加油站经理个人先进事迹

在平时的学习、工作或生活中，要用到事迹材料的地方还是很多的，事迹材料是指党政军机关为了弘扬正气，表彰先进，推动工作，对本单位具有突出事迹的集体和个人整理出的文字宣传材料。什么样的事迹材料才是规范的呢？下面是小编为大家整理的加油站经理个人先进事迹材料，希望可以帮助到有需要的朋友。

加油站经理个人先进事迹精选篇1

根据中石化《关于开展加油站百日竞赛活动》的要求,__石油公司__加油站站长__员工认真学习和钻研《百日竞赛活动评比办法》和《百日竞赛活动评分细则》,逐条逐款对照本站情况,着重从“规范服务”、“站容站貌”、

“账、表、单管理”、“安全管理”、“设备管理”等多个方面加强整改,逐一完善,并赋之实施．通过这次百日竞赛活动，使加油站旧貌换新颜，油品销售翻番，取得良好的社会效益和丰硕的经营效益，在激烈的市场竞争中立于不败之地。

__加油站站长从事加油站工作达十五年之久，有较丰富的油站管理工作经验，较强的经营业务能力，既是一站之长，又是经营核算员、油品计量员、机械电工、设备维修工、场地清洁工等，加油站各项基础工作样样能胜任，是加油站名副其实的多面手。自开展“百日竞赛活动”以来，他从未很好地休息过一个星期天，总是一心扑在油站的整改工作上和各类油品的销售业务上，始终坚持两手抓。

首先是抓好规范服务。他以身示范，发挥熟练的操作技能，并严格要求全体员工做到加油作业“八步法”，即：一迎：正确引导加油车辆顺利到位；二问：热情问候每一位进站加油的顾客；三开：为客户快速打开油箱盖；四加：迅速加注所需油品；五擦：经客户同意，主动擦拭车窗玻璃；六盖：盖好油箱盖；七唱：结算货款唱收唱付；八送：微笑服务挥手送车出站，并祝一路平安。在加油过程中，热情招呼后来的顾客，做到“加一看二照顾三”。在加油的'同时，主动与客户勾通，广泛宣传中国石化加油站，始终销售正宗油品，保质保量，打出中石化油品品牌，使每一位用户买的开心，用的放心，口碑广告一传十，十传百，逐步将临近的大同湖农场、龙口镇一带广大用户（包括摩托车﹑面的）吸引来站加油。用户反映，大同、龙口两个社会加油站的油品质数量都不如__加油站的好，因此，汽柴油日销量由原来一天１－２千元发展到现在平均每天５－６千元，最高达万元超历史销售纪录。

二是重点抓好站容站貌。__员工深深认识到一个加油站的站容站貌如何，直接反映在社会上的知名度和信誉度，它是中国石化加油站的形象工程。因此，他以身作则，每天坚持打扫场地环境卫生，清除场地油污，有时连公路上的青草也打扫得一干二净；罩棚上的蛛网扬尘从不放过，经常爬到六米多高的架梯上打扫棚架上的灰尘，累得满头大汗从不叫一声苦和累。营业大厅、站内围墙全部用涂料粉刷一新，真是旧站换新貌。各项服务设施、广告牌匾按规定摆放整齐，使用方便，储油区无杂草杂物，整个站内一目了然。

三是抓好账、表、单管理。__员工虽未从事财务专业工作，但经过短期培训，熟练地掌握了中石化规定的七种账、表、单的填制和管理，做到了账实相符，账、表、单装订成册规范归档存放，领用发票开出，登记健全。

四是抓好设备、设施管理。设备设施的管理是加油站的一项重要管理，也是硬件管理，身为加油站的站长，又兼设备管理员，对站内各项设备设施心中有底有数，了如指掌，建立完善的设备台账和技术档案，对油罐附件定期除锈刷柒，油罐井内保持清洁卫生无积水，加油机启用灵活，内外保持无油污，无渗漏现象，发电机组保障停大电时能正常启动发电。__员工坚持打扫机房内外污渍，对地坪上的原有油污用洗洁精和清洁球，他扒在地上苦干三天，累得腰都伸不直，手指也磨破了皮，仍是坚持一干到底。为了厕所设施保持清洁卫生，他想办法买回硫酸涂洒在厕所便盘内，硬是将厚厚的黄色污迹用水冲洗得清洁透亮，让客户满意，赞不绝口。

