工人先锋号标兵主要事迹
在平平淡淡的日常中，大家都用到过事迹材料吧，既然这样，那么工人先锋号标兵主要事迹有哪些？下面小编给大家带来工人先锋号标兵主要事迹，供大家参考，希望可以帮助到你！！
工人先锋号标兵主要事迹篇1
成型班是粉末冶金公司负责粉末冶金产品毛坯成型的一个生产性班组。一直以来，班组在公司各级部门的正确领导下，以全员安全意识、全员质量意识，以创一流工作、一流团队为目标，以现场管理为载体，以qcd管理为手段，不断在强化班组管理实效、降低各类实物成品指标方面下功夫。积极开展全体员工技能训练、技术评价等活动。通过全班员工的不懈努力，出色的完成了公司下达各项指标，为公司的目标达成做出了一定的贡献。
一、班组基本情况介绍：
该小组现有员工总数为28人：大专3人、占10.7%;高中5人，占17.85%;技校12人，占42.85;中专3人，占10.7%;初中及以下5人，占17.85%。党员5名。员工平均年龄为34岁。
二、主要工作和取得的成绩
1、立足岗位抓质量，确定目标促发展。
在过去的20__年里，成型班紧紧抓住“以质量为中心，彻底消除浪费”这一主线来开展工作，不断提高班组的质量管理水平。万事开头，制度先行。在年初建立班组的质量管理办法和考核办法，对属于个人原因造成的异常废损进行分析考核，有力的提高员工的质量意识，加强了员工责任心。针对出现的新问题，班组及时调整管理方法和管理思路。比如，在三月份发现部分员工不能认真地打废，班组及时采取有力措施，对废损产品进行封闭管理，采取当日废品当日清理，每次由班组长清点数量的方式进行管理，有效地杜绝了私倒废品的现象。在公司开展的全数品质保证活动中做到，基本动作不走样，标准动作有创新，使新的.管理工具与我们实际相结合，来支撑和提高班组的质量水平。根据我班一人多机和一人多品种的特点，建立了具有班组特色的个人质量台账。针对一些质量问题，班组积极进行质量改善，通过改善来不断降低班组的废品率。全年完成公司级质量改善2条，完成车间级质量小改善6条，班组级小改善27条。在全班员工的共同努力下，班组未发生重大质量事故，班组废损率同比下降了29%，达到了0.78%(20__年是1.1%)，质量的持续提高，有力的支撑了公司目标的达成。
2、克服困难降成本，积极努力寻改善。
成型班主要依靠模具将金属粉末压制成毛坯，因此模具是班组成本的主要消耗点。班组以降低成本为目标，积极寻求改善点，不断降低单元模具费用。首先规范模具领用程序，采取抓大放小的办法，对金额较大的模具进行重点关注，在领用和报废上必须经班组同意才能领用和报废。对异常损坏的模具进行分析，按“三不放过”原则进行处理，努力杜绝异常损坏的发生。对能修复利用的模具进行修复在利用，对班组无法完成的异常点委托别的相关部门进行改善。20__年吨模具消耗由20__年的780元/吨，降到590元/吨，全年模具费用节约243580元，直接修旧利废达7.8万。在成本上全班不仅能做好自己的事，而且还站在全公司的层面来开展工作。由于成型班是前序，为了提高每月的生产进度。在前半个月大家都是加班延点来工作，常常一干就是半个月不能休息一天，但大家为了减少后序烧结的能耗，和为机加工赢得时间，都毫无怨言，默默奉献，甘作一名无名英雄。
3、团结一致抓机遇，齐心协力保发交。
20__年，汽车市场出现“井喷”，我公司也赢得了难得的历史机遇。在这一大好形式下，全班上下，团结一致克服种种困难，确保了的生产的交付。春节过后计划逐步增加，班组成员常常加班延点，但都毫无怨言，确保计划的顺利完成。全年班组出勤率达到119%。在过去的一年里，成型班涌现了很多典型。如160t的四位师傅长期整月进行三班作业，常常夜班一上就是一个月。350t机台在工作中不等不靠，积极想办法合理安排生产，保质保量的完成生产任务。__老师傅今年已经53岁了，患有ⅱ型糖尿病，还患有高血压，在4月高产期间，常常上午住院治疗，下午来上中班。向这样的事例在成型班还很多很多，正是在大家的共同努力下，20__年全年共完成产出1282吨同比增长为35%，计划完成率达98.5%。为全年公司产值过亿，达成挑战目标做出了应有的贡献。
4、企业文化树新风，技能训练促提升
成型班积极开展班组文化建设，对员工进行爱岗敬业的宣传教育。每周至少安排1天班前会，组织大家进行集中学习，增强了解自己的岗位职责、工作流程，逐步改变了部分员工存在的习惯性陋习，养成按标准工作的习惯。在提高员工技能方面，以qjt为载体，来加强员工技能训练，切实提升员工的操作技能。对只能从事单一岗位操作的员工，实施一人多岗培训，鼓励年青员工多学、勤钻技术，使之成为岗位能手。通过不断地培训和学习，全班现u级员工达到14%，l级员工到79%。并在班组范围内开展“荣辱观”教育。以工作进步为荣，以工作落后、倒退为耻;以现场整洁，物品摆放整齐为荣，以现场混乱，物品不能定置摆放耻;以节约一滴水一度电、人走灯灭为荣，以浪费、毫无节约意识、安全意识为耻;以努力工作、乐于奉献为荣，以作表面工作、斤斤计较为耻。还教育员工树立正确的市场观。不断向员工宣传市场意识，让全体员工都意识到市场竞争的残酷，感受到市场的压力，从而把压力转化为工作动力。让每一位员工明白：只有产品质量有保证，才会有市场;有了市场，企业才会有发展。质量是产品的生命、产品是企业的生命;好的质量出自每一位员工的手等教育。
三、发展方向
今后我们将以这次创建“工人先锋号”活动为契机，在”扬帆130”计划的指引下，继续在深化员工素质、提高员工的综合业务技能方面下功夫。努力打造一支不怕苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗的队伍。
工人先锋号标兵主要事迹篇2
燃运公司"工人先锋号"创建以来，认真组织开展活动，活动效果突出。员工队伍主人翁责任意识增强，具有良好的职业道德，在实际工作中，能够做到文明生产，成绩突出，效果显著，无人身伤害事故和设备财产损失责任事故，为电厂的正常发电做出了突出贡献。
燃运公司"工人先锋号"的创建都远离电厂厂区，无论是三公里还是____、杏花，基本上属于常年野外作业。炎炎夏季，30多度的高温作业使人汗流浃背，眩晕和恶心;数九寒冬，零下近30度的低温，即使采取再厚、再严密的保暖措施，举手投足间也会令人感到寒冷刺骨。(www.fwsir.com)多年来，燃运公司创建"工人先锋号"的员工们就是在这样一种特殊的、艰苦的工作条件下，为了保证电厂正常的发电供煤，顶烈日，战酷暑，风雨无阻;迎寒风，冒冰雪，奋战严冬，克服了常人难以忍受艰难困苦，为保质保量的供应好发电用煤顽强地拼搏着、奋斗着。
为了确保发电供煤任务，三公里、____、杏花的全体员工常年没有节假日，没有休息日，平均每天工作都在12小时以上，时常因为燃料的紧张而需要连续奋战。尤其是在每年开展冬季储煤会战的五月至十月期间，天天披着月儿走，戴着星而归，为电厂稳定发电奠定了坚实的基础。燃运公司的员工们就这样一直默默地工作着，奉献着，没有人能说得清他们究竟奉献了多少自己的休息时间。他们为电厂的发电供煤事业，甘愿奉献着自己的一切。
在"工人先锋号"的创建过程中，燃运公司一线员工一直表现着良好的集体精神，互相学习，互相勉励，互帮互助、积极进步，明确工作目标，各负其责，扎实的开展创建活动，有效的推动了发电用煤的正常供应工作和发电用煤储备工作。
工人先锋号标兵主要事迹篇3
____分公司现有员工63名，其中党员19名，团员18名。分公司自20____年5月成立以来，担负了____两条客运专线上两座大桥、五座特大桥的移动模架195孔的制梁任务，总投资1.7亿元，____年完成191孔，总长6226米，产值1.26亿元，取得了良好的经济效益和社会效应，____年被集团公司授予“文明单位”，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用。
一、统一思想，规范管理，积极营造民主和谐氛围。
一是统一思想，强化领导班子建设。分公司党政主管到任后，明确提出了“以党支部为核心，认真强化领导班子建设，充分发挥党员模范带头作用，团结务实带领全体员工，安全优质高效完成施工任务，在1-2年内使分公司进入公司先进行列”的工作目标，在繁忙的施工期间坚持班子学习制度，见缝插针，灵活安排，做到班子成员每月集中一次，力求思想统一。二是规范党员管理，充分发挥党员先锋模范作用。分公司党支部以坚持“”制度为切入点，讲党员责任，讲中央深化企业改革方针政策，讲企业面临的机遇和挑战，加强党员思想教育。通过教育，广大党员精神面貌焕然一新，在各自的工作岗位上埋头苦干，争当先锋。三是坚持民主集中制，决策透明、公正、科学。两年来，凡重大施工安排、人员调配、外施队选用、工资奖金分配都是支部集体讨论决定;工班长、机长及材料保管员都经职工大会民主投票选举产生;帮贫扶困及金秋助学由个人申请，员工大会讨论并经公示通过;评选奖模人选由员工大会投票产生，支部委员会集体审定。
二、以人为本，夯实基础，建设高素质员工队伍。
一是坚持不懈地抓好员工思想政治工作。支部及时向全体员工传达贯彻公司职代会精神，组织员工重温学习《企业奖惩条例》等法纪规章，并根据实际情况制定了分公司《行政管理规定》等。二是细致入微地解决员工实际问题。两年来，共为21名员工申报发放困难救济15000元，给4名员工子女上报助学资金2000元，为4名直系亲属逝世员工办理发给抚恤金4000元。三是因地制宜地开展丰富多彩的文体活动。安装了卫星接收天线，配置了彩电，阅览室订购了8份报刊，活动室配有扑克、象棋和乒乓球，另外还有篮球、羽毛球等室外活动器具，为丰富员工业余文体活动提供了充分的条件。
工人先锋号标兵主要事迹篇4
