采购员的先进事迹

| 永盛

在日常学习、工作和生活中,大家总免不了要接触或使用事迹材料吧,事迹材料属于事务公文的一种,有弘扬正气,表彰先进,推动工作的作用。下面是小编帮大家整理的采购员的先进事迹,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

采购员的先进事迹

采购员的先进事迹(精选篇1)

刘__自加入公司采购部以来,踏实勤奋,兢兢业业,努力完成各项工作任务,现任CMHI-166(海恒NG-2500X-1/2)项目采购员,通过采购成本分析表等手段,在采办工作中取得了一定的成绩,具体如下:

一、降低采购成本

该项目船东与公司在签订商务合同中就已明确规定好设备品牌,大部分设备为进口知名品牌,且不允许更改。为使公司利益获得保证,在项目开工前期,刘__通过分析评估以往相近项目设备、材料采购信息,对已出现问题及可能出现问题的设备厂家,组织技术、现场人员进行评估确认筛选,提交了在以往项目上有使用过且口碑较好的国产设备及成本相对较低的进口品牌清单,并同项目组一起与船东经多次、反复沟通,最终得到了船东的认可与确认,使得采购成本远远低于预算,极大地降低了公司采购成本。

在设备招标及谈判前期,制定设备及材料采购成本分析表作为与厂家谈判筹码,在最低价中标的基础上与中标厂商再次进行谈判,最终压低价格,从而降低成本。

该项目有一部分主要设备均为船东指定单一来源厂商,设备厂家报价基本上与经营预算一致,且单一来源厂商价格很难往下压,针对该问题,刘__通过对同等品牌产品进行市场询价,并制定设备明细分析表与单一来源厂商谈判,最终取得了一定效果。

二、提高工作效率

由于该项目从开工到交船时间只有短短一年半时间,整个设备交货纳期非常紧,在江苏海工项目中是时间最短的`,提出改变工作思路及方法,减少不必要的流程,得到领导大力支持,他加班加点,在半年时间内完成了80%设备定标。在设备定标过程中,陆续完成主要设备到货,极大保证了项目合拢及下水等大节点完成。

采购员的先进事迹(精选篇2)

小王,__年__月到干休所工作,负责采购工作。X年来,小王的工作越来越多,工作量不断增加,但工作标准一直保持不降,受到了广大工休人员的一致好评。

一、用细心细致的服务,让老首长感受到温暖。

用细心服务老干部,就是要周到细致,体贴入微,不论大事小情,都能想到细处,做到实处,用实实在在的服务,帮助老干部解决实际困难,让他们感受到温暖。干休所根据驻地情况,决定在院内建一个生活超市,解决老干部购物难和外出安全问题。经过综合考虑,决定由小王负责小超市的经营。为了给老首长们提供质优价廉的商品,小王骑着电动车跑遍了天津市内的各大批发市场寻找供货商,经过多方面比较才确定由2家信誉好、商品质量佳、货物齐全的批发商负责供货。为了尽快掌握老干部的.需求和喜好,小王在货时,问一问老首长家里还缺什么,到厨房看一看米面油醋等食品调料还剩多少,是什么品牌,回来后一一记到小本上。时间长了,每个老干部家里米面调料的消耗都熟记于心。每当老首长家里的食品快用完了,小王都能及时给送到家。一次,给老首长家送货时,阿姨问:“小王,我没有要盐,你怎么多拿了一袋盐?”小王告诉她,她们家的盐应该用完了。阿姨到厨房一看,果然,放盐的调料盒见底了。

二、帮老干部之所需,让老首长在生活中没有困难。

用热心服务老干部,就是要急老干部之所急,想老干部之所想,帮老干部之所需,满怀热情,积极主动地帮助老干部解决生活中的困难和问题。很多老干部外出困难,买菜比较困难。自从负责食堂采购工作以来,小王主动帮助行动不便的老干部买菜。刚开始帮老干部买菜时,所领导都不知道。一次,会计看到她给老干部送菜,向所领导汇报了。大家才知道她又主动承担起了给老干部买菜的任务。一个战士说:“王姐是加量不加价。”为了给老首长买到价格便宜,质量又好的蔬菜。小王每天早晨五点钟起床,去早市买菜。特别是冬天,别人还躺在暖和的被窝里时,她已经骑上电动车,顶着凛冽的寒风去买菜了。在食堂订餐的老干部大多数行动不便,为了让他们能够按时吃上热菜热饭。小王坚持每天给老干部送完餐再吃饭。20__年夏天那次暴雨过后,院内积水一米多深,很多人都劝她:积水那深,别去送饭了。小王告诉大家:“院里有积水,老首长出不了门,我不送过去,他们就只能饿肚子。”

