企业先进个人事迹材料
在生活、工作和学习中，大家都不可避免地会接触到事迹材料吧，事迹材料具有概括标明先进事迹的主要内容或材料的用途。那么你真正懂得怎么写好事迹材料吗？以下是小编整理的企业先进个人事迹材料，欢迎大家分享。
企业先进个人事迹材料 篇1
我们矿是去年投入试生产、这一年2月15日正式剪彩投产的新矿井。20xx年，我们在集团公司的正确领导下，坚持以全面、协调、持续发展为主题，以经济效益为中心，以安全为重点，按照“高起点起步，跨越式发展”的总体要求，主动推进科技进步和管理创新，卓有成效地开展工作，各项管理步入规范化轨道，生产、经营、安全等各项指标大幅度稳步攀升，创同类新矿井投产初期各项指标的历史新高。
20xx年重点工作和主要成绩
一、依靠科技进步，科学组织生产。
这一年以来，我们紧紧依靠科技进步，合理组织集中生产。在充分发挥大工作阻力液压支架、电牵引大截深采煤机等先进设备和综采放顶煤先进技术优势基础上，主动探索和运用多轮间隔循环放顶煤工艺，提高煤炭采出率，使工作面回采率始终保持在90%以上，工作面单产达到了38.4万吨/个·月的水平。同时，根据市场需求，实行了弹性集中生产模式。全年在4月份搬家倒面不生产的前提下，月平均生产原煤27.5万吨。继续理顺生产环节，不断完善和提高生产系统匹配能力。先后完成了主井绞车提升计算机集控信号系统国产改造和增加风管数量、加大风路管径的改造。从而缩短了主井提斗的提升时间，进一步提高了主井绞车的提升能力。在综放工作面，采用了先进的桥式转载机。将运顺皮带运输机的速度由1.9米/秒提高到2.9米/秒，提高了皮带运输机的运输能力。进一步改造了选煤工艺流程，更新安装一台直线振动筛，生产能力由原来的350t/h提高到700t/h，实现了双套筛分系统，洗煤系统的自动化、文明化、标准化达到了集团公司一流水平。主动推进巷道支护改革，增加巷道支护强度。针对软岩矿井的高应力、强膨胀、煤层压力大这一客观条件，不断探索和实践不同地点、不同地质构造、不同煤岩结构应采取的支护方法和支护材料。在N1N1工作面运顺巷道掘进中，采用了锚网喷砼架36U圆棚联合支护形式;在临近采空区的回顺巷道掘进中，采用了锚网喷砼架29U钢拱棚后备36U钢圆棚联合支护形式，从而加强了两顺的支护能力。在两顺超前支护上，运顺采用木棚双排可缩腿单体一梁四柱的支护形式。回顺因临近N1N1采空区压力较大，采用了木棚可缩腿三排单体一梁五柱的支护形式，保证了工作面的正常推进。根据矿井实际，加大科技投入。20xx年先后完成选煤厂震动筛技术改造、防尘系统改造、三维地震勘探、更换主井信号系统和计算机信息网络平台的完善，全年完成科技性投入923.7万元。
二、强化两项基础工作，加强现场管理，安全生产形势始终持续稳定、健康发展。
认真贯彻落实安全生产的法律法规,进一步完善了安全管理，严格落实各级干部安全责任制。重新修订了《三违处罚规定》、《基层单位安全管理考核办法》和《班组安全管理考核办法》，并加大了考核力度，使安全工作走向正规化轨道。继续加强了两项安全基础工作。标准化工作在去年基础上，加强了动态达标和薄弱环节整治。进行了通风和安全监控设施的改造，先后完成了主扇、压风机房的改造。井上下的标准化达到了较高水平。同时，我们还十分重视人的行为和操作标准化，不断提高全体职工实际操作技能。采取多种形式全方位进行安全技术培训，全年举办各种培训班63期，培训人数达到1910人次。结合矿井生产实际，狠抓了关键工程的安全管理。坚持做到安全技术措施落实到位、干部现场指挥到位、安全监督检查到位，保证了重点工程安全顺利进行。坚持党、政、工、青齐抓共管。网员、岗员、民兵哨、生产办、安监中心，坚持每周夜间上岗不断线，查隐患、堵漏洞，有效地促进了我矿的安全生产，1—11月份杜绝了重伤以上人身事故，全年有望实现第二个安全生产年。
三、加强经营管理，控制成本支出，经济效益大幅度提高
加大了成本管理力度。对各项成本指标进行了细化分解，横向分解到了业务科室、分管领导，纵向分解到了队、班组，形成了一级抓一级、一级为一级负责的网络化管理。杜绝了管理上的漏洞。全年原煤单位成本为66.37元/吨，计划75.23元/吨，比计划降低了8.86元/吨。加强对洗选加工管理，以市场为导向，增大入洗量，提高煤炭产品质量。多出用户满意信得过的产品，以质量赢得用户的信誉。洗煤效率达到95%，灰分合格率99%以上，洗煤回收率达到52%以上。加强煤炭销售管理。坚决执行集团公司销售计划，严格控制地付煤销售。同时，严肃销售纪律，矿成立了煤炭销售监督检查小组，对销售工作进行监督检查。严厉打击倒买倒卖，趁机囤煤现象，保持优良的销售秩序和环境。严格物资的计划、采购和验收管理。既满足了生产需要又不造成新的超储积压，提高了计划的准确性。在物资采购上，坚持物资采购审批例会制度。同时严格进货验收，牢牢把住质量关。主动开展了物资回收、修旧利废活动。一年来，修旧利废产值1225万元，同比增加707万元。充分发挥经济杠杆激励机制，合理调整分配结构和比例。进一步完善了《奖金分配考核管理措施》、《岗位绩效工资制管理措施》和《工资分配管理实施办法》，适当拉开了工种间收入档次，将各单位班组长与员工收入的比例、机关管理人员与基层单位管理人员的收入比例控制在合理水平，树立劳动、技术、管理等生产要素按贡献参与分配的新观念。全员制健康运行。自去年实行全员劳动合同制以来,认真履行《合同》，按照《合同》规定规范运作。20xx年，有23名违反《合同》规定的员工被解除了劳动合同，新调入和分配的139名职工都签订了劳动合同，规范了员工的行为。
