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有关创新事迹范文1
不久前，西电变压器有限责任公司(原变压器厂)率先打破了国际跨国公司的垄断，成为国内第一家能够生产±500KV换流变压器和平波电抗器的厂家。假如说，三峡工程是中国人在世界上的伟大创举，那么在西变职工眼里，所生产的超高压直流输电要害设备，就是他们为三峡工程浇注起的一座丰碑。呕心沥血带头人在西变公司，说起±500KV换流变压器和平波电抗器的生产，不能不提到这个项目的总负责人、总工程师宓传龙。
年4月12日，西变公司与ABB公司在北京签订技术转让协议和合作生产直流输电设备合同。
宓传龙深信能与世界闻名电器公司ABB合作生产直流输电要害产品，对西变公司来说将意味着向直流输电要害设备实现国产化目标的迈进。教授级高级工程师，决心抓住这次生产超高压直流产品的机遇，逐步把握直流输电要害设备的核心技术，向±500KV直流产品国产化迈进。为此，他亲自带领调研小组，对至宜昌三峡工地铁路和公路运输状况进行了长达两个月的调查，拿出了运输巨型变压器令人信服的可行性报告。
他还自学国贸规则，起草和修改合同文本，从技术资料引进、人员培训到合作生产，每一个细节都要斟酌再三，尽量使企业避免风险。就连ABB公司的专家也觉得他是一个“很了不起的人”。
宓传龙对工作的认真、心细在厂里是出了名的。一次，当他发现技术答辩资料有一处错误时，深夜3点多还找来翻译进行修改，一直忙到天亮。产品开始生产了，宓传龙更忙了。他几乎整天都在生产现场，无论何时，只要出现问题，很快就能看到他的身影。他还带领副总工程师冷晨、技术治理部部长李强等人经常深入生产一线巡视，随时把握生产进度、工艺流程和质量控制等第一手资料。一天凌晨2时，正在进行热运行试验的换流变压器由ABB方提供的有载开关法兰爆掉，变压器油喷了出来。他得知后，立即赶到现场爬到变压器上查看情况，并迅速组织人恢复。
为了三峡直流产品的生产，宓传龙不知熬过了多少不眠之夜。
欲与“老外”比高低
多年的技术改造投入使西变这个有着四十多年历史的老企业焕发了生气，但与ABB电器公司这样的世界一流企业相比，仍有很大差距。为了能与ABB公司很好合作，西变人用很短的时间完成了自身的飞越。生产现场实现超净和整洁，迅速满足了生产±500KV直流产品的环境条件。操作工人完全适应了ABB公司的生产工艺和操作要求。
年12月中旬，平波电抗器进入线圈套装工序，离ABB驻厂代表回国过圣诞节只有十天时间。没有驻厂代表的签字，产品就无法进入下道工序，而线圈在大气下曝露过久就要重新干燥，影响生产进度。为此，西变公司领导决定，要赶在驻厂代表回国前完成套装。装配车间李炎、贺峰等6名工人接受了此项任务。参战的6名工人顽强拼搏，精益求精，严格按ABB公司工艺要求施工，天天连续工作十五、六个小时，终于完成了A、B两柱四个线圈的套装、19道纸筒和撑条的装配。西变人仅用10天时间就完成了“老外”24天的工作量。
为出色完成任务，在施工中，西变人始终从难从严要求自己，并不断提高自己的操作技能。平波电抗器用的导线，规格大而硬，每台线圈要焊接多个点，又是采用引进的高频焊接工艺，这在国外亦被列为重点操作工序。为此，线圈车间工人进行了为期一个月的强化培训，在废线绕制的线圈上反复演练。换流变压器的油箱重约40吨，西变人干这么大的油箱还是第一次。冷作车间工人迎难而上，高质量的完成了任务，这个换流变压器油箱被ABB公司评为优等品。
20年4月，西变公司高大的试验厅内，数十双关注的目光聚焦在这里，伴随着荧屏上各项试验数据的闪烁，各项试验均一次性顺利通过，由中国生产制造的第一台±500KV平波电抗器在这里诞生了！
ABB公司驻厂代表赞扬说：“我们与西变的合作非常成功，ABB公司的技术在这里得到了充分应用，这是ABB公司与其他单位历次合作生产中最有成效的一次。”
美好愿望变现实
