加油站经理个人先进事迹

| 郑航

在平时的学习、工作或生活中,要用到事迹材料的地方还是很多的,事迹材料是指党政军机关为了弘扬正气,表彰先进,推动工作,对本单位具有突出事迹的集体和个人整理出的文字宣传材料。什么样的事迹材料才是规范的呢?以下是小编为大家收集的加油站经理个人先进事迹,希望对大家有所帮助。

加油站经理个人先进事迹

加油站经理个人先进事迹精选篇1

根据中石化《关于开展加油站百日竞赛活动》的要求,__石油公司__加油站站长__员工认真学习和钻研《百日竞赛活动评比办法》和《百日竞赛活动评分细则》,逐条逐款对照本站情况,着重从“规范服务”、“站容站貌”、

“账、表、单管理”、“安全管理”、“设备管理”等多个方面加强整改,逐一完善,并赋之实施.通过这次百日竞赛活动,使加油站旧貌换新颜,油品销售翻番,取得良好的社会效益和丰硕的经营效益,在激烈的市场竞争中立于不败之地。

__加油站站长从事加油站工作达十五年之久,有较丰富的油站管理工作经验,较强的经营业务能力,既是一站之长,又是经营核算员、油品计量员、机械电工、设备维修工、场地清洁工等,加油站各项基础工作样样能胜任,是加油站名副其实的多面手。自开展“百日竞赛活动”以来,他从未很好地休息过一个星期天,总是一心扑在油站的整改工作上和各类油品的销售业务上,始终坚持两手抓。

首先是抓好规范服务。他以身示范,发挥熟练的操作技能,并严格要求全体员工做到加油作业“八步法”,即:一迎:正确引导加油车辆顺利到位;二问:热情问候每一位进站加油的顾客;三开:为客户快速打开油箱盖;四加:迅速加注所需油品;五擦:经客户同意,主动擦拭车窗玻璃;六盖:盖好油箱盖;七唱:结算货款唱收唱付;八送:微笑服务挥手送车出站,并祝一路平安。在加油过程中,热情招呼后来的顾客,做到“加一看二照顾三”。在加油的'同时,主动与客户勾通,广泛宣传中国石化加油站,始终销售正宗油品,保质保量,打出中石化油品品牌,使每一位用户买的开心,用的放心,口碑广告一传十,十传百,逐步将临近的大同湖农场、龙口镇一带广大用户(包括摩托车﹑面的)吸引来站加油。用户反映,大同、龙口两个社会加油站的油品质数量都不如__加油站的好,因此,汽柴油日销量由原来一天1-2千元发展到现在平均每天5-6千元,最高达万元超历史销售纪录。

二是重点抓好站容站貌。__员工深深认识到一个加油站的站容站貌如何,直接反映在社会上的知名度和信誉度,它是中国石化加油站的形象工程。因此,他以身作则,每天坚持打扫场地环境卫生,清除场地油污,有时连公路上的青草也打扫得一干二净;罩棚上的蛛网扬尘从不放过,经常爬到六米多高的架梯上打扫棚架上的灰尘,累得满头大汗从不叫一声苦和累。营业大厅、站内围墙全部用涂料粉刷一新,真是旧站换新貌。各项服务设施、广告牌匾按规定摆放整齐,使用方便,储油区无杂草杂物,整个站内一目了然。

三是抓好账、表、单管理。__员工虽未从事财务专业工作,但经过短期培训,熟练地掌握了中石化规定的七种账、表、单的填制和管理,做到了账实相符,账、表、单装订成册规范归档存放,领用发票开出,登记健全。

