新形势下研判和开展人才工作心得10篇
新形势下研判和开展人才工作心得【篇1】
《深入实施新时代人才强国战略 加快建设世界重要人才中心和创新高地》文章指出，人才中心和创新高地建设要把握战略主动，进行战略布局，加快形成战略支点和雁阵格局。当今时代，人才资源战略性价值日益凸显、人才供求结构性矛盾日益尖锐、人才流动多极化竞争日益激烈。快速变迁的全球人才格局，对我们在新的形势背景下研判和开展人才工作提出了新的要求。
迎接变局，以坚强政治定力塑好人才工作“压舱石”。
1997年，麦肯锡公司首次提出“人才争夺战”这一术语，展望了人才引、用、留竞争日渐激烈的前景，强调了人才储备的重要战略意义。当前，世界格局多极化加剧、贸易保护主义抬头、国内人口老龄化加重，伴随新冠疫情的深重影响，我国面临的国际国内挑战不确定性日益增强。面对世界百年未有之大变局，人才资源作为“第一资源”的重要性不言而喻，人才竞争日趋白热化。对此，唯有深入实施新时代人才强国战略，充分发挥党的政治优势和领导核心作用，健全党管人才领导体制和工作格局，深化人才发展体制机制改革，才能为做好人才工作提供根本保证，才能最大限度保证更正确的发展方向，最大力量集聚高质量的各类资源，最大范围凝聚更广泛的思想共识。
明晰格局，以深厚政策内力树好人才工作“风向标”。
当今中国正站在“两个一百年”历史交汇点上，启程全面建设社会主义现代化国家新征程，构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，要靠高质量人才来引领高质量发展。高质量、深层次的人才供给、人才集聚、人才流动，离不开政策参与。__年9月，在召开的人才工作会议上，__发表重要讲话，提出一系列具有全局性、战略性、前瞻性、基础性的重大举措，发出了新时代推进人才强国战略、建设世界重要人才中心和创新高地的动员令。科学把脉才能精准指导，靶向发力才能解决难题，要以制度、政策为保障，彰显国际化人才导向，构筑世界级人才平台，实行更开放的人才机制，构建金字塔型人才结构，让优秀人才如源头活水，竞相奔涌。
开创新局，以科学创新活力育好人才工作“涵养林”。
实现人才工作的可持续发展，不能靠拼重金、喊口号，要靠优服务、强环境。“此心安处是吾乡”，要真正形成引才聚才的“强磁场”，就要为人才发展提供丰富机会和广阔舞台，就要强化内在环境与人文关怀。一方面，要构建现代化人才发展治理体系，在坚持党管人才原则下，充分发挥用人主体作用，激励企业、高校、科研机构、社会组织等多元主体积极参与，实现人才发展的共治、共赢、共享。另一方面，要构建友好型人才发展生态，推动人才服务提质增效，精准回应人才痛点问题，解决人才在落户创业、住房医疗、子女教育等方面的后顾之忧，为人才创造良好的营商环境和高品质的生活环境、夯实人才发展事业和幸福生活的沃土。
人才工作是一项系统性工程，必须“握指成拳”，多方合力。加快建设高水平人才高地的蓝图已经擘画，打造人才创新创造的绽放之地指日可期。
新形势下研判和开展人才工作心得【篇2】
《深入实施新时代人才强国战略 加快建设世界重要人才中心和创新高地》中指出，做好新时代人才工作，必须深入实施新时代人才强国战略，全方位培养、引进、用好人才。对广大的乡村基层而言，欲学好“全方位培养、引进、用好人才”这门大“厨艺”，需树立地道的老农思维，完善种田、选料、炒菜各环节，最终呈上乡村人才振兴这道“大菜”。
