劳模事迹材料

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在平平淡淡的日常中,大家都尝试过写事迹材料吧,事迹材料不是单纯为其单位和个人评功摆好,而是为了鲜明地体现和积极宣扬一种特定时代所需要的精神。到底应如何拟定事迹材料呢?下面是小编为大家整理的劳模事迹材料,希望能够帮助到大家。

劳模事迹材料1

xx,男,39岁,现任xx区林业局森林资源管理科科长,从事森林资源管理工作已十多年,从办事员到科长,xx自始自终以高度的责任心和义务感,紧抓森林资源管理工作不放松,带领干部职工依法治林、依法护林,确保了我区森林管理秩序的稳定,为保护我区森林资源发展作出了积极的贡献,得到了领导和同志们的充分好评,多次被局党委评为先进工作者、优秀共产党员和优秀党务工作者,荣获XX年度xx区先进个人、被授予xx省林改工作先进个人,所带领的科室也多次被省、市林业局和区法制办评为先进集体。

一、把握双争活动重点,做到两个突出:

一是突出学习,把握重点。开展双争活动,是一次学习的过程,把双争内容与日常的学习结合起来,突出重点全面提高自己。森林资源管理科是我局最重要的业务科室,承担着全区森林资源管理及林业要素市场管理工作,主要负责全区林地保护利用规划编制、林木采伐、林地征占用、林权登记发证、森林资源资产抵押登记、林权交易及生态公益林管护等方面的工作。科室小、人少但工作任务重,xx担任科长一职时间不长,为了让自己尽快进入角色,结合工作中常碰到的难题,利用工作业余时间,在网上浏览学习,实在不懂的,就请教一些专业老师。他平时不定期会组织职工学习,本人在通过党校本科学习的同时,还参加武汉大学的法律专业自学考试以及心理咨询师自学考试。

二是突出实效,把握主题。在此次双争活动中,xx始终把握转变作风、提高效能、优化服务这一主题,把开展双争活动与自己的工作紧密结合,突出实效,要经的起检验。去年7月,我局根据市、区关于进一步优化投资环境的文件精神,以零障碍、低成本、高效率为目标,本着省级以下审批事项一律取消,省级以下收费项目一律取消的原则,作为森林资源管理科科长,xx负责对我局8大项13个子项的林业行政审批事项清理工作。在xx的带领下,通过逐项清理,我局的林业行政审批事项完全完全符合相关规定,予以了全部保留。同时还对审核流程进行了优化。

二、强化森林资源管理,提升服务质量林地是林业发展的命脉和基础,是最为重要的森林资源,没有林地资源,发展林业就无从谈起,确保林地最低保有量,是保障生态安全的重要措施。

因此,xx坚决依法办理林地审批手续,对我区不符合征占用林地的建设工程,坚决不予审核上报,对于未批先占,少批多占的,依法处罚,并勒令占用林地单位办理征占用林地审批手续。对非法使用林地并毁坏林木的重大案件,直至追究其刑事责任。同时,在xx的带领和倡导下,森林资源管理科所有干部职工都积极转变职能意识,加大对企业服务力度,对区以上重点项目实行跟踪服务。如作为省重点xx巴登城项目,在预先知道该项目要使用林地,xx带头积极主动上门服务,一方面就该项目使用的林地提前进行现场勘查工作,另一方面积极主动向省、市局做好上下沟通工作,争取主动,尽量缩短报批时间,为项目争取时间。截至XX年底,该科室为该项目办理使用林地审核同意书7本,面积61.4493公顷,得到了用地单位的好评。在简化程序的同时,xx丝毫不放松对征占用林地和林木采伐等工作的管理,依法行政、严格操作程序,保证群众办证时间缩水,但办事质量不缩水。目前,已办理林木采伐许可证287份,面2376.1亩,活立木蓄积15264.97立方米;办理木材经营(加工)许可证18宗;办理省内木材运输证135件;办理检疫证书256本;上报林地征占用材料29宗,面积44.5127公顷。

劳模事迹材料2

李计文1982年参加工作,1985年调到保德220千伏变电站。此后,他一直坚守于那一方小小天地,在副值、主值、值长、站长的岗位变迁中,在变压器、刀闸、互感器、端子箱的陪伴中,在监盘、巡视、操作、验收的重复中,奉献了人生最宝贵的时光。 27年变电运行生涯,他创造了9800多天的个人安全生产纪录;17年站长生涯,他取得了全站连续8800天无事故的成绩。

“责任心就是心里装着设备”

同事常说,责任心是李计文始终挂在嘴边、牢记在心、付诸实践的一个词。在李计文看来,责任心就是心里装着设备,心里想着安全,任何时候都不能有丝毫疏忽。“变电站是电力生产和传输的最前沿。稍有不慎,一个小小的隐患就可能酿成大错。任何时候都要将责任心贯穿于每一环节。”

1995年,李计文还是保德变电站的一名值班长。7月的一天,他交班完毕回到宿舍,忽然听到变压器的嗡嗡声有些异常。凝神细听后,他拔腿就往设备区跑。到主变旁边后,他发现主变所有冷却器停止运转。这时,当值运行人员也赶过来了,说主控制室并未报警,也没有任何显示故障的信号,在场的人一时无法判断冷却器突然停运的原因。 情况很危急。如果强油循环风冷变压器冷却器停用超过1小时,就意味着主变要被迫退出运行。

