劳模事迹材料
在学习、工作乃至生活中，大家都不可避免地要接触到事迹材料吧，事迹材料是对先进集体、先进人物的模范事迹进行综合整理所形成的总结性书面材料。拟事迹材料需要注意哪些问题呢？下面是小编帮大家整理的劳模事迹材料，仅供参考，欢迎大家阅读。
劳模事迹材料 篇1
xx，女，19xx年7月出生，汉族，大学学历，中共党员，xx机床有限公司生产副总经理，高级工程师。
她在制造体系调度管理工作中，坚持以勇于拼搏、锐意创新的精神取得了卓越成就，展现了巾帼风采。20xx年，她发扬特别能吃苦、特别能学习、特别能战斗、特别能奉献的精神，为xx机床有限公司取得月均产值突破亿元，年总产值实现15亿元做出了突出贡献。
在精益生产细化流程中，服务市场
近年来，为服务市场促配套，实现精益制造，xx以“JIT”模式为目标，建立了零件按时、按需入库制度。通过追求最小库存，最大成套率和市场效益，加速资金流周转。她以完善产品BOM数据为基础，通过月动态盘点、季度静态盘点制度，提高了基础数据的准确率。在调整库存结构中，节省场地面积500多平方米。将露天铸件库转到加工现场及物流库房，既方便了管理，又减少了吊车运量，同时也节省了周转时间。
在ERP将产品BOM数据分序基础上，分解零件需求时间，为市场计划订单的下达提供了依据。xx在调度计划思路上根据JIT生产模式，要求车间严格执行出入库比率，保障资金的合理利用。对小型零件考虑经济批量及成套生产，在整个生产组织方面，改变以“生产核心”为“用户核心”，并加强了与营销的紧密联系，通过紧跟市场变化，掌握第一手市场信息，对生产计划进行及时调整。做到了生产随着合同走，现场随着市场变，保障了产品按照市场预期投产，按照客户需求生产，大幅缩短交货期，为服务和满足市场提供了重要保证。
在调整资源创新管理中，增强产能
为大幅提升产能，提高生产配套能力，xx组织人力、物力按计划对加工车间的精大稀设备进行调整。为增强大型件加工能力，她先后调整安装了TK6913B落地镗铣床、GMC30140R2龙门加工中心各一台，提高了配套效率。此外，通过对大小件加工车间现场的物料摆放区、待加工区、成品区进行合理布局，并增加标识牌，缩短了周转距离，减少了周转次数。通过将外协小件全部收回，外协大件收回90%，实现了内部产能的最大化。
近年来，为提高单件质量，提升加工效率，她配合工艺部门开展了加工程序标准化工程。与大件加工车间共整理程序40多个，不仅培养了新的编程人员，也改变了工艺、编程与实际生产脱钩的状况，促进了产能的提高。
在调整配置促产提效中，缩短周期
在生产攻坚阶段，xx为提高装配效率、缩短制造周期、提升专业化技术水平、降低产品故障率，按照专业化分工的模式，对生产现场进行了合理布局，为数控龙门、落地床身调整序设立专用区域。调整后不用到总装试装单台，减少了周转次数4次，节省工时4小时。在调整流程中，将卧式、刨台式、落地式、龙门式镗铣床的床身安装调整序划分为部装二车间承担，调整区域在小件加工车间，调整完成后直接进包装车间。仅此一项，就使总装车间的装配周期缩短了7—10天。
在提升出产效率中，实现轻型落地系列出产周期40天，重大型落地系列出产周期88天，小型龙门系列出产周期55天，重大型龙门系列出产周期120天，五轴系列出产周期125天，刨台系列出产周期45天，卧式系列出产周期60天，使同类数控产品出产效率居全国同行业之首。
去年在新产品FBC200r大型落地式镗铣中心试制阶段，xx配合技术部解决双轴驱动的同步问题等大小难点40多个，特别是在缩短批量投产的周期中，实现了新产品当年试制、当年投产，当年创效的突出成果。到目前，按合同批量投产的FBC200r产值已突破4亿元。
在强化供应质量控制中，创优产品
xx为优化供应流程，建立了供应商质量管理档案，审核供应商资质，考核供应商配套、质量和价格情况。同时，参照供应商分类评级管理办法，对供应进行了整顿优化。由原来309家调整为225家。如铸件厂家由原30家，调整为20家，铸件问题发生比例降低了20%；焊接件厂家由14家精简至3家，使焊件质量整体提高。在FBC200r滑枕材质控制中，采取每件本体取样化验，使其合格率达到了100%。
为进一步创优产品，她还实施了生产现场质量日报制度，并组织相关部门进行跟踪、分析、解决，使质量反馈的问题降低了55%。
在物资管理流程再造中，节支降耗
近年来，xx组织开发了“非ERP”物资管理数据库，即非ERP”物资的管理平台。它不仅具备了原有刀具数据库的从下发订单到采购、入库管理的所有功能，还承担了14000多种物资的采购计划下达、库房管理、采购物资使用等情况的跟踪工作。在制造部的物料消耗及成本控制中，起到了不可替代的作用。截止目前，“非ERP”物资管理平台使物料月均消耗同比降低52%，刀具月均消耗同比降低72%，取得了显著降耗成果。