20年10月12日，西变公司与ABB公司又一次签订了三峡一广州±500KV直流输电工程换流站设备分包合同，包括目前世界上功率最大的2台平波电抗器和8台换流变压器。直流生产由合作到分包，是我国企业生产制造直流设备的一大飞跃。这次由西变人参与联合设计、自行采购和生产制造并承担全部责任和风险的直流设备生产，也标志着西变人朝着自己设定的建成我国直流设备生产工地的目标又向前迈进了一大步。不久前，西变公司为三峡一广州±500KV直流输电工程提供的10台直流设备已圆满完成。
在一辆由牵引车、前后拖车、桥式运输承载框架和推车组成，有着240个车轮近百米长的巨型运输车的承载下，驶向三峡工地交付使用。
有关创新事迹范文2
神木公司机电仪中心气化班“工人先锋号”材料
神木公司机电仪中心气化班是一支有个性、有技能、有创新、有担当、肯吃苦、充满朝气、富有活力的年轻队伍。班组现有员工10名，大专以上学历7名。其中3名同志是公司04年建厂时期的第一批员工，他们在仪表维修岗位上一干就是10年，富有丰富的工作经验和过硬的煤化工现场仪表维修技能，是公司的技术骨干和业务能手。气化班组主要的工作是负责公司
一、二期两套主工艺装置气化炉、磨煤制浆、渣水处理、变换工序、火炬系统所有的现场仪表和调节阀的日常维护和检修。共计有各类设备1333台。这个班组有连续十年的无违章、无误操作、无安全事故的历史，曾先后有8位同志通过自己的努力，跳槽到政府和其他大型企业担任要职。该班组的气化炉液位计冲洗水改造技术创新成果获得过国家专利。因此在十年的成长历程中积淀下了非常积极而浓厚的班组文化。总结起来有几点：
一是坚持通过技改，降低检修工作量。
1、二期过滤机纠偏装置的频繁故障给工艺生产及工艺操作工带来极大的工作量。每次故障后都会造成滤布跑偏甚至滤布刮破的后果，一次损失上万元。在近两年的生产过程中，共计更换过23台纠偏开关，损失几万元。今年改造后，连续运行半年没有出现一次故障，不仅降低工作强度，而且节
约了大笔备件费用。
2、对棒磨机的温度控制系统的改造。由于磨机原设计的现场数显表和继电器组合实现磨机温度检测和控制系统，出现频繁的波动和误跳车现象，不仅浪费原料，给工艺人员造成极大的工作负担。通过班组人员的总结和努力，决定改为用DCS远程控制。经过半个月的艰苦改造，成功实现技术难题，现在可以实现连续运行数年无故障。又一次克服了工作量大的问题。
3、对洗涤塔合成气出口流量计根部堵塞的问题进行改造。由于原始设计的疏忽，3台合成气出口流量计根部导压管受工艺介质气体中氨气结晶影响，造成流量计指示故障，仪表维护工作量极大。改造后，实现免维护。该项技术难题在当前周边所有的甲醇生产装置中都存在，到目前为止，除了神木公司没有一家生产企业完全克服了该故障，而气化班通过不断的尝试和改进，取得了很好的效果。
二是搭建平台，鼓励人人创新，重奖创新成果。
1、班组马志江、刘南峰制作可伸缩液位计固定支架。神木公司一期灰水池液位计安装在6米多深液面上边，距离水平地面有2米多的位置，仪表人员日常检修时需要佩戴安全带下去维护，安全隐患非常大，如有不慎，掉落水中。设计的这个可伸缩固定支架可实现液位计的灵活移动，彻底杜绝了安全隐患。
2、班组焦宝林、屈喜宝两人制作西门子定位器驱动器。原定位器驱动器是塑料制品，长期磨损后陆续出现断裂现象。选用不锈钢材料制作成的驱动器，不仅可以实现阀门的精确定位，还可以延长使用寿命。
3、班组刘水平、罗磊手工制作磨机油站液位开关。从外部厂家购买一台液位开关，至少需要上千元，如购买干簧管自己加工成本不足百元。一二期六台油站液位开关一次改造可为公司节省五六千元。
4、班组人员共同设计制造了阀门限位装置。此装置可确保阀门执行器更换时的阀门误动作，还可以实现阀门执行机构故障时的手动操作，在今年的氧阀检修和锁斗冲洗水阀检修时得到很好运用，可以避免系统停车检修的难题，为公司长周期运行提供了保障。
三是紧贴实际，大胆开展各类安康杯活动，丰富员工业余生活。
1、班组开展了“安康杯”风筝放飞比赛，自行车慢骑赛、拔河比赛、呼啦圈比赛，跳绳比赛，“6.5”环境日主题猜谜活动，并积极参加公司举办的各类活动，如雷锋日义务劳动，羽毛球比赛、乒乓球比赛等。