让培育人才像种田，在灌水施肥之中积蓄成长。十年树木，百年树人。人人皆知在单位或者本地区内部培养人才的好处，但这却是一项长久之计，犹如老农种田，先是灌溉、犁地、耙地、插秧，插秧中又要注意深度、水层、密度，插秧后还要施肥、防虫，林林总总，一个老农对于自己的田地有操不完的心。对于乡村人才培育而言，首先需要坚持“党管人才”这个“大气候”，一旦气候不对，付出的努力再多也只是南辕北辙。要自人才培育之初便始终坚持中国共产党对人才工作的全面领导，全面贯彻新时代人才工作新理念、新战略、新举措，为人才培育工作提供坚实的政治保障。其次则是要有耐心。制定完善本地的人才培养计划机制，在培训教育、实地考察、结对帮扶等计划的落实中不断向人才施肥，耐心等待秧苗的茁壮成长。
让引进人才像选料，在衡量选择之中精准匹配。古人判断人才时善用“联想大法”，许多人认为一个人“形容俊美”就必然颇有才华，再比如，“举孝廉入仕”这一选官法的基本逻辑是一个有仁孝之心的人必然也可胜任一方的父母官，何其荒谬!这样充满浪漫色彩的“联想大法”在现代社会依然以“唯学历论”“唯名校论”等形式存在着，并在某种程度上误导着人们对人才的看法。一个人爱吃什么口味的菜，并不以菜的名贵程度决定，而单纯以个人喜好决定。一个行业有一个行业的特定规律，一个地区亦有一个地区的发展现实和特点。熟练的“老农”当因地制宜引进适合的“稻种”，以“乡愁”筑基、以医疗、教育、文化等公共服务资源和政策倾斜搭台，最后以当地“水土”为考察依据，在合适的时间、合适的环境里选出真正合适的人去匹配合适的岗位。
让用好人才像炒菜，在烹调加料之中爆发美味。食材匹配完毕，重头戏便是如何烹调加料。不少地区重视人才培育和引进而轻视使用环节，却不知，决定食材美味的除了原材料本身之外，合理的烹调方法和调料使用尤为关键。首先，需选择合适的烹调方法，建立、完善人才数据库，对人才成长轨迹进行数据跟踪，打造好内部“人才林”，让人才管理工作体制化、机制化;其次，调味料需合理使用，不能味道过重，避免出现少数地区存在的过度使用人才，即鞭打快牛的现象。最后，需建立多元化的评价体系，通过工作成绩、同事评价、群众口碑、道德考察等多种标准进行考核，优者上、庸者下、劣者汰，激励人才在大舞台上不断地比学赶超，把乡村人才振兴这道“大菜”真正做好做香。
新形势下研判和开展人才工作心得【篇3】
《深入实施新时代人才强国战略加快建设世界重要人才中心和创新高地》文章强调，要深入实施新时代人才强国战略，全方位培养、引进、用好人才，加快建设世界重要人才中心和创新高地，为2035年基本实现社会主义现代化提供人才支撑，为2050年全面建成社会主义现代化强国打好人才基础。
“政以才治，国以人兴，事业兴衰，惟在得人。”人才是第一资源，创新是第一动力，发展是第一要务。新时代新形势下，要目光如炬辨良才，砥砺作为促成才，身心关怀聚人才，不断增加“三度”，培植“凌云木”，锻造一支敢打仗、打胜仗的人才铁军，以“人才指数”提高“创新指数”拉升“发展指数”，实现人才工作新跨越。
把好“需求脉”，打通“选才路”，拓展人才涌现的“宽度”。
《默觚·治篇》有言：“人材者，求之则愈出，置之则愈匮。”只有求贤若渴，才会群贤毕至。因此，要大力“引”进外来人才，坚持以“岗”取人、以“需”择人，冷眼看英雄，自觉摒弃“透过门缝看人”“以亲疏定是非”“一己之好恶”等狭隘、偏颇观念，保持公平公正的良好心态，牢固树立“唯贤是举”的选才观，不以求备取人，不以己长格物，听其言，迹其行，察其能，于恒河沙砾中挑出珍珠，在乱花迷眼处选出良木，扩大人才增量;要重视“挖”出本土人才，以创新创业型人才和基础农业、主导产业等急需人才为重点，横向到边，纵向到底，拉网式摸底排查，全面筛选，摸清特长，用好“靶向挖才，乡情挖才、政策挖才”，把“土专家”“田秀才”挖出来，让当地的能工巧匠齐聚一堂，破土飘香，盘活人才存量。
