五好职工先进事迹材料

| 郑航

在日常学习、工作和生活中,大家对写事迹都再熟悉不过了吧,事迹材料以先进对象的先进事迹为主要内容,以叙事为主要表达方式。以下是小编为大家收集的五好职工先进事迹材料,希望对大家有所帮助。

五好职工先进事迹材料

五好职工先进事迹材料篇1

__是总公司车间团支部书记。在团工作岗位上一年多来,他带领安装车间团支部充分发挥青年主力军和突击队作用,服务青年,服务企业进展大局,激发了员工创新创效的热忱和干劲,增加了基层团组织的向心力和凝集力,使该支部成为一支技术过硬、凝集力强、能打硬仗的青年团队,多次受到集团的表彰嘉奖。他本人也先后被双星集团团委评为“优秀团支部书记”,被机械总公司评为“青年先锋”、“青年技术比武状元”等。

一、敬业爱厂、无私奉献。

在入厂后被安排到__车间学习车床。在这项技术性很强的工作面前,他不怕苦,不怕累,严格要求自己,努力提高自己的理论水平和操作技能,成为车工工序的佼佼者,连入厂多年的老职工都对他刮目相看。__在技术技能大比武活动中多次荣获一等奖,多次被车间评为“先进个人”和“岗位先锋”,并受到集团的表彰嘉奖。在干好本职工作的同时,他还积极组织好团支部活动,服务生产,服务青年。他多次放弃个人休息时间,带领具有超群技术技能的员工与新职工结成帮扶对子,使他们在较短的时间提高操作技能,顶岗工作。

针对__车间实际状况,他还提出了“分组承包”的管理法。让职工自己依据自己的操作水平自愿分组,然后以小组为单位对各产品进行竞标,提高了员工的技能水平及劳动效率,发挥了团员青年的排头兵作用。

二、刻苦钻研,勇于创新。

在工作中积极服务公司进展大局,依据公司“创新、降耗、做精、做细大进展”的目标,他动员团员青年大力创新。20__年车间团支部共节省挖潜10余万元,有15人先后获得公司的嘉奖。为了协作车间的管理工作__还组织开展了“将垃圾堆变成聚宝盆”的活动,利用业余时间组织团员青年清理卫生死角的废钢、圆钢料、毛坯、半成品和成品等,盘活资金2.8万元。他自己也发挥好青年带头人的作用,大胆创新,每月平均提出创新项目5项,被公司授予“青年先锋”的荣誉称号。

三、团结同志,团队如家。

诚恳朴实、团结同事,他虽然不到30岁,但深得员工信任,被大家产作知心人,贴心人,谁遇到困难都情愿找他倾诉,让他帮忙解决。为了调动大家的生产积极性,他利用小喇叭的形式表扬好人好事;为了慰问加班加点的员工,他自己买茶买水果送到工作现场;为了帮忙家庭困难的职工渡难关,他还多次组织团员青年捐款,使宽敞职工感受到了团组织的温情。

四、好学上进,加强团的建设。

不仅在工作上保持了满腔热忱,他还留意和宽敞青年一起提高思想素养和理论水平,帮忙青年职工树立正确的人生观、价值观。他在车间内增设阅报栏,设立团员青年活动室,和宽敞青年一起仔细学习公司的文件精神,宣扬好人好事,好阅历、好做法等。为了抓好支部建设,他利用业余时间仔细阅读关于企业管理、团支部建设方面的书籍,带动和影响宽敞青年做学识型员工。

五好职工先进事迹材料篇2

电工同志__参加一次又一次的设备改造、攻克一个又一个技术难关,刻苦学习、努力钻研技术、工作勤勤恳恳,在平凡的岗位上做出了不平凡的贡献。

一、勤奋学习、刻苦钻研,全面提高技术水平

毕业于普通的无线电技术学校。由于他有着崇高的理想和事业心。对工作非常热爱,工作的尽心尽职,他自费买了很多书籍,有目的、有计划的学习理论知识,在工作中不断实践、刻苦钻研。

艾利特公司是国家级的高新技术企业,设备先进,更新迅速,目前又扩展了网络系统、监控系统,为了更好的适应企业的发展,同志__自费报名参加了培训班,买来了电脑维修方面的专业书籍,不断的提高自己的技术水平。正是这种勤奋学习、刻苦钻研、不断求知探索的精神,促使同志__成了行家里手、万能的“多面手”。