正当大家束手无策时,李计文分析:可能是冷却器电源出现故障。经过细查,果然是冷却器电源接触器下引线烧断。他想办法从附近引来电源,保证了部分冷却器运转,避免了一起主变停运事故。

这时,大家才想起来:李计文已经下班了,为什么比值班人员还来得快?李计文笑笑:“我听惯了变压器的声音。今天觉得声音不对劲,就赶紧过来看看,哪里还顾得上自己值班不值班。”

2011年4月,山西全省相继发生几起变压器损坏事故。知道消息后,李计文忧心忡忡。因为,保德变电站的主变与几起事故中的变压器出自一个厂家。他要求值班人员每日对主变进行红外线测温,并交代值班人员不放过任何一个测温点,详尽记录每台设备的工作状态。主变低压侧电缆头在站外的山上,为精确测出低压侧电缆头的温度,他

就常跑到半山腰去测,一个来回就是数千米。

“运行人就要耐得住寂寞”

李计文深知变电运行岗位的特殊性,他常常对同事说:“咱运行人就要耐得住寂寞。”

在日复一日的工作中,李计文始终履行着自己的责任,用行动影响着周围的人。操作任务繁重时,他连夜在现场蹲点,送电完毕后经常已是深夜。在2008年抗冰灾、奥运保电,2009年新中国成立60周年庆典保电,2011 周年保电等工作中,他都坚持24小时不离岗。

提起2002年设备改造,李计文至今如数家珍。从2002年9月到11月,共更换主变2台、220千伏开关3台、110千伏开关13台、10千伏开关16台、电压互感器18台、电流互感器36台为什么对10年前的记忆如此清晰?答案就在他那双长满老茧的脚上。设备更换期间,这双脚每天要在占地30多亩的设备区走无数次,3个多月时间,他竟磨破了3双绝缘鞋。

也是在那一年,距保德变电站17千米的110千伏东关变电站投运。由于工区所辖变电站不断增加,运行人员严重不足,所以由保德变电站运行人员代管东关变电站。东关变电站地处偏远,即使不考虑交通问题,12名运行人员工作量也要增加1倍。不少员工有怨言,李计文挨个做工作,并以身作则到东关变电站值班。在他的带领下,全站人员牺牲休息时间,轮流到东关变电站值班。2006年,东关变电站移交给保德县供电支公司时,所有设备运行良好。

“工作、生活难两全”

李计文对工作恪尽职守、无怨无悔,但他对家庭饱含愧疚。偏远的保德变电站人员更迭频繁,一批批的年轻人来了又走,走了又来,老面孔日渐稀少,李计文却始终把根扎在这里。他还把家安在了保德变电站的宿舍内,为的就是工作方便。他真正和家人共度的时间少而又少。

“自从他当了站长,每年的除夕夜都是我们娘俩回去和公婆团聚。”他的妻子说。儿子也对爸爸有“怨言”,每年的五一节、国庆节假期,同学们都是全家外出旅游,而自己的爸爸却相反,越是重大节日越是在岗位坚守。

李计文说:“我是个凡人,只有一个心,一心不能二用,工作、生活难两全。”当工作与生活发生冲突时,他坚决选择当一名“不称职”的儿子、丈夫和父亲。

劳模事迹材料3

我于xx年3月份入职公司经营预算部,公司是我从事机电工程造价行业后的第二家公司。起初工作期间,心里比较忐忑,一心想尽早融入这个环境,顺利开展工作。

来到公司,参与的第一个项目是昆山嘉民物流项目,当时该项目已接近尾声,部门主管安排我从这个项目开始,主要为了熟悉并了解公司的项目工作流程和本岗位的职责要求。

xx年5月,我正式参与的项目是无锡泰科电子有限公司的新建厂房工程,通过这个项目,我更深的了解了公司项目的运作流程和制度规范,非常感谢项目各同事在工作上对我的支持和指导,特别感谢项目经理李经理在整个项目运行中对我的工作,做了全面的指导和帮助。通过该项目,让我建立了信心。

xx年8月,受公司派遣,配合周副总负责承德双滦照明工程的结算工作,该项工作是我进入公司后遇到的很大的一次挑战,8、9月出差承德两次,对该项目的报审结算资料做了梳理和摸底;10月初,再次和周副总一起到承德,正式与审计局审计人员接触,开展项目审计结算工作,在此期间,遇到很多阻力:报审资料缺失、工程量核对分歧、材料价格再次确认分歧、审计人员推诿工作进度缓慢…为解决以上问题,我们耗费整整两个月时间对各种问题进行分析并制定方法方案,予以突破,最终完成了该项目的结算工作。在此期间,我受益匪浅,从中学到很多解决问题的方法和思路,对今后的工作认识更加明确。