把好“能量脉”，畅通“育才路”，增加人才发展的“厚度”。
“刀要在石上磨、人要在事上练，不经风雨、不见世面是难以成大器的。”凤凰历经涅槃之火，才有凤舞九天;梅花受得三九苦寒，方成傲雪之姿。欲成才之广，惟有千磨百砺。要搭建平台，增强人才干事创业的强大本领，把人才放到基层一线、急难险重中去淬火，置之于重要任务、中心工作中去打磨，苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，在“思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练”中不断提升解决实际问题的能力，练就“身到、手到、口到、眼到”的扎实硬功夫;要科学制定人才培育计划，构造一方池塘，滋润人才自然成长，点燃一束火焰，激励人才自己成长，推开一扇大门，引导人才自由成长，浚其源、涵其林，养正气、固根本，推动人才向能力本位、价值本位转变，为人才成长聚能增效。
把好“保障脉”，贯通“留才路”，提高人才储备的“温度”。
古语云：“人才难得而易失，人主不可不知也。”当前，“引得进，留不住”和本土人才外流的现象在全国各地不同程度存在，留才已成为人才工作的难点和痛点。因此，要拿出硬举措严管人才，建立健全德能考核机制和奖惩机制，以成效论功过，从过程看实力，全面辩证地分析人才在实践中的表现，衡量其能之兼偏，明晰其行之远近，辨别其智之短长，把考核结果作为选拔重用的重要参考和依据，让能者出彩，庸者无位;要优化软环境，厚爱待才，遇到困难时帮一把，面对挫折时扶一把，失意丧气时挺一把，认真兑现人才政策奖励，解决其后顾之忧，丰富人才业余生活，增强归属感，开辟人才服务绿色通道，从子女入学、住房保障、交通出行等提供全方位、精细化服务，让人才暖心，不断开创“万千作者亿千诗”的生动局面。
新形势下研判和开展人才工作心得【篇4】
《深入实施新时代人才强国战略 加快建设世界重要人才中心和创新高地》文章指出，坚持营造识才爱才敬才用才的环境。营造尊重人才、求贤若渴的社会环境，要在人才的“关键小事”上下足功夫。办好人才的“关键小事”，要在关爱激励上多想办法、多出对策，充分发挥物质激励和精神激励的双重效应，全力构建人才最优生态。
把人才的“心中所想”当作“行动之基”。
得人心者得人才。人才的“关键小事”，是人才平日里比较关心牵挂的事，是外人眼里的“小事”、人才心中的“大事”。只有把人才的“关键小事”当作“头等大事”，把人才的“心中所想”当作“行动之基”，多站在人才的立场想事情、看问题、出对策，把人才服务做到位，把激励关爱真正送到广大人才心坎上，实现用事业感召、以精神激励，才能办好办实人才心中所想的点滴小事，积累起来成为营造尊重人才、求贤若渴的社会环境，公正平等、竞争择优的制度环境，待遇适当、保障有力的生活环境的“头等大事”，进而充分激发人才创新创造活力，让人才事业兴旺起来。
把人才的“干事所愿”当作“事业之需”。
让事业激励人才，让人才成就事业。使用是最好的培养。对人才来说，最大的愿望就是有所作为、有所成就，最大的顾虑往往是“英雄无用武之地”。把人才的“干事所愿”当作“事业之需”，充分释放人才活力，就是要让想干事、能干事、干成事的人才有“用武之地”。为人才搭建广阔舞台，最重要的就是要建立起以信任为基础的人才使用机制，多给予人才信任和依赖，制度层面更有弹性，因人制宜、区别对待，激励机制上不断强化，加强容错纠错，对失败更加宽容，对专才更加保护，让人才没有后顾之忧的干事创业。针对人才维权成本高、周期长问题，完善健全维权机制，畅通申诉渠道，让人才更敢担当、更敢作为。