二、在应对危机、共克时艰的阶段甘当重任,勇于创新为企业做出重大贡献

他对技术工作十分痴迷,在节能、技改、创新上下了工夫并取得了优异成绩。艾利特公司从意大利进口的织机、从法国进口的提花机,都是国际最先进的电脑自动控制设备。在运行中,设备的线路板出现了问题,更换一块,价格昂贵,厂方提出只能预定从国外进口,为了不停产公司领导提出让“多面手”试试看。二话不说,进行反复检查、查阅资料、想尽各种办法,终于解决问题,总共修好6块线路板,为公司节省了大约1.3万元,保证了生产。

艾利特公司于与中科院合作建成一条纳米面料生产线,当时使用的是3asm616型卷染机和烘干成套设备。试生产时效果良好,但在实际生产中出现了很多问题:一是由于原材料规格不同,收缩率不同,形成次品多,二是工艺操作难度大,生产时需要十四个人配合,而且水、电、纳米液等能源耗费大。为解决这些问题,仔细研究产生问题的原因和解决的方法,制定出切实可行的方案。在公司的大力支持下,历经四个月的艰苦奋斗,自行设计了一套料液回收及净化系统,在电器控制上采用变频器调速、plc编程等,通过反复论证、试验,实现了自动化操控。改进后的扩展系网统,成功解决了处理过程中的布料皱缩问题,由原来十四人改为三人操作,节省了60%的水,70%的纳米液、节约40%-50%的电力,每年为公司节省3到5万元开支。

此项工艺的改进,获得了企业效益和社会效益的双丰收。由于纳米丝巾突然接到一个很大的订单,但原设备产量无法按期完成任务,为此公司领导找到他,接到任务他立即行动,通过调查、了解情况和查找资料很快完成了方案设计。方案经相关人员审查确认可行,公司决定由他负责立即展开研制工作。为了抢时间他加班加点克服了许多困难用了20多天时间完成了第一台纳米丝巾自动整形烘干机,该设备经实际应用效果非常理想。原设备需要两个人操作,质量控制难度大,该设备只要一个人就可轻松操作且效率提高了5倍以上。此项创新节省了能源,节约了很多费用(由于产量不定每年节省开支不定),更重要的是产品质量好而且非常稳定。操作工人对该设备大加赞赏,因为不仅操作简便,而且工作环境好,比以前更安全。目前该设备又加工了一台。现在该设备扩大了使用范围,例如去年军品羊毛围巾质量要求高、工期短,由于使用了该设备按期完成了任务,部队领导对产品质量非常满意。

不仅善于动脑,还善于观察事务,善于动手。看到车间排出的废蒸气,白白流走,他觉得太可惜了。根据空气压缩原理,利用几块不锈钢钢板,拼拼接接,并发挥焊工的技术,成功自制了一台蒸汽开水炉,代替了公司原来的三台电水炉,废蒸气得到了再利用,一年还可节电1.5万度以上,而且还为职工解决了洗浴热水问题。

为了方便职工轮胎打气,利用报废冰箱压缩机制成压力打气装置,方便全厂职工打气。总之,在艾利特公司,哪里有,哪里就有节能创新。

三、以身作则带动员工推动全公司的节能、技改、创新

同志__是工会委员他分管技术创新工作,他还是公司“节能、技改、创新”领导小组的负责人。在这个岗位上他尽心尽力。他将“节能、技改、创新”活动作为重点工作,首先制定了一套制度常抓不懈。此工作开展3年多,取得良好成绩,取得技改、创新多项成网果,例如:利用废气开水炉,织机自控装置,纳米设备改造,自动温控面料烘干设备,以及新型领带设计,羊毛围巾生产设备改造等等。这些成果为企业带来极大的经济效益同时也产生了极好的社会效益。平时他很重视各个部门、车间的生产情况,发现问题他会及时和相关人员沟通并和大家共同解决问题。有人找他帮忙他会给予热心无私的帮助。例如力织车间一个电工发现织机操作工在进行接头工序时由于机器空转浪费电,该师傅想解决此问题但几次努力都不理想,为此找他帮忙,他们共同想办法、搞实验通过不懈地努力终于获得成功。现在工人在进行接头操作时自动切断电源。其直接效果是每年可节电5000——6000千瓦,同时减少了机器磨损延长了机器使用寿命,类似的实例很多。

同志__技术全面水平高而且人品佳,他不善言辞,总是默默地专心做事而不计名利,工作抢着干名利主动推给别人。他的优秀榜样和人格魅力使他得到了领导的信任,并且在职工中有着极高的威信。由于技术全面,业绩优异,在艾利特服饰公司连续三年被评为积极分子,连续四年被评为“节能、技改、创新”先进个人。被宁波市评为度首席工人。在的带领下,艾利特公司“节能、技改、创新”工作颇有成效。勤于学习、刻苦钻研、努力提高技术水平在整个公司蔚然成风。他的优秀品德,能力和无私奉献让人感动敬佩,成了艾利特的一面旗帜,成了大家学习的榜样。

