劳模事迹材料
在学习、工作或生活中，大家都尝试过写事迹材料吧，事迹材料可以起到引导良好风气、推动工作、激励后进的作用。那么什么样的事迹材料才是规范的呢？下面是小编为大家整理的劳模事迹材料，仅供参考，希望能够帮助到大家。
劳模事迹材料1
xx，男，汉族，1956年3月出生，1976年加入中国共产党，大专学历，现任xx省xx市xx区xx乡xx村党支部书记，xx区党代表、人大代表，xx连续多年被xx区委、区政府授予“先进基层工作者”、“优秀党务工作者”、“优秀共产党员”等称号，202x年被xx市市委百名“优秀党支部书记”、“百星党员”称号；xx年被xx省工会授予xx省劳动模范称号。xx带领村两委一班人，为村民定盘子、出点子、找路子，在抓好招商引资的同时，着重抓好“五个基本”建设，各项基础设施得到全面改善，全村干群关系融洽，民主法治水平提高。该村多次被省、市、区先进基层党组织、先进集体等荣誉称号。并大兴实干之风，埋头干实事，先后新建了农村文化站、村级办公及活动场所；硬化了村内主干道3条，并全部实现了绿化和亮化；维修改造了村内的排灌设施，建成新民居14栋；同时配合区委区政府建成了xx区工业园区，引进各类大型企业十余家，投资40个亿，年创利税4亿元；流转土地1400亩，并全部绿化，农村面貌得到了进一步提升；第二次党的群众路线教育实践活动开展以来，他带领村两委班子积极组织学习，召开座谈会，开展大走访活动，深入群众，了解百姓最关心的问题，得到人民群众一致好评。202x年被评为全国劳动模范。
劳模事迹材料2
xx，女，19xx年7月出生，汉族，大学学历，中共党员，xx机床有限公司生产副总经理，高级工程师。
她在制造体系调度管理工作中，坚持以勇于拼搏、锐意创新的精神取得了卓越成就，展现了巾帼风采。20xx年，她发扬特别能吃苦、特别能学习、特别能战斗、特别能奉献的精神，为xx机床有限公司取得月均产值突破亿元，年总产值实现15亿元做出了突出贡献。
在精益生产细化流程中，服务市场
近年来，为服务市场促配套，实现精益制造，xx以“JIT”模式为目标，建立了零件按时、按需入库制度。通过追求最小库存，最大成套率和市场效益，加速资金流周转。她以完善产品BOM数据为基础，通过月动态盘点、季度静态盘点制度，提高了基础数据的准确率。在调整库存结构中，节省场地面积500多平方米。将露天铸件库转到加工现场及物流库房，既方便了管理，又减少了吊车运量，同时也节省了周转时间。
在ERP将产品BOM数据分序基础上，分解零件需求时间，为市场计划订单的下达提供了依据。xx在调度计划思路上根据JIT生产模式，要求车间严格执行出入库比率，保障资金的合理利用。对小型零件考虑经济批量及成套生产，在整个生产组织方面，改变以“生产核心”为“用户核心”，并加强了与营销的紧密联系，通过紧跟市场变化，掌握第一手市场信息，对生产计划进行及时调整。做到了生产随着合同走，现场随着市场变，保障了产品按照市场预期投产，按照客户需求生产，大幅缩短交货期，为服务和满足市场提供了重要保证。
在调整资源创新管理中，增强产能
为大幅提升产能，提高生产配套能力，xx组织人力、物力按计划对加工车间的精大稀设备进行调整。为增强大型件加工能力，她先后调整安装了TK6913B落地镗铣床、GMC30140R2龙门加工中心各一台，提高了配套效率。此外，通过对大小件加工车间现场的物料摆放区、待加工区、成品区进行合理布局，并增加标识牌，缩短了周转距离，减少了周转次数。通过将外协小件全部收回，外协大件收回90%，实现了内部产能的最大化。
近年来，为提高单件质量，提升加工效率，她配合工艺部门开展了加工程序标准化工程。与大件加工车间共整理程序40多个，不仅培养了新的编程人员，也改变了工艺、编程与实际生产脱钩的状况，促进了产能的提高。
在调整配置促产提效中，缩短周期
在生产攻坚阶段，xx为提高装配效率、缩短制造周期、提升专业化技术水平、降低产品故障率，按照专业化分工的模式，对生产现场进行了合理布局，为数控龙门、落地床身调整序设立专用区域。调整后不用到总装试装单台，减少了周转次数4次，节省工时4小时。在调整流程中，将卧式、刨台式、落地式、龙门式镗铣床的床身安装调整序划分为部装二车间承担，调整区域在小件加工车间，调整完成后直接进包装车间。仅此一项，就使总装车间的装配周期缩短了7—10天。
在提升出产效率中，实现轻型落地系列出产周期40天，重大型落地系列出产周期88天，小型龙门系列出产周期55天，重大型龙门系列出产周期120天，五轴系列出产周期125天，刨台系列出产周期45天，卧式系列出产周期60天，使同类数控产品出产效率居全国同行业之首。
去年在新产品FBC200r大型落地式镗铣中心试制阶段，xx配合技术部解决双轴驱动的同步问题等大小难点40多个，特别是在缩短批量投产的周期中，实现了新产品当年试制、当年投产，当年创效的突出成果。到目前，按合同批量投产的FBC200r产值已突破4亿元。
在强化供应质量控制中，创优产品