重庆市__(集团)有限公司行政部现有职工30人，平均年龄35岁，其中大学学历15人，荣获高级职称6人。承担着上下沟通，对外协调的工作，督查交办事项，管理行政事务等职能。在各项工作中，行政部既保重点，又兼顾其它，对上讲执行，讲服从，为领导当好参谋，对各部室、子公司讲协调，讲合作，平衡关系，尊重各部(室)、子公司的意见和建议，紧紧围绕集团中心工作，积极创建“工人先锋号”，以发挥榜样激励作用、争创先进班为主要途径，积极开展岗位练兵、技术比武等活动，形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。他们在平凡的岗位上任劳任怨，齐心协力，各项工作管理有序，推动有力，真正实现了规范化、制度化、科学化，为企业转型升级和健康持续发展作出了积极贡献。
一、加强业务学习，不断提高业务技能
一是加强理论知识学习。行政部先后组织全体员工进行办文办会、企业档案整理、行文纠错能力等方面知识的培训;多名员工参加了学历知识、职称以及职业资格技能培训，取得了客户管理服务师一级、二级、三级等资格和助理档案馆员、助理政工师等职称。通过学习不断提高了大家认识问题、分析问题、解决问题的能力，充分发挥业务技能培训的引导作用。二是加大实践能力训练。行政部每年深入下属企业学习指导达10余，全面了解和掌握大集团行政事务管理情况，现场研究、探讨相关管理问题，对发现的问题及时准确解决，进一步提升了管理水平。三是加强员工角色转变。为保障工作运转有力，做到各个岗位有替补，各项工作不脱节，充分发挥“老带新”、“ 师徒结对”学习模式，让每个员工都熟练掌握至少两个岗位以上业务技能，完善了员工工作替补制度。四是广泛开展同行业交流学习。先后多次派出员工到区委、区政府、区国资委等行政事业单位办公室、大型企业等进行学习提升，与相关单位建立了友好互动关系，从根本上提升了员工的综合业务能力。
二、狠抓业绩管理，绩效建设收效颇丰
近年来，行政部围绕集团中心工作，重点抓好了后勤服务管理、收发文管理、信息管理、督查督办、会务安排、接待采购管理、车辆管理、食堂管理等工作。累计处理发文8000余件;纸质收文余件;电子公文15000余件;撰写综合性汇报材料及讲话稿500余篇，收集整理档案1140盒，提供查阅1000余人次;制作企业文化宣传视频8个，制定企业文化产品上万件;收集整理规章制度八大类共200多项，编印《工程建设项目管理工作手册》，《企业文化宣传画册》、《员工手册》及今年修订和完善的各类制度10000余册;牵头编印《__》、《鸿观》等内刊120余期，报送黔江区两办、国资委信息220余条;在市级、区级媒体发表新闻报道500余篇;集团网站上传信息2000余条;制作宣传展板100余块;承办的董事会、党政联协会、总经理办公会、专题会等会议等5000余次，提供后勤服务20000人次;先后获得了国家级、市级、区级表彰15余项。
三、规范内部管理，工作流程运行高效
一是明确员工职能职责。为理顺内外关系，按照“因需设岗，按岗定员”的原则，及时制订了《行政部工作职能职责》《行政部员工岗位职责分工》，规范了工作流程，真正做到了工作任务大家挑，人人肩上有指标的工作机制。二是规范办会管理。集团行政部先后新建和修订了《董事会议事规则》、《总经理办公会议事规则》、《民主管理办法》《司务公开实施办法》等20余项议事制度，促使各项会议、事务决策制度化、规范化、科学化。三是规范公文运转。为切实做好办公系统的维护和管理，提升办公效率，制定出台了《公文管理制度》、《收发文跟踪登记制度》《督查工作制度》，加大对收发文每个环节的跟踪登记管理，确保了集团各类公文有序运行，各类会议决策事项有序推进，做到了事事有跟踪、件件有回音。四是规范后勤服务管理。为进一步做好后勤服务工作，行政部对办公用品、接待用品采购和业务接待均采用事前审批程序，对车辆调度、维修、用油建立了管理台账，始终严格控制销售费用、管理费用指标和“三项费用”的支出，并先后出台了《车辆及驾驶员管理制度》《办公用品及接待管理制度》、《食堂管理制度》等制度。
四、开展比学赶超，劳动竞赛促效益
为增强员工的降本增效意识，调动和激发员工积极性和创造性，充分发挥优秀班组的模范带头作用，提高成本管控水平，促进企业健康发展。行政部大力开展“安康杯”劳动竞赛活动，评选保安全、赛绩效、比任务、增效益的优秀科室，评比内容涵盖安全、质量、效率、节能等多个范畴，每月按实际数据进行高低排名，评选出优秀员工，给予相应的物资奖励。通过活动的开展，进一步提升了集团的安全管理水平，各项成本费用得到了有效控制，企业效益明显提升。仅，集团全年实现收入80742万元，实现利润5万元。全年业务招待费、车辆费、办公费分别同比分别下降11.5%、14.03%、27.97%;发现各类安全隐患200余起，整改率达100%以上，实现了安全生产管理目标。
五、深化民主管理，主人翁意识深入人心
行政部扎实开展基层民主管理工作，组织班组成员积极参与部室的目标任务、生产经营等各项工作的管理，充分体现职工作为企业主人翁参政议政权利。几年来，组织召开行政部职工民主管理会34次，审议部室工作目标、科室工作目标、年度工作计划和总结，为部室工作出谋划策，提出好的建议和意见，促进了企业的管理。每季度在部室内部对职工工作目标任务完成情况进行考核，较好地实施了民主监督确保职工的合法权益和具体利益不受到损害。为增强部室管理的透明度，加强群众监督，行政部及时将部室的重大决策，对职工工作业绩的考核以及对职工的奖惩情况向部室职工公开和通报，部务公开让职工进一步了解全部室工作推进情况及完成情况。连续5年开展了我为鸿业献良策“金点子”征集活动，为集团提供好的合理化建议共30条，其中为全面开展“五个一”节约活动等4条建议获得集团奖励，并在全集团作典型推广。
六、完善文化体系，集团美誉度持续增强
一是完善企业文化建设体系。20，邀请北京至善明德公司团队历时2个半月为集团作战略梳理与企业文化提升管理咨询项目，形成了8个子公司《发展大纲》、《鸿业集团企业文化落地方案》、《鸿业集团企业文化手册》、《鸿业集团企业文化故事集》以及《旅游公司导游业务手册》等5方面成果，明确了集团使命、愿景、核价值观、精神、理念等内容，形成了统一的企业文化建设体系。为使企业文化成果落地生根，已先后组织人员对企业文化知识进行宣讲和培训。二是不断提高集团的美誉度。行政部通过加大宣传力度，利用集团网站、OA办公平台、电视台、宣传栏、展板和报刊杂志等网络媒体，广泛宣传集团典型经验和好的做法;统一了电话彩铃内容，完成了宣传片、宣传手册、企业文化三件套的制作，更换了会议室、办公室、楼道等办公区域的宣传镜框、展板和标识，提高了集团的美誉度。三是积极开展献爱心活动。在部室内通过开展为员工生日、结婚、生病住院、政策内生育子女、亲人去世、家庭受灾等6慰问活动，切实增强了大家的凝聚力和向心力。几年来，行政部全体员工发起慰问员工400余次，9次爱心捐助活动，先后为汶川、玉树灾区和“7.9”洪灾及濯水白血病患者向昌军、水田乡贫困儿童张猛等困难群众捐款1万余元;为云南鲁甸地震灾区捐款10790元;为水市乡茂溪村三组梁兴华家被火烧捐款1万元，价值8千余元的物资，衣物、棉被80余件(套)。同时，还积极参与社会公益和“献爱心”等活动，充分展示了鸿业人承担责任、回报社会的无私奉献精神。
多年来，行政部先后获得了全国“五一巾帼标兵岗”、市级“文明单位”、市级“卫生单位”，重庆市“模范职工小家”、重庆市“先进女职工组织”、重庆市“工人先锋号”、重庆市“企业文化建设先进单位”、黔江区“五个好”基层党组织、黔江区档案先进单位等多项殊荣。在创建“工人先锋号”工作中不断调整工作思路，创新工作机制，积极探索和拓展工会工作的新途径和新领域，有效地把员工的积极性、创造性引导和凝聚到促进集团生产经营建设发展的事业上来，真正把创建 “工人先锋号”建设当大事来抓来建，为企业持续健康发展作出更大的贡献。
工人先锋号标兵主要事迹篇5
常菲，男，汉族，现任凌河区市容环境卫生管理局汽柴油管理员，他1982年出生，本科文化，2001年参军入伍2003年部队专业后到凌河区环卫局参加工作，从部队到地方，改变的是工作与生活的环境，但不变的是他干事创业、永争一流的坚定信念和执着追求。常菲深深地认识到：只有不变的信念，没有不变的历程。凭着在部队锤炼出来的过硬政治素质，常菲以饱满的热情和无比的干劲积极应对新的挑战，适应新的角色，实现新的超越，在整整9个春秋，凭借“崇高的职责、无私的奉献”的精神，把美好年华无私地奉献给了挚着追求的环卫事业，用真情实意、言传身教引导了我环卫新人，以艰苦的劳作和辛勤的汗水给市民群众创造了一个整洁舒适环境。
一、信仰坚定，重视学习
常菲同志深入学习、“”重要思想、十八大及十八届三中、四中、五中、重要精神，牢固树立并切实践行，在加强政治理论学习的同时，他注重对《市容卫生管理条例》和相关业务知识的学习和研究，并运用于实践，保证了各项工作责任到位、措施到位，及时发现解决了环卫工作中遇到的一些难点及突发问题。
二、攻坚不怕难，把心系在工作上
刚转业到地方，面对新的环境和新的工作，常菲深知要想有一番作为，就要比别人付出更多的努力，洒下更多的汗水。同事们在地方已经工作了多年，积累了丰富的经验，而他一切都要从头做起。俗话说：笨鸟先飞。为了尽快进入角色，他把一天的时间挤成两天，全身心投入到工作中。上班时间刻苦学，拼命干，班上完不成的工作，就利用休息时间加班加点。常菲的工作信条就是：别人做不到的自己要做到，别人能做到的自己要做好，努力做到干一行、爱一行，专一行、精一行。