五是抓好安全管理。安全管理工作是加油站的重中之中的工作。__员工十分关心和重视此项工作。强调全体员工掌握“三懂三会”，对进站加油客户和施工人员及时进行安全宣传，带明火或含烟头进站，对大小安全隐患一经发现及时整改和排除。配电室内设置了用电警示牌，停电应急灯，消防栓完好无损，消防砂，锹，石棉被等按规定配备齐全，灭火器按重点部位存放。与村组签订安全公约，站内配备了兼职安全员。定期对员工进行安全知识培训和考试。使安全工作做到了万无一失。

加油站经理个人先进事迹精选篇2

1997年进入公司，现任中油东北陈村销售分公司陈村加油站经理。十几年来，在工作上兢兢业业，在业务技术上勤学苦练，在管理上严格要求，以身作则。曾先后担任、陈村加油站客户经理和站经理。20__年连续三年被公司授予“先进个人”称号，20__年被公司授予“优秀加油站经理”称号，20__年被分公司评为“十佳加油站经理”，20__年被公司授予“先进个人”称号，20__年被公司授予“模范。20__年被集团公司授予促销上量“优秀便利店主管”称号。连续三年被分公司授予“优秀油站经理”称号。

自20__年担任陈村加油站经理以来，陈村加油站完成了公司的各项任务，20__年超额完成任务，全年共计销售成品油36000吨；实现了纯汽油万吨级加油站。出色的完成了公司下达的各项任务。

陈村加油站是我司的标杆站，也是公司第一个万吨级加油站和第一个便利店百万元店，作为陈村加油站经理，在各方面都严格要求，严格把关，严格执行，认真贯彻公司的各项政策，结合本站的具体情况，坚持以人为本，以身作则的`管理理念，高标准、严要求，在实际工作中不断创新，大胆开拓。

在员工管理和培训方面，为加强员工队伍建设，大力提高自身和员工的知识素养，增强整体素质。经常组织员工进行政治和业务知识学习，使员工尽快掌握加油站信息传输、计算机知识、懂得流程，以提高工作效率。不断增强加油站的凝聚力、向心力。

在客户服务方面，强化员工服务意识，树立以人为本的管理理念。不断提高服务质量，进一步规范服务行为，改进和丰富服务内涵，充实和完善服务措施，坚持“以质引人，以情动人”的服务准则，做到服务精细化、多元化，方式灵活多样化。

在安全管理方面，加强对日常安全管理的力度和对员工的安全知识教育，确保安全工作万无一失。做好日常安全管理，落实安全措施，坚持自查自纠，消除隐患；对员工开展经常性的安全知识教育和各种安全预案的演练，培养员工自觉养成维护安全的意识，使之具有应付各类突发事件的能力从而确保加油站的安全。

在非油业务方面，遵循“自主经营、因地制宜、规范发展、稳步推进”的总体要求，坚持以效益为中心，以规范和发展为主线，高标准、高起点运作；按照“自主、统一、规范、科学”的原则，结合实际，以市场为导向，发挥其优势，运作上规范化、营销上差异化，因地制宜，稳步推进。

自20__年以来，连年来，在站经理22的带领下，陈村加油站在人员少、任务重的情况下，出色地完成公司下达的各项工作任务。在20__年陈村加油站将一如既往，奋勇向前，争创更加辉煌的经营业绩。

加油站经理个人先进事迹精选篇3

一、像“绣花”一样抓管理

加油站管理贵在细节，重在执行。“五项管理创新”就是她在推行加油站精细化管理过程中摸索、总结和提炼出来的。以前，加油站储油罐量油井盖都是混凝土浇制，笨重难开。后来改用钢筋滑槽铁板，体积大、易生锈，一拉一推还是挺费劲。认真研究，仔细琢磨，把它改成铝板压模，美观轻便，一个手指就能提起来。储油罐卸油口用压环盖封闭，缺少控制环节，成为卸错油的风险点，她就在卸油口上做文章，增加一道手闸阀，安装锁扣，实行“一把钥匙开一把锁”，杜绝了卸错油事故的发生。一次，加油站员工随口说了句“法兰盘生锈了，好不容易才打开”。说者无意，听者有心，她在法兰盘上方焊了一个伞形防雨帽，刷上银粉，和呼吸阀通气管浑然一体，这样，再也不用担心法兰盘淋雨生锈。