在库存专项管理行动中，面对库存的一台20xx年出产的TKP6113/2机床，员工们都表示只能淘汰。而xx硬是利用整整一天的时间通过钻研图纸，反复研究机床各项性能参数，使这台机床起死回生，成为加工车间重要设备，此项改进盘活资产达128.2万元。
此外，xx通过强力压缩外协加工成本，使外协费用月均同比降低了81%，并通过推动自制工装降低外购成本20万元。在清理、盘活库存中，降低库存9000多万元。截止去年，原材料库存金额同比下降了39%；在制品金额同比下降了29%，有力盘活了资金。在实施机床“瘦身计划”中，共降低成本170万元
她先后荣获xx市三八红旗手、xx市劳动模范、xx市优秀共产党员、xx省五一巾帼先进个人、全国女职工建功立业标兵等荣誉称号。
劳模事迹材料 篇2
先后改进工装夹具40多项、技术革新50多项、技术攻关10多项、取得各种专利14项……在上海市“劳模年度人物”中，出现了一位“85后”农民工发明家的身影，他就是上海神舟汽车节能环保有限公司的胡振球。
20xx年，这个来自安徽宿州的小伙高中刚毕业便来沪打工。转眼10年间，他从一个不懂技术的外来打工者，成长为技术能手、创新能手，从普通的一线装配工成长为技改专家和车间主任，并先后被评为上海市十大工人发明家、全国青年岗位能手、全国劳动模范。，他还被选为首批上海工匠，获得上海科技进步奖三等奖，是农民工获奖第一人。
当工人就要当个“好工人”
“由于文化水平不高，更没有技术和从业经验，10年前来上海时可以说两眼一抹黑，差一点就‘打道回府’。”胡振球略带羞涩地向记者回忆当初来上海时的场景。
就在快看不到希望时，闵行区梅陇镇的神舟汽车公司向这位淳朴的小伙子抛出了“橄榄枝”，他成为车间的一名装配工人。面对这个来之不易的机会，胡振球暗下决心：“当工人就要当个好工人”。当时，他对于“好工人”的定义是，踏踏实实干活，不偷懒、不懈怠。
但一段时间后，胡振球发现，在这家科技型企业内不少员工都是从各大知名院校毕业的硕士生、博士生，常常能想出很多创新点子，来简化工艺流程，这给他内心带来不小的落差。“俗话说，不想当将军的士兵不是好士兵。看着研发人员通过各种工艺革新提高效率，我便萌发了一个念头，有朝一日也要成为这样的研发人员，才真正配得上‘好’这个字。”胡振球说。
可是那时的他连图纸都不会看，只好从“零基础”开始学起。他常常在午休时间缠着有经验的老师傅们给他讲图纸，一遍不行两遍、三遍……直到弄懂，他这股劲也着实让“老法师”们感动。为了能更安心地学习，他干脆搬到了职工集体宿舍，下班后就往单位职工书屋里钻，经常看书到深夜。当时，生怕前学后忘，胡振球把书上的重点知识摘抄下来，一条、两条、三条……慢慢积累至今，已经记了满满的好几本。
世上最怕“认真”二字。只要认真，普通工人也能成为专家，成为高技能人才。短短几个月，从钣金工、钳工、车工到打磨工，胡振球便掌握了车间几乎所有工种的操作技巧。
20xx年，他以农民工班组长的身份参加了上海市总工会组织的EBA(初级工商管理)培训，系统地学习新知识、增长新本领。之后他又续读了工商管理的大专班，现在正就读本科。
“我跟他认识8年了，他不但有悟性，更重要的是做一件事，就必须把它做好，这是他的性格。”正在车间工作的潘邦国这样评价胡振球。胡振球发明的“清扫车边吸尘口自动避让装置”获得第七届国际发明展览会的金奖，其他各项专利也陆续申请成功，胡振球成了工友们心中的“大发明家”，公司掀起了一股创新热潮，更多的工友开始钻研技改，厂里技术创新氛围也越来越浓。
劳模事迹材料 篇3
他，有着朴实的容颜、偏瘦的身材和不时流露出率真的笑脸，XXX把青春化作滴滴汗水，融入在这千米井下，始终以兢兢业业的态度，扎根煤海，求真务实、勤奋进取、勇于奉献的工作作风，为矿山安全生产做出了自己的贡献。
他叫xx，现年32岁，大学本科学历，，工程师。20xx年6月，毕业于XXX矿井建设专业的他，一走出校门就孤身一人来到XXX，扎根在这美丽的十里矿区。经过本人不懈的努力，xx先后在xx年5月荣获公司“优秀团干部”荣誉称号，xx年12月荣获xx市“优秀青年岗位能手”荣誉称号。xx年12月荣获公司“优秀青年管理人才”荣誉称号。xx年7月荣获党风廉政建设“先进个人”荣誉称号。
他热爱矿山，热爱本人的事业，严格遵守矿上的各项规章制度，从进矿伊始，他就暗下决心，干出个榜样来。在平日忙碌的工作之余，他总是挤出时间用于研究，不断更新常识，开拓视野。他坚持实际联系实践，积极推广应用新手艺、新工艺，对实践中的新手艺、新工艺举行分析、总结，汲取经验，为新手艺、新工艺的改进和创新积累基础参数和依据。并积极研究先进案例，不闭门造车，借鉴其他矿井的成功经验，结合矿井实践，组织采用了高强度锚网索联合支护手艺和变更锚索布置方式，解决了大断面煤巷的支护难题，提高了锚索支护效果。在XXX科技大会上，他介入实施的《2301大采高工作面开采手艺》荣获科技进步一等奖。介入实施的《软岩穿层巷道高强度支护应用》荣获小改小革功效奖。在xx年在该矿全员创新活动中，申报的“高抽巷矸石充填”工程，荣获一等奖。xx年全员创新活动中，申报的“支护工艺改革”工程，荣获二等奖，申报的《2301支护工艺改造》工程荣获创新一等奖，他撰写的论文《高瓦斯、易燃煤层条件下开采手艺在xx煤矿的成功运用》也在《城市建设实际研究》上发表。