2、举办各类防护器材的知识讲课，让班组员工轮流讲课，在讲课的过程中广泛吸取知识，同时可以提高口语表达能力。
3、开展“轮值安全员”活动。班组员工每人担任一周安全员，在当值期间，要全面负责班组各项检修活动的安全风险辨识，检修安全活动记录，人员、设备的安全运行情况，一周安全情况总结。
4、气化班多年来形成了好的学习习惯和氛围。学习不仅仅依靠书本学习，而是坚持以现场为阵地，以突出个性发展的提高为目标，形成“成功一个，带动一批”的效果，这也许是气化班能够走出去很多人才的原因之一。同时还特别注意从行为上降低不安全因素。不断坚持安规技术问答、模拟实验、事故预想、反事故推演等手段提高全员的安全意识和技能。
5、开展“五星”员工评比活动。班组在公司“五型五星”班组竞赛活动的基础上，开展“五星”员工评比活动。分别是安全生产型、科技创新型、和谐发展型、工作标准型、学习效益型。每一型都有具体的考核标准。每月底进行一次评比活动，季度末再进行一次评比，到年终算出员工总成绩，进行各项优秀的选拔和奖励。这些标准和成绩都悬挂在班组墙上，方便员工监督和学习。
四是班组管理创新
1、班组绩效考评管理创新
特点是：快速便捷完成班组员工每日绩效考评
主要是通过办公自动化软件实现员工“五型五星”绩效评比，
成绩自动生成，班长只需每天完成电子版工作日志即可，耗时短效率高。
2、班组设备管理创新
特点是：全程无死角
主要是通过建立设备台账，实行包机责任制，使得每台设备每个区域都有人管，实现全程无死角，再是通过办公自动化软件实现自动报警，提醒哪些设备到期校验、润滑、排污等。
3、隐患缺陷管理创新
特点是：自动提醒消缺条件
主要是通过办公自动化软件实现自动提醒哪些隐患缺陷到什么时间或在什么过程可以完成处理并自动生成隐患消除折线图和缺陷整改柱状图，使得缺陷整改率和隐患消除率一目了然。
4、漏点追踪管理创新
特点是：自动跟踪
主要是通过办公自动化软件实现自动提醒哪个漏点到什么时间或在什么过程可以消除，处理完后自动跟踪计时，一个月后仍然完好则确认该漏点消除并自动生成漏点消除柱状图，使得漏点消除与否一目了然。
5、设备检修追踪管理创新
特点是：出现重复检修自动提醒
主要是通过办公自动化软件实现一台设备出现两次及以上
检修自动报警提醒，可帮助判断上次检修是否出现检修质量问题，还可以帮助找到出新故障的原因。
有关创新事迹范文3
学习创新先锋
做颗小小螺丝钉 抒写无悔青春
——___x职工_x
__，女，x族，生于 年 月，本科学历，中共党员，是__x职工。2011年9月，她到中心工作后，牢记宗旨，不断学习，不断更新业务知识，强化服务理念，用“心”为群众带来真诚满意的服务。8年转瞬即逝，8年青春无悔!不论是在__x，还是___，无论做什么岗位的工作，她都在一岗爱一岗，兢兢业业，尽职尽责的去做，脚踏实地的工作作风和任劳任怨的吃苦精神赢得了领导和同事的一致好评。
一、提升素质，做到勤奋学习
古人云：“学习使人进步”，她常说，学习使她快乐，快乐使她幸福。从刚接触__工作的一个懵懂的学生到现在熟悉掌握新型农村合作医疗各项基本业务、熟悉操作财务工作中所要运用的各种技能，不断学习是她取得今天的成绩的唯一途径。为做好_工作服务工作，她不断学习新知识、新技能提高综合素质。她说在她的身边不乏“高人”，他们有的工作细致周全、考虑问题独到，有的文字功底了得、下笔如神，有的业务技能精湛、无所不会。她从书本学，请教领导，询问同事，吸取经验，下功夫吃透政策，加强对业务知识的更新熟练。在工作的过程中吸收他们的知识精髓，是一个通往进步长廊的“快车道”。在勤思好学、借鉴别人长处中提高自己。工作中严格操作规程，杜绝了转诊、审核环节和申报、拨付医疗基金环节上的不规范行为和失误。