五好职工先进事迹材料篇3

在交通技师学院,有一位学院离退休人员管理处干事被广大干部职工亲切的称为“离休人员贴心人”,他就是__,__19__年出生,19__年加入中国共产党,20__年参加工作,曾担任__等职务,目前,担任交通技术学院离退休管理处干事。作为离退休管理处的一名干事,他的工作紧紧围绕离退休职工的生活需要为中心,在工会的的具体指导下,在学院全体同事的支持配合下,服务大局,按照工会既定的工作目标,认真履行了自己的职责,为学院离退休干部职工做好事,做实事。切实维护了学院离退休干部的自身利益,获得了在校职工,尤其是离退休教师干部的一致好评。

一、发扬优良工作作风,做离退休职工的贴心人

__,对待工作认真负责,乐于助人,与管理处的同事能和睦相处。遇事积极主动,不怕脏不怕累,在困难面前总是能从容面对,兢兢业业,恪尽职守,不断提高自我的内涵修养,在平时他利用各种时间加强自我学习,不断提高自我的专业文化和业务水平,练就了一身好本领,得到同事和领导的好评,所有离休职工一致认为他是离休职工的贴心人。

他积极收集离退休职工对学院发展和离退休人员管理处的意见和建议,促进学院的组织建设发展,优化人员管理,科学人性办理离退休人员的生活题。如曾到眠山召开离退休职工支委会,向离退休职工传达上级和学院的主要文件精神;春节和节假日期间他放弃和家人团聚的机会,和管理处同事一起带着慰问品到离退休职工家中慰问,寻问他们的身体状况,生活上有什么困难及对管理处的工作提出改善意见,并针对在异地的离休职工,他专门携带慰问品上门慰问,使广大离休职工感受到了集体的温暖,工会的关心。

每月准时汇寄31名遗属生活补助金和报销的离退休人员医药费。始终坚持在重大节日前向离休职工发放慰问金,确保每人都能在节前领到慰问金,并定期做好离退休人员的思想工作,离退休教师是教育的宝贵财富。做好离退休教师工作、落实好各项待遇,不仅是贯彻国家有关政策、确保离退休教师安度晚年的需要,更重要的是通过这项工作能够有效提高在岗干部职工的归属感和对教育的忠诚度,激发他们爱岗敬业的热情,提高工作积极性,对于增强教育的凝聚力、向心力,“切实让夕阳更红,晚霞更美”。

二、解决职工生活问题,为困难职工雪中送炭

为困难职工雪中送炭,每月5日到离休干部家收集门诊费票据,到学院的财务处办理报销手续,待到报销程序走完,将报销的钱第一时间发给离休干部,从不拖欠,不借故任何理由延期发放门诊报销费。并对已知住院的离退休职工,坚持到医院看望慰问,询问病情,在心理上给予安慰,职工见到__总有说不完的话,没有隔阂,就像是一家人。

对有困难的离退休职工,定期到户对其进行看望慰问,对有困难的离退休职工党员申请给予补助,并申请给予困难党员减免党费,一一落到实处,想他们之所想,急他们之所急,由其是马自祥、孔祥德等职工申报困难补助金。在最短的时间内,办理了所有相关手续,以最快的速度将补助金发放到他们手中。他除了帮助解决离休职工的生活问题,还要协助学院其他部门做好离退休工作。每项工作都安排的井然有序,妥妥当当。

遇到非常时期,__从不退缩,记得在H1R1发病期间,除了认真做好老同志的思想稳定和日常护理工作外,坚持每日两次为在学院居住的老同志测量体温并记录上交。__工作不辞辛劳,充满工作热情,无可挑剔,他不仅为离休职工的生活而奔波,还要为离休职工的丧事而忙碌,他是我们所有教职工学习的榜样和典范。

三、积极组织文娱活动,丰富职工文化生活

为了丰富离休职工的文化生活,以创新的形式组织好离退休职工的组织生活,发挥组织的凝聚作用和组织的骨干作用,__积极邀请学院离休职工参加学院55周年校庆文艺表演,并获得了学校师生的一致好评。满足了他们对组织生活的向往,激发了对生活的热情。每年的职代会都有离休职工代表参与筹备组织召开,积极上报各种评优材料,参与组织各种文体活动;还积极报名了草铺政府和全省技校的的文艺演出,学院55周年和升格为技师学院的文艺演出,都获得了成功,并获得了很好的成绩;得到学院领导师生的一致赞赏。

__组织的离休职工的文化活动,不仅丰富了他们的业余文化生活,更重要的是有效提升在岗干部职工的归属感和对教育的忠诚度,激发他们爱岗敬业的热情,提高工作积极性,切实增强教育的凝聚力、向心力。

“雪中送炭,助人为乐,任劳任怨”这些形容词,都不足矣形容__的高贵品质。面对这些评价,__总是谦虚地笑笑说:“这只是我作为一名普通工会干事应尽的义务,不算什么”,用他自己的话说:“我觉得我的生活过得越来越充实,在帮助别人的过程中也得到了越来越多的快乐”!