四、关心员工生活，努力为员工办好事、办实事，创造优良的生产生活环境。
为了给员工创造一个安全、舒适的生产生活环境，加强基本公共工程建设，这一年先后完成了新建矿车机修车间、压风机房、煤场公路护坡、车库、煤厂挡墙等项目。并对员工浴池、小餐、食堂、宿舍进行了改扩建和装修。在食堂的管理上，千方百计提高和丰富员工餐桌主副食品种，重点改善班中餐，努力做到营养合理，科学配餐，有效地提高了班中餐质量。工业广场美化绿化注重整体布局，花草树木合理搭配，简捷明快，从美学角度力求达到视觉要求。20xx年我矿被铁岭市人民政府授予绿化先进单位。在员工福利方面，修建了猪舍，扩建了鱼塘，饲养了鱼、猪、鹅、羊等，不仅丰富了员工餐桌，还与花窖形成了立体化、生态化养殖，节约了大量绿化资金，创造了很好经济效益。
我们在去年建立“温暖工程”基金的基础上，制定了《大平矿扶贫帮困送温暖工作实施办法》，及时做好扶贫帮困送温暖工作。广泛开展了随时“扶帮送”、季度救济、批“扶帮送”和助学奖学活动。元旦春节期间，对困难员工进行了走访，送去救济款40200元。1—11月份全矿共发放救济款70940元。矿领导还同11户困难员工结了帮扶对子，以现金和实物等不同形式对困难员工进行了资助。另外，矿这一年对考入高中以上学校的员工子女66人进行了一次性奖励，发放奖学金20400元。还邀请考入重点院校的11名子女到矿进行了参观。
五、加强思想政治工作，促进各项工作的顺利开展。
思想政治工作，是现代企业管理的重要组成部分，这一年以来，我们紧紧围绕全矿中心工作，结合员工队伍实际，切实加强思想政治工作，为企业发展提供精神动力和思想保证。首先，从抓好政治理论学习入手，加强了领导班子建设。组织班子成员认真学习贯彻三中、四中全会精神，领会其精神实质。开展了弘扬求真务实精神教育，在班子和干部中大兴求真务实之风。在采场安装拆除、回风巷道抢修中，领导干部带头深入现场，靠前指挥，求真务实，真抓实干，充分发挥了领导班子的表率作用。其次，以文明创建为载体，加强员工队伍建设。这一年在对员工进行爱矿爱岗教育的同时，在全矿广泛开展了“弘扬雷锋精神，争做文明员工”活动，并把这项活动同安全矿工奖励挂钩。有关部门定期考核，并将考核情况在井口大屏幕上公布。通过活动的开展，全矿的不文明行为大为减少，员工队伍呈现出奋发进取、昂扬向上的精神面貌。第三，广泛开展了员工群众喜闻乐见的文化体育活动。工会、共青团先后组织开展了庆元宵联欢会、员工篮球赛、拔河比赛、迎十一趣味运动会、广场演唱会等有益活动。丰富了员工的文化生活，使员工在活动中陶冶了情操。
企业先进个人事迹材料 篇2
李是张家峁公司机修车间主任，二十余载的煤矿工作，铸就了他坚毅、务实的性格，形成了他在工作中出类拔萃、敢为人先的职业素养。怀着对职业的赤诚和热爱，他从一点一滴的小事做起，钻研技术、创新管理，用实际行动谱写着现代化煤矿工人的光辉形象。
该同志自担任机修车间主任、党支部书记以来，在公司企业文化指引下，从管理中提炼文化，以文化促进管理，车间厂容厂貌焕然一新，人员气势激奋昂扬，大环境井然有序，小班组融洽和谐，树立了良好的对内对外形象。
一、以公司企业文化为准绳，构建车间文化理念体系。
企业文化是管理的升华，是精细化管理强有力的抓手。他以车间党支部为堡垒，结合公司企业文化，研究提炼了符合车间的文化体系，细化文化建设，结合车间各岗位工种情况，提炼总结了各岗位工作目标，安全理念30余条;设计制作了员工工作目标牌板，使企业文化落到实处，做到每个岗位都有安全理念，每位职工都有工作目标。
二、规范班前会礼仪，细节之处体现车间执行力文化。
为使班前会程序化和规范化，他制定了车间班前会制度和班前会记录表，通过班前会制度的规范以及记录的健全完善，使车间告别了以往班前会有内容无程序，记录有重点不全面的局面，向职工表达了车间在精细化管理上的决心，潜移默化的提升职工干好各项工作的执行力。
三、创新五精管理应用，提升车间精细化管理水平。
为扎实推进精细化管理工作，他以五精管理为抓手，全力打造品牌车间。针对综采车间既承担机电设备维修又承担机电设备库房管理的工作特点，他和班子其他成员认真研究，严格推行四项技术应用，将综采车间进行区域定置划分，并对各区域采用围网焊接进行精确定置，完善了各区域定置看板50余块，各类设备标识400余项，各类区域、货架编码1000余条;在他的带领下，车间精细化工作呈现新亮点。井下电气设备维修、实验、培训区不仅是电气设备维修、实验的区域，同时还承担着公司维修电工实践教育培训和技术比武基地的重任。今年以来，该车间组织和配合公司上级部门开展了6次维修电工实践教育培训及新员工入井前实践培训任务，1次职工技术比武大赛。示范展示区主要以安全生产精细化管理为标准，目前该车间自主设计完成了精品掘进工作面管线吊挂及示范展示样板和井下电气设备常见50种失爆现象展示样板两项管理创新，分别获得了张家峁公司工会第三季度、第四季度小改小革一等奖的殊荣，为公司精细化管理注入了新活力。