除负责平日的矿井设计、采掘生产相关工作外，xx还积极研究矿井安全生产管理工作，他觉得，安全管理工作做好了，才能科学有效的指导安全生产工作。在生产中，他对每项工程启动都深思熟虑，制定措施，经心组织施工，凡每项工程在施工中遇到地质变化，都必须及时调整施工措施和施工方案，保证安全生产。矿井每旬工程质量检查验收，严格上尺上线，按标准执行。严格制度措施的兑现考核工作，使管理工作制度化，考核工作标准化，有力促进了矿井的安全生产工作。
劳模事迹材料 篇4
20xx年度，xx人员在炼钢片区电气设备基层技术管理岗位上，严格遵守企业的各项管理规章制度，认真履行岗位职责，团结带领该工段技工，积极加强炼钢设备点巡检，严密组织实施设备的计划检修，积极主动的发挥个人特长从技术的角度深入开展小改小革、合理化建议和修旧利废等技术革新、降本增效活动。取得设备故障率明显下降、备件耗量稳步下降的显著成效。仅对炼钢行车接触器及变频器成本、钢包车改造、svc板卡维修、1#连铸拉矫机定尺精度控制程序的改造、kr脱硫排患降耗等等项目的攻关，改进控制方式、适应环境适应生产、修复利用，创直接成本节约价值100多万元。
积极、务实、创新是xx人员的一大优良作风。他首先转变观念，牢固树立服务意识，急生产所急、想生产所想，长期站在换位思考的角度，积极主动为炼钢生产分忧解难。他充分结合自己多年从事炼钢电气自动化设备技术工作积累的经验，逐步推进从传统的修、抢为主到以管未主的科学型理念的过渡，牢记机台维护为主、计划检修为辅、技术革新不断、备件讲究性价比的宗旨，提高技工积极、主动维护设备的意识，做到熟练掌握设备的控制方式，熟知设备的常发故障点，指导如何排除故障和应急处理，从根本上建立起自我维护的理念。转换的设备管理理念，并在实践中加以运用。牵头组织实施了15多项不适应炼钢生产工艺要求、制约炼钢生产控制的技术攻关改造。其中，他针对炼钢厂出坯跨行车故障频繁，经常影响到炼钢及轧钢的正常生产，结合实际分析取消时间继电器，增加西门子200plc系统，对电气控制系统进行改造，由plc程序控制减阻接触器动作，实现档位减阻的自动控制；并主厂房增加出风口，增大电机功率，并在电机旁增加主动降温风扇。通过改造后电机再无烧毁情况，故障率由原来10次/月，降低至1次/月，备件成本每月节约近3万元/月。在炼钢连铸与轧钢二棒工艺衔接上起到至关重要的作用。精炼炉是达钢优化产品结构，向效益要生存的品种钢项目，每次特种钢的订单都关系到达钢对外的信誉和公司直接经济效益。14年9月9日炼钢精炼炉计划生产3000吨特种钢材，但是svc动态补偿不能投运，价值上百万的svc设备故障。由于新建项目svc相关备件未到位，公司将面临不能及时交付客户产品，停产待备件的尴尬局面。该人员组织工程公司技术人员积极想办法，考虑自我维修，首先查出系光电转换板板卡故障，再通过日常积累的知识，对板卡进行维修，通过更换板卡元件后设备恢复正常运行，保证了集团公司特种钢产量能够顺利完成，避免了重大损失，通过技术手段用几元的成本为公司直接节约了10多万的备件消耗。一个团队、一个企业要发展必须要有新生血液的注入，王川人员积极培训新进员工，无私将自己的心得传授给技工。培训内容主要立足于现场、着眼于生产，对每次故障进行剖析，做到每个技工都能听懂学会。在公司开展劳动竞赛以来炼钢片区多次夺得一名，得奖人数占三分之一。
作为一名优秀的电气技术人员，本作打铁自身硬、一切服务、服从于生产，xx人员时刻关心现场生产，急生产所急，即使是休息，只要是涉及到设备问题，不分昼夜和路途远近，总是尽最大努力，第一时间赶到现场，排除故障，应用知识改进设备状况、保证生产正常运行。
总之，该人员工作努力勤奋，顾全大局，不怕吃苦、勇于奉献，勇于管理、大胆管理，并不断创新，为炼钢厂顺利完成生产任务做出了不平凡的业绩，并在对标挖潜、节能降耗、争创效益方面做出了突出贡献。
劳模事迹材料 篇5