三、精心调剂伙食,让工作人员吃饱吃好。

为管好伙食,保证干休所干部、战士、职工吃饱吃好,小王在这方面苦下功夫,精心调理。

一是算好伙食账,每天食堂有多少人就餐,每天要用多少主副食品,多少调料,做好让精打细算,让大家吃饱不浪费;

二是安排伙食有计划,根据不同季节,确定不同的花样品种,做到食谱多样,经常轮换,让大家吃好,吃营养;

三是采购有窍门,多看多问多计算,找价廉物美的市场采购,早市便宜,宁杏少睡觉也在早市买,决不再其它时段买。

她经常翻看泔水桶,看看哪些菜大家不喜欢吃;到餐桌前询问调查,征求意见,组织厨师召开研讨会,研究对饭菜的改进工艺和花样翻新,始终保持主副食品种数量,达到大家满意。

七年来,小王从不计较个人名利得失,始终站在干休所工作第一线,不管工作任务如何增加,都全身心的投入到为工休人员服务工作中,日复一日,年复一年,以一颗火热的心,默默地坚守着自己的工作岗位,并在倾情服务中体味人生的快乐和价值。

采购员的先进事迹(精选篇3)

__是采购中心管理部助理,自进入公司以来除了系统的学习公司的各项规章制度,还坚持在实践中学习,在工作中提高,努力提升业务素质,把每项工作当作对自己素质和能力的检验和挑战,在工作中积累了丰富的工作经验和工作方法。在极短的时间内熟练掌握了系统的操作。凭借着自身对系统的熟练操作,起草了系统操作指引,为新同事掌握系统操作提供了极大的帮助。

__不仅做好了日常的报表制作整理、及时发送、办公用品、宣传资料等用品的保障,还负责着采购合同的收发、库存预警等工作。工作内容看似微不足道,实际上是至关重要又繁杂辛苦。把各项工作进行的井井有条,无一遗漏。

在__项目工作开展期间,她深知此项工作的重要性,时刻跟进,紧密对接与证券部的文件资料,为了能够按时完成,加班工作与大家一同奋战,在全体人员的共同努力下,圆满完成了此项工作任务。

在公司组织学习培训工作中,__总是时刻提醒大家进行培训课程的'学习,与大家共同学习进步。

__以高度的责任感和工作热情、脚踏实地、积极主动的工作态度赢得了领导和同事们的一致好评!也正式因为有了__默默无闻的奉献,使得采购部的工作顺利进行。

采购员的先进事迹(精选篇4)

20__年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到很多收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。

1、熟悉采购的流程,让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式在收料单的录入中,每个物料到料情况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西,能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟悉此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓,造成很多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流动,明年会把远程物料计划更详细,让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是最好的。

2、年底参与单价的录入及整理,真正介入到单价里面,也可以说进入采购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的采购,好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位,在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商,得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。

3、参与ERP的工作录入及整理。最想说的话,这个ERP系统的引入是我们今年最大的帮助了,通过ERP让自己学到每个车种的配置,自己的采购物料的`到货情况,仓库的库存,等。让所有的物料都明白化,及精确化。所有物料有依可循,有据可依。

4、参与盘点工作、让自己在实践中了解所有的零件、了解仓库的库存量、通过盘点工作、了解零件物料在哪方面造成库存、那些为死库存,为何会造成这些库存量、怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库自己对自行车的不了解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪到底,没有做到位,做事不够细心,考虑不周全。物料跟催不紧,不清楚物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够果断。明年努力清楚工作的重要性,努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作,调整好心态问题。做到采购的适价,适质,适量,适时,适地。

希望明年工作能责任到个人,分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。

20__年是收获的一年,也是充实的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通过本年度的工作和学习,使我在采购上积累了很多知识和经验,并在各个方面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我愿意和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量!