2009年，正值风华正茂的常菲加入环卫这一特殊的行业，在环卫局清运队从事洒水车司机工作，工作中常菲亲身体会到环卫工作的艰辛和酸甜苦辣，洒水车的工作，远不像人们想象的那么简单，一年里除了严冬和雨雪天外，每天均要进行冲洗洒水，早晨6点钟和上下午时间，洒水车便要开始作业，夏季炎热马路蒸发着阵阵热浪，洒水车驾驶室中午到近50度的高温，冲洗路面时产生的水流，有时难免会溅到行人身上，时常会遭到一些人的误解和辱骂。双休日、节假日加班作业更是常有的事情，晚上夜市散去之后也是洒水车的最忙碌的时候，需要为喧嚣过后的夜市清理油腻，用常菲最经常说的一句话就是“哪里路面污染，哪里就需要洒水车”。当他回到车队之后并不意味着工作的结束，常菲需要对洒水车进行细致的检查，车辆的油、水、电、轮胎和螺丝的紧固润滑检查极大地降低了洒水车故障的几率。
三、担当敢拼搏，把干劲用在关键处
作为一名环卫工作者,合格不合格，关键是看平时能不能认得出来，关键时刻能不能站得出来，危急关头能不能豁得出来。从转业到地方那一天起，常菲就暗暗下定决心，要像当年入伍那样，把在部队大熔炉中练就的光荣传统和优良作风发扬光大，把根深深扎在事业里，在推进地方经济社会发展中建功立业，书写人生新篇章。从部队转业至今，无论单位交给什么任务，常菲都始终坚持高标准严要求，吃苦在前，冲锋在前，顾全大局，敢于负责。
2010年10月以后天气转凉，洒水车的工作渐渐减少，清雪运雪的任务逐渐增加，在当车队司机并不多的情况下，常菲又开始主动学习铲车的驾驶，每当遇到下雪的天气，常菲都会主动前往单位检车铲车为除雪做好准备，只要雪一停就是出动的命令，就算白天再累，夜间也要抢运市区内主要街路的积雪保证群众正常出行，在上班高峰期短暂的休息后再次出车清理马路上的积雪。也就是在2010年冬天常菲成为了一名成熟的铲车司机，每到冬季雪花飞舞的时候，就能看到他在大街小巷穿梭的身影。
四、务实求发展，把真情融入事业中
2011年__份由于工作需要常菲调入环卫局清扫所就任面包车司机一干就是七年，没有接触过清扫工作的他，根本不清楚清扫所是干什么的。在经过一段时间之后常菲才深深的体会到清扫的重要性，清扫所是环卫局一个很重要的组成部门，负责凌河区所有大街小巷清扫和保洁工作，虽然工作岗位在变，但维护城市清洁卫生的责任没有变。每天凌晨4点常菲就要开车和领导检查凌河区管辖内的道路清扫质量，在清扫员忙不过来的时候常菲也会主动拿起扫帚帮助清扫员清理路面。
每年夏季的夜市，秋季的落叶，冬季的除雪都能看见常菲的身影，在清扫所工作的7年他既是司机又是清扫员。夏天有时下班后连回家吃完饭的时间也没有就要去夜市参加清扫保洁工作，每晚10点夜市散去之后常菲会留下来和保洁员一起工作，凌晨回到家已经是一身汗水;秋天他在下班后会主动和清扫员联系，去支援人少的地方和落叶量大的地方，和大家一起传堆装车;冬天雪停以后，常菲又回到最需要他的车队，扮演起铲车司机的角色;当他做完了一切他工作后，便回到自己的面包车前细致的擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁，这都是他在部队开车养成的习惯，出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，有人问他总是这样高负荷工作累不累，他总是说一句话“脏累的劳动能够净化人的心灵，艰苦的岗位能锻炼人的意志”。正是靠这种对环卫事业执着的爱，靠这种无私奉献的敬业精神，默默无闻地发挥着光和热。
五、善思善想，明辨笃行
常菲同志一直以来都将满腔热情投入到环卫工作当中。乐于思考、善于思考，提出了很多富有建设性的意见并逐一落实。
__年由于工作的细致认真，常菲调回清运队做仓库保管员工作，刚回到清运队接手库房工作条件不是很好，他提出建立库房管理机制，并重新设立库点以整理库房入手，对材料进行归类摆放，消除仓库凌乱不堪状况，干净整洁，库貌成为他日常管理的基础工作，还有仓库各种产品及配件的入库、出库等工作，日常卫生。做到对仓库配件定点、定期盘点，做好帐、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月做好盘点工作。严格把好验收关、对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录。合理做好产品进出库。出库单须有主管领导和领物人签字，做到先进先出、产品堆放整齐、摆放合理。
__年调入环卫局机关担任局汽柴油管理员，每天早晨5点到中午11点半监管环卫局车辆加油和油料账目审核。严格把关，严格审核保障环卫局所有车辆加油及时。
作为环卫人，他讲大局、讲责任，作为环卫人，他愿敬业、更奉献。常菲同志以凌河环卫人的进取精神和自身的独特魅力，在环卫系统中不断释放正能量，同凌河区的发展共同前行。
工人先锋号标兵主要事迹篇6
石家庄市公路管理处直属站新华养护中心负责我市G307西、石闫线、G107北三条重要出市口公路和15台大型养护清扫设备的管养任务，适逢改革开放30周年和北京奥运会，能够为省会“三年大变样”作出贡献，能够为火炬顺利传递提供畅洁绿美的交通环境，作为公路人我们无比骄傲和自豪。我们通过开展业务技能竞赛、岗位练兵、争创先进科室、先进班队等系列创建活动，增强了广大职工的主人翁意识，全体职工将“爱岗敬业，创造一流工作业绩”转化成了争创“工人先锋号”一种精神力量，圆满完成了各项工作任务。
一、着力科学管理，创新运行机制
根据上级关于公路保洁方案的指示精神，结合分级养护方案，制定了《直属站出入市口公路保洁运行方案》和《直属站机械养护设备管理实施办法》，分类测算路段的人员配置，设备运转情况，结合各出市口分布情况，按照养护级别的划分，量化工作任务，明确工作指标。通过发放《直属站出入市口公路保洁工作手册》来对养路工进行岗前培训和作业指导。明确公路养护工作的作业内容、作业标准、作业时间、作业质量、自身安全等方面要求。在掌握路段一手资料后，拟定了《直属站路段经营承包试行方案》，经班子会、中层干部会、班组长会反复讨论和酝酿，提请职代会通过，率先在G307西、G107北两条路段实施。通过几个月的实施，效果显著，达到了预期目的。
203月份，石家庄市公路管理处将307西作为我市干线公路养护示范路段，组织全市公路系统公路站长以上领导到现场进行观摩，清扫车、洗涤车和洒水车循环工作，养路工保洁到位，不留死角，两侧的慢车道和快车道一样干净整洁，绿化带经过冲洗叶片鲜亮，受到参会领导的一致好评。
年4月26-28日，我市举办了正定小商品博览会，而G107北是通往正定的必经之路。我们按照城市化道路的保洁标准，完成绿化修剪11.4万平方米，补植苗木2340棵，种植白三叶1600平米，喷洒苗木450万平米。粉刷三桩39个、路缘石6公里，粉刷桥梁110延米/座，清洗护拦96000米，撤除G107北隔离墩1326块，并在G107北设立了专职捡拾垃圾人员，确保白色垃圾在半小时内及时清理，G107北以其畅、洁、绿、美、安的行车环境迎接了中外宾客的到来。
二、备战火炬传递，实现畅洁绿美
石闫线是通往革命圣地西柏坡的一条政治线路，担负着3.7公里的公路养护和16.7公里的绿化养护，绿化面积为58215平方米，在市委、市政府提出的“三年大变样“活动中，被列为公路形象建设规划的重要组成部分，尤其是在石闫线被定为火炬传递路线后，该路段的管养工作就显得尤为重要。为了呈现最佳的路容路貌和通行环境，充分展现公路形象，我们在原来养护工作的基础上突出重点，将石闫线作为整治重点进行全方位、全天候、立体式保洁和巡逻，争取做到不留死角，制定了迎奥运公路保洁保畅运行方案和应急措施。
为了更好的完成火炬传递任务，从7月4日到7月29日，全体道班养路工把工作时间由原来的早上7点改为5点，晚上6点改为7点。由于今年的雨水多，草长的旺盛，按照绿化目标的严格要求，绿色通道必须时常保持整、美观、横平竖直。绿化工作量非常大，那就意味着每天养路工每天有12个小时的时间在路上，在酷暑炎热的天气中的，全体养路工不叫苦，不叫累，以奋发有为的精神，默默的奋战在第一线。在保洁路面时，人人都特别认真、仔细，扫了一遍又一遍，生怕自己一点疏忽而影响了整个道路的形象。道口桩、垃圾桩、百米桩、里程碑全部粉刷，在粉刷过程中，一个一个小心翼翼，像对待自己的孩子一样，粉刷路树一点点不齐，都要重新来一次。有一次养路工苏建新在一次清扫中，为了路上一个飞来的塑料袋，差一点被一辆货车撞到，其实这样有惊无险的事情在我们的养路工身上屡屡发生，但是他们并没有因此而放弃。在紧张的26天中，全体养路工克服了感冒、发烧、家里的孩子老人无人照顾等各种各样的困难，他们舍小家顾大家，顺利完成了火炬的传递任务，在火炬传递的当天，全班人员格外的激动，有的职工早上4点就到路上去待命，那一刻，看到火炬就像是自个家院子里传递，每一人的心里都感到无比骄傲和自豪。
三、科学合理调度，确保协调到位
按照《直属站机械养护设备管理实施办法》和《清扫设备驾驶员工作手册》，指导操作人员作业效果和车辆保养质量。从今年初15台大型养护设备投入运行以来，积极组织人员，合理调度车辆，无论是日常养护还是政治活动，无一例外的完成了清扫和喷洒任务。7月初特别在石闫线安排了一台清扫车，一台洗地车，两台大型水车，全天侯保洁，在迎火炬预演、传递期间，又增派了三台清扫车，二台洗地车，四台水车，负责整条石闫公路(石市—西柏坡)的保洁。整个期间出色的完成了清扫路面39480公里，清洗路面4900公里，冲洗花坛、路缘石等150万平米。为奥运圣火在我市的传递创造了一个“畅、洁、绿、美、安”的行车环境，受到了各级领导的表扬。
四、平凡中蕴藏着感动
在我们平凡的工作中，涌现了许许许多多的感人事迹，在绿化修剪中，养路工史志蕊被马蜂蜇;水车司机张路新，忍受着奶奶去世的痛苦;洗地车司机高振勇，家里房屋雨季坍塌……这样的例子还有很多很多，可是他们为了不影响工作，没有请过一天假，保质保量的完成了保洁任务，在他们的心里只有一个朴实的目标：“那就是为了打造畅、洁、绿、美、安的通行环境，再苦再累也甘心”!