四、加大车间职工自主培训力度，融入学习型企业文化。
为了进一步提高机修车间维修质量，为矿井安全生产提供有力维修保障，该同志从学习工作化入手，带领车间职工积极开展形式多样的技术培训，制定专项培训计划，利用每周学习例会开展集中性技术培训，使职工真正融入到学习工作化氛围之中，有力提高了车间各项维修服务水平。
为了使职工在工作中得到学习，该同志紧紧围绕安全生产，强化生产事故应急能力，提高设备维修质量这一目标，每年在车间举行一次岗位危险源辨识演练活动，在职工工作区域或是维修环节上设置假想的危险源，让职工进入工作岗位，考核职工在工作前或工作环节中是否能够及时辨识察觉提前设置的危险源，并以安全合理的方法进行处置。演练完成后及时召开专题座谈会进行经验交流，不但提高了职工日常工作安全生产意识，也增强了职工标准化操作的能力。
企业先进个人事迹材料 篇3
xx，男，xx年1月出生，xx年xx月参加工作。参加工作以来，恪守“堂堂正正做人、扎扎实实做事”的人生，爱岗敬业、忠于职守、勤政廉洁、无私奉献，在平凡的岗位上作出了不平凡的业绩。二十年来，他连续十九年被市局、县局评为先进工作者，连续三次xx市委授予“优秀共产党员”荣誉称号。同时，他热心公益事业，连续十二年坚持义务献血活动，被xx市文明委、经信委、xx晚报评选xx市“好人之星”。
一、堂堂正正做人，赢得正直口碑
出生于xx市一个普通农民家庭，农民淳朴善良、助人为乐的本性自小就成为他性格的一部分，也伴随着他走过一步又一步人生道路。
一参加工作，就来到了公路局。刚开始他分在机务科炼油厂当工人。机务科炼油厂工作劳动量非常大，每天他总是第一个到达单位，最后一个离开，每天比别人多干两个小时的工作。由于他的工作踏踏实实，很快就被调到征稽办公室。在征稽办公室，他负责的所有票据、现金全部清清楚楚，五年中没出现一次差错和失误，每年都被评为先进工作者。而且为人正直、待人热情的性格在这里得到了更好的体现。19xx年5月的一天一位正在养路费征稽大厅办理业务的车主突发低血糖晕倒在大厅里，他见状一面招呼同事把车主抬到椅子上，又马上到外边买来几个蛋糕让那位车主吃上，一直等车主身体逐渐恢复正常才离开。
都说A型血的人刚正，这一点在担任路政大队队长的期间不仅体现为严格执法，而且把热情服务、甘于奉献完全融入到他的工作中。20xx年冬天一位外地司机驾驶大货车行至境内，柴油油箱发生漏油，无法行驶。带领路政人员巡逻发现后立即停下车帮忙排除故障，并联系加油站为事故车辆加上油，等事故车辆及时上路了，他才发现新买的棉衣都被柴油湿透了。
20xx年10月28日司机杨某驾驶解放车从赶往，14时许该车在S315线发生故障，油箱内柴油不断冒出，造成路面污染，如不及时处理，极易发生安全事故。带领路政队员巡查经过此处，面对突发情况，路政人员迅速联系养护人员，一起用黄沙等对路面进行覆盖，并反复清扫。经过大家近二个小时的共同努力，该路段的交通又恢复正常。待一切安排妥当，路政人员依法对杨某提出了污染路面赔偿处理意见。杨某被路政队员热情周到的服务所感动，如数缴纳了路产赔偿金。
20多年来，无论在什么岗位上，都像雷锋那样忠于职守，爱岗敬业，做一颗永不生锈的螺丝钉。他先后担任机务科工人、征稽办公室科员、办公室副主任、路政大队长、办公室主任等职务，走到哪里都兢兢业业，干一行、爱一行、钻一行，把工作当事业，把职责当使命，在社会上赢得了正直好人的口碑。
二、扎扎实实做事，树立公正形象
在公路局，勤奋务实是出了名的。办公室作为综合办事性办事和服务机构，是公路局对外的形象和窗口，突发性、紧急性事务多，担负的任务重、责任大，同时，日常运转既琐碎复杂，又环环相扣，工作中哪一个环节、哪一个方面做不到位，可能就会影响全局的工作。除了早上班、晚下班以外，他更加勤于和同志们进行沟通，及时掌握领导思路、群众思想动态，积极探索日常服务工作的基本规律和特点，在日常工作中养成细之又细、慎之又慎的习惯，对任何疑问都认真分析、深入思考，直到把问题彻底搞清楚、弄明白为止。在后勤服务方面，他本着方便使用，厉行节俭的原则，制订了空调、电梯的管理办法，冬夏两季实行“定温制”，电梯实行定时开关，定期保养维护，在做好集约化管理的同时，确保了整个办公系统的正常运转。在办公用品管理方面，办公用品全部采用申请、采购、领取的方式，提倡办公用纸双面化、杜绝浪费，大力提倡无纸化办公，大大节约了办公经费的开支。在车辆管理方面，他把车辆燃油，维修全部纳入办公室管理，每部车辆都建有燃油、维修档案，为减少浪费、节约开支，他实行了外出用车联络制度，既保证了工作的正常运转又杜绝了空跑、乱跑现象的发生，降低了出行成本，提高了车辆使用率，他的这一做法被xx市公路局采纳，在全系统得到推广。
担任办公室主任以后，更加利用“职务之便”来助人为乐了。他给自己和其他工作人员定了条不成文的规定：办公室不仅要当好同志们工作上的后勤处，而且要当好生活中的后勤处。在他的办公桌里常年放着一套维修工具，不论是单位的事还是同志们个人的事，只要他知道了，立即拿上工具去帮忙。当办公室主任的三年来，仅帮助同志们更换洁具上下水软管等小事他就干了近百次，节约费用3000多元，得到了同志们一致的好评。