采购员的先进事迹(精选篇5)

在公司领导和同事的关心指导下,我积极做好自己的本职工作,积累了一些过去从没有的经验,通过不懈努力,各方面都取得了一定的进步。现将个人工作总结陈述如下:

一、主要工作与成绩

1.担任采购部采购员已有2年,在本部门领导和同事的帮助下,已全部熟悉了工作环境和办公环境,了解了本部门及其他部门、车间及相关管理人员,学习并熟练操作金蝶软件,同时深入车间,逐步了解每个车间的简单工艺、产量、机器设备、相关五金件等。由于所学专业与采购专业不符合,并且对设备、五金知识比较欠缺,通过主动学习,主动提问,顺利完成了两年来的采购工作,同时也在一定程度上提高了自己的业务水平;

2.完成了既定的五金类采购任务,两年来公司每天都有不断的采购单,根据车间的生产需要,及时将所需的设备、五金、配件及时购回,从而保证了车间的生产进度,两年的采购工作中,从未发生耽误生产的现象。

3.采购过程中,从质量、成本和交期三方面考虑,同时坚持“价比三家、质比三家、服务比三家”,在满足于生产现场或需求部门的同时,尽量降低成本,较好地保护了公司利益。

4.实施了供应商管理,建立了供应商管理台帐,完善了供应商档案,积极开发供应商资源,拓宽采购渠道,协助质量部门对供应商进行评定和复评。所有合同统一存档,制定统一的合同审核表给公司高层领导一一签字确认后付款,保证了合同的真实性和可靠性。

5.在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。

6.能够完成领导分配的任务,协助横向部门做好各项工作。

二、存在问题与不足

在过去的24个月中,自己虽然完成了本职工作,但根据岗位要求,自身还存在一些不足。

1.有些物料在采购时,自己的五金知识面不够宽,价格信息和物料质量不能很好地掌握;

2.应变能力不强,对一些工作协调和处理得不够好,同时在商务活动中沟通技巧还需继续提高;

3.自身在日常工作中不够细致认真,需进一步提高工作质量和效率。

三、总结

总之,采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关心支持下,通过这段时间的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。这段时间来,我更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。

对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的采购必须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司的.发展的脚步!

管理的最终目的和最终体现是增加效益,而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说,也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。 当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量,不断创新的思维才能使企业永远保持活力。

采购员的先进事迹(精选篇6)

又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!

众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过一年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提醒下,20__我及时调整好心态和观念,凡是有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合!一切以销售为主,我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!

在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。真得很感谢总经理,在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有人员说声:“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本。另外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票。

20__年是个进步的一年,在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下,我公司与供应商建立了非常良好的合作关系,有的已经直接向我公司发货,开始友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,及时和其他部沟通,并快速备货。对于新进品种,采购部都会向业务人员提供新进品种目录表,以供他们参考学习。

几年来,我更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司的发展的脚步!

当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量,不断创新的思维才能使企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的'竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们政策,又能规范他们的内部管理,甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失,的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。

对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励,因此在上半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境,使供应商能真正全心全意的为明景服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案,变为可操作、无缺陷的好方案。

最后,感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是他们的协同和支持使我成功。

总之,20__年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!

采购员的先进事迹(精选篇7)

他叫__,1957年出生在__市,在一公司一直从事物资采购工作。20__年6月来到__新城,奋勇开拓,敢打敢拼。凭着对物质工作的一腔忠诚,他默默无闻的在物资采购岗位上书写着勤奋、廉洁。

在__项目部这段时间里,__始终把勤政、廉政要求放在首位,为了推动部门的廉洁自律,增强工作的透明度,__推崇定期在党务公开

简报上公布物资设备采购情况,包括物资设备采购的品种、数量和质量指标、参与供货的客户和价格等信息,使企业的采购程序、采购决策、采购结果置于项目部同事监督之下,又能使广大同事及领导们充分发表意见,为采购行为提供了良好的环境。

他兢兢业业,不敢有丝毫放松,在工程材料、设备采购中,他严格遵照项目及公司质量体系文件规定程序进行。切实保证过程受控、质量一流,杜绝不规范操作的发生。避免了采购中产品质量不满足要求、价钱不合理、财务手续不规范甚至上当受骗等常见弊端的发生。

他常在河边走,就是不湿鞋。在许多人眼里,物资部是个肥部门,拿点回扣,捞点好处是天经地义的事情。可是,这样的观点在__身上却行不通。在担任物资部主任的这段时间里,他一次次拒绝物资供应商的红包,一回网回推掉送料老板的宴请。他经常对物资供货商说:“你们把材料数量满足,质量合格,就是送给我的最“大”的礼物”。

目前,__项目部处在轰轰烈烈的大干当中。只 要天气好每天都要几千吨的沥青混合料要拉到施工现场摊铺。然而物资部门进的各种粒径的'碎石直接影响到沥青混合料的质量,为此他更是加大力度,严格控制,对每车都报给工地试验室,不合格的料绝不进场。

__城建设任重道远,今后的物资采购的路还很长,但__始终以一个共产党员的身份更加严格要求,力争把工作做得更好,更完善。

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