淡泊名利,甘于奉献。作为一名共产党员就要无私奉献,不能图名图利,只有在工作中尽自己的努力为大家干点事,心里才会踏实。不善言辞的__是这样想的,也是这样做的。

五好职工先进事迹材料篇4

__,中共党员,现任铁运分公司企业管理部部长。她作风扎实,具有严谨认真的工作态度和强烈的敬业精神,积极进取、勤政务实,2020年曾获集团公司“三八”红旗手”称号。

2021年,她带领部门,紧紧围绕分公司年度发展目标和部门中心工作,强协作、重实干、讲实效,保证了各项工作高质高效完成。一是围绕分公司党委年度工作会布署,切实推进家文化建设相关工作。积极协调分公司相关部门,及早落实顾桥集配站标准化建设及田集大学生公寓维修工程招标、物资采购工作;积极协调股份公司主管部门,落实增补空调、食堂设施等设备购置计划。二是围绕分公司一届五次职代会工作布署,多举措降本增效。严格落实月度材料会、经营绩效考核会,通过分析与考核,有效控制分公司成本支出;加强固定资产管理,一方面科学合理安排固定资产投资计划,避免重复投资。另一方面定期开展固定资产清查,摸清家底,加强固定资产报废、处置、租赁管理。通过了解市场,公开拍卖处置报废设备及废旧物资,为公司创造收益。三是结合安全生产,统筹规划全年招议标项目按序保质推进,规模以上项目实现应招尽招、公开招标,规范招标行为。四是加强造价管理,严格编制或审查招议标控制价,节约工程投资,年度内工程投资均控制在计划内。五是坚持部门协调,加强调研,牵头开展各项谈判工作,切实维护企业利益。六是加强内控体系建设,堵塞管理漏洞,围绕部门核心职责全面梳理内控、合规管理制度,推动制度的立、改工作。

牵头制定了《 “智慧食堂”消费系统实施管理办法》《办公物品交接管理》2项制度,修订完善了《合同管理办法》《工效挂钩考核办法》2项制度,做到管理制度化、制度流程化。

五好职工先进事迹材料篇5

__,中共党员,现任铁运分公司车辆段副段长。2021年他参与实施的技术创新项目荣获股份公司科技创新成果三等奖,获计算机软件著作权1项、国家实用新型专利3项,在科技创新方面成果丰硕。

在日常生产方面,该同志不断优化生产组织,完善质量管控措施,通过对车辆检修和配件加修生产组织进行统筹管控,开展预检预修,有效减少库内台位占用时长;为确保设备计划性维养和维修,组织协调设备2个维修工班错时上班,利用周末、假日设备停机间隙开展设备小修,逐步形成设备提前修、计划修模式,大幅减少检修生产设备临时故障问题,确保安全生产稳步进行。

在质量卡控方面,该同志建立健全质量检查验收制度,组织修订“三检一验”标识,规范自检、复检、质检、验收程序,在加强检修质量管控的同时,促进工序之间、班组之间有效衔接;为加强检测类设备管理,确保检测准确度,对需要标定的设备按照周期进行分类,明确参加标定人员范围、职责和标定标准,确保设备标定质量,实现“工装保工艺”;针对车型车况不断变化情况,参与重新修订厂、段修工艺指导书,为检修工艺的执行落实提供指导。

在安全管理方面,该同志严控安全风险,推进事前预防过程控制常态化,将作业关键环节存在的问题及时纳入风险管控,确保安全管理无盲区、无死角,有力保障现场人员作业安全,更为实现安全生产提供可靠的基础支撑;为提高职工遇突发事件的应急处置能力,他积极组织开展形式多样的学习、演练,有效提高职工安全意识,锻炼出了一大批能打硬仗、能担重责的骨干职工。

经过多年的磨砺和锻炼,__已成为一名扎根基层、服务生产、专业知识过强、管理能力过硬的复合型管理人才,感染带动了一大批工友积极以他为榜样投身学习和技术创新之中。

五好职工先进事迹材料篇6

__,中共党员,现任铁运分公司电务段副段长。他具有较高业务能力和管理水平;在工作中,真抓实干,勇于创新,解决了多个安全生产和管理中的难题,他习惯于多角度思考问题,跳出框框寻找解决问题的办法。一年来,他在管理上、技术上实现多项创新。

他勇于打破惯性思维模式,对供电设备春检的作业流程、作业模式进行重新组合,提出新的春检模式,实现作业安全的一次较大提升,实现作业质量的一次飞跃。从近几年的实践来看,作业程序更规范了,工作质量提高了,安全风险降低了,最显著的变化是设备故障率大幅度降低了。