xx为优化供应流程，建立了供应商质量管理档案，审核供应商资质，考核供应商配套、质量和价格情况。同时，参照供应商分类评级管理办法，对供应进行了整顿优化。由原来309家调整为225家。如铸件厂家由原30家，调整为20家，铸件问题发生比例降低了20%；焊接件厂家由14家精简至3家，使焊件质量整体提高。在FBC200r滑枕材质控制中，采取每件本体取样化验，使其合格率达到了100%。
为进一步创优产品，她还实施了生产现场质量日报制度，并组织相关部门进行跟踪、分析、解决，使质量反馈的问题降低了55%。
在物资管理流程再造中，节支降耗
近年来，xx组织开发了“非ERP”物资管理数据库，即非ERP”物资的管理平台。它不仅具备了原有刀具数据库的从下发订单到采购、入库管理的所有功能，还承担了14000多种物资的采购计划下达、库房管理、采购物资使用等情况的跟踪工作。在制造部的物料消耗及成本控制中，起到了不可替代的作用。截止目前，“非ERP”物资管理平台使物料月均消耗同比降低52%，刀具月均消耗同比降低72%，取得了显著降耗成果。
在库存专项管理行动中，面对库存的一台20xx年出产的TKP6113/2机床，员工们都表示只能淘汰。而xx硬是利用整整一天的时间通过钻研图纸，反复研究机床各项性能参数，使这台机床起死回生，成为加工车间重要设备，此项改进盘活资产达128.2万元。
此外，xx通过强力压缩外协加工成本，使外协费用月均同比降低了81%，并通过推动自制工装降低外购成本20万元。在清理、盘活库存中，降低库存9000多万元。截止去年，原材料库存金额同比下降了39%；在制品金额同比下降了29%，有力盘活了资金。在实施机床“瘦身计划”中，共降低成本170万元
她先后荣获xx市三八红旗手、xx市劳动模范、xx市优秀共产党员、xx省五一巾帼先进个人、全国女职工建功立业标兵等荣誉称号。
劳模事迹材料3
刘xx，男，汉族，研究生文化，生于1969年10月19日，1984年7月参加工作，1994年由物资局调入牡丹江市道桥管理处，先后担任路政管理科副科长、团支部书记等职。
20xx年的7月，市道桥管理处在上级党委的监督下，通过民主测评与选举，刘德志同志凭着丰富的工作经验、饱满的工作热情、执著的敬业精神，脱颖而出，出任道桥管理处处长。他，就是市西安区人大代表，被社会各界称为“城市道路管理的钢铁卫士”的刘德志同志。
心系城市道路管理工作，用真心谋求发展。
近几年来，是我市经济飞速发展的几年，也是城建设工作突飞猛进的几年，特别是在20xx年以来，我市的城市道路及市政设施的管理水平不断提高，城市道路及市政设施的综合完好率年年提高，已达到98%的完好率。城市道路好了，设施亮丽了，经济发展环境也越来越好了，老百姓也切实受益了。
然而在城市道路与市政设施完好的背后，有一位默默无私奉献的人，在撑起那一片“城市道路环境”的蓝天，那就是市道桥管理处处长刘德志同志。近几年来，道桥处在他的带领下，先后完成了道路路牙石彩化工作、迎省运会道路整治工作、迎同一首歌道路整治工作、城市道路洁净工程道路净化工作、市区人行道路整修工程等多项重大工作，城市道路环境的改善，让我们的市民有了自豪感与自信心，打出了城市名片，树立了良好的城市形象，市民满意、市领导满意。近三年来，城市道路维修近7万平方米，维修桥梁69座次，路街牌维修1380座次，城市道路的面貌明显改观。
情系经济发展，带头开展优质服务。
在工作中，主动帮助挖道企业排忧解解难。如对我市引热入市、引水入镇等关系重大民生的重点工程，根据企业困难实际主动帮助企业就破道回填材料、延长挖道期限等问题进行解决。在关系民生的自来挖漏抢修挖道审批工作中，特事特办，允许先挖道后补办手续，为企业为百姓解决实际困难。同时刘德志同志总是待人热情，对外主动用文明用语，对内关心职工群众的生活，帮助解决职工在生活及工作中遇到的实际困难，营造了良好的优质服务氛围。
要想干出一番事业，总要付出过人的心血和汗水，刘德志同志凭着对事业的执著追求和敬业精神，以他的实际行动在机保工作平凡的岗位上，创造了不平凡的业绩，实现了自己的人生价值。
劳模事迹材料4
xx，男，满族，19XX年X月出生，19XX年7月参加工作，19XX年X月入党，大学本科学历，高级工程师，现任XX车间生产副主任。曾被评为xx石化公司优秀共产党员。
面对装置加工负荷低，原油性质经常变化带来的困难，他提出了一常装置向优化要效益，二常装置向安全要效益，电脱盐装置向指标要效益的管理思路。
首先，积极组织技术人员对一常装置进行工艺参数优化，平稳常压炉出口温度，适当提高减压炉出口温度，调整减压塔底吹汽量，根据油品性质变化合理分布塔内回流量，提高装置总拔出率，保证渣油500℃馏出在5ml以下。其次，通过对电脱盐、塔顶腐蚀、加热炉运行、高温部位腐蚀等几方面深入剖析了二常装置所面临的困难，修改了装置长周期运行方案，保证脱后含盐在3ml/g以下，调整塔顶三注量，增加塔顶Fe3+监测频次，降低装置发生低温腐蚀的几率，同时将减压炉出口温度由385℃降到380℃，保证减压炉的正常运行，同时调整塔内回流分布，保证换热终温，在确保装置安全、平稳运行的基础上实现优化运行。截止到3月18日装置停工，二常装置已经安全运行1400天，创造了加工辽河原油装置最长运行时间记录。
