王有德先进事迹7篇
1986年7月，王有德打响了上任后的第一场大型攻坚战。在北沙窝流动沙丘地带，他要开发500亩果园。此时，多年来的粗放管理，使得白芨滩林场徘徊不前，职工一盘散沙，大家对场里没有信心，对北沙窝的开发也是将信将疑。
摆在王有德面前的首要难题是怎样才能调动大伙的积极性。当时林场的经济条件不好，职工一年收入才几百元。王有德觉得只能用领导干部的实际行动来感召大伙，只有凭领导干部的意志来聚合工人们。白天，他和职工一起推沙平田砌渠道，挖坑施肥栽树苗，夜晚点着煤油灯安排第二天的工作。离家仅3公里的王有德和职工住在工地的帐篷里，最长一次竟50多天没回家，他和职工一样，吃的是工地上刮进沙子的饭，早上一起来头发上、脸上、被子上都是一层细沙。
作为一个领导，他带头苦干，在白芨滩，王有德身先士卒、带头苦干的事情说也说不完，每个职工都能不假思索地讲出一大堆。在建北沙窝林场果园的泵房时，王有德和职工一道往房顶上运送空心板。1992年10月，灵武市政府将大泉乡东边的8700亩沙荒地划拨给白芨滩林场，要求到年底初步开发1000亩，接到任务后，王有德立即带领林场的几十名职工向茫茫大漠挺进。时值初冬，大泉乡一望无际的沙漠里寒风呼啸，沙子打在脸上如刀割一般。他和工人干在一起，睡在一起，没处做饭，他们干粮就水;他们将麦草往沙地上一铺和衣而睡。王有德每天只能睡三四个小时，尽管到晚上脚肿得连鞋也脱不掉，可他还是坚持在几公里的渠拜上跑十几个来回。其间，他完全可以坐车回家，但他从不搞特殊，在这里一住就是3个月。堪比“大禹三过家门而不入”，被称为“现代大禹”。
王有德先进事迹篇2
王有德的老家在灵武市马家滩镇，位于毛乌素沙漠的东南边。从小，他就眼睁睁看着风沙一次又一次灌满窑洞，而黄沙常常一夜间就把大半个窑洞埋起来。十几年里，20多个村子、3万多人被迫离开家乡。“一年一场风，从春刮到冬。天上无飞鸟，地上无寸草。”这首在当地口口相传的歌谣，唱尽了沙漠化带给当地百姓的苦楚，也是20世纪50年代白芨滩的真实写照。
从那时起，治服沙漠的念头就深深种进了王有德的心里，他暗暗发誓，一定要把被沙漠侵吞的土地夺回来。1976年，王有德进入林业系统工作。9年后，32岁的他调任宁夏灵武白芨滩国家级自然保护区管理局局长、白芨滩防沙治沙林场副场长，开始带领职工与沙漠抗争，与黄沙争夺生存发展空间。在治理北沙窝林场500多亩流动沙丘时，王有德带领工人砌水渠，头顶炎炎烈日、脚踩滚烫的黄沙，身上还背着25公斤重的水泥板。职工1次背1块，他就背2块，身上被压得一道一道的深印，有的地方都磨烂了……初冬时节，为了抢抓树苗灌冬水的时机，他和全场职工日夜吃住在水渠边。功夫不负有心人，第二年春回大地，北沙窝林场出现了一片生机盎然的景象……
经过几十年如一日的坚持治沙，王有德和职工们在浩瀚的毛乌素沙漠的西南边缘筑起了一道南北长60多公里，东西宽约30公里的绿色屏障。这片绵延的绿洲，成了世界治沙史上的奇迹!