不管是从事路政大队工作还是从事办公室工作，都以他那勤奋务实的工作作风，树立了公路良好的社会形象。
企业先进个人事迹材料 篇4
参加工作以来，XXX就认识到安全生产在建筑施工行业中的重要性。从最开始的现场技术员到现在任职XXX项目部副经理，这几年的工作积累，让他具备了丰富的施工现场安全管理经验。
他在XXXX项目部任职期间，认真落实各项安全生产法律、法规和规章制度，认真落实局、公司及项目部的各项安全工作部署及要求，树立了牢固的安全生产意识，深入贯彻“安全第一、预防为主、统合治理”的安全生产工作方针。在施工过程中，加大安全管理力度，增加对安全环保的投入，突出安全管理重点，加强现场控制和过程监督，把安全工作当作项目部头等大事来抓，为项目部的安全生产管理工作做出了重大贡献。
一是规范安全生产制度建设，严格安全生产责任
作为项目部安全生产的主管领导，组织项目部领导和各部门负责人制定和完善了安全生产规章制度与应急体系，并要求安全部门严格按照规章制度进行现场安全管理。他还把安全生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边，纵向到底，责任到人，不留死角”的安全工作网络格局，实施全员安全生产责任制度。
二是强化现场安全管理，狠抓落实
分部分项工程施工前，他都要求技术员和安全员对作业人员认真开展安全技术交底和进场安全教育，保证作业人员了解本项目部的安全管理制度，具备必要的施工安全知识、环保知识、职业健康保护知识。对于施工现场存在的安全隐患，他都会督促各部门对隐患认真落实整改。施工现场普遍存在卫生差、材料摆放乱的情况，但他要求现场施工人员按照安全文明施工的严格标准来抓好现场管理，每天必须做到工完场清，在灰尘较大的预制场，则安排人员每天进行洒水降尘。他还十分重视施工现场临时用电安全和消防安全，要求电工定期对电器设施进行检查，对电箱等设备经常进行维修、检查，对现场的作业设备做好安全接地工作，从源头上控制用电安全隐患。
三是注重发展安全文化，提升全员安全意识
如何坚持正确的引导教育，增强职工对安全生产的自愿、自需、自求意识，提高全员安全意识，是一个很值得工程管理者探究的问题。他凭借多年的工作经验，感到解决这个问题就要以安全文化为切入点，在项目部积极营造安全文化氛围。在他的领导下项目部深入开展“安全生产月”、“安康杯”、“安全生产知识比赛”和“应急救援演练”等丰富多彩的各级安全生产活动，并取得了良好的成绩，为项目部形成了良好的安全生产局面，引导和提高了职工安全生产意识，树立了项目部安全生产新形象。
他常对作业人员说的一句话就是：“安全无小事”，从安全帽的正确佩戴，到施工现场的环境保护，这些在他眼中都是大事。也正是他这种将安全生产落实到施工过程中的每一个细节中的工作态度，安全工作才能取得更大的发展和突破。
企业先进个人事迹材料 篇5
平凡之中见精神,没有什么豪言壮语,没有什么惊天动地英雄事迹.一名普普通通企业员工所做一切都是平平凡凡的工作，然而那瘦黑脸庞饱经风霜、披肝沥胆最好佐证那朴实装束对工作任劳任怨、一丝不苟真实写照。
我叫姚红星，从20xx年7月以来不知不觉中我已经在4号线工作了5年多了。自从来到4号线以来，在这个轧机机械巡检的岗位上。我在车间领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照领导要求，较好地完成了自己的本职工作。在工作中，我能遵章守纪、团结同事、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，处处严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用，冷轧厂对我来说，不仅仅是一个工作企业，更是一所社会大学，跨入它的职场平台，便开始了新的学习生涯，在这里学到的不仅仅是机械维护上的技能，更多的是我学到了很多为人处世的道理，与员工，领导的沟通协作当中，深感自己日益成熟与进步。
在工作中我认为让我学会最重要的有二点。
一、专业的技术，这点在我们巡检维护行业里最为重要。
你个人拥有的技术直接影响到你所维护的轧机是否能够高效运转，及处理故障的及时性和准确性。来到4号线后经车间系统培训，学习了解到机械行业的很多理论知识；后来又经跟班学习学会了很多实际维护中的技术。在不到半年的时间里，我就可以独立完成各项维护任务，掌握了维护轧机的各项知识。
二、吃苦的精神，虽说在哪里工作都得吃苦，但在轧机巡检岗位更是如此。
在夏天顶着40度高温钻入轧机地沟作业。身上工作服满身油泥，没一处干净地方。平时对设备要认真巡检，发现设备隐患及时处理。上个月，发现轧机平衡缸动作异常，避免一次重大设备事故。保证了生产进度。生产过程中出现问题，我在第一时间赶到现场，不论白天，还是深夜，将问题及时处理。
在新的一年里，我为自己制定了新的目标，加强学习，不断充实自己，以饱满的精神状态来迎接新世纪的挑战，明年会有更多的机会和挑战等着我，我要在竞争中不断进步，踏踏实实做好自己的本职工作，不短学习，取长补短，相互交流工作经验，共同进步，为公司的发展尽自己的一份微薄力量，作为公司的一员，我觉得这些工作是自己应该做的。爱岗敬业应该从一点一滴做起，是公司给了我发展的平台，今后我会戒骄戒躁，不断努力，在自己的岗位上一如既往，创造更大的价值。最后，感谢公司，感谢领导、同事，只有不断超越自我才能有更多的回报！相信我们公司明天会更好！谢谢大家！