xx年12月,在承德双滦项目结算结束不久,受公司派遣,配合总承包公司参与到山西运城深国投项目中。该项目结算工作比较大的难度在于当时项目经理未在项目主导机电工程的结算进程,由该项目的安装技术员姬海洋同事配合结算工作;在本次结算过程中,我借鉴并运用了在承德双滦项目结算中吸取和学习到的结算方法和思路,整个结算工作进行得比较顺利,与业主方基本达成初步审核结果,最后在得到公司领导认可的情况下,在公司年会前一天完成了结算工作。

xx年9月份,在承德双滦项目、山西运城项目结算工作的同时,我又同时编入了大润发安溪和龙岩项目组,参与其中的经营工作,在这两个项目上,非常感谢部门主管和同事的支持,分担了这两个项目的大部分工作。

xx年是经营部最困难的一年,开年不久,因部门人员变动,部门人员未能及时补充,导致经营部整年人力缺乏,这一年是我感到压力最大的一年,报着对工作负责的态度,尽力完成并做好自己的本职工作。在这一年里,在吴副总的带领下主要参与的工作有:高平大酒店项目、安溪和龙岩大润发项目、诺华制药项目投标工作、内蒙乌山铜钼矿项目结算工作、大润发投标工作,以及部门的各项整理汇编工作。

内蒙乌山铜钼矿项目结算工作在公司吴副总、项目经理严经理的指导下取得了比较满意的结果。

xx年初,受公司临时委派,负责北京中金万柳项目,在4月底前完成了该项目的业主清单核对、项目的分包招标、合同签订等工作。后因高平大酒店项目的特殊而调回该项目,专门配合项目经理负责该项目经营工作。

高平大酒店项目从xx年5月份至今已有一年多时间,在xx年期间,该项目主要施工内容均为土建,机电主要为管道预埋,xx年主要配合项目部完成了项目深化、分包招标、班组进度款审批和材料价格报审工作;至xx年开始,土建主体完成后,机电施工已大量开展,机电经营遇到较大的阻碍,主要问题有:

1、机电承包合同清单与设计施工偏差过大,影响到工程进度款的审批工作;

2、该项目监理负责工程计量审批工作,相关负责人对该部分把关过份严谨,审批流程缓慢;

3、业主材料审批进度缓慢,影响合同清单的认价工作。

针对以上问题,在项目经理带领下我们对业主方做了大量工作,初步达成的效果有:

1、业主方同意对应设计图纸重新编制合同清单;

2、监理审计工作也在稳步进行,已建议简化流程,提高审批进度;

3、敦促业主尽快批复上报材料。

在公司工作已两年半,学习并积累了很到行业经验,更深的了解公司的文化、制度和文化,希望公司在今后的道路上走得更好、更远。

劳模事迹材料4

xx,男,汉族,1969年9月出生,中共党员,大学本科学历,现任国网xxxx供电有限责任公司调控中心副主任,工程师职称。xx年还在浙江大学电气自动化专业学习的他被突来的“强直性脊柱炎”夺去了健康的腰脊,不能奔跑和跳跃的他凭着坚定的理想信念,自强不息,努力完成学业,与xx年进入xx电力局从事调度工作。凭着扎实的理论基础和顽强的工作作风,克服常人难以想象的困难,xx很快成为业务尖子。他积极采集电网设备参数,着手建立xx电网的基础资料数据库,编制了《xx电网继电保护整定方案》,有效解决了电网中多级串联供电线路和多电源环网供电线路保护配合困难的文体,得到了市局继电保护技术专家的肯定。在他的主持下载xx县级电网中率先组织电网合环倒电源的试验取得成功,xx年xx电网顺利完成10kv线路首次合环试验,实现了不停电倒负荷,为企业创造了良好的经济效益和社会效益。参加工作二十年来,他克服病痛,自强不息、拼搏进取、敬业奉献,在他的努力下,xx电网自xx年至今年,没有发生一起因保护定值失误造成的越级跳闸事故。xx多次获得市、县级“先进工作者”称号,是“xx省劳动模范”。

xx年xx工人报以“飞扬的青春”报道了他的先进事迹。xx年xx电视台《德化人生》栏目作为专题对他的典型事迹进行了宣传报道。xx年7月3日,他作为“全国自强模范”中唯一一名电力职工,在人民大会堂北大厅得到了党和国家领导人的亲切接见。xx年被省公司和电力工会授予“先进生产者”称号,还被评为“沧剑杯”xx骄傲十大新闻人物和xx第二届道德模范,xx年他又被评为xx市职工职业道德模范,并当选“中国好人榜”202x年11月份“敬业奉献类”好人,xx年荣获xx省道德模范称号,被xx市精神文明建设委员会评为第七届“xx好人”典型代表。xx年被评为全国劳动模范。

劳模事迹材料5

弘扬劳模精神事迹材料 弘扬劳模精神事迹材料一 我被这些事迹感动得心情久久不能平静,我为国税有这样的干部、劳模由衷感到骄傲,但对于以后来说,最重要的还是行动,决不能说报告完了事情就结束了,我们要更好地弘扬国税劳模精神、让劳模精神落地生根、盛久不衰。

第一,要无私奉献,不要斤斤计较。无私奉献和忘我劳动是多少年来劳模们最重要的品质,我就是要学习这种精神。无私奉献是感情上的自愿,是用任何物质也不可以衡量的一种力量,是我宝贵的精神财富,无私奉献和无劳而获针锋相对,我必须鄙弃后者。