把人才的“生活所盼”当作“待遇之要”。
从自身薪酬、项目经费、科研成果转化、分红奖励，到家人的衣食住行、物质需求、精神保障，都是人才的“生活所盼”，都与人才的“关键小事”息息相关。办好人才的“关键小事”，必须坚持问题导向、效果导向、结果导向，系统掌握、全面梳理人才所忧所盼，对症下药、逐个解决。花大心思树立实绩导向，以价值论英雄，健全合理的薪酬体系，按劳取酬、科学分红。下大力气创造优质的干事创业环境，通过建设人才公寓、放宽落户条件、出台子女配偶可随迁的政策等来搞好人才落户、住房等方面的服务，通过创办人才小学、整合教育资源、建强师资阵容等来解决人才最关心的孩子上学问题，通过制作人才“就医卡”、设立“人才号”等方式来解决人才及其家属的就医问题。
新形势下研判和开展人才工作心得【篇5】
《深入实施新时代人才强国战略 加快建设世界重要人才中心和创新高地》文章强调，要让事业激励人才，让人才成就事业。“功以才成，业由才广”，面对实现中华民族伟大复兴、建成社会主义现代化强国的历史重任，各级党组织尤需扛鼎担责，搭建好事业平台，让“人才源泉”汇入“事业江河”，实现人才与事业之间的双向奔赴、比翼齐飞。
搭建干事平台，让人才“有用武之地”。
刀在石上磨，人在事上练。干事创业是最具活力的“因子”，要确保人尽其才，关键就要科学搭建成事平台。一方面，要把握好“事业与专业”的共同点，突出人岗相适，拒绝骏马耕田、投闲置散，善于扬长避短，将合适的人放在合适的岗位，让专业的人干专业的事，确保人尽其才，英雄有用武之地。另一方面，要善于从事业发展的角度和人才成长的维度去“搭梯架桥”，突出多岗锻炼，让人才围着事业转，事业带着人才走，实现“专才到通才”的贯穿培养，确保事业平台成就优秀人才。
搭配成事辅助，让人才“无后顾之忧”。
“好马配好鞍，好船配好帆”。成长需要环境，成事需要辅助，要确保人才脱颖而出、驰骋千里，核心就要硬核辅助。一方面，要突出整体施策，围绕人才与事业两个关键要素，既在引育留用上给出政策的“真金白银”，更在干事、成事、兴业上赋予成功的“大力推动”，确保人才轻装上阵、脱颖而出、才有所有。另一方面，要突出个体发力，不拘一格地去谋人谋事，对有利于事业发展的人才，要敢于突破束缚去创新求贤，特殊人才要给予特殊照顾，如此，方能确保优秀人才真正大施所能、大展其才、大显身手。
给予走心激励，让人才“不待扬鞭自奋蹄”。
“感人心者，莫先乎于情，莫始乎言”，要实现拴心留人，让人才成就事业，事业激励人才，最基本的还是要落脚到走心走深走实的温暖关怀。一方面，要善于将心比心给人才“打气赋能”，换位思考去关注人才所思所想所盼，主动从物质层面抓解决、从心理层面抓疏导，做到言出必践、有事必处，不断激发人才工作动力和思想活力;另一方面，要善于常态给予人才关怀激励，拒绝做高高在上的“使令者”，主动俯下身子、放下架子，以“烟火气息”与人才拉近日常距离，用“雪中送炭”给予人才关键支持，真正用情感温暖人才、用事业激励人才，最终实现人才与事业的长远长效。
新形势下研判和开展人才工作心得【篇6】
《必须抓好后继有人这个根本大计》文章指出，党和人民事业发展需要一代代中国共产党人接续奋斗，必须抓好后继有人这个根本大计。在新的赶考路上，培养堪当重任的接班人是实现中华民族伟大复兴的关键。乡村振兴在民族复兴进程中起着至关重要的作用，要定好乡村振兴“后继有人”坐标系，“引”“挖”“育”多管齐下，壮大人才队伍、发挥人才效能、提高人才素养，才能激活乡村人才振兴“一池春水”。