××，男，汉族，1963年出生，高中学历，1980年带头成立了××回族自治县渤海无毒棉技术协会，成员由当时本村的74人发展到后来的2700多人。他推广开心棉技术和特大铃棉花新品种，使亩产突破800斤大关，发明了“323”棉花虫害防治专项技术，并获得国家专利。他先后建立农业服务占15个，科研室6个，培养棉花技术人才120多人，并2次参加全国科学大会。1995年，他承包了村集体60亩土地进行冬枣树育苗，年产值达40万元以上。在他的带动下，全县的果树种植面积达到了3000多亩。20xx年率先引进了冬枣新品种----短枝冬枣。××年以来他先后组织群众开展各项技术培训达48场次，受训人数达800余人次;开展科普讲座23场次，听讲人数达1000余人次;发放各类科普宣传资料1万余份。××年，他组织村民参观学习20余次，请专家为群众现场授课30余次，种植户之间相互观摩25次。目前，全村群众基本每人都至少掌握了2--3项实用技术。他的事迹先后被××省电视台、《××日报》、××市电视台、《南方日报》、××县电视台多次报道。××年，他被××地区行政公署授予××年度种棉先进个人。××年先后被××县委组织部、××市人民政府、××省人民政府授予“××十佳青年”、“××市劳动模范”、“××省劳动模范”的荣誉称号。××年被政协××回族自治县九届委员会聘为政协委员。××年被评为全国劳动模范。
劳模事迹材料 篇6
在xx有这样一辆出租车，在驾驶室的上方“雷锋车队”牌子异常醒目，驾驶室温馨典雅，乘坐这辆车会有不一样的感受。车的主人就是xxxx出租车公司司机xx，xx年荣获自治区五一劳动奖章称号。
作为一名出租车司机，xx把出租车运营当做事业来做。他热情服务，文明待客，从不欺客宰客。每当乘客下车时，他都及时提醒乘客不要忘记东西，友善对待每位乘客，做到来有迎声、问有答声、走有送声。他从不拒载、不拼车，让乘客坐得放心，坐得舒心。
传承雷锋精神是xx不懈的追求，xx年在他的倡议下，出租车公司的哥、的姐自发组织雷锋车队，他出任首任队长。组建之初仅有11辆车，他制定规章制度，确定加入“雷锋车队”的标准，开展评星定格，加入雷锋车队的车辆越来越多，雷锋车辆增加到70多辆。在他的带领下，这个车队文明行车，礼貌待人，拾金不昧，乐于助人，雷锋精神在这个集体得到传承。有一次高考期间，xx路过一处公交车站台，见一女生拿着铅笔袋着急地等公交车。他停车一问，原来这个参加高考的女孩只因身上装了两元钱，只能等公交车。他二话不说，免费把女孩送去考试地点。从那以后，xx和他的雷锋车队始终如一，每年免费接送高考生。
作为出租车司机，xx待人热情，乐于助人。有一次，他拉载一对回族老夫妻去诊所治疗，交流中得知老人每天都要去诊所，他毫不犹豫地决定免费接送老人。每天下午4点30分，他准时在小区门口等候，小心翼翼地把老人抱到后座，并将轮椅折叠放入后备箱，将老人送往诊所。就这样，他一直坚持到老人的病看好为止。
xx没有忘记自己是一名共产党员，在驾驶中，严格遵守服务规范，保持着装整洁、车况良好、车容车貌干净，始终提供着优质文明的出租车服务。他参与多项公益活动，为贫困家庭捐衣物，送爱心，为孤寡老人扫卫生，送温暖等，用自己的行动诠释雷锋精神。在他的带动和影响下，有十几名从业人员向组织递交了入党申请书，成为入党积极分子。
劳模事迹材料 篇7
郭东林同志1994年参加工作，20xx年担任园林绿化工程队队长职务以来，以队为家、身先士卒，以自己的专业优势，务实创新，在短短的几年中，使绿化工程队队伍成为了能打硬仗、敢于肯硬骨头的园林绿化工程队，他创新创业、锐意改革，使本单位有了革新式的变化。他带领本部门的广大干部职工团结奋进、攻坚克难、任劳任怨、甘于奉献，为牡丹江市的园林绿化建设做出了突出的贡献。
谋事业为大家，抓生产舍小家。近年来，为了能使本单位在短时间内的工作状态有个新的变化和起色，能让市区的广场、街路的美化、彩化能有新的变化，给广大市民带来日新月异景观视觉，他夜以继日忘我的工作，克服爱人没工作、孩子老闹毛病、老人长期有病在床的家庭困难，带领专业技术骨干走现场、查实情，凌晨迎月上岗，晚归月影相随，如有绿地施工建设时，就同施工队伍风雨无阻、昼夜兼程，保质保量的完成施工任务。为了使干部、职工队伍的凝聚力、向心力具体的体现在实际工作中，放下包袱、轻装上阵，真正的形成战斗力，化为生产力，更好的为城市的园林绿化建设献计献策、尽心尽力，他将职工作为自己的亲人来看待，关心备至；为了能让专业好、技术强、有性格的专业骨干重新发挥积极作用，情感并注。通过自己的实际行动使队伍有了动力，大大的提高了生产效率。
抓管理不松懈，求实效搞创新。园林绿化工程队肩负着28个游园、广场和26条街路的40公顷绿化养护管理工作，内容多、面积大、分布广，临时机动任务随时增加。科学管理、有序安排是工作开展的唯一途径。他首先从党支部建设入手，抓党员、干部队伍建设，使党员、干部队伍成为了领头军；二是抓专业技术骨干队伍建设，为打造城市绿化精品工程充实了力量；三是抓安全生产，建章立制，保证了多年安全生产无事故。为了将绿化资金做到节省和放大使用效率，首次提出了“五色草立体花坛”由往年招标施工转变为绿化队自己建设的意见，得到了领导的首肯，节省了经费。