2008年即将过去，在过去的.一年中，有成功也有不足，未来的工作将会更加艰巨，新华养护中心的全体职工将继续团结一致，发扬优点，改进不足，积极主动的完成上级下达的各项任务，为石家庄“三年大变样”贡献自己的一份力量，为了公路事业的腾飞而奋斗!
工人先锋号标兵主要事迹篇7
__收费站于20__年7月1日正式通车运营，自运营以来，在管理处的正确____下，__收费站始终秉承管理处提出的“____人品同在，诚信创新永恒”的服务理念，坚持____化管理和人性化管理相结合，坚持“以人为本、安全第一、预防为主”的方针，夯实安全工作基础，全面落实安全生产责任制，加强安全生产宣传教育，在实践中形成了一个纪律严明、业务精湛、团结向上、开拓创新的优秀团队，在温馨____、互助友爱的氛围中，结合窗口创建，立足优质文明服务，不断提高收费技能，确保了站口的安全、畅通，并在历次应对____天气、重大节假日的安全保畅和重大接待任务中未发生任何疏漏，取得了优异的成绩，未发生任何安全生产责任事故和一起有理投诉，赢得各级____和广大司乘人员的一致好评。
一、狠抓安全责任意识教育，确保安全生产
安全生产是工作的前提和基础，要常抓不懈，收费站作为高危行业，安全工作更不能掉以轻心。开站之初，__收费站就把安全生产工作放在首位，建立健全了安全生产管理____，进一步落实责任追究制，做到安全生产有章可循，责任到人。利用板报、简报等多种形式加大安全生产宣传力度，要求职工从小处着眼，及时发现隐患，提高全体职工的安全意识，采取日常检查和重点抽查相结合，发现安全隐患及时排除，积极开展“安全生产月”活动，形成安全生产长效机制，使安全生产“只有起点，没有终点”、“安全生产无小事”的思想深入人心，确保安全无事故。
同时，为确保职工身体健康，该站严把食品进站质量关，重视食品卫生和食品安全，做好食品卫生____检查工作，防止食物中毒。为保证站口和车道安全，配备了防撞桶、半刚性护栏、指示牌等。为保证消防和站区安全，每日检查岗亭内和宿办楼消防设施配套是否齐全，设专人每日负责____设备和配电设施的检查维修。注重加强冬季车辆管理，做好车检记录，及时排除隐患，保证行车安全。该站还____广大____职工进行消防演练，观看消防知识的相关影像，使消防意识深入人心。开站以来，该站各项安全措施、安全保护、安全监管严格规范有序，无安全责任事故和人身伤亡事故，出色完成了各项生产任务。
二、注重____建设，不断完善职工
小家功能一支作风优良的队伍，一个优秀的团队，必须有健全的____作保证。建站之初，该站首先根据管理处有关____制定了适合本站特点的管理____，如《考勤管理____》、《消防安全管理____》、《安全生产管理____》、《站务公开____》等。在站务管理中，充分发挥全体职工的主人翁意识和职代会的作用，推行全员管理、____管理，在醒目位置悬挂意见箱，在公示栏进行站务公开、考勤和经费支出以及评先评优结果公开公示，定期召开伙委会，广泛收集职工意见和合理化建议，集思广益，实行重大事项____决策，充分发挥职代会____评议、________只能，使各项工作迅速走向正轨。为给职工创造一个温馨怡人的工作、生活环境，该站____购置了大量活动器材和书籍，完善了会议室、活动室、阅览室的硬件设施。为丰富职工的业余文化生活，配置了跳绳、跳棋、象棋、五子棋、兵乓球台、羽毛球等，便于职工工余娱乐，陶冶情操。该站____坚持以人为本，人性化、____化管理相结合，建设职工小家，并完善餐厅、浴室、厕所、医务室、活动室，妥善解决了在岗人员生活娱乐问题。骄阳似火的夏天，为收费人员送上把熬煮的绿豆汤及防暑药品，____员工冬至节包饺子，____员工观看爱国____电影，____趣味运动会，____演讲比赛、乒乓球比赛，____全站人员每月留营日及节假日聚餐活动和升旗仪式，____开展年度体检等活动，提供了良好的工作环境和____温馨的工作氛围，提高了该站员工的凝聚力、向心力和战斗力。
三、加强业务学习提高综合素质，建设创新型团队
为强化职工培训工作，提高职工业务水__，该站制定了各项职工培训计划，定期培训，____员工观看相关业务电视讲座。通过开展技能比赛，提升员工业务技能，结合工作实际，____员工开展合理化建议、技术革新、岗位练兵等活动。为使职工进一步提高综合技能，该站还____业务骨干到__收费站参观学习，通过走出去、请进来，使服务水__和业务技能不断提高。让广大____职工以服务为乐，以服务为荣，不断拓展服务项目，延伸服务范围，在工作和学习中形成“比学赶帮超”的优良作风，树立了健康文明高效的高速公路形象。该站坚持以收费班组建设为基础，积极开展优秀班组、个人评选活动，不断提升班组建设管理工作，体现班组良好的'精神文明风貌，不断推动收费站整体收费管理水__，展示了__收费站良好的窗口文化形象。为了提高职工的整体业务水__，共同进步，该站成立了帮扶____，通过谈心、带动、帮助、学习等形式帮助相对落后，能力较差、不安心工作的同志，提高他们的思想认识提升业务能力，真正体现不抛弃不放弃的团队合作精神，打造了____文明的收费站。该站自开站以来，积极开展节能减排、技术革新和合理化建议等创新活动。根据实际情况，认真总结，一方面转变工作作风，提高全站人员职业素养和节约意识，另一方面创新工作方法，如节假日期间收费班由“四班三运转”变为“三班三运转”，实行车道分流，提高了车流高峰时的通行效率。站口设置可变指示牌，方便车辆快速通行;完善站口便民服务箱，自制便民服务卡，为司乘人员做好延伸服务，得到广大司乘人员的好评。
在今后的工作中，__收费站将继续与时俱进、开拓进取，积极构建学习型、____型、____型收费站，切实落实职工权益，狠抓安全生产，起到工人先锋号模范带头作用。
工人先锋号标兵主要事迹篇8
巾帼不让须眉，她，是一位出色的餐饮领班。
谁，是谁?能够被评选为本年度的劳动模范，不用说了，她，就是被同事们叫得响当当的“小胖墩刘x”。
见到顾客、同事和领导打招呼，主动让座，可谓是服务行业中最为基本的礼貌礼仪。虽然大家每一天都在见面，然而刘x才真正做到了彬彬有礼。“请，您好，谢谢，对不起------”每一天都能从她那里听到这样的字眼。对于她来说，这样做很重要，也很开心，工作并快乐着，给人带来的始终是微笑。
工作需要用心主动，被动的理解安排，只会挫伤我们的热情。用心主动地去工作，才能发挥我们自己的聪明才智，才能干得出色。在二楼雅间服务员的工作职责中，刘x就是这样的用心主动，每次都走在了别人前面。能够用心地为领导分忧，上级做的事情，没等吩咐，她先想到了。当领导安排的时候，她已经提前出色地完成了。
工作意识个性强，哪儿需要那儿去，常常被她手下的小姐妹们“呼来唤去”，一会儿到这个雅间，一会儿又去那个雅间，去解决小姐妹们解决不了的大小事，被小姐妹们称之为我们的“小保姆”、“小靠山”。刘x的这种实干精神，和同事之间的互帮互助，得到全体员工的好评，起到很好的带头作用。
作为领班能吃苦耐劳，对工作勤勤恳恳，任劳任怨。更有公而忘私，以大局为重的精神，有一次一位客人情绪不好喝多了，把情绪发在了服务员身上，吓跑了盯台的服务员，转而又把气撒向了刘x，无端的漫骂，不停的羞辱，但刘x始终是和颜悦色，客人的朋友都觉得不好意思了，事后，小姐妹们替她委屈，“把你骂成那个样貌，你就不生气吗?”刘x笑着说：“咱们干服务行业的，就是耐心对待每一位顾客，顾客就是上帝。”一席话，让小姐妹们深有感触。
无论多苦多累，刘x本着对工作负责、对单位负责，对领导负责、对自己负责的态度圆满完成了各项工作任务，她对待每一位顾客就像对待自己的家人一般，周到的服务、热情的帮忙，无微不至的关怀，让每一位被服务过的客人心中都倍感温暖。
在二楼雅间，在刘x的身边都是一些好姐妹。她们在崔永霞主管的带动下构成了一批和谐的小团队，一批富有凝聚力的小团队。有着她们，有着瑞洲无数默默无闻兢兢业业工作的员工，瑞洲的明天会更加完美。
一切尽在不言中，悉数的文字只能表述刘x的一个缩影，对于这样一名员工，我们没有理由不推荐她为本年度的劳动模范。
工人先锋号标兵主要事迹篇9