第二,要勇担责任,不要扯皮推诿。责任对应着意义,没有责任就没有意义。勇担责任是劳模精神的重要发光点。一个人要是对任何人任何事没有责任,那他就活得没意义,责任越大,意义就越大。我必须勇担责任,认真践行中央精神,能有作为、活得有意义,反之就是逃避责任、不敢担当、混吃混合、庸庸碌碌,到头来追悔莫及。

第三,要不断的通过学习来开阔眼界,增长见识,通过专业

知识的学习增强自己的技能,不断地提高发现问题、分析问题和解决问题的水平,使自己在组合素质能力上早日赶上前辈。在工作岗位上大胆探索,创新超越,在实践中磨练意志,尽快成长为爱岗敬业、技能精湛、视野开阔的有用之才。

劳模精神代表着一个时代的价值观和道德观,国税劳模精神代表着国税人光辉的道德风尚。我为国税有这样的劳模感到高兴,学习劳模,就要学习他们爱岗敬业、服务纳税人的专业精神,争创一流、与时俱进的进取精神,艰苦奋斗、艰难创业的拼搏精神,勇于创新、不断改进的开拓精神,淡泊名利、默默耕耘的老黄牛精神,甘于奉献、乐于服务的忘我精神,紧密协作、相互关爱的团队精神。就是要学习他们用科学理论和现代科学知识武装自己,不断提高思想道德水平和科学文化素质,为国税的发展做出更大的贡献。

也许,永远没有那一天,前程如朝霞般绚烂,成功如灯火般辉煌;也许,只能是这样,攀援却不能登顶,奔流却掀不起波浪。然而,我执着地信仰着我的事业,像绿叶信仰奉献,像雄鹰信仰蓝天。我忠诚于我的事业,像蜡烛忠诚于燃烧,像山石忠诚于屹立。为了国税人的荣耀,我们拼搏;为了国税人的信仰,我们奉献。为人民服务不是口号,不是标语;为人民服务是敬畏,更是真诚。前辈的精神,是我们心中大的力量;模范的光芒,已指明

我们前进的方向;国税的希望,从此放在我们坚实的肩膀。历史的长卷徐徐展开,那浓墨重彩,绚丽夺目的篇章启示我们:

如果,迷失了方向,向人民看齐; 如果,找不到出路,为人民服务。

因为,我们与人民血脉相连。

劳模事迹材料6

在煤海深处,有着这样一个人,不仅工作中处处率先垂范,管理上时时严格把关,而且在生活上常常帮助职工,周围同事都评价他是班组工作中的“领头人”、安全上的“把关人”、生活上的“热心人”,他就是公司XX—XX年度劳动模范、XX项目部综采队班长XX。

XX,1997年参加工作以来,一直在采煤一线工作,几十年如一日,踏踏实实、兢兢业业的他,曾多次荣获公司、矿级“先进个人”、“优秀班组长”、“优秀共产党员”等荣誉,其所带班组也多次被评为公司“先进班组”,他所带的班组不论是安全管理、还是产量任务总是居全队各班之首,常被同事们笑称为井下的“采煤悍将”。

工作中争当率先垂范的“领头人”

在工作中,作为班长的他总是保持饱满的热情和真抓实干的作风,把区队看成自己的家,把工作面看成自己的责任田。他常说:“作为一名班长就应该考虑在职工前面,事事走在职工前头”。在2301采面回采期间,随着回采进入末期,受地质变化影响,工作面端头出口压力大,致使工作面端头支架压死,支架底座下陷,端头支架拉移困难,严重制约正常生产。为了确保生产的顺利进行,他以身作则,坚持在端头与工人一块加强超前支护段的支护,处理压死支架,严格落实好矿压防治措施,将问题解决在了现场,有效促进了安全生产的正常进行。

管理上争当安全质量的“把关人”

生产现场,他抓质量始终“本着一点也不能差,差一点也不行”的原则,对施工质量不合格的工程,坚决推倒重来。他常说:“只有把质量抓上去,安全才有保障。作为一班之长,只抓产量不顾安全那是蛮干,不为职工人身安全负责就是罪人。”

他认为宁让职工骂着走,也不愿让职工家属哭着来。在2122采面生产期间,煤机截割两次机头前,XX发现拉移机头长梁支护后一根长梁打柱不全,长梁用铁丝固定在顶板锚网上,其当场要求支柱必须打齐全,严格一梁三柱,并现场指挥作业,使现场责任人和端头维护工深受教育,使小班质量标准化工作有所提高。针对这一问题,他向队上主要领导作了汇报后,要求三班统一标准,坚决不能图省事,违章冒险作业,从而达到了“发生一起、教育一片”的目的。正是这种工作态度,他的班组质量标准化做的最好,担任班长以来,他带领的班组无一人出过工伤事故。

生活上争当职工群众的“热心人”