企业先进个人事迹材料 篇6
一袭灰色工衣，一支铿锵玫瑰，一位普通女工，在平凡岗位演绎出不凡的奋斗人生，书写着化建儿女的巾帼力量。
三公司市场开发部主任——小兰，自20xx年入职公司伊始，她便怀揣着每位“化建人”孜孜以求、踏实上进的赤子之心，在实践中成长，怀揣理想，笃志前行。
追风赶月，坚守心之所向
只要脚步坚定，热爱便是心之所向。20xx年10月，她投身于邢台旭阳二期苯加氢工程建设。从进度报量到结算期间，加班至深夜本是常态，但她毫无怨言，每日最先到岗并迅速投入工作状态。期间，她潜心学习，刻苦钻研，发现问题便攻关，遇到难题就破解，最终该项目取得良好的经营效果。
20xx年，她主管邢台旭阳苯酐工程经营工作，牵头负责沥青塔工程和环己烷工程结算，最终两项工程均实现了良好的效益。在沥青塔工程中，她担任施工现场负责人，从施工、技术、经营多方面入手组织施工，经营成果十分可观。20xx年12月15日，她开展环己烷工程核对工作，核对过程繁琐且坚难，而越是艰难她便越要稳中求进，最终外审结束后，该项目经营实现二次大丰收。
诚然，奋斗路上总有崎岖，苯酐工程要求20xx年3月竣工，作为邢台区域的总经济师，从信息跟踪、关系维护到项目投标、合同谈判，从过程施工到竣工结算期间，她都亲力亲为。在每月成本分析中，她月月定目标，克服了材料乙供、资金匮乏等难题，在确保盈利的基础上保障了在手资金支撑施工现场良性运转。随后苯酐工程、浩源SNG工程、中煤零星工程先后施工，她穿插进行结算工作且同步推进，以求经营效果精益求精，圆满完成自己经手的所有工程的内外结算与工程审计工作，真正做到了善始善终。
踔厉奋发，铺就奋斗底色
工作十三载，扎根一线九年期间，她严于律己，忠诚肯干，用数字报表为自己代言，潜心研究专注比价，剖析同行报价技巧，及时把控成本底线，也为后续投标报价提供了准确的数据支撑。
拼搏绘理想蓝图，奋斗抒明日华章。20xx年5月，她调回三公司市场开发部，着手市场开发工作。作为部门负责人，她深感任重道远，带头认真贯彻执行公司及部门的规章制度，以主人翁的意识和责任感，时刻关注公司发展动向，切实为公司利益着想。为贯彻落实好三公司“四区一厂”的经营架构，她积极采取各项营销措施和手段，始终以在建保市场、拓市场的理念，深耕服务老业主。其中，旭阳集团印尼伟山焦化项目、山东环己酮己内酰胺尾气综合利用项目、博源集团阿拉善纯碱项目等任务的承揽，都是她在精心培育老业主、全方位服务的基础上，确保满足业主方需求的最好证明。与此同时，通过分析市场行情，她在三公司范围内推行全员营销策略，加大企业宣传力度，制定营销奖励措施并及时兑现，以激励全员参与的主动性和能动性。
千淘万漉，致敬榜样力量
每一次熠熠闪光，都离不开风浪的打磨。三公司市场开发部和经营部分工不分家，施工现场需要两部门合力服务一线，协助各项目进度报量及施工图预算编制工作。为此她主动请缨，先后参与协助兴安博源3052项目、连云港项目及其他项目的结算工作。
柔肩若能担得起千磨万击，便配得上前程似锦。一路走来，她参与的邢台旭阳苯加氢工程、苯酐工程、环己烷工程均获得“化学工程优质工程奖”。而所获得的“优秀共青团干部”“先进女职工”“先进个人”“青年岗位能手单项奖”“公司劳动模范”“文明职工标兵”“工程清理成绩优异奖”“巾帼建功正当时先进女职工”等称号，更是为她多年来踏实肯干、务实担当的工作态度贴上了最美的标签。
她，在平凡的岗位，书写着新时代化建女性的美丽风采；她，以女性特有的智慧和力量，诠释责任与担当。生逢其时，奋方得进，她将永葆热忱以青春之椽笔为人生点彩，在推动公司高质量发展的新征程中充分发挥“半边天”作用，再创巾帼新业绩！
企业先进个人事迹材料 篇7
xx、男、汉族、37岁，大专文化，1996年4月参加工作，现在xx工作。
始终坚持“以人为本”理念，作为指导自身工作的核心思想，将“人本潞安、科技潞安、绿色潞安、平安潞安”当作自己工作的追求目标，20xx年度，以“为生产经营服务，为职工生活服务”为宗旨，把构建平安、和谐矿区做为我工作的指导方针，在治安保卫方面，能立身本职工作，为全矿的治安安全稳定、正常生产、生活秩序和全矿职工家属的人身、财产安全，为构建和谐矿区做了大量的工作。
一、正确认识，强化责任，完善自我
一个单位有效的管理在单位的领导者，一个职工工作的积极性在单位的管理办法，只有正确认识企业文化的重要性，才能更能明确自己的职责，才能更好的完成好自己的本职工作，才会有自己去年共配合长潞分局刑警大队侦破刑事案件11起，配合民警处理治安案件34起，处理小偷小摸等违纪人员140人次，调处民事纠纷20余人次的可喜成绩，在处理的案件中无一起案件复议，无一名群众上访，在维护全矿和谐稳定，职工家属安居乐业方面作出了一定成绩。
二、明确目标，准确定位，做好奠基