尝到了管理创新的甜头，她进一步琢磨加油站细节管理。“一条毛巾五种用法”就是其中一项，新毛巾便利店先用，陈旧褪色后换到办公室当抹布，然后依次擦营业室、设备、加油胶管，最终才被扔掉。这样既做到了物品的充分利用，又降低了费用，还培养了员工的节约意识。加油胶管满地扯，人踩车压，既不安全，还容易损坏，经反复试验，6米长胶管盘两圈半，9米长胶管盘三圈半，左枪右盘，右枪左盘，整齐美观，规范统一，被大家形象称为“胶管蛇形盘放法”。就这样，她先后总结提炼出了“员工即时培训法”、“岗前状态调整法”、“经理走动管理法”等九项管理法，有效提高了加油站的`管理水平。

二、像“亲人”一样待客户

20__年1月，她被聘任为重庆公司第一座女子加油站—大石坝加油站经理。当时，加油站周围3公里内就有6座社会加油站，市场竞争十分激烈。她带领员工跑机关、进厂矿、下工地，积极开发市场。对新客户，她送上名片，亲自加油，了解有关信息；对老客户，她打电话，发短信，节日早问候，生日送祝福。不到一年时间，大石坝加油站固定客户就突破200个，日销量由5吨增长到18吨，如今已是远近闻名的样板站。

20__年11月，某建筑工地要油。因天雨路滑，在离工地还有几公里的地方，油罐车陷进了泥坑怎么也爬不上来。她深一脚浅一脚走到了工地，找来挖掘机牵引。短短5公里，用了两个多小时，拉断了三根钢丝绳，终于把油送到了工地。后来得知，因为下雨，一些社会加油站不愿意送油，才抱着试试看的想法，拨通了加油站的的电话。从此，该施工单位成了这个加油站的固定客户和真诚朋友。加油站建消防沙池，他派车运输砖头河沙；加油站修补地面，他主动送来石子水泥。

三、像“建家”一样建油站

加油站的员工大多为市场化用工，思想活跃，流动性大。要想让员工“爱站如家”，加油站就得像个“家”。19岁的加油员张惠，家在安徽农村，独自离家到重庆打工，特别不习惯。她就手把手的教她学电脑，休息日带她上街买衣服、看风景。她给她穿上鲜艳的中国石油工作服，在加油机前、宿舍、办公室拍照留念，并写了书信一块儿寄回她老家。张惠的父母在回信里写到：“把女儿交给你，交给中国石油，我们放心。”

有一位再就业人员，他在婚姻、生意上曾遭受过挫折，情绪烦躁。有人建议，这样的人退回公司算了。她知道他的难处，理解他的心情，主动接近他，和他交心谈心，帮他修改不合身的工作服，鼓励他学习油品知识和操作技能，安排他做“安全员”。渐渐地，他变了，态度好转了，工作积极了，服务热情了。他现在还经常讲的一句话就是：加油站就是我的家。

作为加油站经理，她时时刻刻都把员工的冷暖记在心上。员工家庭生活有困难，她主动带头捐款；员工家里有红白喜事，她忙前跑后热心料理；员工生病住院，她陪着去检查治疗。寒冬里，她让每个人都有一个热乎乎的暖手袋；酷暑天，她让每个人都能喝上一碗防暑降温的绿豆汤。担任加油站经理几年多时间，她坚持每个月拿出100元钱补贴加油站食堂伙食，累计掏钱5000多元给员工解决困难。她把员工当作兄弟姐妹，员工也把她当成知心朋友，有话愿意和她说，遇事先找她商量。平常大家都不叫她“经理”，而是亲切地喊她“红姐”。

其实，在中国石油像她这样的加油站经理还有很多，她只是其中的一员。每一座加油站就是一颗宝石花，每一个加油站经理就是一名“护花使者”，她们用心血和汗水，用勤劳和智慧，用责任和忠诚，努力为推动中国石油的油气销售加油！为中国拉动内需加油！

加油站经理个人先进事迹精选篇4

__，现任__加油站经理，自上任以来，他始终坚守岗位，以高度的责任感和敬业精神，带领全站员工共同创造了一个又一个佳绩，为公司的发展做出了突出贡献。

__深知安全生产的重要性，他始终坚持“安全第一”的原则，不断完善安全生产管理制度，加强员工安全培训，确保加油站的安全运营。在他的带领下，该加油站连续多年实现零事故，得到了上级领导和广大客户的一致好评。

除了安全生产，__还非常注重服务质量。他始终坚持“客户至上”的服务理念，不断提升员工的服务意识和技能水平，确保每位客户都能享受到优质、高效的服务。在他的带领下，该加油站的服务质量得到了显著提升，客户满意度不断提高。