在实践上,他敢于突破种种工作和技术上的限制,带领职工利用现有设备、线路对高故障率的“顾汤线”高线供电线路进行技术改造。改造后,线路运行非常平稳,在极低的故障率下运行。两年来,__带领职工还完成“电工实作培训基地”“箱变柜门加装安全装置”“水泵远程控制系统”等多项创新项目,在保障安全、降低职工劳动强度等方面发挥了较大的作用。

作为基层的管理人员,__始终将工作重心放在现场。他非常关注安全管理制度落实情况、生产任务完成情况,人员状况。对于作业中的难点及关键环节,他总会及时提醒。他对分管内的设备和人都了然于胸,因此他做工作,总是能有的放矢。凡是段内较大作业,他都盯在现场,把控现场安全。近年来,他分管范围内实现零责任事故。

__是电务段分管安全的副段长,他在安全管理上,有思路,有措施、有落实。他抓制度落实、抓细节,规范职工的作业行为;抓好基层的班前会质量,提高基层班组的管理水平;抓职工培训,提高职工素质;关心职工生活,尤其注重新分19名大学生的成长。他带领的职工队伍,始终处于和谐稳定状态,具有较强的战斗力。

五好职工先进事迹材料篇7

坚毅的眼神,真诚的笑容,朴实的话语……他就是本文的主人公,公司制药生产线领头人__。从进入公司到现在,二十多年,他一直坚守在制药岗位上,倾注全部心血,多次被公司评选为先进个人,所带领的制药班组也多次被公司评选为优秀班组。

一、面对选择,无怨无悔

他是一名退伍军人,转业安置到公司。来到公司报道后,后勤部室、工修车间、制药车间都有意录用他,当别人都在托关系、找门路进入后勤部门的时候,他却毅然选择了危险性大且有毒有害的制药车间。他说:“选择制药,也算是挑战一下自己。”这一挑战就是二十多年,他无怨无悔并与制药结下了深厚的感情,即便期间有机会调离制药岗位,他也不愿离开。

二、刻苦钻研,不断进步

刚开始,制药车间对他来说,一切都是全新的。他从第一个工序开始学习,直到最后一个工序,不管脏活、累活他都冲在前面,遇到不懂的就问,从不放过任何一个疑问。渐渐的,他不但能自己独立操作了,还能在工作中提出一些想法和建议。业余时间,他会买来相关书籍进行充电,弥补专业知识的.不足。这都让带他的师傅颇有感慨:“这个小伙子有学识、肯钻研,有一股不服输的劲”。

三、坚定信念,勇挑重担

__药是新品种,只有发明者的实验数据,没有任何实践性的东西可作参考。建线期间,他吃住在一线,不分黑白昼夜,不断调试设备,不断进行试验,不断进行改进,心中只有一个念头:尽快制出一批合格的药来。终于,在他的努力下,新的生产线提前完成,制出了合格的药且独领风骚数年。

四、严格管理,稳定发展

担任制药生产线的管理人员后,他将知识和经验毫不保留地传授给制药生产线的职工。在安全上,他严格执行公司的各项安全管理规定,对待违章违纪毫不留情,职工在背后都称他为“黑包公”。他说:“生产最重要的就是安全,一旦发生问题,什么都晚了。”这也是制药生产线多年安全生产的根本所在。在质量上,他精益求精,为了寻找一批合格的原材料,他亲自跑东北,跑河北,挑拣最有利于制药的原材料,保证了班组所生产的药质量稳定、性能良好。

五、展望未来,任重道远

现在行业竞争较大,他所在的制药也面临技术发展瓶颈,如何把药的安全性、稳定性、环保性更好的达成一体,是他正在思考的问题。展望未来,他不敢有丝毫懈怠,他说:“过去的已成为历史,今天的我们依然要努力,相信在公司党政领导的带领下,我们的明天会更好。”说这话时,他一脸的平静,灼灼有神的眼睛里充满了坚强、自信和阳光。

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”、“没有最好,只有更好”是他的追求。相信制药班组在他的带领下,一定会乘风破浪、勇往直前,在这条光明的道路上越走越远……