在完成指标，保证安全的同时，他从大局出发，舍小家保大家，为保证公司柴油指标合格，将一常装置柴油95%点控制在335℃，为保证加裂装置原料合格，将二常装置减三线热返流量由15吨/小时提高到28吨/小时，虽然牺牲了装置的总拔，在操作方面存在一些困难，但是保证了公司的整体利益不受损失。
在节能减排方面，他在现有条件的基础上，从换热终温、氧含量、排烟温度等几个方面组织技术人员优化加热炉操作，降低燃料消耗，使XX车间四台加热炉热效率都达到了91.5%以上，同时加热炉燃料由油气混烧全部改烧天然气，实现了XX装置加热炉燃料的历史性替换，虽然增加了控制风险，但是保证烟气排放指标合格，为实现蓝天工程做出贡献。
20xx年公司首次全面停工检修，XX车间的两套装置能否按计划顺利停工关系到公司整体停工进度安排，他积极组织技术人员编写详细的停工方案，在时间交叉、人员交叉、装置交叉的情况下发扬连续作战的精神圆满的完成了两套常减压装置的停工工作，为公司全面停工检修奠定了基础。
在日常生产管理中，他牢固树立安全、环保理念，强化一岗双责，尤其是在操作变动、风险识别与管控等方面牢记管工作必须管安全，积极倡导安全经验和操作经验分享工作，组织技术人员对发生在身边的生产异常事件、员工违章违纪事件等剖析原因，并在车间范围内开展讨论，增强员工业务水平。在处理航煤变色、减三线减薄泄漏、常压塔底馏出线法兰泄漏等生产异常情况时，班组员工都能够沉着应对，按照应急处置步骤熟练进行应急处置，保证了装置安全生产。
劳模事迹材料5
李xx，女，汉族，1962年出生，是北京市公交总公司汽一公司第一营运分公司21路售票员，1998年起从事“李xx热线”管理工作。在18年的售票员工作中，她把“全心全意为人民服务”作为自己的座右铭，真诚、热情地为乘客服务，被群众誉为“老人的拐杖、盲人的眼睛、外地人的向导、病人的护士，群众的贴心人”，先后荣获全国五四奖章及“三八红旗手”、优秀共产党员等称号，20xx年被评为全国劳动模范。
“用力去做只能到达称职，用心去做才能到达优秀。”日前与全国劳模李xx交谈的时候，记者强烈地感受到她“干一行、爱一行、钻一行”的敬业精神和全心全意为百姓服务的崇高境界。
李xx衣着得体，言谈有素。对此，她自信地说：“我的形象代表的不是我自己，对内我代表首都，对外我代表中国。” 从售票台到热线平台，是什么使李xx在平凡的岗位上光芒耀眼？她坦言：“不管干什么工作，都要有强烈的事业心、职责心和爱心，只有把自己和职业融为一体，把自身价值和本职岗位紧密相连，全身心地投入到工作中去，才能把本职工作干好。” 为了给聋哑人带给优质服务，李xx学会了简单的哑语；为了使外地人在北京有亲切感，李xx一有机会就学习方言；为了给不一样层次的乘客带给优质服务，李xx不断“充电”，目前已经是一位硕士研究生。她说，做一名优秀的服务人员很不容易，只有学到过硬的本领，才能为百姓搞好服务。一个好的售票员在某种程度上可能是一个心理学家、语言学家和外交家。工作中，李xx常常试着与乘客换位思考，设身处地为乘客着想，发奋把握乘客心理，常常几句话就化解了车厢里的矛盾。她说：“车厢就是一个流动的小社会，化解矛盾是售票员就应掌握的基本技能。” 谈起对焦作的印象，李xx高兴地说，来焦作之前她在网上查阅许多资料，对焦作有了初步了解。但是当踏上这块土地时，她还是感到出乎意料：焦作的城市建设十分好，整个城市不仅仅美丽，而且整洁，给她留下了深刻的印象。
作为全国公交战线的一面旗帜，记者请李xx就我市公交事业发展谈一点看法。她亲切地说，虽然来焦作时刻很短，但却感受到了焦作公交人昂扬的精神风貌和用心的工作状态，这是公交事业发展的基础和保证。在公交事业发展的过程中，优质服务十分关键，只有紧跟时代需求，不断研究和创新服务方法、提高服务质量，才能使公交事业健康快速发展。
我们坚信，李xx的焦作之行对提升我市服务行业的整体服务水平必将产生强劲的推动力。
劳模事迹材料6
一片丹心育桃李 三尺讲台铸徽章
师爱无边，细雨浇灌，一九八一年参加教育工作，三十多年来，她一直担任小学高年级的语文教学，言传身教，做学生的表率，用沙里淘金的精神，转化了一个个后进生，培养了一批批尖子生，为高一级学校输送了大量品学兼优的人才。课堂中，她用亲、严、细、活、实的方法教育学生，以心发现心，以自己之火点燃别人之火，她既注重知识的传授，又注重个性特点的培养，使优生更优，后进生赶上。在她的悉心教育下，李悦、植许鋆同学被评为省、市的“十佳优秀少先队员”，一批批学生参加省、市、县的各科竞赛，取得了优异的成绩。
在生活上，陈老师用慈母之心关心爱护每一个学生，用微薄之力资助特困学生，她所担任班级的两兄妹生活在单亲家庭里，母亲拖着病重的身体，艰难地支撑着整个家庭。了解情况后，为他们买来校服、书包、学习文具等，并毅然承担起兄妹俩的所有学习费用，直到他们小学毕业为止。还自掏腰包为多名带病读书的留守儿童支付医药费。多元化的师爱，润泽着孩子们幼小的心灵。以高尚的师德，精湛的教学方法，赢得了学生、老师、家长的高度赞誉，受到了上级领导的充分肯定。