四是抓好设备、设施管理。设备设施的管理是加油站的一项重要管理,也是硬件管理,身为加油站的站长,又兼设备管理员,对站内各项设备设施心中有底有数,了如指掌,建立完善的设备台账和技术档案,对油罐附件定期除锈刷柒,油罐井内保持清洁卫生无积水,加油机启用灵活,内外保持无油污,无渗漏现象,发电机组保障停大电时能正常启动发电。__员工坚持打扫机房内外污渍,对地坪上的原有油污用洗洁精和清洁球,他扒在地上苦干三天,累得腰都伸不直,手指也磨破了皮,仍是坚持一干到底。为了厕所设施保持清洁卫生,他想办法买回硫酸涂洒在厕所便盘内,硬是将厚厚的黄色污迹用水冲洗得清洁透亮,让客户满意,赞不绝口。

五是抓好安全管理。安全管理工作是加油站的重中之中的工作。__员工十分关心和重视此项工作。强调全体员工掌握“三懂三会”,对进站加油客户和施工人员及时进行安全宣传,带明火或含烟头进站,对大小安全隐患一经发现及时整改和排除。配电室内设置了用电警示牌,停电应急灯,消防栓完好无损,消防砂,锹,石棉被等按规定配备齐全,灭火器按重点部位存放。与村组签订安全公约,站内配备了兼职安全员。定期对员工进行安全知识培训和考试。使安全工作做到了万无一失。

加油站经理个人先进事迹精选篇2

1997年进入公司,现任中油东北陈村销售分公司陈村加油站经理。十几年来,在工作上兢兢业业,在业务技术上勤学苦练,在管理上严格要求,以身作则。曾先后担任、陈村加油站客户经理和站经理。20__年连续三年被公司授予“先进个人”称号,20__年被公司授予“优秀加油站经理”称号,20__年被分公司评为“十佳加油站经理”,20__年被公司授予“先进个人”称号,20__年被公司授予“模范。20__年被集团公司授予促销上量“优秀便利店主管”称号。连续三年被分公司授予“优秀油站经理”称号。

自20__年担任陈村加油站经理以来,陈村加油站完成了公司的各项任务,20__年超额完成任务,全年共计销售成品油36000吨;实现了纯汽油万吨级加油站。出色的完成了公司下达的各项任务。

陈村加油站是我司的标杆站,也是公司第一个万吨级加油站和第一个便利店百万元店,作为陈村加油站经理,在各方面都严格要求,严格把关,严格执行,认真贯彻公司的各项政策,结合本站的具体情况,坚持以人为本,以身作则的`管理理念,高标准、严要求,在实际工作中不断创新,大胆开拓。

在员工管理和培训方面,为加强员工队伍建设,大力提高自身和员工的知识素养,增强整体素质。经常组织员工进行政治和业务知识学习,使员工尽快掌握加油站信息传输、计算机知识、懂得流程,以提高工作效率。不断增强加油站的凝聚力、向心力。

在客户服务方面,强化员工服务意识,树立以人为本的管理理念。不断提高服务质量,进一步规范服务行为,改进和丰富服务内涵,充实和完善服务措施,坚持“以质引人,以情动人”的服务准则,做到服务精细化、多元化,方式灵活多样化。

在安全管理方面,加强对日常安全管理的力度和对员工的安全知识教育,确保安全工作万无一失。做好日常安全管理,落实安全措施,坚持自查自纠,消除隐患;对员工开展经常性的安全知识教育和各种安全预案的演练,培养员工自觉养成维护安全的意识,使之具有应付各类突发事件的能力从而确保加油站的安全。

在非油业务方面,遵循“自主经营、因地制宜、规范发展、稳步推进”的总体要求,坚持以效益为中心,以规范和发展为主线,高标准、高起点运作;按照“自主、统一、规范、科学”的原则,结合实际,以市场为导向,发挥其优势,运作上规范化、营销上差异化,因地制宜,稳步推进。

自20__年以来,连年来,在站经理22的带领下,陈村加油站在人员少、任务重的情况下,出色地完成公司下达的各项工作任务。在20__年陈村加油站将一如既往,奋勇向前,争创更加辉煌的经营业绩。