作为班长,他不仅在工作上能针对职工的实际能力进行合理分工,更在工作之余不忘关心职工生活,视班组成员如手足、情同一家。每次安排工作时,他总要先看看哪个职工更适合这项任务、哪个职工今天精神状态好。班上同事遇有生活或经济上有困难的,他总是体贴入微,悉心关照。“有困难,找班长”是在其班组成员已形成的共识。他常说,能在一起工作是缘分,大家就是一家人,一个小家庭,不管谁有困难,都应该相互关照。在他的影响和带动下,全班同志同心同德,心往一处想,劲往一处使,使班组成为一个让人羡慕的大家庭。

作为一名普通的采煤班长,长期以来他始终恪守“安全工作没有终点,只有起点;没有最好,只有更好”的人生格言,用自己的行动、过硬的技术和丰富的实践经验,默默无安全生产情况,强调当班安全生产过程中必须注意或需要整改的隐患,要求职工要严格遵循中线、腰线标准,把握巷道成型质量,坚决杜绝“三违”行为发生。

在XX和走出去团队的艰苦努力下,一期中标的两条综掘巷道实现了安全、高标准、高效掘进,被XX煤矿确定为样板工程,并将该项目部确定为综掘工程定标单位。随后,该矿驻XX项目部又成功中标了第二期、三期工程,开启了双方深度合作模式。

劳模事迹材料7

XX,现任实业公司XX社区管理中心党委书记、主任。作为社区管理中心的负责人,他始终坚持“服务主业、服务职工群众、服务发展”的工作思路,用心抓好工作、贴心服务居民、诚心为民办事,受到了组织和职工群众的一致肯定。

从事多年社区工作的XX,深知社区是职工群众赖以生存的生活家园,整洁优美的生活环境是提高职工群众生活质量的根本标准。他到XX社区任职以来,以创建文明小区为抓手,提高广大居民群众的思想道德素质和科学文化素质为出发点,不断加大宣传力度,广泛宣传“公民道德建设实施纲要”、“居民文明公约”等内容,积极倡导健康有益的生活方式,着重抓好矿区的环境卫生和绿化管理,营造了良好的社区环境。

为有效推进社区社会化、市场化运营,XX按照

为更好地服务于主业和服务对象,他抽派社区原来在职工食堂工作的职工为主业在XX魏墙煤矿工作的280余名职工提供餐饮服务,解决了外出人员的吃饭问题;他积极争取崔家沟分公司生活后勤服务工程项目,托管了崔家沟分公司“两堂一舍”后勤服务工作,各项工作得到崔家沟分公司干部职工的认可和满意。

多年来,XX始终坚持树立为职工群众服务的思想,把职工群众对自己满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点,努力为职工群众办实事、办好事。在党性修养上,他时时刻刻都按共产党员的标准严格要求自己,严格遵守党的纪律,不断加强政治思想和道德修养,以身作则,廉洁自律,保持了一个共产党员应有的品质。

随着国家去产能政策的实施和主业走出去发展的推进,社区出现了许多新情况、新问题。XX深刻领会“群众利益无小事”的道理,善于准确把握职工群众的心理和特点,积极妥善解决职工群众的实际困难和具体问题,保证了职工群众反映的许多问题都能在第一时间得到解决和答复,维护了社区稳定大局。

XX,现任实业公司XX社区管理中心党委书记、主任。作为社区管理中心的负责人,他始终坚持“服务主业、服务职工群众、服务发展”的工作思路,用心抓好工作、贴心服务居民、诚心为民办事,受到了组织和职工群众的一致肯定。

从事多年社区工作的XX,深知社区是职工群众赖以生存的生活家园,整洁优美的生活环境是提高职工群众生活质量的根本标准。他到XX社区任职以来,以创建文明小区为抓手,提高广大居民群众的思想道德素质和科学文化素质为出发点,不断加大宣传力度,广泛宣传“公民道德建设实施纲要”、“居民文明公约”等内容,积极倡导健康有益的生活方式,着重抓好矿区的环境卫生和绿化管理,营造了良好的社区环境。

为更好地服务于主业和服务对象,他抽派社区原来在职工食堂工作的职工为主业在XX魏墙煤矿工作的280余名职工提供餐饮服务,解决了外出人员的吃饭问题;他积极争取崔家沟分公司生活后勤服务工程项目,托管了崔家沟分公司“两堂一舍”后勤服务工作,各项工作得到崔家沟分公司干部职工的认可和满意。

多年来,XX始终坚持树立为职工群众服务的思想,把职工群众对自己满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点,努力为职工群众办实事、办好事。在党性修养上,他时时刻刻都按共产党员的标准严格要求自己,严格遵守党的纪律,不断加强政治思想和道德修养,以身作则,廉洁自律,保持了一个共产党员应有的品质。

随着国家去产能政策的实施和主业走出去发展的推进,社区出现了许多新情况、新问题。XX深刻领会“群众利益无小事”的道理,善于准确把握职工群众的心理和特点,积极妥善解决职工群众的实际困难和具体问题,保证了职工群众反映的许多问题都能在第一时间得到解决和答复,维护了社区稳定大局。