1 2015年，参加局机关和本单位的政治学习活动17次，认真学习了中共_x县委十二届届五次全体会议精神、“三严三实”和“忠诚、干净、担当”专题教育、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等相关文件精神，通过学习党性修养不断提高；还参加了单位慢特病实施操作培训、县外中心审批报销培训；县级事业单位岗位设臵管理系统培训、工资管理软件培训、行政事业单位管理系统培训；市级社会保险预算决算管理培训，共计6次。认真学习和完成了2015年_县事业单位工资调整系列工作、_县总工会第二期职工医疗互助补充保险退款和第十二期职工医疗互助参互工作、机关事业单位工作人员养老保险参保准备系列工作，参加相关业务培训3次。为做好本职工作，在工作业余，她积极参加职称考试学习培训，2014年取得助理会计师资格证书。
如何坚持不断的学习，不断的提高自己使她领会到的争做知识型职工的真谛。
二、深怀爱民之心 做好_工作服务
_x工作既繁重又琐碎，大到政策规定，小到一张处方，一张单据，桩桩件件都是党和政府惠民政策的具体体现，工作的好坏，直接关系到人民群众的切身利益。县_工作管理中心作为全县_工作管理结算的窗口单位，不仅要承担繁重的_工作管理、审核、结算等业务工作，还要宣传好_工作政策，为全县参合群众做好服务。_工作工作涉及面广，群众关注度高。面对繁重的工作负担，她从不叫苦喊累，不推诿卸责，以一颗爱心、饱满的工作热情，在这个岗位中像一颗不休不止的螺丝钉奉献、付出。
在做_工作窗口服务的时候，她坚持文明用语，礼貌待人，让群众高兴而来，满意而去。虽然接触的群众较多，不论是国家干部还是一般百姓，各种阶层，不同年龄，都耐心细致 2 的解释，热情周到地为群众办理业务。有的老百姓很少出门办事，对_工作政策的发展变化不懂不理解，她就面带微笑、轻声细语的反复解释，细致宣传讲解。有的老百姓没有如愿办理好手续，常常对窗口工作人员恶语相向，谩骂辱骂甚至动手，她秉持窗口服务职业素养，尽量做好解释工作和劝导工作。有一次周五下午17:30，一位参合患者刚从_赶到_工作窗口办理报账业务，当时正关门准备回家的她，重新打开电脑，打开大厅窗口，热情帮忙办理。办结后正准备装订审核材料时，参合患者又想起需要复印报账材料到保险公司报销用，她又耐心等参合患者到县医院后门打字复店去复印材料。办完后，参合患者连声说：“非常抱歉，非常抱歉，耽误了你的下班时间，现在都18点多了，不如我请你吃饭吧……” 但她依然向往常一样报以微笑，说“没事，别客气，这是我们应该做的。”。延时下班，一坐下去就起不来，忙不上喝一口水，对于_工作窗口服务工作来讲是常有的事情。
三、廉洁奉公，做到科学监管基金
_县_工作基金实行“__管事不管钱，财政管钱不见钱，银行管钱不花钱”的运行模式，_工作基金由财政部门在本县银行设立专业账户，实行专款专用，封闭运行。在基金使用上严格履行主管审批手续，县合管中心对_工作基金的使用管理做到有计划、有分析、有控制，每月对定点医疗机构的基金使用、账目管理及报补原始票据、报补单进行监督审核，对各定点医疗机构补助情况审核无误后，向财政局申请资金拨付计划，经财政局审核无误后，将基金划拨入县_工作管理中心的支出户，再由中心将补助资金拨付到定点医疗机构，实行收支分离、管用分离的封闭运行机制。_面对全县_工作基金申报拨付，每笔做到认真仔细核对、反复确认并及时拨付到各医疗单位，没有出现拖延滞留的问题。严格遵守财经纪律，做到日清月结，账实相符。
3 辛勤的付出带来丰硕成果,2015年全县参合144364人，参合率为98.89%。比2007年启动时的参合率87.77%增长了11.12个百分点，_工作共计减免补偿347719人次（其中：门诊328929人次、住院17716人次、住院分娩1074人次），门诊受益率达到227.85%，住院受益率达到12.27%。其中，共有602人申报特殊慢性病，减免补偿35.57万元，减免1579人次；普义、勐先、黎明在县合管中心窗口办理结算466人次，减免补偿199.2万元。农民患病后 “大病拖、小病扛”的状况得到了明显改善。_工作经过9年的运行已经覆盖全县农村人口，这充分说明了_工作制度已得到全县广大群众的普遍认可和参与。工作后让她体会最深的是学习中要热情、激情、豪情；要真诚、真实、真心；要有活力、耐力、毅力。