潜心教研，成果丰硕
为了不断提高业务水平，积极组织参加课题研究，先后主持参与了、等国家级、省级的课题研究，取得了很好的效果。她撰写的论文、等先后发表在国家级、省级刊物上或获奖。作为学校的教导处主任，还悉心帮助培养青年教师，经常和他们一起研究教材，探讨教法，设计教学程序，她经常走进青年教师的课堂，听课调研，掌握第一手材料，全面了解他们的课堂状态，及时作出准确的定位。有时候，为了备好一节课，设计好一个教案，不厌其烦，和老师们一起反复研究，反复试教，直到满意为止。
辛勤的付出，总能换来累累硕果。就在潜心教研、默默工作之时，她迎来了众多荣誉，她先后被评为县“先进教师”、“优秀教师”，xx市基础教育系统首批名教师，省南粤教书育人优秀教师、省基础教育系统名教师、省特级教师，中央教育科学研究所“小学语言自学辅导实验先进个人”，获得全国教学教改“最佳园丁奖”，全国小学作文教育成果“一等奖” 等多个荣誉称号。xx年当选县第十届人大代表。最近荣获“全国五一劳动奖章”殊荣。
劳模事迹材料7
承载着xx人的重托，他通过自己多年如一日的勤奋与坚持，不管是当工人、当班长，还是担任企业总经理，他都踏踏实实、勤勤恳恳工作，像一颗支护锚杆上的螺母，拧到哪儿都不会“松劲”，尤其是在煤企压缩产能的今天，他凭着一股韧劲，带领着团队创造了一个又一个的奇迹。他就是xx矿务局xx集团xx公司总经理xx。
70后的xx祖籍安徽，出生在“唱支山歌给党听”歌词诞生地xx矿务局xx矿区，从参加工作以来就一直扎根在矿山。记得第一次见他时，印象深刻，他中等身材,操着一口正宗的xx“xx话”，有着矿山人特有的黝黑面孔，透露着与其年龄极不相称的成熟与冷静；因此，大家都喜欢称呼他为“老武”。随着慢慢熟悉和交往，尤其是聊起xx公司的发展，老武有着比他人更深的体会，因为他从参加工作就见证了矿区的变化和xx公司成长，从xx公司成立，主营生产中密度板,随后由于国家政策和企业转型，xx工贸公司于20xx年9月投资583万元，新建树脂锚杆杆体及附件和矿用菱形金属网生产线，他介绍的津津有味。在此，也深深地体会到他对矿山的热爱，对xx企业的一草一木深厚感情，正是他一直来以身作则和面对困难时的坚持，靠品牌、靠服务在逆境为企业两年创造利润1000余万元，20xx年度一季度又逆势上扬，实现产值1200万元，超额完成了上级下达的利润计划指标。
“天行健，君子以自强不息。”xx年以来，随着国内煤炭市场持续低迷，作为主营非煤支护产品的企业可谓是举步维艰。面对xx矿务局东区五对矿井的关闭，各矿井对非煤支护产品需求持续减少，市场需求压力像一座无形的大山压在了xx的肩膀上。但他从来没有抱怨过，坚信办法总比困难多，积极熟悉相关政策，广泛征求员工建议，主动放弃节假日休息，带领销售、生产技术人员积极深入矿井做好市场调研，稳固新老用户，严格按照陕煤集团、xx矿业公司治亏创效目标任务，以一种敢闯敢干的精神带领自己的团队，眼睛向外，走出xx，及时了解掌握网络、市场信息平台捕获市场信息，通过招投标与陕煤物资集团签订的战略供应协议，企业的矿用支护产品成功挤进xx能源基地大型矿井，当年就实现外销经营产值1600万元，超额完成企业年度外销任务。在此，他还瞄准煤矿企业需求，积极引进新技术，新工艺。在引进了矿用螺母生产技术前期调试阶段，他和技术人员一次次反复调试，攻克一道道技术难关，历经1个多月的时间，顶着重重压力，使企业按原计划生产了合格矿用螺母产品，当年就为企业增加营业收入40余万元。
“市场不相信眼泪，更不同情弱者，也不会出让机会，”这是老武带领他的团队不变信念。当局内各矿都红红火火地开办井下超市，当他看到，下井的矿工兄弟能吃上方便面、火腿肠、面包、牛奶时，骨子里带有徽商睿智的老武他觉得，商机来了。他通过优质服务，物美价廉优势与局内部分矿业签订了班中餐的订单。有人笑他说，老武，你一个做工矿物资加工的生产企业，咋又卖起了班中餐？他笑着说，我们现在就是各矿井的“服务员”，只要互利共赢，为矿工兄弟做什么服务都值得。他通过拓宽销售渠道，强化销售管理等举措，使企业新产品与外部市场销售额达到20xx余万元，使局外销售与局内市场销售额持平。xx年，面对“三去一降一补”宏观政策调控，东区低产能矿井的相继关停，公司原有市场减少过半的困境，他带自己团队坚持“走出去发展”战略，多次北上榆林、府谷等地开拓新市场，充分利用人脉资源成功打入美鑫集团冶坪矿业，先后与三家建井项目部签订供货合同并及时根据客户需求增加了W型托板、防腐锚索等新产品，当年实现销售280余万元，占到了全年外部市场销售额的1/3，在他的带领下xx公司的生产经营成功步上了健康、稳定的发展轨道，也为20xx年的生产经营工作打下了坚实基础。