劳模事迹材料 篇8
每当我有幸去x，天安门总是我必去的地方。凝望城楼上那枚国徽，我总是心潮澎湃。新中国刚刚建立时，x机床厂的师傅们，用自己的双手为共和国制造了第一枚国徽。这枚国徽当中就有一枚齿轮，它代表着新中国工业的发展。我们齿轮公司是x机床的配套企业。齿轮，是机床传动系统的“心脏”，一台机床设备没有齿轮，只能是一堆没有生命的破铜废铁。我就是在这个创造了无数光荣历史的企业中成长起来的。
1982年，我从x机床厂技校毕业，被分配到齿轮车间(也就是现在的齿轮分公司)做维修钳工。我的职业起点不高，维修钳工在其他企业大多是不被重视的二线员工。但是，我们齿轮分公司却是藏龙卧虎的领军企业。这里孕育了45名各级劳模，我的师傅是共和国三十位大工匠之一的刘殿鼎，他把一生的宝贵经验都毫无保留地教给了我。别人拜一位师傅，我有“七位师傅”。我虚心求教，他们倾囊教授，热心地将所有的技艺都教给了我。齿轮厂深厚的积淀，使我的技术水平快速提高，一年后我就可以独立维修设备，三年后夺得x市青年“钳工状元”，此后又先后获得企业先进生产者、优秀共产党员标兵，省、市劳动模范，机械工业突出贡献技师等荣誉。
在国家“七五”期间，作为国内的领军企业，我们企业在国内第一家进口了最先进的设备。近年来，x机床集团加入了全球生产分工，加快了技术、装备和产品升级步伐，先后从发达国家引进了近百台高档数控机床。然而，外国企业卖给我们设备，却垄断了维修技术，设备一旦“趴窝”，就得找国外厂家维修，不仅费用高，还耽误生产，全公司上下就怕进口设备“犯病”。
我迎来了影响我一生的一次维修。那时，我们齿轮分公司有一件“宝贝”，是用世界银行贷款，花了1400万元从德国知名机床企业纳尔斯公司引进的世界顶级磨齿机。纳尔斯公司是世界三大齿轮巨头之一，产品精度高、加工效率高，但这个“宝贝”偏偏出了毛病。按照购买约定，机器坏了他们负责维修，可德国专家赶到x最快也要半个月，而且从动身出发开始就要按小时付费;
外加上机器无法按期运转的违约金，我们一下子就要损失一百二十多万元! 此时生产已全面停顿，领导上火，工人着急。作为一名维修工，我心里着实憋着一股劲儿：“一定要给洋设备当家，掌握维修技术，打破国外垄断，为中国人争气!”我大胆地提出，这台机器由我们自己维修，得到了领导的支持。我和工友们闷在车间里研究了两天两夜，终于找到了机器发病的原因——y轴滚珠丝杠副间隙过大。找到“病因”后，我大胆拆卸设备的丝杠，取下已破损的垫片，同时用自己的两只手研磨三天，把垫片研好装上，再调整丝杠丝母间隙，最后，一次试车成功。
这是我们企业维修历史上的一次信心之战!
看到世界上最精密的这台“洋设备”又准确地运转起来，我深深地意识到，维修洋设备，一靠技术，二靠勇气。要是没有过硬的本领，你就无法驾驭它; 要是没有勇气，把它当做老虎不敢碰、不敢摸，那它永远是个拦路虎。这些年，我用业余时间自学了机械专业的本科课程，同时虚心向老师傅学习，每天争取多修几台机器，积累经验和技术。我把多年来维修过的所有设备都建立了技术档案，积累了50余本、10余万字的维修资料，积攒了上千张图纸，每天都抽时间翻看。
中国人自己维修了这台磨齿机!
消息传到德国纳尔斯后，德国专家们十分惊讶，“中国工人用自己的技术，修复了这样的顶级设备，简直是个奇迹。”德国纳尔斯公司每年都在全球搜集维修案例，后来将这次维修写进了他们的经典案例。
近些年来，x机床的国际排名从当年名不见经传终于进入世界十强，再到20xx年排名世界第5名。在x机床不断拓展的同时，发达国家的机床企业对x机床企业的技术封锁更厉害了。
“中国工人一定要给洋设备当家!”我就是凭借这条信念，经过多年的实践，摸索出了一套进口设备故障诊断技术，创新了轴瓦类主轴修复等10多种维修法，在一些洋设备核心部件国产化上实现了突破。机床维修的传统惯例是“修旧如旧”，而我打破了这个传统做法，形成了“代、改、创”的维修方法，业内有人称之为“陈新海维修三绝”。
“代”，就是对洋设备的零部件实行国内替代。国外维修机床设备常用的办法就是更换零部件，而我用“替代法”。
20xx年5月，一台瑞士产的磨齿机发生窜动，影响加工精度，我检查机器后发现是长期运行造成了主轴传动系统的轴瓦精度不够。按国外的维修法，换零部件要花29万元。我试验自己做轴材料，并联系外协单位进行浇铸，再把轴与轴瓦套在一起，用手工整整研刮了三天，结果，主轴径向和轴向精度均达到1/1000毫米，达到出厂标准，其中径向精度比设备出厂还高出0.5/1000毫米。这次维修，让这台设备核心部件实现了国产化。
“改”，就是对洋设备进行改进，向国外的技术权威挑战。