企业文化建设是一项系统工程，我集团根据根据实际情况，科学合理的确定和规划企业文化6S管理的内容。为了深入理解企业文化建设的针对性和实效性，我结合本职工作对企业的文化、精神、理念进行了学习，感受中国潞安“当机必断，言出必行，务实高效”的潞安作风，体会潞安的远大前景，也就更加坚定了自己工作的信心，在以人为本理念的指引下，始终将职工群众的利益放在首位，只有得到职工群众的认可，自己的工作才能说做踏实了，更好的发扬以安全文化为重点、以创新文化为动力、以服务文化为手段、以视觉文化为载体的潞安企业文化建设，为推进企业文化建设起到一块“奠基砖”的作用。
三、提高素质，相互帮扶，共同进取
作为潞安集团一名最基层的普通员工，结合企业文化对员工水平的不断要求，确实感到了自己肩上的重任，我总是在工作中不断学习，在学习中不断完善，为了能更好的提高自己的素质，而且和同事们一起，取其所长，补己所短，相互帮扶，虚心进取，这样也使企业文化真正贯穿在工作的实处，只有大家都进步了，一个单位才会有活力，一个集体才会有动力，同时也使大家感到了工作的乐趣。
总之在努力工作的同时，对工作中出现的不足之处还需更加完善自己，需要紧紧团结在科领导班子的周围，和全体干部职工共同努力，把我矿的治安保卫工作做得更好，充分发挥治安保卫职能，确保一方平安，为我矿顺利完成安全生产和经营管理任务，全体职工家属安居乐业作出贡献。
20xx年x月xx日
企业先进个人事迹材料 篇8
高俊英，女，1979年6月生，中共党员，大专学历，档案管理助理馆员职称。20xx年6月参加工作，现任孙家岔龙华矿业公司女工主任职务，同时监管公司档案管理工作。
从事女工工作以来，她始终以维护女职工合法权益为己任，在公司工会领导的关怀及上级女职委的指导下，用热情带动女职工提升素质，用真情帮助困难职工走出困境，用柔情感化违章职工安全生产，充分发挥了女工组织职能作用，为公司发展做出了积极贡献。在日常工作中，她身兼数职，起草大量会议文件、材料，制定各项管理制度，通过多次下基层走访调研，探索形成了符合公司实际的“467”家属安全协管模式，在她的带领下，公司家属安全协管员队伍逐步壮大。
在做好女工工作的同时，她还负责公司档案管理工作，坚持从严从简从细工作，月月有记录，年年有对比，使档案管理做到了管理规范、查阅详实，为公司提供了全面准确的档案利用率，使公司工作效率得到了提升。先后完成公司400万吨档案单项验收和综合验收的资料整编工作，其中文书类1921卷、科技类10369卷、财务类3698卷，并指导龙华集团公司档案室建章立制，进一步规范了基层档案管理工作，带出了一批优秀的档案管理员。
“春日花葳蕤，娇艳绽芳菲”。高俊英以务实的工作作风，精湛的业务技术，巾帼不让须眉的精神，在平凡的岗位上谱写了新时代女性的卓越华章。
企业先进个人事迹材料 篇9
20xx年由军转到地方，在XX有限公司工作已3年，现任XX公司工程部主管工程师，主管XX公司区域内所有道路（约267万平米）及绿化（约50万平米）工程，20xx年被评为优秀共产党员。科学发展观要求，以改革促发展，以管理求生存，与时俱进，奋发图强，各项工作取得了很好的成绩。20xx年公司领导坚持以科技创新，提高工程质量为中心，面对新形势新市场大胆而正确决策，全面强化公司各项管理制度，全面推行责任到人，企业内部管理都得到了长足发展。本年度我在工作中积极响应公司的要求，在开展“五比、四创”竞赛活动中，全面推行科技创新，不断提高工程质量，调动施工单位全体人员的工作积极性和凝聚力，现将总结如下：
一、严格要求，勤奋学习，开拓前进，该同志自参加工作以来，始终以一名军人、一名党员的身份严格要求自己，发扬部队优良传统，保持军人本色，立足本职岗位，对工作热情投入，善于接受新鲜事物，刻苦钻研工程业务。为弥补工程专业及安全管理方面的不足，他始终坚持勤学好问的习惯，在工程技术与安全管理上积极钻，通过多看书、多跑工地、多请教老同志等方式提高自己，在政治和思想上也不断提高，积极的参加各项党政学习培训。坚持用科学发展观、正确的政绩观、马克思主义的群众观武装自己，从思想上、作风上、业绩上带头服务比贡献，带头干事谋发展。
每当有新的标段开工、新的安全隐患问题出现时，总是在第一时间主动提出工作要求，参与工程全程质量控制，组织编制实施各项安全方案，表现出极高的工作积极性。通过几年来工作磨练，给他带来了实实在在的提高和进步，但他仍然时刻的告诫自己，还要不断的加强学习培训，要全面实施观念创新、技术创新、管理创新，通过学习要不断改善思维模式，激发创新动力，冲破自我设限，实现自我超越。
二、在工作中思考，在思考中工作
XX在工作中注重理论联系实际，用新知识、新理论指导工作，明确思路，强化措施，努力做到发展有新思路，改革有新突破，各项工作有新的举措，主要表现在以下方面：
1、以人为本
工程控制涉及多个环节和专业，如：前期规划、施工管理、竣工验收等。工作的每个环节都需要具有相应水准的人去高质量地完成，刚接手此工作时和施工单位的有关人员配合不够密切，造成工作有所延误，间接影响了工程进度。到工程的二期、三期时，该同志对人员比较熟悉，配合相对密切，不仅提高了工作效率，而且提高了团队意识。在日常工作中该同志坚持深入一线了解各参建单位的实际困难，按时召开各种例会，协调解决在施工与生活中遇到的各种困难，坚持以人为本的理念干工作。
2、做好工作项目，做到三个保证