自来水行业作为市政公用企业，安保工作做得扎实与否事关民生大计，位于扬州市广陵区头桥镇的扬州第五水厂是一座年供水量5000多万吨的大型水厂，承担着向城市东部区域供水。作为这座水厂的安保主要负责人陈骏厂长，在过去的一年来，坚持以“”重要思想为指导，认真落实，始终牢记“责任重于泰山”的责任意识，在广陵区公安分局治安大队的亲切指导和公司总经理室的正确领导下，锐意进取，勇于创新，不断完善厂里安全和社会治安综合治理长效机制和监督检查机制，为水厂安全稳定和社会综合治理工作取得优异成绩作了大量卓有成效的工作，出色地完成了全年工作目标和工作任务。
一、加强领导，健全制度，着力完善安全工作长效机制。
制度是执行路线的保证。为做好水厂安保工作，陈骏主动参与制度制定，年初与各生产班组签订平安建设责任状，将平安建设和综治责任制纳入水厂年度综合考核，做到年初有安排部署、年中有检查督促、年底有总结评比和奖惩。在此基础上，陈骏制定了《突发公共事件应急预案》、《视频监控室安全管理制度》等各种文件和长效规章制度。这些制度对水厂安保工作的组织领导、安全制度建立、法制教育、安全教育、消防安全等作了明确的规定，提出了具体要求，为使水厂安全工作落在实处奠定了良好基础。
二、加强培训，狠抓落实，切实将水厂安全工作落在实处。
针对有些职工对安保工作内容不十分清楚等问题，陈骏同志非常重视利用各种机会加强对职工的教育和培训。首先在职工中贯彻学习《第五水厂岗位操作手册》、《班组安全》、《消防安全管理规定》等有关法规，并形成长效的学习机制，不断增强广大职工的安全意识和防范能力。其次是坚持法制教育同综合治理教育相结合，同布置、同检查、同落实。还有组织开展“我为厂区平安献一计”活动，从多方面深化平安建设和社会治安综合治理，开创平安建设和综合治理工作的新局面。通过一系列的举措，水厂全体干部职工思想稳定、遵纪守法，工作积极。全年，水厂未发生任何责任事故和重大安全事故，无一人沾染黄、赌、毒，较好地形成了团结、和谐、文明、安全的良好氛围。
三、自查自纠，切实消除水厂安全隐患。
(一)每月组织开展自检自查及整改工作，平时和节假日不定期抽查，月底召开安保会议，对检查发现的不安全隐患，及时整改，避免事故发生。
(二)认真组织生产工开展“四防”安全宣传教育活动。加大安全生产宣传工作力度，利用宣传栏、黑板报等各类宣传媒体，采取各种有效的形式，对安全工作的方针政策、法律法规、企业的规章制度、安全事故的预防、自我保护的知识等进行切实有效的'宣传教育，大力倡导与和构建社会主义和谐社会相协调的安全文化。
(三)把安全保卫工作列入党支部“创先争优”创建活动内容，使安全保卫工作规范化、制度化。
(四)要求全体职工自觉遵守如下制度：
1、厂传达室要求保安落实来客登记制度;凡要厂区办理事项的人员一律做好出入登记。车辆登记制度，以案备查。厂区保安按时巡逻制度;对可疑人员进行盘查，并进行劝阻离开厂区。
2、生产工必须做好落实本岗位的巡查点检制度：对加氯间进行每小时点检一次，漏氯检测探头每个月检测一次，确保用氯安全。变电所值班人员采取双人值班，定时巡查变压器室、6千伏工作室和10千伏工作室，按时抄录数据。
(2)各岗位设置的消防器材，本岗位职工要熟知放置的位置及使用功能，平时不得挪作他用，发现险情应及时处理并立即报告消防等有关部门。
(3)对消防器材、消防系统要按消防条例规定做到定期检查，使之保持良好的状态。
3、水厂实行总值班制度，总值班人员负责督促相关班组做好技防视频监控和布防、安全点检等工作的落实。
4、生产人员必须严守各自的工作岗位，在工作过程中如发现异常情况，应做到及时处理和报告，不能处理的，要立即报告有关负责领导进行处置，防止事态扩大。
一年来，陈骏同志深感水厂安保工作责任之重，压力之大。因为，水厂安全稳定工作关乎全市人民的民生大计，“身在制水岗位，心系全市人民”不是口号而是实实在在的行动，作为厂主要负责人，陈骏同志必须全面系统、及时、准确的掌握各种安保情况，做到领导决策时拿得出，用得上，不卡壳，同时，要善于研究各个环节上的问题，有针对性制定出具体措施。
水厂安保工作任重道远，需要我们一步步去落实，在落实的道路上，需要我们开动脑筋，需要我们与时俱进，需要我们去进一步完善，但是只要我们有信心，而且有决心，有理由相信，第五水厂的安保工作会做得更好，让我们携起手来，全体职工一起努力，为水厂美好的明天去打拼。
工人先锋号标兵主要事迹篇10
中建三局三公司太原南站西广场项目现有人员共36人，其中党员9名，团员18名，全体员工平均年龄在30岁以下，这样一支年轻而富有朝气的队伍，一步一个脚印，一步一个台阶，在中建铁军的众多队伍中脱颖而出。项目成立以来，在以工期短，速度快，边设计边施工为最大特点的太原南站项目面前，全体管理人员和广大职工团结拼搏、创新管理，围绕“攻克工期难关，降低成本获效益，积极争创先进工人先锋号”这个目标，以科学的管理和过硬的素质，自我加压、迎难而上，截止目前工程已施工过半，广泛受到太原市乃至山西省业界的好评，山西省常务副省长李小鹏、太原市常务副市长任在刚等省市领导经常视察项目，除此之外中建总公司副总裁马泽平一行视察项目时也对太原南站项目高度赞扬。
一、锻造精品工程，勇做拓路先锋
太原南站西广场工程是中建三局十大重点工程，是太原市建筑业首个BT工程项目，是城市的地标性建筑，是城市未来的窗口，是太原率先发展、提升城市品位和功能的重大项目之一，也是山西省转型跨越发展的重大工程之一，它的建设将对提升太原形象、促进山西省经济增长和提高人民生活水平起到极大的促进作用。工程总投资30亿元，建成之后将成为华北地区仅次于北京南站的第二大综合交通枢纽工程。
太原南站西广场工程分为太原南站公交车场站和太原南站北侧商业区，太原南站公交车场总建筑面积24273平方米，主体结构混凝土量约为36000方。自开工以来，就面临工期紧、任务重等各种困难，今年5月，业主再次压缩工期，主体结构工期缩短了一半，项目部成立邵贵江青年突击队，克服重重困难，保质保量的实现了提前封顶。6月25日上午__点18分，公交车场举行封顶仪式，标志着太原南站西广场公交车场主体结构提前35天胜利竣工。仪式上副指挥长刘靖伟宣读了中建太原城区基础设施投资有限公司和中建太原南站西广场工程指挥部联合发来的贺信。高铁公司总经理李同立也高度赞扬中建三局敢打硬仗的铁军风采，在公交车场主体结构施工中仅用了65天时间完成了14个仓段的相继封顶，创造了一个奇迹。太原南站北侧商业区从今年3月1日破土动工至今，在没有正式施工图的前提下，项目部克服了重重困难，仅用时3个月完成了30万土方及3万根灰土挤密桩的施工，为后续工作赢得了宝贵的时间。
就是这样一个工程，让项目成员感到无比光荣的同时也深感身上的胆子之重，项目部在工期紧、施工难度大、施工工序多、设计变更大等情况下，克服重重困难，实现了公交车场的提前封顶，创造了奇迹。火车跑的快，全凭先锋带，这样一支尖锐队伍就是始终以争创为己任，汗洒太原。在项目经理邵贵江同志的带领下，该项目部迅速有序的组建起邵贵江青年突击队，以高效高质的精力迎接施工中的各种困难和挑战;并随时做到明确分工，责任到位，确保太原南站项目明年6月底通行目标的顺利实现。
在公司的总体指导下，项目部始终将节能环保、降本增效为施工准则严格要求每一个施工建设人员。在开工初期项目部就从承包方案制定、技术措施、工序安排、设备使用、材料管理、劳动合同制定等，各个方面进行系统运筹。为保证按时完成任务，项目部采取了“动态控制，实时调整计划”的进程控制策略，与施工队伍签订安全生产协议，进度生产协议，编制项目整体年、月、日进度计划，并根据此计划要求各工序作业队伍根据自身情况编制进度计划，项目部再按计划统一安排机械、材料供应。最大限度调动各作业队伍的生产激情。技术创新是提高工程建设效率、降低生产成本的重要手段，为了保证项目的进度和质量，项目部技术人员积极与设计院及勘测院等专家学习探讨，大胆尝试，更多的新技术用在了施工现场，良好的效果受到业界人士的认可和赞许。
在追求成本与创新的同时，项目部对安全质量工作也无一丝的.放松，坚持“安全第一，预防为主”的管理理念，施工现场安全问题实行一票否决制。项目部每天派安全专员盯住施工现场，跟班作业，抓住关键，超前预防。所有进入施工现场的工人及管理人员都参与了各级部门组织的安全教育及安全交底活动。此外，对新进场的施工人员进行全三级教育，并签名确认;实行特种作业的人员持证上岗制度，严格遵守机械操作规范。正是一系列新颖而行之有效的措施使得太原南站项目部在安全质量工作上硕果累累，得到了上级的认可和业主单位的一致好评。