劳模事迹材料8

她从事缝纫操作工作近1年,自到公司工作以来,始终以精湛的技术挑起了全厂机缝车间的生产标兵大梁,她兢兢业业、尽心尽力,把勤奋工作当作自己最大的乐趣。她从一股新生的力量成长为江苏省"五一"劳动奖章获得者、泗阳县"劳动模范"获得者、XX帽业集团"生产标兵"、XX帽业(泗阳)有限公司先进工作者,XX成功与荣誉的背后凝聚着她辛勤的汗水和无私的奉献!身为一名普通员工,她始终用特有的严谨和坚韧的精神感染着身边的每一位员工,带领她们一步一个脚印的向前迈进。

在钻研技术、做标兵型员工上,机缝车间9组是XX帽业集团的"先锋",劳模事迹为了更好更快的操作不同缝纫机器,适应订单生产的需要,她刻苦攻读机器的产品使用说明书,向经验丰富的老师傅虚心学习,边学边干,无论是不同缝纫机器手势操作,还是机修人员维修机器,她每次都在现场认真地观看学习,为尽最大努力解决自我机器故障打下坚实基础;

在工作上,现在是在家乡的招商引资企业工作,外商老板认为苏北这些地方,员工自由散懒,不好管理,恰恰相反,XX严格遵守厂纪厂规,执行公司生产指令,视公司产品质量为生命,缝制速度服务于质量,团结同事,发挥模范带头作用,为我们全公司员工树立了典范,让外商老板竖起了大拇指。全国劳模事迹特别是对刚来的新员工,她会手把手地教,让她们快速渡过适应期,上手操作公司帽子大流水生产需要。并自身倍加努力克服怕苦畏难情绪,不断地开拓创新、攻坚技术难点,为公司大货生产提供了技术保证。

在参与管理,用技术带动安全生产上,为了树立员工爱岗敬业、积极进取的主人翁意识和责任感,她和车间领导利用班前5分钟且不定期地组织员工学习国家安全法律、法规及公司的各项规章制度,让职工们都能充分认识到"安全责任重于泰山"。劳模先进事迹XX坚持每年组织员工业务培训,指导职工们的业务学习,她参与编写了《机缝车间高台机操作规程》、《学习型班组评比细则》等多项管理办法。其中,学习型班组创建活动在车间内部掀起了"班班争当学习型班组、人人争做学习型员工"的学习工作高潮,充分调动了职工的工作积极性、主动性。

在个人成长的道路上,XX有自己的人生追求,那就是为集体、为她人甘作孺子牛,大公无私,做一个大写的人。她积极向公司靠近,改造自己的人生观、价值观,让自己和先进的思想紧密结合在一起,做职工们的榜样,xxxx-xxxx年在集团公司召开的年终总结大会上被评为先进工作者。

XX以实际行动践行着自己的诺言,她从不满足于自己取得的成绩,在不断提高自己的综合素质同时,她用自己的心血与汗水,以真诚和火一样的热情,在平凡的岗位上干着自己不平凡的事情……

劳模事迹材料9

为大力弘扬劳模精神,进一步营造尊重劳模、学习劳模、争当劳模的良好氛围,2 月 21 日,全县 20xx 年劳动模范和先进工作者推荐评选工作会议召开。县领导周贤、陈虹玲、韩炎参加会议。

会议明确了劳动模范的推荐评选范围、名额的安排分配、各类人员的身份界定,以及推荐评选的程序和时间。今年,我县将评选出 20 名劳动模范和先进工作者,评选原则为:面向基层,面向工作一线,面向经济社会发展的各条战线,面向社会各个阶层;坚持公平、公正、公开、公认原则;民主评选,自下而上,逐级审批,层层把关。

县委副书记周贤要求,要提高对劳模和先进工作者推荐评选

的工作认识,充分发挥推荐评选的社会效应,倡导劳动光荣的良好风尚,形成争先创优的浓厚氛围;要明确导向,坚持面向基层、面向一线,确保推荐人选的先进性、广泛性、代表性和公信力;要严格把关,各单位要掌握好政策,严格程序,从严把好推荐评审关;要加强领导,各部门要切实履职尽责,完善集体决策程序;要加快进度,确保劳模和先进工作者评选推荐工作按时保质保量完成。

劳模事迹材料10

王景奎淘"马葫芦"31年了,而且淘得乐在其中,美名远扬。"马葫芦"在东北方言里表示"下水道"。

半个世纪前,淘粪工时传祥受到国家领导人亲切接见,名扬中华;半个世纪后,淘井工王景奎当选全国劳模,——因为两人拥有同一种情怀:宁肯一人脏,换来万户净。

1981年,24岁的王景奎从部队复员,进入吉林油田公用事业公司江北排水站排污班。刚报到,就遇上一件急活——3个家属区发生"马葫芦"堵塞,污水外溢,四处横流。恰逢7月,"马葫芦"内臭气熏天,在老班长的带领下,王景奎穿上胶皮裤,跳进蝇蛆翻滚的污水,连续3天3夜的"车轮战",让他深切体会到了"马葫芦工作"的不易。

"身脏手脏,心灵不能脏","疏通先疏通思想,清掏先净化灵魂",经过激烈的思想斗争,王景奎不仅决定扎根"马葫芦班",还决心把这份又脏又臭的工作"干出个样来"。由于班里多数人都"坚持不了多久,就想方设法调走",老班长退休后,王景奎成为班里的"头儿"。