定好吸引人才的“横轴”，壮大人才队伍。“栽得梧桐树，引得凤凰来”，基层要发展，归根结底还是要靠人才发展。“引”字关键在于吸引，或是出台相应的优惠政策，依托乡村振兴战略，提高人才待遇，做好人才服务工作，为人才解决后顾之忧;或是依靠本地独特资源优势，整合基层产业，提升基础设施，美化人居环境，为人才创造良好的生活条件，只有让人才在基层工作顺心、生活舒心，才能最大程度地吸引人才、留住人才。壮大乡村人才队伍，还需“一碗水端平”，吸引过来的人才，无论是创业者、投资者还是能人、乡贤，抑或是专家、学者，都需敞开怀抱，一视同仁。形成“尊重人才、爱护人才”的良好氛围，让人才在基层安居乐业，体会更多的获得感与幸福感，如此，乡村人才队伍才能愈发壮大。
定好挖掘人才的“纵轴”，发挥人才效能。“引”是吸引外来动力，那么“挖”自然是发掘内生动力。基层天地广阔，能人巧匠不计其数，本地人才对乡村有着更深厚的感情，发掘好、利用好本地人才，能够更好地发挥“人情”的作用，调动人才的主观能动性。随着乡村振兴“造血”功能的不断强大，本地人才在发展进程中发挥重要作用的案例不计其数，“一村一品”的打造、特色农产品的培育、民宿产业的兴起……都离不开本地人才的参与。“挖”在于提供机会、搭建舞台，无论是在农业生产上有一技之长的农民还是在传承传统手艺上深有造诣的工匠，都应进行专业化的培训与指导，并给予相应的帮扶，从而带动一批“土博士”“田秀才”破土而出。全面发掘乡土人才，还需了解他们的才能本领，只有将其放置在与才能相匹配的岗位，才能够更好地发挥人才效能。
定好培育人才的“竖轴”，提高人才素养。人才兴则乡村兴，人才强则乡村强，乡村要振兴，就必须提高人才队伍的能力与素养，培育好“后备力量”，让乡村振兴“后继有人”。培育首先要贯彻思想引领，无论是“外来女婿”还是“本地郎”都应筑牢其思想根基，引导其听党话、跟党走，将自身能力运用到对党和国家有利的事业上去。其次，要加强人才技能培训，时代日新月异，发展的车轮滚滚向前，培育人才亦需与时俱进，要不断加强乡村人才队伍的建设，培育出一批有文化、懂技术、能干事、会经营的乡村复合型人才。再者，还需打造一批有信心、有能力的高素质乡村干部队伍，“火车跑得快，全靠车头带”，基层干部作为乡村振兴进程中的中流砥柱，其重要性不言而喻。可以通过外出考察、培训、跟班学习等多种方式开拓乡村干部的视野，提高乡村干部的各项工作能力。定好培育人才的“竖轴”，才能实现乡村人才队伍能力素养的持续提升。
“横轴”为“引”，壮大人才队伍;“纵轴”为“挖”，发挥人才效能;“竖轴”为“育”，提高人才素养，定好乡村人才队伍的坐标系，才能让乡村振兴“后继有人”。
新形势下研判和开展人才工作心得【篇7】
《深入实施新时代人才强国战略 加快建设世界重要人才中心和创新高地》文章从八个方面深化了对我国人才事业发展的规律性认识，是做好新时代人才工作的指引。做好人才工作，既要走“新”，树牢新理念、用好新举措、推出新服务;也要走“心”，让人才开心来、真心留、同心干。
树牢新理念，将心比心让人才开心来。
致天下之治者在人才。要破除陈旧的人才观，换位思考，树立“人才为本、人才优先”理念，抓好基金引才工作，吸引社会资本联动，聚焦智能制造、新材料等重点领域，提供投贷联动多元服务，以资本助推高技术项目集聚，吸引高层次人才。深入开展“两进一送”活动，以“专精特新”、上市企业为重点，提供定制化“一企一策”引才建议，推动更多企业投资高科技项目、引进高精尖人才。压实人才工作主体责任，建立人才工作队伍考核机制，利用跟岗见习、进企服务、实践招商、专题考察等形式，织密人才招引网格。