王有德先进事迹篇3
2014年，王有德退休了。大家都说，苦了一辈子，荣誉和成绩都有了，该好好享享清福了。可看到白芨滩仍有60多万亩荒漠尚未得到治理，王有德觉得自己能做的事还有很多。他在河东机场的东边承包了荒滩区继续防沙治沙，创建了宁夏沙漠绿化与沙产业发展基金会，并担任理事长。5年多来，他又发动社会力量开路引水、削高填低、清石换土，在马鞍山一带的荒漠上植树100多万株。他以高于常规治沙造林成本几倍的投入，治理修复面积6000余亩，建设生态防护林3000余亩，在银川市东大门构筑起一道千余亩的绿色屏障，为建设美丽宁夏、美丽中国做出了重大贡献。
2019年9月17号，当_亲自将国家荣誉奖章授予他时，王有德说：“与黄沙斗了几十年，我累在其中，也乐在其中。我希望自己就像胡杨树一样，深深扎根在祖国需要我的地方。”
人人都说王有德有根“点沙成林”的“绿手指”，能让种子发芽、枯木逢春、绿树成荫。王有德却说，自己有的只是一颗“咬定青山不放松”的初心。他“生命不息，治沙不止”的信念书写的不仅是敬业奉献，更是对党和人民事业的忠诚。“多栽一棵树，就是我的价值;多治理一片土地，荒山变成绿洲就是我的价值;让当地老百姓找到致富之路，就是我的价值。”王有德用最朴实的话语、最执着的行动，践行着共产党员的使命和担当。
王有德先进事迹篇4
一个人的力量总是有限的，要治沙必须汇集更多的力量。调任白芨滩林场副场长，王有德面对的是一个尴尬的局面——林场生产已多年徘徊不前，职工人均年收入只有几百元，治沙资金缺口大，2/3的人要求调走。为了调动职工的积极性，王有德和职工吃住在一起，白天一起推沙、平田、砌渠道，夜晚点着煤油灯在帐篷里安排第二天的工作，吃的是刮进沙子的饭，早上一起来头发上、脸上、被子上都是一层细沙。家，就在3公里之外，却常常一两个月都顾不上回去一次。在儿子王立钧的记忆中，爸爸一直都是在林场忙乎。“爸爸经常是一两个月才回一次家。他一回来，家里到处都是沙子。我妈常说：‘老王啊，你把荒地绿化了，可把家里沙化了。’”
上下齐心，其利断金。在不到10年的时间里，王有德带领职工，建起了柳编厂、砖厂、预制板厂，还成立了3家苗木公司!收入增加了，林场有了生气，涣散的人心逐渐开始聚拢。王有德又坚决推出三项改革措施：压缩非生产人员;实行工效工资，按劳取酬;打破“大锅饭”，实行责任承包制。同时，还以身作则提出“六个一”目标任务：每人1年扎1万个草方格，挖1万个树坑，种1万棵树，完成治沙造林面积100亩，从治沙中实现收入1万元。家庭目标和集体目标衔接，职工工作热情高涨。改革当年，林场造林5093亩，创收17万元，实现了逆转。
比起艰苦的工作环境，粗放的传统治沙模式更让王有德焦虑。造林成活靠天，林木的成活率低，防风固沙的效果并不明显。治沙，没有现成的方法可学，全靠摸索。王有德带领职工在扎制草方格固沙的基础上，探索形成了“宽林带、多网络、多树种、高密度、乔灌混交”的“五位一体”防沙治沙综合发展模式，实现了“沙漠绿、场子活、职工富”的奋斗目标，创造了沙区经济循环发展的成功范例，被国务院确定为加快宁夏经济社会发展重点推广模式，为全国防沙治沙提供了宝贵经验。