此外，__还非常注重团队建设。他积极推行“以人为本”的管理理念，关心员工的成长和发展，为员工提供良好的工作环境和福利待遇。在他的带领下，该加油站的员工队伍稳定、团结、向上，形成了强大的凝聚力和战斗力。

__的`先进事迹不仅体现在工作上，更体现在他的个人品质上。他为人正直、诚信、勤奋、敬业，始终以身作则，为员工树立了良好的榜样。他的先进事迹在公司内部广为传颂，成为广大员工学习的楷模。

加油站经理个人先进事迹精选篇5

__是__加油站的经理，他用自己的实际行动诠释了什么是真正的敬业和奉献。在多年的工作中，他始终保持着高昂的工作热情和严谨的工作态度，为公司的发展贡献了自己的力量。

在安全生产方面，__始终坚持“预防为主”的原则，他深知只有确保安全才能谈发展。因此，他定期组织员工进行安全知识培训，加强设备巡检和维护，确保加油站的安全运营。在他的努力下，该加油站的安全生产工作取得了显著成效，多次获得公司的表彰和奖励。

在服务质量方面，__始终坚持“客户满意是我们的追求”的服务理念。他注重提升员工的服务意识和技能水平，推行标准化服务流程，确保每位客户都能享受到专业、热情的服务。在他的带领下，该加油站的服务质量得到了大幅提升，客户满意度持续保持在较高水平。

此外，__还非常注重创新和发展。他积极探索新的经营模式和管理方法，引入先进的设备和技术，提升加油站的运营效率和管理水平。在他的带领下，该加油站的.经营业绩不断攀升，成为公司内部的佼佼者。

__的先进事迹不仅赢得了客户的赞誉和公司的认可，更激励了广大员工向他学习、向他看齐。他的敬业精神和奉献精神成为了公司文化的重要组成部分，为公司的发展注入了强大的动力。

加油站经理个人先进事迹精选篇6

__，现任__加油站经理，自上任以来，他始终秉持“安全第一，服务至上”的原则，以高度的责任感和使命感，带领全站员工取得了显著的成绩。

在安全管理方面，__深知加油站工作的特殊性，他始终将安全放在首位。他定期组织员工进行安全知识培训，确保每位员工都能熟练掌握安全操作规程和应急处理措施。在他的带领下，加油站实现了零安全事故的佳绩，赢得了上级领导和广大客户的一致好评。

在服务质量方面，__始终坚持“客户至上”的服务理念。他要求员工以热情、周到的服务，满足客户的各种需求。他还亲自参与服务流程的优化工作，提高了服务效率，让客户感受到了加油站的高效与专业。在他的影响下，加油站的服务质量得到了显著提升，客户满意度持续提高。

在团队建设方面，__注重培养员工的团队精神和协作能力。他定期组织团队活动，增强员工之间的凝聚力和向心力。他还鼓励员工之间互相学习、互相帮助，共同进步。在他的.带领下，加油站团队形成了一个积极向上、充满活力的氛围，为加油站的发展奠定了坚实的基础。

__的先进事迹不仅体现在他的工作成绩上，更体现在他的个人品质上。他始终以身作则，严于律己，宽以待人。他用自己的实际行动感染和影响着身边的每一个人，成为了加油站的一面旗帜。

加油站经理个人先进事迹精选篇7

__作为__加油站的经理，始终坚持以身作则、勇挑重担的工作精神，带领加油站员工不断提升服务水平，为公司的发展做出了突出贡献。

在日常工作中，__始终保持着高度的责任心和敬业精神。他深知加油站作为服务行业的重要窗口，其服务质量直接关系到公司的形象和声誉。因此，他始终坚持高标准、严要求，不断提升加油站的服务水平。他亲自参与服务流程的制定和优化工作，确保每个环节都能达到最佳状态。同时，他还注重培养员工的服务意识，通过定期培训和考核，提高员工的.服务技能和综合素质。

在安全管理方面，__同样表现出色。他深知加油站工作的特殊性，始终把安全放在首位。他严格按照公司的安全管理制度和操作规程执行工作，确保每个员工都能熟练掌握安全知识和技能。他还定期组织员工进行安全演练和应急处理培训，提高员工应对突发事件的能力。在他的带领下，加油站的安全管理水平得到了显著提升，为公司的安全生产做出了积极贡献。

除了在日常工作中表现出色外，__还积极参与公司的各项活动和社会公益事业。他带领加油站员工积极参与社区服务和志愿者活动，为当地居民提供了便捷的服务和帮助。同时，他还积极参与公司的文化活动和社会公益事业，展现了公司良好的社会形象和企业文化。