20xx年11月，我们集团生产的数控机床出现噪音，原因是使用的洋设备刚性不足，造成了加工出来的设备齿轮精度不够。我就用自己特制的工具，把这台设备的传动轴单键联结改为花键联结，大大增加了洋设备的传动动力，提高了洋设备的刚性，加工出来的齿轮因而精度得到提高，数控机床的噪音消失了。
“创”，就是对洋设备进行再改造，让引进设备推陈出新，大幅提高原有加工效率。
20xx年，x机床的产品供不应求，要求齿轮生产量每天提高10倍，这样的话，就得增加10台铣床，但实际上很难办到，生产出现瓶颈。凭着多年对设备的了解，我把原来sz311铣床的单齿铣，变成四个齿轮联动，结果效率是原来的20倍。这项创新不仅满足了生产需要，而且填补了国内空白，更关键在于，它把制造产业的末端——“维修”部分，重新变成了“制造”的一部分，进而完成了一个完整的中国创造的体系，为自主研发的民族品牌产品增添一份光彩。
目前，德国的西门子、美国的ge等国际巨头，已经进入了靠服务牟取利润的时代。作为中国机床行业的代表，我很欣慰的是，x机床出现“代、改、创”等维修方法，真正地延长了中国创造的内涵。
“修旧如旧，不如革新创造”。我秉承这样的理念，10年间，共取得技术创新成果150多项，仅零部件替代等维修技术方法的创新，就为集团节省成本开支1200多万元，间接创造效益达到8000余万元。
中国许多机床企业的进口设备经常趴窝，成为价格昂贵的废铁。我和我的工友们则真正成了洋设备的主人。在我们企业，这些高精尖设备的开动率达到98%以上。齿轮分公司的齿轮制造水平在全国领先，维修水平也代表中国水平，维修工人有责任掌握核心技术，当好洋设备的中国医生。中国制造业要走向国际，高档设备维修就绝不能受制于人。
20xx年1月15日，x机床集团召开经营工作会议，按照x的要求，树立了20xx年x机床经济规模要达到300亿元，登上世界机床第一高峰的目标。x机床新的攀峰号角已吹响，争做新征程的“护旗手”的雄心在我心中激荡。
20xx年4月27日，作为一名普通工人，我光荣地走进庄严神圣的人民大会堂，参加了全国劳模表彰大会，亲耳聆听x的讲话，又参加了全国总工会组织的劳模座谈会，我感到非常激动和荣幸。我当然清楚，这荣誉不仅属于我个人，也属于x机床集团，属于为国家做出重要贡献的x装备制造业，属于所有为加速x老工业基地全面振兴而辛勤工作的各行各业同志们。
x机床正处于由“中国制造”上升为“中国创造”的历史阶段。我们要迅速积累世界机床数百年的经验，突破发达国家对我们的重重封锁，勇敢坚定地攀登世界顶峰——这既是艰巨的目标，更是光荣的使命!
我只不过是我们企业的一颗齿轮，x机床则是中国工业发展的齿轮。但我与我们的工友们都希望，继续发扬勇于献身的齿轮精神，努力成为一名优秀的新时代的产业工人，发奋图强，勇于创新，紧紧跟上发展的潮流，让“中国创造”的齿轮永远转动!
劳模事迹材料 篇9
xx，53岁，一个有着多年种植经验的老种植户，凭借着多年的种植经验被种植户推荐为新一轮的规模场长，在生产经营中他认真执行农场的各项规定，带头调整种植结构，带头应用新技术、新机械，在化肥农药的使用上，严格按农业协会的技术要求，在自我不使用高残留农药的同时，也号召家庭农场内部禁止使用，多年来他种植的作物从未因农药使用过量影响调茬，为规模内的种植户增产增收打下了良好基础。
作为一名规模家庭农场场长，他肩负着带领组内种植户增产增效的重任，要想不负重望，必须有较高的政治觉悟和业务水准，尤其在当前科技飞速发展中，他深深的认识到，无论在何时何地，都要始终坚持政治和业务学习，不断吸收新的营养，才能起到和发挥一名规模场长的作用。作为一个农业团体的决策人不但要有十分丰富的农业经验，还要有关于农业、农机、国家和地方土地政策以及市场需求等多方面的知识。而这些硬件条件仿佛都是为xx所设立的，养成多年的看书的习惯让xx成为了农民中的学者，上到国家大的政策方向，下到每个地块的土质、土况，他都了如指掌。经过自觉地参加管理区组织的各种学习教育活动和上级部门以及农场组织各种科技培训，不断加强自身学习，做到了理论与实际相结合，取得了成效。
xx从最初仅有一二公顷的土地到此刻的近百公顷的规模农场，不怕吃苦的他每一天在地里摸爬滚打，从春播、夏管到秋收，每一个环节他都亲自深入田间地头进行指挥指导，深知科技才是第一生产力的他平时就注意学习各方面的知识，尤其是在科技种植上，更是废寝忘食，在忙都要坚持查阅资料、看看什么肥料氮含量高，什么农药除虫害好，再累都要做好一天的工作记录。几年的时间，便掌握了精细的农业科技知识，积累了丰富的种植经验，走上了机械化、科技化、规模化的农业致富之路。
可是他并没有就此满足，而是开始思考如何突破大豆、小麦增收瓶颈，在土地上获得更大的效益，他又率先带领组内人员跟随区领导调整种植业结构，在很多人都不敢尝试的情景下，种植水飞蓟825亩，为了确保种植试验的成功，他每一天查阅不一样的技术资料、询问农业技术人员，到地里查看苗情，记录生长情景、气温影响及病虫害防治经验和做法，在重要的结果期，他时常忙活到半夜，辛苦没有白费，那一年，他种植的水飞蓟实现了亩效益500元，获得了大丰收。