一是质量保证，该同志通过严格控制施工前技术交底、控制施工工序，坚持质量“三检制”：自检、互检、专检。质量“三工序”制：检查上道工序质量，保证本道工序质量，创造或提供为下道工序的质量条件。严把原材料采购、进场、使用、检验关，无三证企业产品严禁进场。
二是进度保证，通过组织措施、技术措施、管理措施、经济措施、信息管理措施、合同措施和协调措施等多方面全方位的管控措施，在保证质量安全的前提下，尽最大努力提高工程进度。
三是安全保证，工程所有的前提是安全，为保证渔港施工的安全，该同志积极参与制定施工安全保证体系，审核各单位安全责任落实及安全生产目标；分类分项制定安全防护措施，深入施工第一线检查排除各项安全隐患，时刻紧绷安全这根弦。
三、创新工作方法，提高工作质量
近年来，随着科学技术的突飞猛进，新材料、新工艺层出不穷，日新月异。几乎所有工程给排水均采用了新材料。给水系统普遍使用了pp—r给水管，钢塑复合给水管、PE给水管；排水系统普遍采用了PVc排水管，柔性铸铁排水管安装。在开始使用这些新材料时，该同志积极探索，学习产品说明书，掌握这些新材料的特点，请教厂家技术人员，加强对工人的技术培训。经过长期的学习和探索，目前已基本上掌握了这些给排水新材料的施工要领，并要求各施工单位也要做到全面了解。在设备安装方面，在这些新材料、新工艺的施工过程中，他边学习边总结，在实践中不断提高，为日后工作打好基础。通过实践他感觉到，这些新材料、新技术、新工艺的应用，大大的提高了工作效率，减轻了工人的劳动强度，增加了经济效益。为此应进一步加强对各种新的施工工艺和施工材料的关注和学习。
在安全管理方面，根据渔港自身实际情况，提出了多方面管理措施，充分利用各施工单位人员力量，发挥集体的凝聚力；根据地域基建情况，创新实行多个施工单位协作应急救援模式，无险情时各自岗位正常施工作业，不定期组织组织应急演练，保证出线险情时能够及时有效的应对。
XX一直认为自己作为一名工程管理人员，尤其是身为一名基层共产党员和一名工程管理人员，应当继续加强政治理论和专业知识的学习，不断更新补充新的知识，提高自身的政治素质和业务能力；应加强开拓进取意识，不断拓宽观念，理清思路，积极而富有成效的开展工作，进而提高创新能力和工作效率；应不断加强理论和实践的有机结合，不断适应新的形势的要求，正确把握处理项目工程建设中的各类问题和矛盾，提高宏观管理能力。
总之，在这个岗位上，XX一直尽职尽责，踏实工作，他常挂在嘴边的一句话就是“我是一名共产党员，我就是干这一行的”，朴实话语中透着一种坚韧，相信他会在这个岗位上干的更好更出色，未来的陆走的更高更远。
企业先进个人事迹材料 篇10
xx自参加工作以来，一直从事采油现场管理，在技术上认真钻研，虚心好学，不断进步。参加了鄯善油田、温米油田、巴喀油田建设投产，负责了丘陵油田选井站油系统改造。成功解决抽油机放气阀工艺参数确定及管理、降低抽油机变速箱泄漏、抽油井工况诊断、小直径盘跟盒改造等采油现场管理等技术难题，取得了良好的应用效果,见到了明显的经济效益，为油田可持续发展作出了积极贡献。
勤学苦练努力提高技能水平
工作实践使他感到勤学苦练是获得真本领的唯一途径。凭着干一行、爱一行、力争精通一行的信念，参加工作十多年来，坚持自学油田开发、现场管理、设备管理等方面的知识，在生产中不断摸索总结，练就了过硬本领。
xx年吐哈油田公司举办的第一届采油技术大比武中勇夺头名状元。xx年破格评为技师。xx年、xx年连续两届获得油田公司“技术能手”光荣称号，并先后代表油田公司参加了全国石油石化技能大赛，新疆维吾尔自治区行业（石油）技能大赛。xx年晋升为高级技师。
攻艰克难着力解决现场技术难题
参加工作以来，xx解决了一系列生产上的难题。xx年，他被调到丘陵采油厂采油工区，由于人员紧张，领导安排他一个人管理面积大，井距远的两个选井站。当时井口投球清扫单井生产管线装置正在使用，每天从井口投一个球，再从计配站收球桶收球。
由于结蜡严重，电加热系统效果不好，每到收球时，球篮提不出来。就得用手从外面挖，使收球操作非常繁琐。根本无法保证正常巡检时间。通过仔细研究，他发现是由于收球桶电加热器功率偏小。在咨询电器技术人员及安全管理人员的基础上他大胆提出在收球桶外用电伴热二次加热，同时在确认球到收球桶后，用旁通生产，两小时后再进行收球。使单井收球时间由原来的40分钟左右，缩短为15分钟左右。大大提高了工作效率。
xx年他所管的l4区块发现新的层位，连续打了十几口新井，由于该区块为注水失控区，射开层位刚好在油气界面附近，气体影响非常严重。他逐井摸索套管的出气规律，根据井况对放气阀进行技术改造，并确定每口井的工作制度。通过精细化管理，他管理的油井单井日增油2吨，该措施在丘陵油田推广，增产效果明显。
xx年，他管理的一口气举井陵9-181对注气压力、注气量极为敏感，如配气量偏低，产液量会下降；而配气偏高，含水又会上升。为了找到合适的注气量，他自己查阅资料，请教技术人员，计算出了适合该井的注入压力、注气量与产液量、含水的经验值。