用好新举措，以心换心让人才真心留。
单丝不成线，独木不成林。人才招引要坚持体系引领，避免“捡到篮子都是菜”，要深化政、企、校、才合作，组织重点企业校园招聘会等活动，通过“引进来+走出去”双轮驱动模式，主动出击，集聚更多人才。依托同乡会、校友会等资源，加大人才政策宣传力度，积极挖掘符合国家战略发展需要的海外人才信息，精准定位目标，加大奖励力度，高质量引进高层次人才。紧贴产业需求，坚持目标导向，瞄准结构性就业矛盾，积极推动校企合作，鼓励企业不断拓宽高技能人才引进渠道，让企业成为引才用才留才的主体。
推出新服务，心心相印让人才同心干。
引才为先，用留为本。引才聚才，最根本的是为人才提供发挥才能的平台，为人才发展提供广阔空间。大力推进科技产业园、人才公寓建设，推进人才公寓标识、配套、服务、标准、管理“五统一”，打造“一域一品”人才公寓地图。建立线上服务平台，通过手机实现人才“码上住”。打造人才社区，建设集产业孵化、文化娱乐、教育医疗等功能为一体的复合社区，培塑“人才之家”服务品牌，营造更加优良的爱才、用才环境。
功以才成，业由才广。各人才招引部门、育才用才主体必须强化生产、生活、生态、生根“四生一体”的理念，在软硬件环境上下功夫，在提供舞台上下功夫，让人才有用武之地、无后顾之忧。
新形势下研判和开展人才工作心得【篇8】
《深入实施新时代人才强国战略 加快建设世界重要人才中心和创新高地》中指出，做好新时代人才工作，必须全方位培养、引进、用好人才，加快建设世界重要人才中心和创新高地，为2035年基本实现社会主义现代化提供人才支撑，为2050年全面建成社会主义现代化强国打好人才基础。笔者认为，全方位培养、引进、用好人才的“引”字大有学问，其又可细分为引进、引导和引荐三个方面来论述。
种好“梧桐树”，也寻“凤凰”来。
都说种好梧桐树，自有凤凰来。我们都知道，“种梧桐树”的方法无非两种：一是完善教育、医疗、文化等公共服务资源、健全薪酬待遇、激励措施等人才保障机制;二是给人才更广阔的发展舞台，解除人才的“后顾之忧”。实践证明，通过“种梧桐树”引进人才十分重要，改变外在环境吸引人才也的确有效。但如果只靠“种梧桐树”的单一手段，则不能尽可能多地挖掘发现人才。因为，很多时候人才是求来的不是等来的。我们除了“筑巢引凤”之外，还要学会培养自己“沙里淘金”的“慧眼”，去善于发现、识别各类优秀人才;也更要有“水滴石穿”的毅力，即便舍得“一身剐”，也要“跋山涉水”，“三顾茅庐”把人才“请回家”。
“老兵”带“新兵”，“新兵”变“精兵”。
很多人认为人才的引进只局限于“引进”。其实不然，对人才的引导也是引进中很重要的一环。甚至可以说，人才的引进更在于引导。万事讲求循序渐进，人才引进之后必然不能立马解决基层复杂多变的问题，也必不可能为当地带来飞跃式发展。我们应正确地认识到，人才并不万能。面对复杂多变的基层环境时，新进人才难免束手无策，他们更需要充足的时间去适应。如果我们对人才不加以正确引导，而一味地期望过高，则可能导致“与基层尚在磨合”的人才，就被“盖棺定论”，贴上了“不合适”的标签。因此，基层在引进人才后，要注重对新进人才的细心引导，通过基层“老兵们”的“传帮带”，让新进人才更全面更细致地了解情况，适应基层，从而更精准地开展工作，变成实打实的人才“精兵”。
执“引荐”之笔，促“才尽其用”。