作为一名普普通通的妇女干部，一名普普通通的共产党员，她用实际行动诠释着只有坚持不断学习，提高自己的个人素质，才能干好自己的本职工作，才能在自己的岗位上发光、发热。她坚信不断学习、坚持不懈，养成习惯，收获的除了自己知识沉淀的不断殷实，更是自己眼界的开阔和思维的进步。当学习成为一种习惯的时候，那么一切都显得顺其自然。
有关创新事迹范文4
赵峰同志竞选创新标兵先进事迹干一行，爱一行。从事排气管制作多年的他，对其制作工艺流程有较深的了解和深入的研究。曾多次进行技术上的改革和创新。比如在生产排气管中，由于大多数排气管都是三维空间的，尺寸何角度都很难控制何把握，他进多次改革，制作出适合排气管制作的模具和角度靠模。这样不但提高了质量，缩短了生产日期，减少了料头的长度，节约了材料，而且每次改革创新成功实施后都为公司产生了数万元的经济效益。
从生产能手到生产骨干，努力学习文化知识。不断提高技能水平。由生产骨干升为生产班长，合理的分配生产任务，比如在生产时，有些员工焊接技能比较好，速度也快，而有些员工的钣金手艺好，成型也比较美观，又有些员工空间想象能力好，识图能力强，这时候就不能单一的生产整个产品，让每个员工各司其职，扬长避短，充分发挥每个人的水平，这样对提高生产效率有显著的效果，在事业部内多次受到领导的表扬，并在部门内进行推广学习。目前已升任生产工程师，对产品的工艺流程，生产图纸设计绘制进行改革创新，如有些排气管可以一次弯曲成成型，而有些排气管角度比较大，用弯管机就达不到产品的要求，这样就必须要修改工艺流程和计算材料的长度和成本，决定哪些产品使用弯曲成型，哪些需要拼接成型。一专多能，熟悉车间内各个机床的操作，精通数控弯管机的操作与数据编程及维修。
有关创新事迹范文5
常德市公安局科技信息管理办公室 科技强警示范城市建设先进事迹材料
常德市公安局科技信息管理办公室现有民警5人，在科技强警示范城市建设过程中，在市公安局党委的坚强领导和省厅大力指导与支持下，克服人手少、任务重、压力大等困难,开展了大量卓有成效的工作,圆满完成了各项工作任务。 2008年9月，常德市被公安部、科技部授予“全国第二批科技强警示范城市”光荣称号，成为湖南省第一个获此殊荣的城市。他们的事迹如下：
一、理清创建工作思路，科学制订实施方案
2006年6月，常德市被公安部、科技部确定为第二批科技强警示范建设城市，这为在面临新形势、新任务的情况下实现我市公安工作跨越式发展、打造“平安常德”提供了一个良好的机遇。市公安局党委高度重视，要求以科技信息管理办公室为牵头单位，理清创建工作思路，制订具体实施方案。该办审时度势，积极履责，在深刻理解公安部、科技部有关科技强警示范城市建设工作有关精神的基础上，对全局的科技强警工作进行了全面深入的调研，找出了我市公安科技发展中存在的一些问题和薄弱环节，针对性地提出了坚持以基础建设为龙头，以实战需求为导向，以普及应用为核心的创建工作思路。并根据公安部、科技部关于科技强警示范城市建设总体要求和市领导对我市开展全国第二批科技强警示范城市建设工作的批示精神，先后组织开展了公安部科技强警示范城市建设经验宣讲暨全省第一批科技强警示范县市建设座谈会，参加了公安部、科技部在杭州等4市举行的科技强警示范城市研讨会，参观了南京等4个全国第一批科技强警示范城市，对先进地区的建设思路、模式、步骤、现状进行了深入学习和探讨。在此基础上，本着标准要高，资源要整合，机制要创新，规划要适当超前的原则，从进一步改善和提高常德的投资环境和城市综合竞争力的角度出发，精心组织，严格论证，编写了《常德市科技强警示范城市建设实施方案》，并于10月13日通过了由公安部、湖南省公安厅、芜湖市公安局、福州市公安局等地专家组成的专家组的评审论证。会后，又根据专家组意见，对《实施方案》进行了必要的修改和完善。为我市顺利完成科技强警示范城市建设任务打下了坚实的基础。
二、深化落实创建措施，全力推进创建工作
在科技强警示范城市创建过程中，该办充分发挥职能，创造性的开展组织、宣传工作，深化落实创建措施，全力推进创建工作。