五好职工先进事迹材料篇8

苏__是粤佳信公司销售部的一名业务员,无论是什么行业、什么公司,判断一个业务员是否付诸努力、能力是否出众,往往只有一个指标——业绩。而苏__作为粤佳信公司的“金牌销售”,业务能力自然娴熟,且最值得嘉奖的是其2021年个人成交业绩总额竟超过5000万,同比去年增长超过100%。这不仅是产品实力与机遇的叠加,面对工程级的订单,业务员的胆量与能力才是说服客户下单的临门一脚。一个优秀的业务员往往能为公司带来长久的订单来源,以质量和服务打出口碑,而不是做一锤子买卖,为表嘉奖,公司授予其2021年优秀员工殊荣。

每日的办公室里,总有一个位置是空缺的,不是有哪位同事请假了,而是苏__又去跑业务了。同事们平时都调侃,我们公司有个“灵魂员工”,总是神龙见首不见尾,看到他出现的时候,一般都是带着订单回到公司收获喜报。本着不出成绩不返航的精神,每一次脚踏实地地积累,不仅使他的业绩快速增长,还令他的业务能力和成交决心得到提升。他曾经说过,之所以个人成交的能力很强,是因为他很擅长于捕捉客户需求,发现客户痛点,往往通过观察和交谈就能够发现客户到底想要怎样的产品,而最值得全体粤佳信员工学习的,并不是他的业务水平,每个人都有自己的一套交际方式,想学也学不来,能学的只有为人处世的方式和对待事情的态度。每次见到苏__,他总是以一副低姿态来跟大家相处,对谁都是满口“大哥好”的和善,丝毫没有因为个人的成绩而骄傲、自满,自己的销售干货也毫无保留的分享给同事们,真正的做到了戒骄戒躁的自律,完美契合我们粤佳信公司的核心理念“讲真话,干实事”。

佛山市粤佳信电线电缆有限公司成立于1999年,是一家集研发、生产、销售、服务为一体的优质电线电缆企业,重视人才的培养,营造认真、负责的工作氛围,以质回馈客户,以量要求自己,令员工能得到提升,企业得到发展。今后希望以优秀员工为鼓励,更加坚定粤佳信全体同仁的信念,共同携手走向更光明、更发展的未来。

五好职工先进事迹材料篇9

企业的重组改制、分开分立,迫使员工更新思想、转变观念,迅速适应生存和发展的需要。机械厂检五车间在这一新形势下,主动转换角色,参与改革,以饱满的热情,积极投身到二次创业的大潮中。

勇于面对现实重新定位角色

1999年8月份,炼油厂维五车间划归到机械厂,成为机械厂检五车间。还是那些人,还是同样的工作任务,可角色和职能却发生了根本性的变化。原维五车间的全部工作,是负责炼油厂装置检修期间的阀门检测和垫片制作,日子过得“吃喝”不愁。划归机械厂之后,他们的服务范围由炼油厂扩大到石化公司和大庆地区部分石化企业。改革已经把检五车间由幕后推到前台,由生产的配角转换为创效的主角。全体职工勇于面对现实,重新为自己定位,树立起靠优质服务和过硬质量赢得用户,占领市场,用自己的双手圆梦的信心。

为了提升市场的竞争实力,他们首先在提高产品质量和规范职工质量行为上下功夫。该车间把质量管理细则打印成册,下发到每个职工的手中,采取突击考试的形式,督促让他们牢记质量标准,提高思想重视程度。同时车间还要求职工,结合每次大检修,从身边认真查找质量问题,写出质量总结,警示自己不犯类似错误。他们设置了一名专职的质检员,加大了质量的检查和监督力度,工作中,一件产品、一道工序的检查、落实,严格执行考核细则,对出现质量低标准的班组和个人实施了的经济处罚。质量上的常抓不懈,为他们赢得了市场,,石化公司生产装置所用各种型号、规格的垫片,全部出自检五车间。

为更好地满足用户的需求,他们在原来只能生产石棉垫片的基础上,增加了钢包垫片和缠绕垫片两个产品系列,添置了缠绕机、压边机、开条机等新设备,在提高了质量、增加产量的同时,将工效提高了一倍以上。工人们在实际操作中,严细认真,由于及时更换电动剪,增加了打磨的次数,有效地保证了垫片边缘的光滑度。元月,机械厂召开了第一届产品展示会,他们向来自石化公司各生产厂、炼化公司和黑龙江化工厂等单位的代表做了现场演示,精心制作的产品,以其外观近乎完美的成型,内在过硬的质量受到与会者的青睐。随后,他们又开发了波齿复合垫片,在今年年底,将生产出成型的合格产品。经过他们顽强的拼搏,该车间可创产值660万元,实现利润170万元。