因为优秀人才总是稀缺的，所以我们在引进时，要考虑到的一个最主要问题就是如何让少数的资源得到最大化的利用。这个时候，我们就会发现引荐有了“用武之地”。引荐的最大好处就是能尽可能多地发现留住身边人才，并聚合不同的人才力量以发挥其最大价值，做到“才尽其用”。笔者认为的引荐，可分为两个方向——纵向引荐和横向引荐。纵向引荐，就是发动党员干部不定期地向上向下举荐优秀人才。一方面向上积极输送举荐优秀人才，另一方面向下组建队伍“墩苗压担”。而横向引荐，则是指不同乡村之间的人才流动。这种人才流动，一定程度上也可称之为“人才共享”，即通过将不同但相似的乡村之间建立“人才联系”，实现“人才共享”，以达到带动全国乡村均衡发展的目的。
其实，人才引进工作的“引”字是门大学问，还有很多值得我们细挖深挖的地方。作为基层干部，一定要常修常学，多看多想，通过更多有效手段为基层发展聚集尽可能多的优秀人才。
新形势下研判和开展人才工作心得【篇9】
《深入实施新时代人才强国战略 加快建设世界重要人才中心和创新高地》文章指出，要走好人才自主培养之路，加大人才对外开放力度，用好用活各类人才。
国以人兴，政以才治。人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动权的战略资源。各级党组织要需求为向“绘蓝图”、量身定制“搭舞台”、重才爱才“种梧桐”，切实做好人才工作，给人才最好的“时代舞台”，激活人才干事创业“一池春水”。
需求为向“绘蓝图”。人岗相适才能充分发挥人才价值，创造最大事业价值。党组织要树立“尊重知识、尊重人才”理念，以实际需求为导向，将人才的引进工作与地方发展实际情况相结合，与产业发展、基层治理等重点工作相衔接，不拘一格引人才。要善识“千里马”，筛除“劣质苗”，人才引进上要破除“唯学历论”，加快紧缺急需人才引进，强化人才力量的支撑。通过人才博览会、公务员招录、企事业单位招考、聘请“人才顾问”等方式，将多种引才方式相结合，坚持柔性引才，进一步提升引才效率，不断壮大人才队伍，努力构建兼容并蓄、精细有效的人才引进新格局。
量身定制“搭平台”。从当地人才发展现状着手，关注人才成长的规律，制定全面系统、有效运行的用人政策，完善相关制度，增强人才培养的实用性、有效性，避免人才培养模式趋于“同一化”。要坚持从实际出发，以长远的、科学的、适宜的方式将人才用好用活，持续优化人才培养的生态环境，充分激发人才的积极性、创造性。党组织要“培土施肥”，积极搭建人才发挥个人所长、实现自身价值的“大舞台”，让人才活力充分迸发，培养一批会思考、善学习、有才能、干实事的高质量“人才铁军”，把“人才苗”育好，为社会事业发展和国家民族振兴提供坚强的人才保障。
重才爱才“种梧桐”。水深鱼极乐，林茂鸟知归。人才服务要主动提前、落实到位，让人才感受到组织的温度。人才服务是一项系统性工作，要以人才需求为服务导向、以人才满意为第一标准，以差异化、个性化、人性化的服务给人才最可靠的保障。各级党组织要动态掌握人才在工作、生活、家庭等方面情况，打造人才服务绿色通道、建立和完善人才需求档案，在户籍、住房、配偶随迁、子女入学、职称评审等方面免除人才的后顾之忧，帮助人才解决实际问题;为人才的创新创业提供政策、平台、资源和资金上的支持和保障，做到人才点菜，政府端盘，提升人才的“幸福指数”。
新形势下研判和开展人才工作心得【篇10】
《深入实施新时代人才强国战略 加快建设世界重要人才中心和创新高地》文章强调，必须坚持党管人才，坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康，深入实施新时代人才强国战略，全方位培养、引进、用好人才。