（一）、积极汇报、努力协调。为加强组织领导，该办积极奔走，经多方汇报、协调，市局成立了以汤局长任组长的常德市公安局科技强警示范城市建设领导小组。市里成立了以市委常委、市人民政府常务副市长陈文浩为组长，市财政局、科技局、政府信息办等部门负责人为成员的常德市科技强警示范城市建设领导小组，同时他们还积极主动与政府其他部门协调，赢得了各方鼎力支持。为科技强警示范城市建设提供了强有力的保障。
（二）明确职责，分解任务。为顺利完成《实施方案》中的项目建设任务，该办对方案进行了分解、细化，将责任分解落实到各警种、部门,明确提出了各项工作任务的工作目标和具体完成时限，做到干有目标、行有准则，狠抓落实。在公安部下发《第二批科技强警示范城市评价指标体系》后，又及时制定了《科技强警示范城市建设及考核任务责任分解表》，将科技强警示范城市评价考核中涉及到的各项任务和目标分解到各警种、各单位，有力推动了创建工作具体措施的进一步落实。
（三）通报情况，狠抓进度。为准确掌握科技强警示范城市建设进展情况，该办建立了科技联络员制度和科技工作情况通报制度，每月通报新建科技项目的建设进度情况，每季汇总已建成投入使用项目的应用情况、科技应用所产生的机制或体制创新情况及相应保障机制的建设情况，有力保障了各项工作的落实。
（四）广泛宣传，营造氛围。为深入开展科技强警示范城市建设工作，营造我市科技强警工作的浓厚氛围，该办坚持内外结合，广泛开展宣传动员。一是以举办宣传活动周等多种宣传方式，向全社会宣传科技强警示范城市建设的内容及重要意义。2006年5月15至19日，该办在全市范围内开展为期一周的科技强警示范城市建设宣传周活动。通过在公安内、外网站开设科技强警示范城市建设宣传专栏等活动，介绍我市科技强警工作现状，谈我市建设科技强警示范城市的意义，宣传了科技强警的重要性，营造了各级领导重视、社会各界关心、全局动员、全警参与的良好工作氛围。二是以科技强警示范城市建设为主线，组织开展科技宣传活动。今年上半年，该办制作了科技强警示范城市建设宣传画册，拍摄了宣传片，充分展示和宣传常德公安科技建设成就。此时正值我市创建科技强警示范城市的最后冲刺阶段，通过该项工作，使得全市公安机关各级领导及广大民警建设公安科技的主动性进一步增强，进一步激发了广大公安干警科技强警示范城市建设的决心和斗志。
三、建立健全科技工作机制，保障科技工作可持续发展
只有建立科技工作机制，科技强警之路才会越走越宽。通过两年的创建，该办加强了公安科技工作机制建设。
2006年以来，该办加强了公安科技工作机制建设，先后组织编制了、《常德市公安局五年科技强警工作规划》，相继出台了、《科技经费保障及管理规定》、《专业技术工作表彰奖励规定》、《常德市公安局科技交流合作制度》、《专业技术人员管理办法》、《关于进一步深化公安信息化应用的意见》，《关于将科技培训列入“三个必训”的意见》，配合政治部建立了面向实战、面向全警、分层次实施的科技培训体系等，逐步形成了涵盖科技规划、建设、应用、管理、保障、培训和激励的科技工作机制，保障了公安科技工作的可持续发展。
四、保持团结上进，时时处处严格自律
当代科技日新月异，科技管理工作也势必要与时俱进，全办同志始终把学习放在重要位置，经常组织学习上级政策，自觉学习科技知识，不断跟进当前公安科技应用的前沿知识。我办人员少，任务重，人人身兼数职，但人人都能顾全大局，从不计较个人得失，有着团结互助的良好工作氛围。在科技项目建设与技防管理过程中，难免要与建设商打交道，他们始终坚持原则，把单位利益和社会效益放在首位，廉洁自律，不沾不染，增强工作透明度，自觉接受社会和群众监督。我办自成立以来，从未接到任何群众举报和投诉，从未发生过一起违纪违规事件，有效地维护了公安科技管理工作的权威性。年年都是全市政法五星级先进单位，科长高红娟还被评为2006年度全国公安科技工作先进个人。
常德市公安局科技信息管理办公室 2008年12月1日
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