干事业公而忘私，带团队以身作则。其实在同事眼里xx总是在忙工作，下属眼里他是那个总能在节假日第一个在微信朋友圈里提醒大家回家时候注意安全的“老武”。但好多人不知道他还酷爱热爱学习煤矿企业专业知识，喜欢读书、徒步的一面，在xx公司担任总经理以来，由于工作原因，有时候几周也不能回家，为此儿子与他生疏了，妻子有了怨言。他只能笑着说，“现在当一个家，不容易，只有xx这个家好了，我们小家庭才会和谐美满”。因此，妻子和读高中的儿子也只能假期来xx与他团聚，他都特别珍惜，会抽出时间与孩子看一会书，探讨人生，享受家庭带来的短暂温馨。但是，他非常关注员工家属生活，谁家孩子在哪上学，谁家庭有困难，他都很清楚。特别是逢年过节、孩子入学关键时期，他总是雪中送炭，伸出援助之手，与困难员工结对子。让广大员工感受到企业大家庭的温暖，增强了战胜困难的决心。
劳模事迹材料8
现年xx岁的xxxx，自担任一开队队长以来，凭着一腔热血、务实求真、技术精湛的精神，一步一个脚印，始终以党的方针、路线为指引，积极向上的工作态度，迎难而上，奋力拼搏，使一开队成为一个敢啃硬骨头、敢打硬仗、勇挑重担的一支钢铁队伍，因工作突出曾多次被评为集团公司劳动模范、科技创新工作者等多项荣誉称号。
严格管理不松手，质量标准不走样是xxxx长期坚持的工作原则。他常对员工们说：要上岗要上标准岗，干活要干标准活。在每条巷道的施工中，xxx都把质量标准化管理放在首位，无论从巷道成型、锚杆的打设，还是喷浆质量、巷道的礼貌施工等方面，他都严格要求员工按质量标准进行施工。并先后制定了工程质量标准化管理制度、工程质量同验收管理人员工资挂钩等多项规章制度。就过去的四采区14161上下巷掘进任务和安装综采设备都保质保量的完成矿下达的任务，处理突发隐患百余起。
今年10月份以来，矿上指定一开队担任五采区东风井联络巷掘进任务，该地区施工条件复杂，工绪多、工程量大、任务紧，一开队为xx公司开拓老队，员工平均年龄大、素质差，年老体弱的人员多、出勤低的状况下，xxx为确保工程的顺利如期完成，常常跟班、连班井下工作时间达800
分钟以上，再加上又是党政一把抓，升井后还要梳理地面的资料整理状况，使双基建设员工培训内部市场化等工作名列公司前茅。
xxx不但能干、实干，还会干。他积极透过技术创新推动开拓工作上台阶。在东风井联络巷施工期间，因耙岩机要跟随工程进度移动，因此掩盖风水管和电器设备成了一个难题，xxx琢磨出利用废旧钢管稍微加工，可直接扣住落底的电缆和风水管路不受放炮飞石的损坏，及不增加材料的浪费又减少隐患、事故的发生，也便于挪动，在有效提高工作效率的基础上，也增加了安全效果。
xxx带领全队员工紧紧围绕安全生产这个中心，在增强自身建设建立礼貌区队的同时，狠抓双基建设和质量标准化工作，努力构建安全文化，不断提高员工的安全素质，积极营造安全大氛围，各项工作均取得了较好的成绩，提前完成的全年生产计划，一年来杜绝了轻伤以上人身事故，三违现象明显下降。同时完成公司多项重点工程，工程质量优良品率到达１００％，机电管理杜绝了失爆现象。狠抓了内部市场化管理，全年节约的材料费4万于元，为了使员工生活环境得到了根本性改变，在公司的大力支持下，将职工宿舍上升为职工公寓，使楼道和宿舍经常持续干净和卫生，给员工创造了良好的工作环境和学习环境。目前、职工精神面貌篷勃向上，团队精神不断提升，凝聚力，向心力不断加强，
公司组织创造建双基建设工作以来，党政领导井上井下积极配合，多次受到公司的好评。
阅尽征程好风光，更有胜景在前头。如今，xxx正带领全队员工以更加饱满的工作热情，发扬成绩，无私奉献。因为他明白，自己有一份执着的追求，那就是：扎根煤海，干事创业，做一名出色的煤海开拓者，为xx公司的辉煌发展贡献力量。
劳模事迹材料9
他，有着朴实的容颜、偏瘦的身材和不时流露出率真的笑脸，甘把青春化作滴滴汗水，融入在这千米井下，始终以兢兢业业的态度，扎根煤海，求真务实、勤奋进取、勇于奉献的工作作风，为矿山安全生产做出了自己的贡献。
他叫XX，现年32岁，大学本科学历，中共党员，工程师。 20xx年6月，毕业于河南理工大学矿井建设专业的他，一走出校门就孤身一人来到XX煤矿，扎根在这美丽的十里矿区。经过自己不懈的努力，XX先后在XX年5月荣获公司“优秀团干部”荣誉称号，XX年12月荣获XX市“优秀青年岗位能手”荣誉称号。XX年12月荣获公司“优秀青年管理人才”荣誉称号。XX年7月荣获党风廉政建设“先进个人”荣誉称号。
除负责平日的矿井设计、采掘生产相关工作外，XX还积极研究矿井安全生产管理工作，他觉得，安全管理工作做好了，才能科学有效的指导安全生产工作。在生产中，他对每项工程启动都深思熟虑，制定措施，精心组织施工，凡每项工程在施工中遇到地质变化，都必须及时调整施工措施和施工方案，保证安全生产。矿井每旬工程质量检查验收，严格上尺上线，按标准执行。严格制度措施的兑现考核工作，使管理工作制度化，考核工作标准化，有力促进了矿井的安全生产工作。
劳模事迹材料10
xx，女，汉族，1973年6月在基层岗位工作22年，秉承“努力超越、追求卓越”的精神，从一名普通工人成长为生产技能专家、劳动模范，是企业基层职工的优秀代表。