树立改革意识强化创新观念

检五车间在激烈的市场竞争中真实地意识到,要想保证车间这部“机器”长稳运转,作为“零部件”的人时刻都得处于完好的状态。他们认为:改进管理是第一任务,只有“严”字才能出质量、出效益、出作风、出形象,必须把改革意识、创新观念作为动力之源,推动生产经营的良性循环。

调整人员配置。市场竞争的激烈化,要求企业必须激活肌体的每一个细胞,有一分能、发一分力;有一分光、发一分热。检五车间针对职工总数减少与任务量增加的矛盾,根据清洗任务不满的实际,将有14人的清洗班解散,安排在两个阀门班,一方面为紧张的阀门修理充实了力量,另一方面,车间接到清洗任务后,可灵活部署、迅速抽调人员,参加装置检修。同时,他们还打破了工种界限,进行了岗位重组,把生产一线上的13个岗位合并为5个。为确保工作效果,他们采取专项培训和交叉培训相结合的方法,逐步使车间的每一个职工在精通本岗位技术的前提下,具备了完成其他岗位任务的能力。

改革分配方法。奖金分配一直是最敏感的话题,触及职工的切身利益,采取的方法得当,会很好地激发职工的主动性和创造性。检五车间实施了出勤工时和劳动工时两项定额。并根据工作态度和实际表现,逐渐拉开分配档次,奖金差距由去年最初的50元,拉开至今年检修最紧张季节的150——200元。为增强分配的透明度,每月初,他们公开了每个人上月的工时总和,真正体现了分配的公开、公正和公平原则。新的分配方法不仅保证了出勤率,也杜绝了工作中出工不出力的现象,很好地调动了多劳者的积极性,更给一些懒人亮起了“黄牌”。

创新成本核算。年初,检五车间全年利润指标经分厂确定后,他们立即制定了《对班组、职能的经济考核办法》。坚持利润指标的完成情况与个人收入挂钩,施工人员、班长、职能人员与车间签定了经济责任状,交出1000元至元不等的风险低压金,在他们思想深处树立起了风险与利益共担的观念。车间领导依据上年生产情况,参考年初生产任务的预测,根据产值和材料消耗的配比,通过科学的测算,将产值分解到5个班组,同时还敲定了材料的消耗指标。在每个月末,他们召开一次分析会,公布各班的产值完成和材料费使用情况,实行双项考核,有效地控制了成本。工人在生产过程中,直观、明了对照两项指标,算小帐、算细帐,以前废弃搁置一边的边、角余料现在都被派上了用场,仅垫片班一年节约的1500公斤石棉板,便可为车间增加经济效益12万元。

发扬拼搏精神投身二次创业

检五车间是机械厂一个人员结构特殊的生产车间,60名职工中,女工就达33人。女工在生理上、体力上有别与男人,这是个不争的事实。然而,在检五车间巾帼确实不让须眉。她们以坚强的性格、辛勤的工作、高度的责任心和优质的服务为企业树立了良好的形象。

今年4月份,阀门和垫片班进入了最紧张的时期。检五车间向每一个用户的手中送上了一张承诺卡,认真履行24小时随时为用户提供优质服务的承诺。垫片班完成大批量加工任务后,为了方便使用,她们按照检修项目,耐心地划分,在垫片上作好标识后,再交与用户。在炼油厂二重催检修中,这个班的女工几次在夜里10点多,亲自将一些异形垫片送到工地。从炼油厂一期检修工程开始,阀门班里的女工经常承担了从卸车、拆卸、清洗到修理、研磨、打压的全部工作。压缩装置开工,她们工作到了夜里10点,才下班回家。12点,班长张洁接到通知,召集班组成员迅速返回车间,为刚刚送来安全阀研磨、定压。这样,她们又一直工作到东方泛白。赵丽华突患重感冒,7月的天气打着冷战,穿着棉袄赶到医院,打了退烧针后,又回到了岗位上继续工作。工友劝她回家静养,她说,少了我就少了一份力量,就给你们增加一份难度。4——10月份,阀门班总计修理旧阀门4600个,打压新阀门2300多个。

为了扩大生存空间,检五车间又在生产相对空闲的冬春两季,承担了腈纶厂中试装置的暖气安装、石化厂区部分厂房的防水彩板安装工程。炼油厂二期工程检修期间,他们第一次出色地完成了换热器的检修任务。

路漫漫其修远兮。检五车间在企业深化改革的征程上,用汗水描绘着灿烂的前景,谱写着一曲奋斗的诗篇。

五好职工先进事迹材料篇10

__,男,现年29岁,中共党员,__年参加工作,现任__铁路一分部工程部长,他是个乐观且热情满怀的人,先后在禹阎高速公路、阜周高速公路、安新高速公路改扩建等工程建设中留下了深深的足迹。

参加工作以来,他始终以“道虽通不行不至,事虽小不为不成”的人生信条,从每一件小事做起,从点点滴滴做起,在每个岗位上他都兢兢业业、任劳任怨,圆满完成了各项任务。他在平凡的工作岗位上工作、学习;在艰苦的环境下磨练自己,做实在人,办实在事,把自己的一片真情融入到所爱的建筑事业当中,所干的每一项工作都得到了上级领导和同志们的信任和肯定,为公司的发展做出了积极贡献。