为检验经验值准确与否，他开始在陵9-181进行验证。他每天调整一次气量，录取一个单量资料，每两个小时录取一次井口注气压力、油压及含水资料。经过多次的修正，终于确定了该井合理工作制度。他并未满足现状，而是选取了不同类型的井进行计算、验证，在验证的基础上他提出了丘陵油田所有井的合理工作制度。
在丘陵油田推广使用至今，改变了管理员工凭经验调节气举井工作制度的管理方法，并形成了成熟的气举井管理制度。他还设计了三次皮带轮，解决了油田供液不足井合理、有效利用，这一设计，既解决了常开问题，节省了能源，又增加了油井的出油量，获得可观经济效益。
与此同时，他参加的《降低抽油机变速箱泄漏率》、《抽油机放气阀工艺参数确定及管理》等科技成果，提高了工效和经济效益，创经济效益500万元以上，先后荣获油田公司级质量管理二等奖一次、三等奖两次，采油厂三等奖一次。提出的提高“抽油井工况诊断方法”合理化建议，在全厂推广，取得经济效益300万元以上。
甘于奉献发挥传帮带作用
参加工作十几年来，xx一直坚持在采油现场管理第一线，保持着吃苦耐劳、甘于奉献的传统本色。对工作，不论有多苦多难，他从不向组织提要求、讲条件，而是自己想法去克服。
xx年，他在巴喀作业区担任站外巡检工段长。为处理被冻堵的管线，他冒着严寒，带领巡检工挖坑、截管线、焊立结、打压等，彻夜工作是常事，但他从来没有叫过苦。
xx年冬天，丘陵油田原来外包的清蜡工作由采油厂员工承担。当时由于天气寒冷，清蜡设备问题多，操作员工技术不娴熟，换了几次操作员工均不能胜任工作。他主动请缨到清蜡车组。他冒着零下二、三十度的严寒，从井口操作到绞车操作逐项熟悉。
在现场他总是第一个下车，最后一个上车，他的吃苦耐劳精神感染了员工。大家开始安心工作，随后他从员工培训抓起，从清蜡设备改造入手，在不到一个月时间带出了一个过硬的清蜡车组，承担了原来由两个车组承担的工作量。他还设计制造版权所有了防喷管快开式接头的锁销，制定了完整的资料台帐，为清蜡工作安全操作提供了保障。
xx年，丘陵油田所属的巴喀边远站由于条件艰苦，员工都不愿前往。xx又主动要求去住站，连续住站两个多月。
xx到丘陵油田后始终承担工作量最大井站的管理工作。为了把油水井管理好，他加了多少班、牺牲了多少休息时间，连他自己也算不清楚；挑灯夜战、彻夜不眠，对他是经常事。
在干好本职工作的同时，他一直担任丘陵采油厂的兼职教师，积极参与采油厂的安全生产和操作技能培训。自编培训教材，开设了采油理论知识和实际操作、计算机、机械制图等培训项目，尤其注重工作中遇到难点的讲解，与大家相互交流，共同提高。在职业技能鉴定、复审中，他专门举办辅导班，将自己掌握的技术知识毫无保留地传授给大家，使班组员工技能鉴定全部达标。
企业先进个人事迹材料 篇11
我叫小张，20xx年进入河北建设集团，土木工程专业毕业，其中20xx年4月至20xx年1月，在香河盛世家园项目做土建技术工作，20xx年3月至今，在市场经营处做技术标编制工作。现将我的个人材料总结如下：
一、工作方面
在盛世家园项目工作的将近两年时间里，先后做过质检、安全、测量放线、资料整理等工作，不仅让我对现场施工过程有了系统的了解，而且培养了自己遇事独立思考的能力，这些都对我现在所做的技术标工作有相当大的帮助。
从20xx年3月调到公司市场经营处至今，我参与编制的施工投标技术标达22个，其中中标项目10个，为去年完成集团公司的合同额签订指标贡献了我自己应尽的义务。其中对我影响比较大的项目有“京丰宾馆项目”、“中船重工项目”、“航天城科研综合楼项目”。
“京丰宾馆项目”是我调入市场经营处后接触的第一个投标工作，在当时工程处处长小赵和小陈的指导下，通过这个项目技术标的编制工作，让我慢慢了解了技术标的工作内容，并且有了自己对于技术标编制的一些工作思路，并且养成了冷静仔细的工作习惯，为以后完成更大的挑战打下了基础。
“中船重工项目”采用电子模块化投标模式，这是我来公司两个多月以来，第一次接触这种投标方式。首先感觉很新颖，以前从来没见过这种东西，其次感觉压力挺大，当时公司里没有可供参考的技术标样板。
看完招标文件的要求以后，心里面基本有了编制思路——将原来的技术标化整为零，再将每个独立的大章按照招标文件的模块要求，分别编进不同的模块中，最后将不同模块的页码连续编排，这样电子版技术标就成型了。最后听到这个项目中标的消息，心里面感觉真的挺有成就感，因为这是我第一次独立完成投标技术标的编制。
“航天城科研综合楼项目”也是电子模块投标方式，是我接触技术标工作以来，单体工程量最大、工程总造价最多、质量标准要求最高的项目，公司领导高度重视，整个技术标的编制过程持续了一个多月，最后由我负责技术标的导入工作，也是最关键的一步。整个技术标的导入生成整整进行了两天两夜，在这两天两夜的时间里各专业同事协同奋战，客服各种过程中的困难，最终使项目顺利中标。
二、学习方面
按照公司安排，参加Bim工程师的培训学习计划，对整个Bim理论有了系统的了解，并且学会了几个Bim常用软件基本操作方法，最后通过培训考试，取得了Bim工程师证书。
在后面许多重要的投标技术标中都有涉及到Bim的运用，整体提高了技术标的水准。
三、活动方面
20xx年12月，集团公司举行市场经营系统“我把青春献给岗位—20xx年度辩论赛”，我很荣幸的成为北京公司代表队的一名辩手，在经过激烈角逐后，我本人获得“荣誉辩手”证书。