钻研业务，勤学不辍。xx多年来坚持学习专业知识，不断提高业务技术水平，先后完成发电厂及变电站专业、电气工程及其自动化专业课程的学习，专业技术水平日臻成熟，在xx省、国网公司和省公司各级专业竞赛中屡获佳绩。扎根基层，敬业爱岗。xx在变电站一线工作xx年，她多次发现设备严重危急缺陷，避免了设备和电网事故的发生。在担任于庄站站长期间，她率先组织开展班组建设工作，于庄站被评为标杆示范变电站，荣获“中央企业学习型红旗班组”、“华北电网公司青年文明号”等荣誉称号。xx在变电运行工区生产调度工作岗位上围绕工作重心服务生产一线，精心编制生产计划，编制作业指导书和工作标准，改进工作流程，为典型作业现场提供技术指导，被评为xx市“十佳服务人员”。带徒传艺，教学相长。xx参与编写完成《变电站值班员现场实用技术》一书，作为变电站值班员培训的基础教材；她担任教练，带领选手们在xx年省公司变电运行专业知识及技精品文章
能竞赛中取得团体和个人双第一名，并获得“xx供电公司知识技能竞赛优秀教练员”称号。带头创新，开拓进取。“xx电力技术创新工作室”围绕变电站中心工作，通过改革工器具提高工作效率、编制软件程序解决工作难题、创新多样的教育形式和方法培养青年人才，共完成288项创新成果，获得国家发明和专利共91项，xx年被中华全国总工会命名为“全国示范性劳模创新工作室”。xx年被评为全国劳动模范。
劳模事迹材料11
xx，男，1956年9月出生，中共党员，本科学历，心内科主任医师。现任xx县人民医院党委书记、院长，系中国医院协会县（市）医院管理分会常委、自律维权委员会常委、xx医学会心血管病分会副主委。曾被授予全国“五一”劳动奖章、全国优秀院长、xx省劳动模范、省有突出贡献的中青年专家、省管优秀专家等称号。近年来，在国家级学术刊物上发表论文20多篇，出版专著5部，获得省、部级科技进步奖3项。xx年3月任xx县人民医院院长以来，xx始终把加快医院发展作为第一要务，提出了“将这所国家级贫困县的县级医院建设成为全国一流县级医院”的宏伟目标。xx年，在他的多方筹措下，建成6.9万平方米的现代化医院新区并投入运行，成为当时全省县级医院建筑面积最大，开放床位最多，综合实力最强的县医院。xx在院内全力推进信息化建设，优化工作流程，提升管理水平，xx年，医院被国家卫计委确定为“全国医院院信息化建设试点医院”，xx在全省县级综合医院规范化管理现场会上做了经验介绍。目前，医院的信息化建设已达部颁标准五级水平，进入全国医院信息化建设前20强的先进行列。202x年，医院被确定为全国第二批县级公立医院改革试点单位，xx带领班子成员积极践行医改，多措并举并取得良好效果。
现医院已形成了以“心血管、神经内科为龙头，骨外科、妇产科为两翼，超声影像、检验，耳鼻咽喉科、神外，肿瘤内科、康复医学、新生儿监护为亮点”的特色诊疗体系，服务能力进入全国县级医院200强的先进行列，基本实现了“大病不出县”的新医改目标。作为一院之长，xx始终把群众的利益、百姓的困难放在第一位，倡导并实行了对全县下岗特困职工、贫困人口的医疗优惠减免承诺，为他们解决实际困难。xx年，xx县人民医院被国家卫计委确定为全国首批全面提升县级医院综合能力的500家县医院之一，xx将带领全院干部职工以此为机遇，进一步提升县医院服务能力，向着“省内一流，国内知名，百年名院”的目标进军。xx年被评为全国劳动模范。
劳模事迹材料12
百米高空检修百万伏特带电线路
内蒙锡林郭勒盟至山东的1000千伏特高压交流输变电工程，在20xx年的竣工验收和运转表明中国拥有了目前世界上覆盖面积最广，电压最高的在用特高压电网工程，王进是山东电力集团带电作业组的组长，也是特高压输电线路山东段验出工作的次要担任人。
在60层楼的高度与1000千伏的特高压线共舞
特高压输电线路山东段验出工作收尾时正值盛夏，室外气温接近40度，恶劣天气条件是高空作业的天敌，事故概率会明显地添加，王进把组员留在地面上，独自攀高作业。从地面到塔顶接近60层楼的高度，王进要借助于886根攀爬脚钉徒手攀爬上去，普通人仅仅站在地面上观看这个过程都会心惊胆战。而王进的身体却能如蜘蛛普通悬在高压线上，更令人惊心的是，那可是1000千伏的特高压线。
王进是国家电网最优秀的检修工人之一，这位有16年工作经历的电工曾经爬过20xx多个高压铁塔了，但面对1000千伏的特高压线路，各种严峻的新应战也让他悚然心惊。
这不是高空走秀，而是工作
王XX在138米的高空脚板踩着的导线直径不足5厘米，并在一刻不停地晃动，王进在高空中行走的同时还要检查导线有无破损等成绩。通常，作业工要坐在晃动的导线上，一只手抓住导线，另一只手工作，王进却能双手脱离导线工作，实属顶尖高手。此时他身上的全部配备是一根保险索，加上极限化的胆量、意志、体能、耐性，责任心和本行业的技术操作本领，这不是“达瓦孜”（“达瓦孜”是维吾尔族一种陈旧的传统杂技表演艺术，指高空走大绳表演）一类的走秀，而是王进的工作。
少有人掌握的绝活