在白芨滩，每一株小草、每一棵幼苗都异常珍贵。为了保证树苗的成活率，不管多晚，当天拉来的树苗必须要立刻栽上。王有德常说：“人是有生命的，饿了渴了可以喊。植物不行，它喊不出来，你只能去观察它。看看它缺不缺水?旱了没旱?死了没死?有没有病虫害?在沙漠里面植树造林真的是很艰难的一件事情，比养个娃都要难啊。”
如今，30多年过去了，凭着“宁肯掉下十斤肉，不让生态落了后”的拼劲，王有德带领职工营造防风固沙林60万亩，控制流沙近百万亩，有效阻止了毛乌素沙漠的南移和西扩，实现了让沙漠后退20公里的壮举。按平均行间距2米计算，他们种下的树能绕地球赤道七圈!昔日的沙漠变成了职工生存的“口粮”，果园成了职工的“摇钱树”，苗圃成了职工的“绿色银行”，黄沙漫天、生态条件极其恶劣的贫困林场，也变成了物种丰富、生态优良的国家级自然保护区。王有德以自己的实际行动，向党和人民交出了一份合格答卷。
王有德先进事迹篇5
“我这辈子就干了两件事，一件是让沙漠变绿洲，另一件是让职工变富。”这两件事，串起了王有德的一生。
王有德的老家在宁夏灵武市马家滩，位于毛乌素沙漠的东南边缘。少年时，他看着风沙一次又一次灌满了窑洞，十几年里，20多个村子、3万多人被迫迁移……从那时起，制服沙魔的念头就深深种在了他的心里。
1976年，王有德进入林业系统工作。1985年担任灵武白芨滩国家级自然保护区管理局局长、白芨滩防沙治沙林场场长。当时的白芨滩林场，风沙肆虐，沙逼人退。
“我们这个沙漠，养个娃容易，栽活一棵树难。今天你栽上的树，一场风就刮没了。今天撒下的种，如果不下雨就失败了。一遍又一遍点种，一遍又一遍栽树。要想成活，就得盯住这件事。一年三季抓造林，长年累月抓管护。”
王有德开始了和沙漠的斗争。夏天，他带领职工顶着50多摄氏度的高温推沙平田，挖坑种树，晚上就住在沙窝上搭建的帐篷里。冬天，为了抢抓树苗灌冬水的时机，全场职工日夜吃住在水渠边。
针对林场经营单一、人心涣散、发展陷入困境的局面，王有德精简管理人员，压缩管理开支，制定了一套造林效果与工资挂钩的核算办法，动员、引导、扶持职工利用林闲季节种草养畜，发展柳编、运输等第三产业。他推行家庭、联组或个人划片招标承包，号召全体职工平均一人一年扎设1万个草方格、栽植1万株树苗、治沙面积100亩、从治沙中实现收入1万元。家庭目标和集体目标衔接，职工把沙漠当成了自己的口粮田，治沙造林积极性不断提高。
20多年前，王有德把自己和亲戚家的十几套房子抵押给银行，贷款80多万元为职工建了新房。“当时建的房子解决了10对双职工的居住问题，搬进新家的当天，大家忍不住哭了。”王有德的举动让职工们看到了希望，尽管条件艰苦、风沙满天，一张嘴就进沙子，但大家铆足劲挖坑种树防沙治沙，没有一个人提出要离开。
在实践中，王有德带领职工探索建立了“五位一体”防沙治沙综合发展模式，即在沙漠外围营造大面积以灌木为主的防风固沙林，围绕干渠、公路等建设大型骨干林带，在两道生态防线的保护下培育经果林和苗圃，在田间空地形成种草和养畜两项循环产业。“五位一体”模式实现了治沙与治穷相结合，创造了实现沙区经济循环发展的成功范例，被国务院确定为加快宁夏经济社会发展重点推广模式。
40年过去，沙漠绿了，职工富了。凭着“宁肯掉下十斤肉，不让生态落了后”的拼劲，王有德带领林场职工将治沙造林速度由过去的每年3000亩提高到每年两三万亩，累计治沙造林60多万亩，在浩瀚的毛乌素沙漠边缘筑起了一道东西长47公里、南北宽38公里的绿色屏障。有效阻止了毛乌素沙漠的南移和西扩，创造了世界治沙史上的奇迹。