20xx年4月的一天,一家属区出现溢水,掀开地沟盖板,只见内积污水粪便已达一米多深,为查明故障所在,王景奎穿上胶皮衣裤,用湿毛巾捂住口鼻,淌行在冰冷的粪水中检查。大约走了20来米,终于发现一处悬空的接头,可回到地面后,他突然想到:整个管线还没检查完,如果问题不是一处,怎么办?"不行,还得下去!"王景奎不顾工友阻挠,又一次钻进地沟,果然在50米处又发现一个故障点。当他满身污水爬上来时,一下子瘫倒在地。

王景奎的管辖范围,大部分是20年以上的老住宅区,地下管网纵横交错,"马葫芦"深浅高低各不相同。在逐一踏查的基础上,王景奎绘制出一张完整清晰的"马葫芦联络图",并将其输入微机,如今,哪里出了问题,只要打开电脑,就能准确判断出"瓶颈"所在。他还自制了20多种实用小工具,有时大型专业疏通机无法施展,这些小工具就派上了大用场。

有一次,一小区居民不慎把金项链掉进下水道,接到求助电话,王景奎迅速赶到。"疏通机是肯定不能用的,很容易把项链搅碎",王景奎从工具袋里掏出一个自制"小法宝"——2米多长的金属软钩,一点一点伸进下水管里试探、转动,半个小时后,金项链失而复得,看到用户满意的笑脸,王景奎的职业自豪感油然而生。

"为100%的用户服务,让100%的用户满意"。为遵守自己的承诺,王景奎身体力行,带领工友"迅速反应,文明服务",每到用户家维修,都要自带"一双拖鞋,一块抹布,一张笑脸,一份意见卡",并且做到了"四不":不抽用户一颗烟,不吃用户一顿饭,不喝用户一杯水,不拿用户一分钱。被小区居民亲切地称为下水道"110"。

"又脏又累不起眼,家家户户离不开"。30多年来,为了让油区七万延长米的排污管线畅通无阻,王景奎多少次置身井下,与"马葫芦""亲密接触"。"上班之初还常常恶心、呕吐"的他,现在"坐在没淘完的‘马葫芦’边用工餐,也面不改色,心不跳。"

"下水疏通了,问题解决了,看到人们开心的笑脸,我就品尝到了‘马葫芦’工的价值所在。"王景奎脱下遍身污渍的工装,一边放在暖气上烘烤,一边笑呵呵地对记者说,"舍得一身脏,换来万人洁,这就是我的人生坐标。"

从24岁青春年少,到56岁满头华发,王景奎忍受着"脏、臭、累",用无怨无悔的默默奉献,在群众心中留下一片"芳香"。

劳模事迹材料11

xx现任生产管理部副部长,负责全厂生产系统机械电气维护管理工作和全厂风水电等能源管理工作。一年来他刻苦钻研,团结同志、群策群力紧紧围绕影响公司生产经营指标完成的问题,确定攻关课题,组织攻关。20xx年他与生产系统专业人员共同努力,勤奋务实、科学工作取得一定的成绩,为公司赢得较大的经济效益,现将主要工作总结如下:

一、勤奋务实、科学管理,注重发挥团队精神。

作为一名管理人员,xx深知自己肩负的责任和重担,作为一名专业电气工程师、技术人员,他懂得自己为公司安全用电应尽的义务。无论是在最初的一线岗位,还是在生产车间做维护工作,直至现在从事的副部长工作,他都能够以高标准严格要求自己,在工作上投入大量的时间和精力去探索、去钻研,擅于总结工作中出现的各类问题,积累了非常丰富的工作经验。他热衷于团结和带领同事们一起工作,并能在工作中依靠群众力量不断创新,群策群力解决工作中出现的种种难题。在平时的工作中,xx同志注重自身文化素质的提高,抽出大量时间,认真学习专业知识,提升理论水平,丰富自己的头脑,努力使自己成为一名合格的技术人才。为了提高自身业务技能认真学习,他的专业知识和业务水平有了很大的提高。同时,他还特别注重提升团队整体素质,不忘加强对专职工程师的管理培训,经常组织电气专职工程师开展专业理论知识考核、研讨等活动,使电气专工的整体业务水平得到普遍提高。20xx年夏季还组织了设备厂家对全厂专工进行了润滑油的管理及使用、高压进相器的运行及维护方法等方面的理论知识培训,大大的提高了管理人员的专业技能。为调动专职工程师的工作积极性,xx还经常在公司范围内组织开展小改小革和技术创新工作。

二、尽职尽责、严抓细管、确保检修施工安全质量。

检修工作一直是我公司每年的一项重要安全生产任务。有着很大的风险性。但在繁重工作任务和巨大压力面前,xx迎难而上,在认真编制检修计划的基础上,亲自深入现场落实方案,认真思考每个细节,从现场安全措施、人员安排、物资材料、工器具准备等细节着手,早准备、早布置、早检查、早落实,统筹安排,确保了检修工作的顺利实施。为公司的安全生产用电、用水、用气工作提供了坚实的基础。