加油站经理个人先进事迹精选篇3

一、像“绣花”一样抓管理

加油站管理贵在细节,重在执行。“五项管理创新”就是她在推行加油站精细化管理过程中摸索、总结和提炼出来的。以前,加油站储油罐量油井盖都是混凝土浇制,笨重难开。后来改用钢筋滑槽铁板,体积大、易生锈,一拉一推还是挺费劲。认真研究,仔细琢磨,把它改成铝板压模,美观轻便,一个手指就能提起来。储油罐卸油口用压环盖封闭,缺少控制环节,成为卸错油的风险点,她就在卸油口上做文章,增加一道手闸阀,安装锁扣,实行“一把钥匙开一把锁”,杜绝了卸错油事故的发生。一次,加油站员工随口说了句“法兰盘生锈了,好不容易才打开”。说者无意,听者有心,她在法兰盘上方焊了一个伞形防雨帽,刷上银粉,和呼吸阀通气管浑然一体,这样,再也不用担心法兰盘淋雨生锈。

尝到了管理创新的甜头,她进一步琢磨加油站细节管理。“一条毛巾五种用法”就是其中一项,新毛巾便利店先用,陈旧褪色后换到办公室当抹布,然后依次擦营业室、设备、加油胶管,最终才被扔掉。这样既做到了物品的充分利用,又降低了费用,还培养了员工的节约意识。加油胶管满地扯,人踩车压,既不安全,还容易损坏,经反复试验,6米长胶管盘两圈半,9米长胶管盘三圈半,左枪右盘,右枪左盘,整齐美观,规范统一,被大家形象称为“胶管蛇形盘放法”。就这样,她先后总结提炼出了“员工即时培训法”、“岗前状态调整法”、“经理走动管理法”等九项管理法,有效提高了加油站的`管理水平。

二、像“亲人”一样待客户

20__年1月,她被聘任为重庆公司第一座女子加油站—大石坝加油站经理。当时,加油站周围3公里内就有6座社会加油站,市场竞争十分激烈。她带领员工跑机关、进厂矿、下工地,积极开发市场。对新客户,她送上名片,亲自加油,了解有关信息;对老客户,她打电话,发短信,节日早问候,生日送祝福。不到一年时间,大石坝加油站固定客户就突破200个,日销量由5吨增长到18吨,如今已是远近闻名的样板站。

20__年11月,某建筑工地要油。因天雨路滑,在离工地还有几公里的地方,油罐车陷进了泥坑怎么也爬不上来。她深一脚浅一脚走到了工地,找来挖掘机牵引。短短5公里,用了两个多小时,拉断了三根钢丝绳,终于把油送到了工地。后来得知,因为下雨,一些社会加油站不愿意送油,才抱着试试看的想法,拨通了加油站的的电话。从此,该施工单位成了这个加油站的固定客户和真诚朋友。加油站建消防沙池,他派车运输砖头河沙;加油站修补地面,他主动送来石子水泥。

三、像“建家”一样建油站

加油站的员工大多为市场化用工,思想活跃,流动性大。要想让员工“爱站如家”,加油站就得像个“家”。19岁的加油员张惠,家在安徽农村,独自离家到重庆打工,特别不习惯。她就手把手的教她学电脑,休息日带她上街买衣服、看风景。她给她穿上鲜艳的中国石油工作服,在加油机前、宿舍、办公室拍照留念,并写了书信一块儿寄回她老家。张惠的父母在回信里写到:“把女儿交给你,交给中国石油,我们放心。”

有一位再就业人员,他在婚姻、生意上曾遭受过挫折,情绪烦躁。有人建议,这样的人退回公司算了。她知道他的难处,理解他的心情,主动接近他,和他交心谈心,帮他修改不合身的工作服,鼓励他学习油品知识和操作技能,安排他做“安全员”。渐渐地,他变了,态度好转了,工作积极了,服务热情了。他现在还经常讲的一句话就是:加油站就是我的家。