王进的绝活还不止于此。线路带电运转中，导线会发出电晕的声响，而王进仅仅凭耳朵听，就能判断出不超过两毫米细的巨大铝线哪里有损伤，以及损伤的程度，这个绝活在整个国家电网零碎中，也没有几个人能有。
电弧能让人瞬间化为灰烬
在验收的同时王进还有一件大事要兼顾，制定安全进入特高压电场进行带电作业的预案，如果没有这样的科学预案便没有人敢在特高压环境下带电作业。
1000千伏特高压放电实验数据表明，几米之外的人会在瞬间被特高压感应构成的电弧化为灰烬。这样的应战非王进莫属，由于中国660千伏超高压电网，带电检修是王进和他的团队创造的。
在有数次的摸索和实验之后，王进选择了“秋千法”，“秋千法”带电检修可行性最高，但是对带电检修的工人应战也最大，一旦防护不到位就可能被强电流击中，后果不堪想象。
以铁塔为支点，身着屏蔽服的王进坐在兜篮里，像荡秋千一样，被绳缆吊着划过90度的圆弧之后，逐渐带电，从没电荡的过程中，经过电位转移棒，瞬间让操作人员身上，带上了660千伏的电荡到带电的导线上，在几百千伏的超高压电线下行走，让几百千伏的电压从屏蔽服流过。
劳模事迹材料13
如果说石化公司炼油厂蒸馏车间党支部是一座坚强堡垒，那么就是这座堡垒中的一根大梁。
1984年，从技工学校毕业分配到石化炼油厂蒸馏车间，当年就荣获厂里司炉工技术比武第三名，工作第4年就当了班长，1991年加入了中国共产党。参加工作20年来，他始终坚守在生产一线，干一行、爱一行、精一行，立足岗位，勤奋工作，解决了许多实际生产难题，发现排除了60余起重大安全隐患。
说：“对工作的无比热爱就是一种动力，看似一年又一年的重复工作，实际是一次又一次的攀登。”
1998年年初，东蒸馏装置在生产酮苯料时经常出现“闪点”不合格，从工艺和设备上都未能找到解决方法。把这个问题牢牢地记在心上，当年夏季，装置停工大修开始的前一天，他带着疑问，从沾满污油的、直径只有1．2米的汽提塔塔盘内侧小心翼翼地钻了进去，发现有4层塔盘已被蒸汽吹得散落在塔底，影响了油品在炼油塔内的分离效果。
在工作中有一种不达目的不罢休的韧劲儿。6月，电脱盐装置排放污水不达标，带领几个人反复做试验，终于摸索出在原油性质发生变化的条件下，要选择不同的破乳剂加注方案，从而使污水排放有了很大改善，该项目荣获了炼油厂科技攻关一等奖。1999年3月，他解决了装置因真空泵出现故障而导致的一系列连锁反应；那年年底，他还为车间攻克了生产“烷基苯料”技术难关；他又完成了“东蒸馏装置生产工艺优化”课题。这些攻关项目都对炼油厂增加经济效益起到了至关重要的作用。
在炼油岗位上练就了一双识别安全隐患的火眼金睛，被大家称为“安全卫士”。200年3月22日，他在三蒸馏常压炉出口处发现管线下有可疑的油迹，立刻意识到问题的严重性，当打开保温后发现此处管线已腐蚀穿孔，高温油开始向外泄漏，如再发现晚一点儿，很可能酿成一起火灾，他因此荣立三等功一次。从到200年，他共发现并消除隐患10余处。
劳模事迹材料14
请朋友们想象这样一个镜头：时间，盛夏的一天。地点，县城东路的一座化粪池旁。人物，环卫工人等同志。环境，烈日当头，没有风丝，没有荫凉，化粪池长15米，宽4米，深2米。场面，毫不犹豫地跳下去，一股呛人的沼气几乎将他熏倒。他忍着扑鼻难闻的气味，用铁锨一点点地把粪便、淤泥、碎砖、杂物挖进粪桶，然后传给上面的同志。他的高统靴灌满了粪水，身上、脸上沾上了粪便，氨气熏出的眼泪与满脸汗水混在一起。 哗――晔――哗；凌晨，深沉而浑厚的扫地声，在的大小街道上响起。它象一首威武雄壮的进行曲，以千军万马之声，摧枯拉朽之势，打破了夜神的壁垒，踏碎了黎明前的星光，荡漾了昔日留下的污秽，当万道金光染红了东方天空的时候，一个清洁美丽的城市，又一次奉献给生活在城市中的人们。
如果仅仅用披星戴月、餐风饮露和冒严寒、战酷暑等词语来表现环卫工人的辛勤劳作，就可能显得肤浅和一般化。一滴水可以映照出太阳的光辉，在市劳动模范、县环卫工人的身上，就集中体现了环卫工人高尚的品格，他在平凡的岗位上书写着平凡的人生，却书写出了不平凡的业绩。
翻开昨天的日历，让历史的年轮回归到1995年，刚走上环卫粪便清运工作岗位的，就将这样几句话作为自己的金科玉律：“宁愿一人脏，换来万人洁；宁愿个人麻烦，方便千家万户；宁愿个人辛苦，一心为民服务。”不身临其境，你也许无法理会这个“脏”字的全部内涵。
甘于与粪便打交道并不难，但要热爱这一行，干好这一行，没有崇高的思想境界是不行的。说“吃喝拉撒，人之常情。既然社会需要环卫工人，我就要乐意干好这一行。如果嫌脏，你不干，我不干，我们的城市会变成什么样子呢？”他一人负责县委和一招大院等7座公厕80多个蹲位的清掏洗涮工作，每天冲洗达10多个小时。6载寒来暑往，清水担进去，粪便拖出来，若要计算，约有20万公斤。每逢中央、省、市领导来涟视察或县里举行重大活动，他就请家属来帮忙，自己连饭也不回家吃。
脏累的劳动能够净化人的心灵，艰苦的岗位能锻炼人的意志。正是靠这种对环卫事业执着的爱，靠这种无私奉献的敬业精神......