二、引领项目再造氛围，争做学习先锋
没有钻研就没有进步，作为公司的先锋队伍，太原南站项目部始终将钻研再造作为项目部发展的原动力，在项目经理的带动下，项目部人员都非常注重自身专业素质和能力的提高，除积极参与公司组织的各类培训学习外，还利用雨雪的非施工时间进行集中培训学习，真抓实训，采取培考结合方式，加大培训效果评估及后期绩效的关注，项目部先后组织施工技术知识、安全文明生产知识、各项管理知识学习达8次，受训次数达53次。项目部继承和发扬公司新老员工传帮带的良好传统，进行实践指导，使新老员工达成一致，创造更大价值。
三、注重协调发展，构建和谐团队
注重各方面协调发展，构建和谐团队始终是项目部的管理目标。以和谐促效益，以效益促和谐，这支队伍就是这样向着良性循环的轨迹发展。自成立以来，项目部坚持一手抓效益，一手抓和谐，组织员工开展丰富多彩的。活动，以9名党员为先锋，18名团员为辅帅，多次观看爱国教育片，每月不定期的球类赛事纷呈不断，这使项目部的每一位员工既能在紧张的工作环境中得以放松，在放松的环境中交流感情，项目部的36名职工像拧成的一股绳，有着无穷的力量。同时项目部积极参与和谐创建工作，组建青年文明岗，青年员工在公司劳动关系和谐企业创建中发挥着不可磨灭的作用。
四、塑造行业形象，展示先锋作用
为最大限度地挖掘干职工潜能，充分调动工作积极性，有效地规避BT项目、市政工程和湿陷性黄土地区施工的安全、质量风险，创造企业最大效益，打响品牌，施工队坚持以制度管人，靠制度保安全，保质量，先后制定和完善了目标管理制度，质量验收制度，安全管理制度，能级管理制度和民主决策制度，努力将安全、质量和效益贯穿于创建工人先锋号活动之中。对每一单工程业务，施工队都要从安全、质量和效益上进行可行性分析，通过班子集体研究通过后，形成施工方案，决定项目经理负责人，签订安全、质量责任状，并在施工期内进行严格的监管，发现问题及时予以解决，施工验收后再进行公示，接受群众监督。正是这样的认真较劲，项目部保持了一贯的优质高效施工作风，在安全、文明施工、质量、进度等方面多次得到业主的称赞，在进度方面创造了中建三局的“太原速度”，为企业发展树立了口碑，成为中建在太原乃至山西市场的一个重要标志。
成绩属于过去，项目部认为创建工作仍任重而道远，在后段创建工作中，将会不断加强和提高自身竞争优势，一如既往地保持创建工人先锋号常建常新的形式和作用，使项目先进性更优，模范作用更强。
工人先锋号标兵主要事迹篇11
五阳煤矿矿开拓队，现有在册职工116人，下设3个生产班，1个运料打杂和1个机电维修班。主要担负着我队矿井下岩巷开拓掘进生产工作任务。
1、2005年被矿评为安全生产模范集体、模范单位、班组管理先进单位;
2、集团公司本质安全型生产矿井、先进单位;潞安集团2010年度安全生产先进集体申报表
一年来，我队始终坚持贯彻落实“安全第一”生产各项方针政策，大力加强职工队伍安全思想教育和专业技术培训工作，职工岗位标准化作业合格率达到了97以上，全年“四无”达标率达到了100%，全年进行小改小革27多项，解决工作中的难题20余次。充分利用队组正在开展的劳动竞赛活动、技术比武活动和创争学习小组活动等平台，对职工进行“手把手”、“口对口”的技能传授工作，进一步提高了职工的岗位专业技能，今年的职业技能鉴定工作中，全队通过高级工以上技能资格20人次，通过率达到了100%。先后完成了7806瓦排巷、7801瓦排巷全岩石巷道掘进400余米; 7801运回两巷的安装回撤工作;75煤仓的检修、76-1#皮带修棚和扩区出煤巷全岩巷道的掘进工作，确保了全年安全无事故的目标，出色的完成了矿上下达的各项安全生产任务和指标，为我矿开局年的快速发展作出了积极的贡献。
一、攻克技术难关，提升掘进效率
去年3月份以来，我队接手了7801瓦排巷回风通道的掘进工作，由于7801综采工作面试采在即，7801瓦排巷回风通道的掘进任务必须加快完成，为了加快掘进速度，我队大胆创新，在发挥传统斜眼掏槽优势的基础上，为摆脱小断面掏槽效果不理想的制约，进行两层斜眼掏槽附加中心辅助眼的方法，很好的掘进的瓶颈，创造了单日最高进尺6m的岩巷掘进记录，创造了月度全岩掘进128米的好成绩，连续数月超额完成了矿下达的掘进任务。10月份我队施工扩区出煤巷，采用全断面一次起爆的掘进方式进行作业，在掘进扩区出煤巷过程中，面对巷道断面大、岩石硬度高、打眼时间长等客观不利条件。我队深入工作现场，进行实地调研，对工时利用率的情况进行精确地计算，并根据正规循环作业率的时间进行排列换算，对工时的利用进行再计算分配、测算。经过多次计算测试，大胆尝试：改变劳动时间，由原来的“三八”制改为“二九一六”制，由八小时工作制改为“二九”制后，八点、零点班均为9小时，四点班为6小时，全部人员组织喷浆作业以及机电检修，大大提升了工作效率，确保了我队保质保量快速完成生产任务。
二、强化技术培训，提升职工综合素质
为了确保安全生产，我队把“加强职工安全思想教育，强化职工安全防范意识” 工作放在了首位。充分利用班前班后会和每周二、五安全例会时间，组织职工开展安全教育活动，认真贯彻落实安全生产方针、政策和公司、矿有关规定、指令。认真落实“三个百分百”，持续加强“三个全覆盖”贯彻落实工作，强化岗位作业标准化工作，不断规范职工的岗位作业行为，深入推行“手指口述”安全工作法，狠抓质量标准化工作，大力加强职工队伍安全思想教育和专业技术培训工作，针对职工队伍各类工种司机和特殊工种持证率低的具体实际，今年以来，队组领导通过与职工学校积极协调联系，先后为队里培养煤溜、皮带、装岩机等岗位司机和电钳工、局扇风机司机等特殊工种技术人才40多人，并且从整章建制入手，重点加强了全队职工的劳动纪律管理和班组管理整顿工作。尤其是结合全队职工思想状况和业务水平、作业技能实际，针对性地对各班组人员进行了重新整顿和合理的调整，选配齐了班组长和特殊岗位人员，使得个班组作业的技术实力得到均衡，职工思想得到了进一步统一，安全意识得到了进一步加强，为保证安全生产和“两化”建设奠定了坚实的基础。
三、科学组织生产，确保各项生产任务如期完工
7801排水巷地质条件恶劣，断层较多，我队们面临的第一个断层是落差达18米的S62正断层，过断层过程中由于是穿层掘进，且煤层位于巷道上方，造成顶板管理上的极大困难，我队不得不紧跟工作面架棚，但炮掘崩棚成为另外一个问题，只能是崩倒扶起，扶起后再被崩倒。之后我队又遇到一些由于小断层造成的顶板破碎带，这些地段顶板管理难度大，瓦斯涌出量高，掘进难度大。为此，我队领导通过积极的宣传发动，使全队上下统一思想，锁定目标，从而坚定了如期完成该项工程的信心和决心。2010年3月以来，在7801排水巷施工的同时，又接手了7803运输巷的扩帮任务。四月，我队在承担7801瓦排巷回风通道的掘进工作的同时，又接手了7801运会两巷的安装回撤，76-1皮带修棚7805运输巷的掘进施工工程。面对施工条件差，距离远，战线长，坡度大，地质构造复杂，等诸多不利因素，队领导通过周密部署，对各班组进行了较大幅度的调整，充实了班组力量，又主动请缨，积极上机掘，在实际中，分别采取了重点监护、细化分解、包机定人、平行作业、交叉作业等有力措施，有效地确保了作业进度，工程质量和安全生产。尽管不断面临地质变化的不良影响，主皮带的影响和工作面淋水不断加大的各种不利因素，经过精心组织，在队领导的带领下全队上下团结一心，历时3个多月的艰苦奋斗，最终提前完成了矿上安排的各项生产任务，确保了矿上整体工作的顺利开展。
工人先锋号标兵主要事迹篇12
黄龙滩水力发电厂配电班班组现有职工14名，平均年龄为32岁，全部具有大中专以上文化水平，其中电气技师3名，高级工7名，中级工4名。班组担负着黄龙滩水力发电厂电气一次设备的设计、改造、检修、维护;发电机组用油、电气设备用油及油化验分析;厂区照明及大坝防汛电源维护等工作，班组管辖的主辅设备共计400余套，是黄龙滩水力发电厂的安全生产核心班组，其工作质量的好坏直接影响到电厂及鄂西北电网安全稳定运行。