今年初，有些种植户因为自我没车不能及时播到高产期，愁得吃不下、睡不着，应对这种情景，xx主动和支部提出，自我要承担三到五个无机车户的大田播种工作，且把播种、整地的最好时机全部让给他所帮扶的种植户。
xx自担任起家庭农场场长和机车长工作以来，以主人翁精神兢兢业业地干好种植户交给的每项机车作业工作;他满腔热情为种植户着想，无私奉献，从而赢得了群众的一致赞誉。在改革开放、社会经济转型，人生观、价值观趋向多元化的大背景下，他以自我独特的事业观和梦想实现人生价值，自觉摒弃浮躁和实用主义至上的社会心态，坚定地确立了自我爱岗敬业、乐于助人、无私奉献的人生坐标。
在规模家庭农场管理上，xx规模里15户种植户进行沟通，在农场大的方针不变的政策下，积极的征求种植户的种植意见，并同时向规模里的种植户传授新的种植技术与科学种植的相关知识，并搜集在科学种植下取得良好效益的先进典型事例，让规模里的种植户了解到科学种植才是致富的硬道理，在他不断的输入新的种植技术与积极努力的工作下，xx规模虽然不是最大，但效益却明列前芧。规模里的十几户人家都说，这个规模真是即省心又放心，地虽然是咱的，可是人家管理的比咱自我还要经心，咱入这个规模算是入对了。
此刻，xx正率领着规模中的种植户，筹备来年的计划，并尽其所有可能的帮忙着需要帮忙的人。他的行为正应了他常说的一句话：谁都有危难的时候，我不帮谁帮。愿xx在农业生产和规模种植的道路上，经济效益一年上一个台阶。
成绩已成为过去，xx决心在以后的工作中以不断创新的工作态度更加严格要求自我，在场农业协会和管理区带领下积极为种地职工群众传达各种科技信息为农场的农业改革和发展做出自我应有的贡献。
劳模事迹材料 篇10
李xx，女，汉族，1962年出生，是北京市公交总公司汽一公司第一营运分公司21路售票员，1998年起从事“李xx热线”管理工作。在18年的售票员工作中，她把“全心全意为人民服务”作为自己的座右铭，真诚、热情地为乘客服务，被群众誉为“老人的拐杖、盲人的眼睛、外地人的向导、病人的护士，群众的贴心人”，先后荣获全国五四奖章及“三八红旗手”、优秀共产党员等称号，20xx年被评为全国劳动模范。
“用力去做只能到达称职，用心去做才能到达优秀。”日前与全国劳模李xx交谈的时候，记者强烈地感受到她“干一行、爱一行、钻一行”的敬业精神和全心全意为百姓服务的崇高境界。
李xx衣着得体，言谈有素。对此，她自信地说：“我的形象代表的不是我自己，对内我代表首都，对外我代表中国。” 从售票台到热线平台，是什么使李xx在平凡的岗位上光芒耀眼？她坦言：“不管干什么工作，都要有强烈的事业心、职责心和爱心，只有把自己和职业融为一体，把自身价值和本职岗位紧密相连，全身心地投入到工作中去，才能把本职工作干好。” 为了给聋哑人带给优质服务，李xx学会了简单的哑语；为了使外地人在北京有亲切感，李xx一有机会就学习方言；为了给不一样层次的乘客带给优质服务，李xx不断“充电”，目前已经是一位硕士研究生。她说，做一名优秀的服务人员很不容易，只有学到过硬的本领，才能为百姓搞好服务。一个好的售票员在某种程度上可能是一个心理学家、语言学家和外交家。工作中，李xx常常试着与乘客换位思考，设身处地为乘客着想，发奋把握乘客心理，常常几句话就化解了车厢里的矛盾。她说：“车厢就是一个流动的小社会，化解矛盾是售票员就应掌握的基本技能。” 谈起对焦作的印象，李xx高兴地说，来焦作之前她在网上查阅许多资料，对焦作有了初步了解。但是当踏上这块土地时，她还是感到出乎意料：焦作的城市建设十分好，整个城市不仅仅美丽，而且整洁，给她留下了深刻的印象。
作为全国公交战线的一面旗帜，记者请李xx就我市公交事业发展谈一点看法。她亲切地说，虽然来焦作时刻很短，但却感受到了焦作公交人昂扬的精神风貌和用心的工作状态，这是公交事业发展的基础和保证。在公交事业发展的过程中，优质服务十分关键，只有紧跟时代需求，不断研究和创新服务方法、提高服务质量，才能使公交事业健康快速发展。
我们坚信，李xx的焦作之行对提升我市服务行业的整体服务水平必将产生强劲的推动力。
劳模事迹材料 篇11
张伟，男，1985年6月出生，毕业于延边大学，自20xx年7月毕业来到河北钢铁集团矿业公司承德黑山铁矿参加工作至今，先后在黑山铁矿供矿车间和选矿车间进行了为其8个月的实习工作，并于20xx年5月定岗于井采车间，担任井采车间设备技术员，主要负责设备的日常保养，维护维修工作以及设备备件的管理与定制工作。曾获得“矿业公司20xx年度优秀见习生”、“矿业公司20xx年度先进个人”、“矿业公司20xx年度先进个人”等荣誉。