劳模事迹材料15
公司xx车间成立于19xx年，从那时起，xxx就挑起了这个车间的大梁。在担任车间主任的6年时间里，他兢兢业业、尽心尽力，把勤奋工作当作自己最大的乐趣，把建设一个文明向上的车间作为自己最大的追求。从安全运行“零”起点到如今安全运行2668天;从一个新生的车间成长为现在湖北“五一劳动奖状”获得者……成功与荣誉的背后凝聚着他辛勤的汗水和无私的奉献!身为车间主任，他始终用自己特有的“坚韧不拔”精神感染着身边的每一位职工，带领着他们一步一个脚印的向前迈进。
以身作则树榜样
俗话说“没有落后的群众，只有落后的干部”。为了充实自我，将自己锻炼成为德才兼备的好干部，树立自己在群众中的良好威信，xxx视学习为自己的“第二工作”。在工作学习之余，他耐心向其他党员学习，努力改造自己的人生观、价值观，让自己不偏不倚的和群众紧密结合在一起，做群众的“带头人”。为了使车间全体员工的思想素质得到提高，他积极支持并配合党政领导定期组织员工和领导班子进行理论联系实际的面对面交流，竭力协调党政关系，全方位地在车间内部组织开展多种形式的思想教育活动。
工作中，他的严于律己也让车间的同事敬佩不已。今年，车间发生了一起违章操作事件，尽管此次操作因及时采取了有效措施未造成事故，可他却毅然向上级部门递交了事故报告，并主动承担了责任。回到车间，他除了在公告栏上张贴启示予以警告，严厉处理当事人外，还对自己及其他几位主要责任人进行了经济处罚。
与工作不同，生活中的他却是职工的“贴心人”。每逢车间员工和家属的婚丧嫁娶，他总是头一个站出来，热心为其张罗周旋，甚至不惜牺牲自己的休息时间。去年春节期间，车间一位职工在去外地接父亲的途中遭遇车祸，其父不幸去世，而这位员工也身受重伤。接到电话的他迅速与公司联系车子，连夜赶往出事地为其送上“慰问金”并帮助处理善后事宜。
榜样的力量是无穷的，在xxx的领导下，xx车间逐渐形成了“领导班子齐心，职工队伍团结”的良好局面。
精专业务保安全
xx车间是电解的“心脏”。保障平稳供电，安全供电，他深感责任重大。为了更好的了解设备的性能，搞好车间的生产管理，他刻苦攻读了“三万吨”设备的产品说明书，查阅安装施工图纸，从完善微机监控保护系统到6kv供电系统、110kv开关站的检修试验。从辅助设备的维护保养到秋季预防性检修试验，一点一滴他都亲自指挥，身先士卒，从实践中发掘经验、总结教训。XX年，他大胆创新，在车间组建了技改小组，就在三万吨投产的第一年，他便带领技术人员利用业余时间先后完成了电抗器遮阳蓬和循环水溢流口的改造。
XX年9月份二万吨工程正式提上日程。与三万吨设备不同，两万吨设备是引进美国ge公司的产品，其plc模块采用了更为先进的技术，一时难以掌握，作为设备管理者，这块“硬骨头”一定要“啃”下来。在设备厂家的调试现场，xxx认真听取讲解，并拿起英语词典熟悉英文标识;为了能使二万吨早投产，早见效，他亲上一线，和技术工人们一道奋战在二万吨工地，在现场参与安装及试验工作。
为了保证现有五万吨设备安全运行，树立员工爱岗敬业的主人翁意识和责任感，他和车间领导班子不定期地组织职工学习国家安全法律、法规及铝业公司的各项规章制度，让职工们都能充分认识到“安全责任重于泰山”。据统计，动力车间已处理风、水、电系统存在大小事故隐患300余次，其中特大隐患一起;准确无误完成了大型倒闸操作百余次;完成“五小”成果共计七项，小改小革60余项，为公司节约资金近百万。
文明管理求创新
为了配合公司的增收节支、目标成本管理和“工改”等一系列改革，xxx利用空闲时间指导和带领员工共同学习公司下发的各类相关文件精神。在车间节能降耗工作中，他与保管员一道对内部库存进行了细致的清查和统计，并拿出了“增收节支”方案。
6年来，他坚持以提高职工素质为落脚点，在管理创新上狠下功夫，取得了一定的成效。XX年他率先打破常规管理模式，推出了新型的劳动竞赛体制，使车间的管理工作迈出了系统化、规范化的第一步。XX年初，善于总结的他根据在实践中发现的弊端再次修改细则，推陈出新，以“月明星评比”的形式开展新的劳动竞赛，将评比成绩与效益工资挂钩，进一步加大力度，使车间内部形成一个“班班争明星，人人比贡献”的局面。XX年，他与党支部积极商讨后，本着立足岗位成材的目标，在车间内又推行了“共产党员责任岗”、“共青先锋岗”和“巾帼文明岗”。 “最佳文明车间”“省级青年文明号”、“省冶金系统先进班组”等一系列荣誉的接踵而至，他的心理有说不出的自豪，这更激励着他向着更高的目标迈进。XX年4月28日，在上级领导的支持和信任，车间喜获“省五一劳动奖状”荣誉称号。XX年岁末,车间又在xx省开展的“创建学习型组织、争做知识型职工”活动中，以其新颖明确的创建思路，扎实有效的培训理念，实现职工共同超越的学习目标，被省总工会授予“xx五一劳动奖状”称号。