“_说绿水青山就是金山银山，我听到这话时热泪盈眶，激动得好几天睡不着觉。”王有德说，几十年防沙治沙，他一直按着这个路子在寻找希望。
通过植树造林发展多种经营，王有德带领林场职工在北沙窝和大泉沙漠引水治沙造田，开发土地7000亩种植经果林和苗圃，同时定植果树和栽植防护林带23万株，解决就业160多人。昔日的沙漠变成职工生存的“口粮”，果园成了职工的“摇钱树”，苗圃成了职工的“绿色银行”。防沙治沙不仅仅把沙漠变成了绿洲，还让265名林场职工过上了美好生活。
“20多年前穷得差点婚都结不了，一辆170元的凤凰牌自行车，还是王场长托人给我买的。”职工李桂琴回忆道。如今，李桂琴饲养了100多头奶牛，经营着40多亩果园苗圃，种植温棚2000多平方米，资产达到200多万元，成为白芨滩林场拔尖的致富户。李桂琴的经历，是全体林场职工在治沙中奋斗成长的缩影。
“从我七八岁时，看到他开始在我们家乡治沙，做出了这么大的成绩。所以我长大以后，在林场当了一名治沙工人。”治沙工人马立军说。在王有德的影响下，越来越多的人加入治沙队伍，在沙漠中写下奋斗的音符。
2014年12月，王有德正式退休。来不及停下脚步休息，他又在银川河东机场东侧的马鞍山荒滩上承包了1万亩沙地，继续治沙造林。
今年国庆前夕，王有德荣获“人民楷模”国家荣誉称号奖章。站在颁奖台上的一刻，王有德内心十分激动：“这份至高无上的荣誉属于每一个治沙人!虽然我已经退休了，但是我的心还在这里，只要生命不息，我防沙治沙的脚步就不会停歇。”
王有德先进事迹篇6
王有德是宁夏灵武白芨滩国家级自然保护区管理局原党委书记、局长，第十届全国人大代表。他团结带领白芨滩林场职工大力推进防沙治沙，营造防风固沙林60多万亩，控制流沙近百万亩，有效阻止了毛乌素沙漠的南移和西扩，实现了人进沙退的伟大壮举。
王有德，男，回族，中共党员，1953年9月生，宁夏灵武人。自从1976年进入林业系统工作后，王有德一直坚守着“生命不息，防沙不止”的人生信念，用40多年治沙一线的打拼，在浩瀚的毛乌素沙漠边缘筑起了一道牢不可摧的生态屏障，保护了母亲河、保护了万顷良田，探索形成了“宽林带、多网络、多树种、高密度、乔灌混交”、“林农牧副多业并举”等防沙治沙模式，实现了“沙漠绿、场子活、职工富”的奋斗目标，成功走出一条“以林为主，林副并举，多种经营，全面发展”的兴场之路，为“三北防护林”建设作出了突出贡献，为国内外沙漠化治理提供了宝贵经验，见证并践行了“绿水青山就是金山银山”的理念。
“多栽一棵树，就是我的价值;多治理一片土地，荒山变成绿洲是我的价值;当地老百姓能找到幸福之术，就是我的价值!”在人与沙漠的抗争中，王有德以坚韧的毅力和“宁肯掉下十斤肉、不让生态落了后”的拼搏干劲，成为我国科学治沙的探路人。他荣获“全国优秀共产党员”、“全国先进工作者”、“全国治沙英雄”、“改革先锋”、“最美奋斗者”等称号。在新中国成立70周年前夕，党和人民授予他“人民楷模”国家荣誉称号，_亲自给他颁奖。
王有德先进事迹篇7
王有德是宁夏灵武人，1953年9月出生，1976年进入林业系统工作，1985年出任白芨滩林场场长。多年来，他带领职工大力开展防沙治沙，营造防风固沙林60万亩，控制流沙近百万亩，有效阻止了毛乌素沙漠南移和西扩，探索形成“宽林带、多网络、多树种、高密度、乔灌混交”的防沙治沙模式，实现了“沙漠绿、场子活、职工富”的目标。