从刚开始的技术员到现在的工程部长,工地就是他的家,企业就是他的舞台,他在这个舞台上奋力起舞,在__铁路__西客站站场上飞扬青春。

一、提高业务水平,日常工作规范化

他非常注重理论学习,并结合到实际中来,他始终把施工技术管理规范化当作日常管理工作的基础,严格按照局施工技术管理办法的要求,组织工程技术人员学习,结合本项目的特点和不同,在学习过程中予以具体化和不断创新。全面实现了施工技术管理的标准化、程序化,工程质量管理有序可控。而且在人才培养上,他也是身先士卒,积极组织见习生和成熟的技术人员开展导师带徒活动,形成了技术人员边工作边学习的良好氛围,着力培养年轻的工程技术人员的技术水平和独立工作能力。通过定时集中培训,不定时现场指导,年轻的技术人员已迅速成长,已经可以独立完成关键的工作。对于自己他的要求更高,遇到不清楚的问题时总是虚心地请教别人,如果别人也不会时他会反复查书找资料,直到自己全部都懂了再去告诉别人,他的这种严谨态度及谦虚精神都得到领导的一致赞赏。平时他也在不断地完善自己的各方面知识,经常学习到深夜,现在身为工程师的他还继续在攻读合肥工业大学在职研究生硕士学位。

二、万事开头难,抢占先机,关键走好第一步

2014年6月,__即在公司的统一安排下来到了__铁路一分部,刚开始设计图纸还没有正式出来,仅有几份参考设计图纸,__经过现场实际调查,发现几处软土路基换填有二次经营、变更的可能性,于是带领着几个技术人员进行详细的现场测量、比较,最后与项目部领导一起联系设计单位,在设计图纸正式出来之前,即将几处软土路基换填的数量增加了一倍以上,为项目部二次经营、变更提前打了个漂亮仗。南昌西客站土石方工程数量总计260万方,施工区域纵向长度约3km,站场内横向宽度约600m,土石方施工现场技术控制难度较大。由于设计图纸没有电子版,要想了解计算详细的实际土石方工程数量,只有人工绘制设计断面以及原地面线,__带领着工程技术人员早出晚归的测量原地面高程,利用晚上时间绘制路基断面图,计算详细土石方工程数量。从设计图纸正式下发不到5天时间内,他即带领着工程技术人员完成了约60万平方米的原地面高程复测工作,绘制了约200张路基横断面图纸,由于站场断面较宽,绘制完成的单张断面图纸展开后最长达4m。经过计算复核工程数量,进行了合理有效的土石方施工方案及相关调配方案,从而为项目部组织现场施工及队伍安排提供了很好的参考指导。

三、事事从自己做起,扎实走好每一步

__铁路一分部主要施工南昌西客站站场工程,该站场为__铁路工程中唯一一个省级大站,为中铁四局在__铁路施工中的重点工程之一,也是各级领导检查验收的形象工程之一。站场有这么大规模,技术含量要求这么高,公司施工历史上也属少见,较高标准的完成这项工程对于中铁四局来说也是拓宽了另一个领域。他深深地知道自己肩上的担子,所以从工程一开始他就整天呆在工地上,事事都亲力亲为,从开工时白天的测量放样到晚上整理测量数量资料,从现场的旁站监督到发现问题时立即书面要求外协队整改返工,从百万土石方调配方案的确定及节点工期的制定到结构物全面动工,工地的每一处都留下了他的足迹和汗水。无论是白天还是黑夜,只要工地上有需要,他都会第一时间出现在最需要的地方

四、关心他人,真情互助

对工作,__勤勤恳恳、兢兢业业;对组织,__衷心热爱、无限忠诚;对身边的同事,他更是真情帮助、有求必应。谁有困难,他总是随叫随到。项目部分来了新同事,不能适应新的工作环境,他常常在工作之余主动找他们谈心,了解他们的心理动态,帮助他们度过心理难关。新同事没有工作经验,他就耐心的为他们讲施工流程,讲施工中应该注意的问题,使新同事很快走上了工作岗位。

参加工作以来,他总在默默工作、一点一滴的为项目部奉献着自己的一切。正是这默默无闻、一点一滴的工作,为项目部南昌西客站建设撑起了一片蓝天。

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