作为加油站经理,她时时刻刻都把员工的冷暖记在心上。员工家庭生活有困难,她主动带头捐款;员工家里有红白喜事,她忙前跑后热心料理;员工生病住院,她陪着去检查治疗。寒冬里,她让每个人都有一个热乎乎的暖手袋;酷暑天,她让每个人都能喝上一碗防暑降温的绿豆汤。担任加油站经理几年多时间,她坚持每个月拿出100元钱补贴加油站食堂伙食,累计掏钱5000多元给员工解决困难。她把员工当作兄弟姐妹,员工也把她当成知心朋友,有话愿意和她说,遇事先找她商量。平常大家都不叫她“经理”,而是亲切地喊她“红姐”。

其实,在中国石油像她这样的加油站经理还有很多,她只是其中的一员。每一座加油站就是一颗宝石花,每一个加油站经理就是一名“护花使者”,她们用心血和汗水,用勤劳和智慧,用责任和忠诚,努力为推动中国石油的油气销售加油!为中国拉动内需加油!

加油站经理个人先进事迹精选篇4

__,现任__加油站经理,自上任以来,他始终坚守岗位,以高度的责任感和敬业精神,带领全站员工共同创造了一个又一个佳绩,为公司的发展做出了突出贡献。

__深知安全生产的重要性,他始终坚持“安全第一”的原则,不断完善安全生产管理制度,加强员工安全培训,确保加油站的安全运营。在他的带领下,该加油站连续多年实现零事故,得到了上级领导和广大客户的一致好评。

除了安全生产,__还非常注重服务质量。他始终坚持“客户至上”的服务理念,不断提升员工的服务意识和技能水平,确保每位客户都能享受到优质、高效的服务。在他的带领下,该加油站的服务质量得到了显著提升,客户满意度不断提高。

此外,__还非常注重团队建设。他积极推行“以人为本”的管理理念,关心员工的成长和发展,为员工提供良好的工作环境和福利待遇。在他的带领下,该加油站的员工队伍稳定、团结、向上,形成了强大的凝聚力和战斗力。

__的`先进事迹不仅体现在工作上,更体现在他的个人品质上。他为人正直、诚信、勤奋、敬业,始终以身作则,为员工树立了良好的榜样。他的先进事迹在公司内部广为传颂,成为广大员工学习的楷模。

加油站经理个人先进事迹精选篇5

__是__加油站的经理,他用自己的实际行动诠释了什么是真正的敬业和奉献。在多年的工作中,他始终保持着高昂的工作热情和严谨的工作态度,为公司的发展贡献了自己的力量。

在安全生产方面,__始终坚持“预防为主”的原则,他深知只有确保安全才能谈发展。因此,他定期组织员工进行安全知识培训,加强设备巡检和维护,确保加油站的安全运营。在他的努力下,该加油站的安全生产工作取得了显著成效,多次获得公司的表彰和奖励。

在服务质量方面,__始终坚持“客户满意是我们的追求”的服务理念。他注重提升员工的服务意识和技能水平,推行标准化服务流程,确保每位客户都能享受到专业、热情的服务。在他的带领下,该加油站的服务质量得到了大幅提升,客户满意度持续保持在较高水平。

此外,__还非常注重创新和发展。他积极探索新的经营模式和管理方法,引入先进的设备和技术,提升加油站的运营效率和管理水平。在他的带领下,该加油站的.经营业绩不断攀升,成为公司内部的佼佼者。

__的先进事迹不仅赢得了客户的赞誉和公司的认可,更激励了广大员工向他学习、向他看齐。他的敬业精神和奉献精神成为了公司文化的重要组成部分,为公司的发展注入了强大的动力。

加油站经理个人先进事迹精选篇6

__,现任__加油站经理,自上任以来,他始终秉持“安全第一,服务至上”的原则,以高度的责任感和使命感,带领全站员工取得了显著的成绩。

在安全管理方面,__深知加油站工作的特殊性,他始终将安全放在首位。他定期组织员工进行安全知识培训,确保每位员工都能熟练掌握安全操作规程和应急处理措施。在他的带领下,加油站实现了零安全事故的佳绩,赢得了上级领导和广大客户的一致好评。