“我这辈子就干了两件事，一件是让沙漠变绿洲，另一件是让职工变富。”这两件事，串起了王有德的一生。
王有德的老家在灵武市马家滩，毛乌素沙漠的东南边缘。幼年的王有德眼睁睁看着风沙一次又一次灌满窑洞，黄沙一次又一次爬上窗台，最后逼着全村人搬离故土。从那时起，制服沙魔的念头就深深种在了王有德心里。
1985年，王有德担任灵武白芨滩国家级自然保护区管理局局长、白芨滩防沙治沙林场场长。彼时的白芨滩林场，风沙肆虐，沙逼人退。
王有德开始了和沙漠的斗争。夏天，他带领职工顶着50多摄氏度的高温推沙平田，挖坑种树，晚上就住在沙窝上搭建的帐篷里。冬天，为了抢抓树苗灌冬水的时机，全场职工日夜吃住在水渠边。
凭着这股“宁肯掉下十斤肉，不让生态落了后”的拼劲干劲，王有德带领林场职工将治沙造林速度由过去的每年3000亩提高到每年2万-3万亩，累计治沙造林60多万亩，是前40年的总和，在浩瀚的毛乌素沙漠边缘筑起了一道东西长47公里、南北宽38公里的绿色屏障。
2003年，王有德当选第十届全国人大代表。他提出对沙源地林区、天然草原实施禁牧的建议，当年就在宁夏全境得以实施，植被在几年内得到迅速恢复，在全国引发广泛影响。2005年，他提出在禁牧的同时，解决沙区群众生活能源和圈养牲畜问题的建议，为解决生态建设与人民生活改善之间的矛盾探寻办法。2007年，他提出把宁夏建成国家防沙治沙示范区，获得国家项目和资金的支持。2008年，国务院正式批准宁夏建设全国唯一的省级防沙治沙综合示范区。
沙漠一点点绿起来了，林场职工的生活却依然困难。王有德下定了和治沙一样的决心：让职工富起来。
针对林场经营单一、人心涣散、发展陷入困境的局面，王有德精简管理人员，压缩管理开支，制定了一套造林效果与工资挂钩的核算办法，动员、引导、扶持职工利用林闲季节种草养畜，发展柳编、运输等第三产业。他推行家庭、联组或个人划片招标承包，号召全体职工平均一人一年扎设1万个草方格、栽植1万株树苗、治沙面积100亩、从治沙中实现收入1万元。家庭目标和集体目标衔接，职工把沙漠当成了自己的口粮田，治沙造林积极性不断提高。
“我们的职工收入连续5年保持12%以上的增幅，2011年职工年人均收入突破4万元。”王有德说。
在实践中，王有德带领职工探索建立了“五位一体”防沙治沙综合发展模式，即在沙漠外围营造大面积以灌木为主的防风固沙林，围绕干渠、公路等建设大型骨干林带，在两道生态防线的保护下培育经果林和苗圃，在田间空地形成种草和养畜
两项循环产业。“五位一体”模式实现了治沙与治穷相结合，创造了实现沙区经济循环发展的成功范例，被国务院确定为加快宁夏经济社会发展重点推广模式。
2014年，王有德退休了，但他割舍不了已经从事40年的防沙治沙事业。他将银川河东机场以东的万亩荒滩作为新的“战场”，以高于常规治沙造林成本几倍的投入，治理修复面积6000余亩，建设生态防护林3000余亩，在银川市东大门构筑起一道千余亩的绿色屏障。
生命不息，防沙不止。这是王有德给自己定下的人生信条。“我想退下来以后继续发挥作用，多栽一棵树，多治理一片土地，当地老百姓能找到幸福之术，就是我的价值。”