多年来，配电班全体人员，发扬“爱岗敬业，争先创优”的企业精神，大胆创新，积极进取，班组工作成绩斐然。1999年，配电班被湖北省电力公司授予“省公司一流班组”称号，成为全厂第一个跨入省公司一流行列的班组。此后，配电班继续发扬成绩，先后获得厂“安全生产先进班组”、“无违章班组”、“一流班组”等荣誉称号，__年被湖北省电力公司授予“青年文明号”，__年被湖北省电力公司授予“无违章先进班组”称号。
一、优质检修，持续改进，出色完成各项工作任务
配电班在抓好日常维护工作，搞好设备大小修的同时，从__年开始对设备进行了大量的技术改造和技术创新。
__年1#、2#机组扩大性大修，配电班完成了两台机组的励磁变改造和主变出口110kv架空母线改地面敷设高压电缆的改造，运行至今未发现异常故障。__～__年先后对110kv开关站电压互感器、电流互感器更换共39台，完成黄26间隔从基础施工到安装调试工作。__～__年先后完成了110kv、220kv开关站隔离刀闸改造大修20台次和110kv母线改造任务。__～__年先后又对110kv开关站9台sf6开关进行了大修、6条线路出线的阻波器、1#、2#机组电制动开关改造等工作。特别是在1#、2#机组电制动开关改造过程中，由于设备设计不符合标准等原因，使试运行时出现强烈的震动。后经班组研究决定，桥箱原螺栓固定墙体改为与墙体钢筋焊接，开关柜与桥箱结合处加橡皮垫等措施，后震动成功消除，通过一年的运行也未发现异常。配电班始终本着高度的责任感和一流的检修工艺，使得各项任务的圆满完成，也为我厂机组满发、稳发、多供、少损的运行目标做出了贡献。
二、以人为本，强化管理，安全生产取得丰硕成果
配电班在长期工作实践中，始终坚持“以人为本”的'安全理念，以严格的管理夯实了安全生产的基础，形成了严谨、仔细、实干的工作作风和独具特色的安全文化氛围。
首先，通过安全制度规程的学习，来强化人的安全思想，提高安全意识。多年来，配电班始终坚持每周一的安全学习，通过典型案例结合实际工作进行分析总结。在平时工作中严格标准化作业流程，文明作业现场，杜绝违章行为，相互帮助、相互提醒，真正把安全工作落实到个人，班组内安全氛围浓厚。
其次，认真抓好文明生产现场施工，严格执行文明生产管理制度，为生产设备创造出一个良好的运行环境，有力地保障了安全生产。作业现场坚持着装衣帽规范，认真履行“两票“、“四制”，以“三铁”反“三违”，工作现场做到“四无”、“四全”、“四不乱”，工完料尽场地清，所辖设备泄漏率多年来一直为零。
第三，做好所辖设备的维护和检修工作。坚持每周二次的设备巡检制度，加强设备缺陷管理工作，积极开展对所辖设备的安全性评价和安全整改工作，发现问题及时处理和上报，控制了多起异常及未遂事件的发生，有力保障了全厂的安全生产。特别是在__年对我厂1#、2#机组出口母线震动缺陷处理时，班组成员认真分析并找出了由于母线运行周期过长，造成母线轻微变形和部分夹具松动的原因，通过采用散热较好不容易产生发热点的不锈钢管夹于母线层之间，进行紧固校正母线，从而消除了母线震动，也保证了机组的可靠供电。近10年来，班组共处理缺陷500多项，主辅设备消缺率为100%，所辖设备完好率100%，多年来，班组未发生人生伤亡以及因人为原因引起的设备损坏事故，有效的控制了异常和未遂，对全厂的安全生产和稳定发展起到了保驾护航的作用。
三、加强培训，内练真功，努力提高全员综合素质
在技术飞速发展和更新的时代，作为现代化企业的员工，努力掌握专业知识和业务技能是我们的根本，也是我们干好本职工作的基石。
多年来配电班一直不断的强化员工的业务技能水平。为了人人练就过硬的岗位技能，开展了形式多样、生动活泼的劳动竞赛、岗位练兵和技术比武活动。在20__年全厂技术比武活动中，班组张林、程刚两位同志分获电气组第一和第三的好成绩。
为了做好培训工作，班组坚持每月两次的技术培训，对工作中的难点、疑点和急需要掌握、了解的问题进行集中的讨论与学习。重大重要的工作项目，采取集体讨论，集思广益，共同攻克难题，寻求最佳的解决方案，并在工作现场进行培训与学习，把爱岗敬业、争先创优作为立志成材的动力，涌现出了许多刻苦钻研、潜心实践的青年人才，成为了企业的生产骨干。自__以来，先后有11人通过自学取得成人函授大专文凭，有3人取得技师资格，有7人取得高级工、4人取得中级工资格。有9人在班组担当着工作负责人，工作独挡一面。班组员工勤学习、爱钻研的学习氛围浓厚，成为全厂较为典型的学习型班组。
一个职业化程度高的员工，必将成为一个非常优秀的员工;一个团体职业化程度高的班组，必将会成为一个受企业重视的班组。配电班这个团队今后将继续以团结务实、和谐进取的班组精神，脚踏实地，一步一个脚印的继续前进。
工人先锋号标兵主要事迹篇13
新疆生产建设兵团农八师石河子市__检修分场汽机本体班主要负责石河子热电厂一、二厂七台汽轮机组、六台高加、八台低加的维护、检修工作，是保证热电厂正常发电供热的重要班组，现有班员8人，班员全部为大专以上学历。其中:党员1名，团员5名，平均年龄28岁，是一个年轻而又充满活力的班组。
一:强化创建力度，切实有效地推进“工人先锋号”活动
自开展“创建工人先锋号”活动以来，班组提出了“立足本职、敬业爱岗、提高检修技能”的创建目标，并根据检修实际工作，提炼出“扎扎实实工作，提升自身价值;兢兢业业检修，保障运行安全”的班组口号。在各项工作中，本体班始终把“应修必修，修必修好”的检修方针贯穿于日常工作中，以“兢兢业业，一丝不苟”的工作作风为热电厂的安全、连续、稳定运行提供了有力的保障。个人也都根据自身情况，制订出各自目标。本体班全体人员，发扬“艰苦奋斗，顽强拼搏”的企业精神，大胆创新，积极进取，班组工作成绩斐然。围绕创建目标，积极开展多种有特色的创建活动。使员工的精神面貌焕然一新。
二:加强培训，努力提高全员综合素质
在技术飞速发展和更新的时代，作为现代化企业的员工，努力掌握专业知识和业务技能是我们的根本，也是我们干好本职工作的基石。
通过开展“创建工人先锋队号”活动，调动了每个员工自觉学习的积极性，变“要我学习”，为“我要学习”，在班里形成了工作学习化，学习工作化的氛围。为提高每个员工的检修技术水平，班组在培训上主要采取了以下几种方式:
1、自主学习的方式
每位员工，都有各自的作业本，每月每人针对各自的薄弱环节，制定本月的学习计划，根据计划至少要自行学习两次并做作业，作业由工段长进行批阅。要求班组长及培训员不定期对班员进行现场提问。
2、现场工作中传统的“传、帮、带”培训方式
对新学员的实际操作进行现场培训，采取传统的“传、帮、带”的培训方式。老员工对新学员在每项工作前的讲解、工作中的指导和监督、工作后的总结，都和新学员每一点滴的进步分不开的。
3、工段集体授课的方式
无论工作有多忙，工段每个月都会集中员工集体授课一次，学习新技术、新知识，并对某些疑难问题和技术难题集中讲解、讨论，通过以上工作，使员工的理论知识和实际操作有了较大的提高。
4、技术培训和考试相结合的方式
针对以往班组人员只注重实际操作而不注重理论培训的情况，工段组织各班检修人员进行了工作票比赛，并对优胜者进行奖励。而对学员的考试每月一次，考试成绩和绩效挂钩。
5、“请进来”的培训方式
工段在检修工作中碰到一些疑难问题时，有时会请厂家技术人员来现场指导。工段会及时抓住这样的机会，请厂家技术员给大家讲解一些专项知识。如:凯泉泵业的人员讲解的泵的有关知识。
6、“送出去”的培训方式
工段的蒲海军同志在大黄山电厂保运，他出去工作的同时，还学习一些别的电厂的先进经验，回来后和大家一起分享。
通过各种学习和培训，班组学习风气日益浓厚，在班里形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围。班组员工勤学习、爱钻研的学习氛围浓厚，被评为“学习型班组”。
工人先锋号标兵主要事迹篇14
__，是多经公司水电站的一名工人，自入厂以来，担当过电工，维修工，运转员，工作二十年来，她时时刻刻不忘严格的要求自己，做事不声张，勤勉工作，是__的工作特点，这些年来，以她出色的工作能力、心系班组成员的高尚情操和无私奉献的精神，追求着自
__，是多经公司水电站的一名工人，自入厂以来，担当过电工，维修工，运转员，工作二十年来，她时时刻刻不忘严格的要求自己，做事不声张，勤勉工作，是__的工作特点，这些年来，以她出色的工作能力、心系班组成员的高尚情操和无私奉献的精神，追求着自己的人生理想，践行着自己的誓言，赢得了领导、同事的交口称赞。
一、勤奋好学，钻研工作业务