__的先进事迹得到了公司领导和广大员工的一致好评。他的工作态度和业绩成为了加油站员工学习的榜样和标杆。他用自己的实际行动诠释了“敬业、奉献、创新、卓越”的企业精神，为加油站的发展贡献了自己的力量。

加油站经理个人先进事迹精选篇8

__，现任__加油站经理，他以高度的责任感和敬业精神，在加油站管理工作中取得了显著成绩，为公司的经营发展做出了积极贡献。

在安全管理方面，__始终将安全放在第一位。他严格执行安全生产规定，定期组织员工进行安全知识培训，确保每位员工都能熟练掌握安全操作规程。他还建立了完善的安全检查制度，每天亲自巡查加油站设备，及时发现并消除安全隐患。在他的带领下，加油站的安全生产形势持续稳定，多次获得公司的表彰。

在经营管理方面，__积极创新，不断寻求突破。他通过市场调研和数据分析，调整销售策略，提高了加油站的销售业绩。他还注重客户体验，不断提升服务水平，使加油站的客户满意度不断提高。在他的带领下，加油站的销售额和利润均实现了稳步增长。

此外，__还积极参与社会公益活动，为当地社区的.发展做出了贡献。他组织员工参与环保宣传活动，倡导绿色出行，为改善环境质量贡献了自己的力量。

__的先进事迹在公司内外广为传颂，他用自己的实际行动诠释了什么是真正的敬业精神和责任担当。他的优秀品质和工作成绩值得我们学习和借鉴。

加油站经理个人先进事迹精选篇9

__作为__加油站的经理，以卓越的管理能力和高度的职业素养，在加油站日常运营中展现了出色的表现。

在安全管理上，__始终坚持“安全第一”的原则。他深知加油站作为易燃易爆场所，任何一点疏忽都可能引发严重的后果。因此，他严格要求员工遵守安全操作规程，定期组织安全培训和演练，确保员工具备应对突发事件的`能力。在他的带领下，加油站的安全记录始终保持良好，多次受到上级部门的表彰。

在经营管理方面，__注重细节，追求卓越。他深入了解市场需求和竞争态势，制定了一系列有效的销售策略。他关注客户反馈，不断优化服务流程，提升客户满意度。同时，他还积极与供应商沟通合作，确保货源稳定、质量可靠。在他的精心管理下，加油站的业绩逐年攀升，成为公司的佼佼者。

此外，__还十分注重团队建设。他深知一个团结、高效的团队是加油站成功的关键。因此，他注重培养员工的归属感和凝聚力，定期组织团队建设活动，增强员工的团队合作精神。在他的带领下，加油站团队氛围融洽、士气高昂，成为了一支充满战斗力的队伍。

__的先进事迹不仅体现了他的个人能力和品质，也彰显了他对加油站事业的热爱和执着。他的事迹激励着我们不断进取、追求卓越，为加油站事业的发展贡献自己的力量。

加油站经理个人先进事迹精选篇10

作为加油站经理的__，始终以高度的责任感和敬业精神，投身于加油站的管理和运营工作中。他用自己的实际行动，展现了一名优秀加油站经理的风采。

在安全管理方面，__经理始终将安全放在第一位。他严格执行各项安全规定，加强员工的安全培训，确保每一名员工都能够熟练掌握安全操作规程。同时，他还定期组织安全演练，提高员工应对突发事件的能力。在他的带领下，加油站的安全生产工作取得了显著成效，连续多年实现了零事故的目标。

在经营管理方面，__经理注重细节，善于创新。他通过对市场需求的深入分析，合理调整油品结构，提高了加油站的销售额。同时，他还积极推行节能减排措施，降低了加油站的运营成本。在他的精心管理下，加油站的业绩逐年攀升，成为了行业的佼佼者。

在服务方面，__经理始终坚持“客户至上”的原则。他要求员工热情周到地为客户服务，及时解决客户的问题和需求。他还定期组织员工参加服务培训，提高员工的服务水平和质量。在他的带领下，加油站的服务质量得到了客户的一致好评。

此外，__经理还积极参与社会公益事业，回馈社会。他带领员工参加志愿服务活动，为社区居民提供便利和帮助。他的`善举得到了社会各界的广泛赞誉和认可。

总之，__经理用自己的实际行动，展现了一名优秀加油站经理的先进事迹。他的敬业精神、创新能力和服务意识，为加油站的发展做出了突出贡献，也为行业树立了榜样。