“聚天下英才而用之，让更多千里马竞相奔腾”的美好图景在神州大地渐次展开。全面加强党对人才事业的领导，以引才的诚意、育才的良方、用才的胆识，推动形成“天下英才聚神州、万类霜天竞自由”的人才发展环境。__年5月，党的历史上第一部关于组织工作的统领性、综合性基础主干法规《中国共产党组织工作条例》印发，设专章对党的人才工作作出规定，明确了党管人才的体制机制。愈加明晰的人才工作思路理念，根本是坚持“党管人才原则”。
党管人才可巧用“放大镜”，由本土到海外，“订单式”引进人才。国以才立，政以才治，业以才兴。__始终视人才为“第一资源”。上世纪80年代，为组建河北正定县经济顾问团，他亲自向全国知名学者等发出100多封“求贤信”。海纳百川，引才用智。在服务脱贫攻坚和乡村振兴中，引导各类人才下沉，在广阔天地成长成才。组织开展“订单式”“组团式”基层干部、教育医疗人才向基层扶贫扶弱、援藏援疆等，在工资待遇、职称晋升、人才使用、创业扶持等方面提出了一揽子倾斜政策，让人才下得去、待得住、干得好，使一批批面向艰苦边远地区、面向西部、面向基层一线的人才项目结出累累硕果。不拒众流，方为江海。2013年到2019年末，我国出国留学生人数从41.40万人增长到70.3万人，留学回国人数从35.35万人增长到58.03万人，人才已经成为我国与全球加速互动的重要纽带。发出广聚天下英才的积极信号，建立“近者悦、远者来”的引才用才格局，人才对外开放的大门越开越大，让海外人才回得来、来得了。
党管人才可精用“显微镜”，由单核到双核，“细胞式”培养人才。一年之计，莫如树谷;十年之计，莫如树木;终身之计，莫如树人。党管人才，基础在培养，难点也在培养。“细胞式”培养各行各业高素质人才，最大化产生了“种下一棵树，成长一片林”的效应。充分发挥教育的基础性和先导性，建立高校学科专业、类型、层次等动态机制，探索创新创业导向的人才培养机制，形成产学研用结合的协同育人模式。各类专业技术人才数已发展成“千军万马”，参与“神舟十二号”“神舟十三号”“嫦娥五号”任务的青年人才平均年龄32.5岁，最年轻的系统指挥员1996年出生。从高技术领域到高端产业，从民生科技到党的基层事业，处处闪耀着人才的身影，凝结着人才的智慧和汗水。人才链、产业链、创新链深度融合，为经济发展提供强大的人才支撑。人才培养的丰硕成果，有力支撑着中华民族迎来从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃。
党管人才可适用“后视镜”，由标志到全景，“全豹式”用好人才。下人才“先手棋”带动协同发展“大棋局”。“要打通人才流动、使用、发挥作用中的体制机制障碍，使各方面人才各得其所、各展其长。”坚持五湖四海广揽人才，在深化人才发展体制机制上有突破，实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策。推进形成区域共同人才市场，推进干部人才双向挂职。更好地发挥人才评价“指挥棒”作用，清理“唯学历、唯论文、唯职称”，打破非实事求是的“论资排辈”。推广完善与工作业绩紧密联系、以社会价值为导向、以市场评价为要素的按贡献分配的激励机制，充分调动人才积极性。榜样是“看得见的哲理”，当下，袁隆平、屠呦呦、申纪兰等至诚报国、无私奉献的功勋，已经成为大众热捧“明星”。建设各级各行各业人才示范区，广泛宣传先进典型，鼓舞新时代人才的爱国奋斗精神。创造人才发展环境，环境好，则人才聚、事业兴。
济济多士，乃成大业;人才蔚起，国运方兴。坚持党管人才原则，让各路贤才竞相涌流，聪明才智竞相迸发，创新创造竞相呈现，中华民族伟大复兴的中国梦一定能如约而来、如期实现!