在服务质量方面,__始终坚持“客户至上”的服务理念。他要求员工以热情、周到的服务,满足客户的各种需求。他还亲自参与服务流程的优化工作,提高了服务效率,让客户感受到了加油站的高效与专业。在他的影响下,加油站的服务质量得到了显著提升,客户满意度持续提高。

在团队建设方面,__注重培养员工的团队精神和协作能力。他定期组织团队活动,增强员工之间的凝聚力和向心力。他还鼓励员工之间互相学习、互相帮助,共同进步。在他的.带领下,加油站团队形成了一个积极向上、充满活力的氛围,为加油站的发展奠定了坚实的基础。

__的先进事迹不仅体现在他的工作成绩上,更体现在他的个人品质上。他始终以身作则,严于律己,宽以待人。他用自己的实际行动感染和影响着身边的每一个人,成为了加油站的一面旗帜。

加油站经理个人先进事迹精选篇7

__作为__加油站的经理,始终坚持以身作则、勇挑重担的工作精神,带领加油站员工不断提升服务水平,为公司的发展做出了突出贡献。

在日常工作中,__始终保持着高度的责任心和敬业精神。他深知加油站作为服务行业的重要窗口,其服务质量直接关系到公司的形象和声誉。因此,他始终坚持高标准、严要求,不断提升加油站的服务水平。他亲自参与服务流程的制定和优化工作,确保每个环节都能达到最佳状态。同时,他还注重培养员工的服务意识,通过定期培训和考核,提高员工的.服务技能和综合素质。

在安全管理方面,__同样表现出色。他深知加油站工作的特殊性,始终把安全放在首位。他严格按照公司的安全管理制度和操作规程执行工作,确保每个员工都能熟练掌握安全知识和技能。他还定期组织员工进行安全演练和应急处理培训,提高员工应对突发事件的能力。在他的带领下,加油站的安全管理水平得到了显著提升,为公司的安全生产做出了积极贡献。

除了在日常工作中表现出色外,__还积极参与公司的各项活动和社会公益事业。他带领加油站员工积极参与社区服务和志愿者活动,为当地居民提供了便捷的服务和帮助。同时,他还积极参与公司的文化活动和社会公益事业,展现了公司良好的社会形象和企业文化。

__的先进事迹得到了公司领导和广大员工的一致好评。他的工作态度和业绩成为了加油站员工学习的榜样和标杆。他用自己的实际行动诠释了“敬业、奉献、创新、卓越”的企业精神,为加油站的发展贡献了自己的力量。

加油站经理个人先进事迹精选篇8

__,现任__加油站经理,他以高度的责任感和敬业精神,在加油站管理工作中取得了显著成绩,为公司的经营发展做出了积极贡献。

在安全管理方面,__始终将安全放在第一位。他严格执行安全生产规定,定期组织员工进行安全知识培训,确保每位员工都能熟练掌握安全操作规程。他还建立了完善的安全检查制度,每天亲自巡查加油站设备,及时发现并消除安全隐患。在他的带领下,加油站的安全生产形势持续稳定,多次获得公司的表彰。

在经营管理方面,__积极创新,不断寻求突破。他通过市场调研和数据分析,调整销售策略,提高了加油站的销售业绩。他还注重客户体验,不断提升服务水平,使加油站的客户满意度不断提高。在他的带领下,加油站的销售额和利润均实现了稳步增长。

此外,__还积极参与社会公益活动,为当地社区的.发展做出了贡献。他组织员工参与环保宣传活动,倡导绿色出行,为改善环境质量贡献了自己的力量。

__的先进事迹在公司内外广为传颂,他用自己的实际行动诠释了什么是真正的敬业精神和责任担当。他的优秀品质和工作成绩值得我们学习和借鉴。

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