1994年她参加了工作，成为一名多经公司的电气班的工人。工作中，憨厚、朴实的她一方面积极向老同志虚心请教，一方面利用休息间隙对拆换下来的电器原件进行研究、维修，将自己的满腔热情完全投入到了忘我的工作之中。艰苦的努力，务实的工作，不仅很快使她成为了单位业务骨干，也极大的降低了单位的维修费用和购置成本，得到了领导和同志们的高度评价。
“一个人可以没有文凭，但决不可以没有知识”，这是她十分欣赏的一句话，为此，__几乎把所有的业余时间都用在了钻研业务上，努力将自己的工作吃透，干好。
__知道自己的文化水平不高，因此，她一方面虚心向老师傅请教，一方面自己刻苦钻研，认真学习电气的工作原理、结构特点，功夫不负有心人，她终于学会了很多相关电气方面的知识，并且可以独立的配合其他基建班组进行电气接线，配线的工作。由于工作十分出色，2001年被领导安排到水电站负责水电站的维修工作，只用了一年的时间熟悉并掌握了水电站的所有电气系统及给排水辅助系统，2002年被安排水电站运行四值班长。
二、吃苦耐劳，乐于助人
作为一名水电站的运转员，由于都是女同志，家里都有小孩，最难的孩子一旦有了什么事都离不开妈妈。一旦同事们谁有事的时候，只要是找到了她总是毫无怨言，随叫随到，满腔热情的投入工作。她不善言辞，但是她心里总是这样急人之所急，想他人之所想。奉献源于责任。多年的维修和运行工作中，她总是全身心投入工作，很少想哪些是自己的本职工作，哪些是无私奉献的，她想：只要自己的工作做好了，自己也就知足了。
淡泊名利，甘于奉献。作为一名工人就要无私奉献，不能图名图利，只有在工作中尽自己的努力为大家干点事，心里才会踏实。不善言辞的__是这样想的，也是这样做的。
“道虽通不行不至，事虽小不为不成”，__ 一个普普通通的 工人，既没有多高的文化，又没有超人的智慧，但她以不甘平庸的钻劲，默默奉献的精神，在平凡的岗位上实现着自己的人生价值，同时，也以她实际行动诠释了水电站一名普通运行班长的高尚情怀。
工人先锋号标兵主要事迹篇15
______物业管理科有在编职工3名，委托劳务代理及承包给第三方公司员工13名。担负着整个______单位的水电暖运行维护管理、保安保洁、花木绿化、会议室服务以及机关房屋修缮小基建项目管理等工作，是____主要服务管理部门，其工作质量的好坏直接影响到______的安全稳定及形象。
多年来，物业管理科全体人员，发扬“爱岗敬业，服务职工”的精神，大胆创新，积极进取，科室工作成绩斐然。近年来我局连续被____市____区委、区政府授予“社会治安安全单位”、平安法制创建“先进单位”称号，物业管理科两名负责安全同志获得社会治安综合治理“先进个人”称号，______市爱国卫生运动委员会20____年度爱国卫生工作“先进单位”，____市人防办(民防局)20____、20____年度防空警报管理工作先进单位“一等奖”，一名负责具体工作同志获防空警报管理“先进个人”称号; 20____年集中供暖改造项目被______绩效考核为“优秀”。20____年度一名同志获得______“优秀共产党员”称号，在各级领导的关心和支持下，在单位全体干部职工的努力下，圆满完成了各项工作任务和目标，取得了显著成绩。
一、 优质服务，持续改进，出色完成各项工作任务
物业保洁工作好坏是一个单位最基础的形象，我局机关在中心领导的正确指导下，圆满完成保洁任务。____公司是徐州的一家较大专业物业公司，自去年合作以来，保洁员无论是刮风下雨，还是重大活动或节假日工作量突增，每天早5点半到晚5点，她们坚守在岗位的每个位置，特别是办公楼卫生间，因多种原因，卫生间排水堵塞，保洁员不怕脏不怕累，尽力坚持自己疏通，出色完成任务。
物业管理科在抓好日常服务工作的同时，从20____年开始先后对相关设施设备进行了更新和改造。
近十年来先后更新了我局防汛调度楼防汛电梯、楼内消防系统、办公楼雨篷、院区室外供水管网、大院场地、防汛变压器以及配电室供电主电缆;维修了办公楼防火门、大会议室、楼内公共部位及附属设施外墙，20____年完成了局机关集中供暖改造， 20____年安装了停车场道闸;物管科始终本着高度的责任心和优质的服务，使得各项任务圆满完成，为____局机关后勤服务中心年度目标管理做出了贡献。
二、以人为本，强化管理，安全生产取得丰硕成果
物业管理科在长期工作实践中，始终坚持“以人为本”的安全理念，以严格的管理夯实了安全生产的基础，形成了严谨、仔细、实干的工作作风和独具特色的安全文化氛围。
首先，通过安全制度规程的学习，来强化人的安全思想，提高安全意识。多年来，物业管理科始终坚持定期安全学习的习惯，同时组织局机关其他职工参加安全知识讲座，通过典型案例结合实际工作进行分析总结，取得显著效果。今年元宵节，由于隔壁小区居民燃放烟花，致使我住宅区车棚内堆放物失火，由于职工参加过消防知识讲座，懂得灭火器等消防器材使用方法，在119消防车到来之前，物业管理科带领保安队员及部分职工，及时灭火自救，保护了职工及家属生命财产安全，大大降低了事故损失程度。物业管理科特有工种人员在平时工作中严格标准化作业流程，持证上岗，文明作业现场，杜绝违章行为，相互帮助、相互提醒，真正把安全工作落实到个人，安全氛围浓厚。
其次，认真抓好文明安全生产，严格执行安全管理制度，创造一个良好的环境，有力地保障了安全生产。我局机关自20____年集中供暖改造后，热交换机房因为存有压力容器被作为重要安全场所，除了每年例行的安全阀、压力表校验外，严格执行各项安全制度，在热交换器运行期间，要求值班人员认真详细运行记录，严格执行交接班制度，质保期满后先后3次及时发现故障，避免了因为故障造成设备损坏，没有影响职工取暖。保安工作历来是一个单位的门脸，保安队员严格按照管理制度执行，近年来先后数十次配合局机关相关部门接待上访事件，未因为安保工作不到位造成缠访升级，是____单位安全保卫的坚强堡垒。
第三，做好有关设施设备的维护和检修工作。坚持每周二次的设备巡检制度，加强设备缺陷管理工作，积极开展对所辖设备的安全检查和整改工作，发现问题及时处理和上报，控制了多起异常及未遂事件的发生，有力保障了单位的安全生产。特别是在201__年对我局防汛调度楼配电室巡回检查时，发现主电缆发热，立即报告给上级领导，经领导批准后及时更换了主电缆，避免了起火事故，保护了单位职工的生命财产安全。多年来，科室未发生因人为原因引起的设备损坏及人身伤亡事故，有效的控制了异常和未遂，对全____单位的安全生产和稳定发展起到了保驾护航的作用。
三、加强培训，内练真功，努力提高全员综合素质
在技术飞速发展和更新的时代，作为现代化办公的员工，努力掌握专业知识和业务技能是我们的根本，也是我们干好本职工作的基石。 多年来物业管理科一直不断的强化员工的业务技能水平。为了做好培训工作，坚持每年参加技术培训，对工作中的难点、疑点和急需要掌握、了解的问题进行集中的讨论与学习。重大重要的工作项目，采取集体讨论，集思广益，共同攻克难题，寻求最佳的解决方案，并在工作现场进行培训与学习，把爱岗敬业、争先创优作为立志成材的动力。
自20____以来，先后有3人通过自学取得成人大学文凭并取得高级工资格。有5人取得电工进网作业许可证，2人取得特种行业操作证，1人取得特种行业管理员证，工作独挡一面。
201__年，我局机关住宅区按照局、中心领导要求，顺利选举产生了局机关北院业主委员会，使局机关住宅区各业主提高了物业管理方面知识水平，为我局住宅区进一步物业改革奠定了基础。
一个职业化程度高的员工，必将成为一个非常优秀的员工;一个团体职业化程度高的科室，必将会成为一个受重视的科室。物业管理科这个团队今后将继续以团结务实、和谐进取的精神，脚踏实地，一步一个脚印的继续前进，物业管理科将以这次创建“工人先锋号”活动为契机，创新工作思路，促进职工队伍整体素质的提高，切实增强广大职工的责任意识、创新意识、竞争意识和团队意识，充分发挥工人阶级主力军作用，推动物业服务工作取得更好的成绩。