自20xx年定岗与井采车间以来，始终从事井下设备维修行业。他干一行爱一行，工作踏实，兢兢业业，出色地完成各项工作。他公而忘私，不计个人得失，只要工作有需要，不论白天黑夜，随叫随到，虽说工作年限短，但本工种业务在全矿范围内响铛铛、呱呱叫，出类拔萃。在处理机电事故时，标准高，时间短，为采矿事业做出突出贡献，由于工作表现突出，思想进步，爱岗敬业，技艺高超，深得车间员工和领导好评与肯定，苦干实干、勇于奉献是他工作作风的真实写照和具体体现，作为井下机电设备维修的行家理手，他作为一名设备技术员，悟一行、钻一行。为确保设备正常运转，保证开机率，他煞费苦心，找资料，查图纸，出井后仍挑灯熬油细琢磨，确保了机械设备的良好运行。一天，身患重感冒的他托着疲惫的身体，刚刚出井回家，单位来电话说井下台车没推进，初步断定是电路故障。他二话没说，深脚浅出地顶着绵绵细雨及时赶到单位，脱下湿透的衣服，更衣
入井，仅用50分钟排除故障，升井时已是后半夜了。第二天井下作业现场又出现他忙碌的身影。
他始终坚守着一个信念：那就是踏踏实实做事，认认真真工作，正是拥有这个信念，他从未放弃对工作的热爱，尽职尽责。
五年来，他工作踏实，兢兢业业，只要工作有需要，不论白天黑夜，随叫随到，出色的完成各项工作任。
在设备管理及维修方面，他不断更新和建立、健全设备档案，并将设备易损件及使用寿命逐步统计到设备档案中，不断修订和完善设备管理制度，加强设备的巡检和有目的的点检，督促岗位人员爱护设备，勤于保养设备，保证了设备完好率；由于生产任务繁重1254液压凿岩台车及铲运机障时常发生，每次出现故障他都和维修班组的师傅们一起到现场进行处理。另外空闲时间他找资料，查图纸，不断提高自己的专业技能和技术水平。通过不断学习、总结与积累经验，他的业务水平在不断提升，很好的胜任了井采车间设备技术员这一职务。
在“降本增效”方面，他通过不断思索、大胆尝试，将部分进口备件国产化。1254凿岩台车是国外进口设备，部分备件造价昂贵、更换频繁一直是制约井下生产成本的重要因素，经过对一些易损备件进行测绘、外委制作，将部分进口备件国产化，如顶尖胶墩、接砂盘、液压油回油滤芯，国产备件代替进口备件每月可为车间节约成本27000多元。
在修旧利废及技术改革方面，他努力钻研，组织车间电工组及钳
工组针对井下设备进行合理改进，为车间节约成本。YGZ-90风动凿岩台架的夹钎器卡爪随活塞杆往复动作易磨损，每月消耗卡爪和活塞杆各6个，通过细心研究，将磨损后的卡爪和活塞杆采用补焊后打磨的方法可恢复原貌，使用效果与新件相同，每月可节约资金2376元。而1254液压凿岩台车夹钎器卡爪材质特殊价格昂贵，通过特殊的补焊打磨方法，每月修复2个卡爪，使用寿命为原厂件寿命的1/3，每月可节约资金8333元。井下破碎车其转向液压系统设计不合理，设备运转时系统压力过高，经常导致手制动阀和转向器损坏，经过研究设备液压系统图纸发现问题所在后，将液压转向回路中加一溢流阀，使系统到达一定压力后自行卸荷，避免损坏其他液压元件。
在本职工作上是猛将，在业务上是精英，对待安全工作他更是一丝不苟、严细认真。在进入616工作面准备工作中，他从斜坡道入口开始对中深孔设备及通风设备的60余台开关、综保、变压器的漏电保护设施进行检查投入改造，确保了保护设施的灵敏可靠，杜绝了安全隐患。他做到坚持原则不走样，安全保护上记录，交接明白责任制，利用三天时间上齐各类保护设施，实现设备良好运转的目的，为车间的安全生产工作做出突出贡献。
劳模事迹材料 篇12
xx，男，汉族，1956年3月出生，1976年加入中国共产党，大专学历，现任xx省xx市xx区xx乡xx村党支部书记，xx区党代表、人大代表，xx连续多年被xx区委、区政府授予“先进基层工作者”、“优秀党务工作者”、“优秀共产党员”等称号，20xx年被xx市市委百名“优秀党支部书记”、“百星党员”称号；xx年被xx省工会授予xx省劳动模范称号。xx带领村两委一班人，为村民定盘子、出点子、找路子，在抓好招商引资的同时，着重抓好“五个基本”建设，各项基础设施得到全面改善，全村干群关系融洽，民主法治水平提高。该村多次被省、市、区先进基层党组织、先进集体等荣誉称号。并大兴实干之风，埋头干实事，先后新建了农村文化站、村级办公及活动场所；硬化了村内主干道3条，并全部实现了绿化和亮化；维修改造了村内的排灌设施，建成新民居14栋；同时配合区委区政府建成了xx区工业园区，引进各类大型企业十余家，投资40个亿，年创利税4亿元；流转土地1400亩，并全部绿化，农村面貌得到了进一步提升；第二次党的群众路线教育实践活动开展以来，他带领村两委班子积极组织学习，召开座谈会，开展大走访活动，深入群众，了解百姓最关心的问题，得到人民群众一致好评。20xx年被评为全国劳动模范。