为了保证每一次检修、施工的安全和质量,xx总是认真编制安全技术措施,积极开展危险源辨识和风险预防工作,认真落实好一个工程,一个措施的工作方式,狠抓现场管理,强调检修现场工作负责人制度的落实,在停送电时,他都会和变电所管理人员亲自落实,并落实好安全防控措施,坚决杜绝因操作人员或指挥人员疏忽导致误送电事故的发生。现场的工人对他这种较真的做法都很赞同,觉得他抓工作抓到了根上,抓到了每一处细节上。

三、科学管理,增加企业经济效益

xx自担任副部长一职后,全公司用风、水、电的管理工作都落到了他的肩上,为解决20xx年初公司职代会上提出的上水丢失,下水不畅的问题,xx积极查找原因,解决问题,通过在全公司范围内的大量排查,他初步判断是自来水管路上有漏水点,为了找到准确的漏点,在3月份凛冽的寒风中,他一次次下到布满积水的,几米深的地下沆井内,用手逐条管路、每个点的查找,一点点落实,经过无数次的努力,xx终于确定了两处大的漏水点,此时他的手脚因长时间的浸泡在冷水中,已冻得麻木了。处理了自来水漏水的问题,紧接着,xx又把工作重点放到了攻克下水不畅的难题上,经过许多次的努力,终于通过安装大流量排水泵的方法,使难题得到了顺利解决。20xx年全年,公司再末出现因为上下水的原因,影响到公司的生产与经营的难题。xx一丝不苟、严抓细节的工作态度也赢得了大家的尊重和信任。 20xx年,为了精确考核各部门的用水量,xx组织人员在公司各用水点加装了计量水表,对重点用水点坚持每天抄表记录,以便及时发现问题。通过合理分配用水量,最大程度的减少了线损。同时,xx又对生产循环水管网漏水现象进行了排查,全年处理多处漏水,并采取先进设备对全厂生产循环水用水量进行了准确的测量,确定了各工段循环水的使用量,为下一步科学管理打下了基础。

通过一年来对全厂上下水和工业循环水的管理,自来水使用量同比下降13.45万吨,为企业节约资金40.35万元。

针对节能用电设备加强管理,制定(全厂节能设备管理规定)。对现有的进相机和变频器等节能设备提高投运率和完好率,在保证生产的前提下合理调配、发挥最大效能;加强对空车运行和不合理用电的管理强化职工的节电意识。推广使用节能照明,生产系统绝大多数使用led灯具,提高临时用电的安全性和方便性最大限度的解放现场专工的劳动强度。通过以上措施保证20xx年水泥综合电耗同比下降3.68kwh/吨,节约资金122万元。

20xx年,他在管理部自动化人员和工段专工的配合下,对煤磨自动控制系统、煤粉原煤布料控制系统、全厂高压电机控制系统、原料主风机油站和进相器控制系统、水泥磨水电阻控制系统、篦冷机料封阀控制系统、粉煤灰和助磨剂掺加量控制系统进行了改造,对部分设备进行了更新换代,还充分利用部分闲置设备,创新工作思路,既解决了原来的控制方式维护量大、控制不准确、故障频发等问题,提高了设备的运行质量,大大的减少了故障率。同时使闲置设备得到充分的利用,实现了企业以最低的投入得到较大的回报。又通过改造过程,锻炼了参与人员对设备的熟悉度、认知度,使公司的电气维护人员和岗位电工的整体业务素质有了明显的进步,通过此项工作为企业节省资金20余万元。

创新管理对全厂电机和潜水泵统一管理维修,提高闲置设备的利用率。保证全厂电机、水泵的使用,全年没有发生采购费用为企业节约资金10万余元。另外对各工段和二级库的库存电气配件进行合理调配,为工程改造和生产运行提供保障,从而降低采购成本。

四、积极收集、学习先进技术

结合公司生产实际情况提出风、水、电等能源管理和整改方案,通过公司领导和工程技术部门的讨论得以实施。并组织对供风系统和供电系统进行改造,现以全部完工取得良好效果。

通过改造风泵淘汰两台151空压机改成由新型螺杆式空压机为主,后处理全部经冷冻式干燥机的供风方式。解决压缩空气含水影响输出的问题,对外管线进行全部更换杜绝漏风,同时降低了电耗保证用风的稳定性。通过学习和考察完成空压机热能回收的设计改造工作已投入运行每天可回收80度热水30—40吨,解决停窑职工洗澡问题,同时年可创价15万元。全部改造没用公司投资,资金由闲置设备进行置换所得为企业节支10万余元。

通过对全厂用电的调查和研究,发动全体电气专业人员经计算制定用电调整工作。减少变压器装机容量1185kva,对风泵供电进行改造减少线损。预计20xx年可为公司节支20万元,同时解决厂前办公区电压低的问题和风泵供电复杂的问题。对改造后发电循环水泵空载率较高,开车引水困难的问题积极想办法制定措施并提出改造方案。现已改造完成由原来185kw电机降低到75kw节电50%以上。

五、以身作则,发挥党员模范作用

作为生产管理部副部长,xx负责生产系统的机械、电气维护管理工作和全厂的风、水、电等能源管理工作。他深知肩负的责任重大。工作中兢兢业业,注重细节,恪尽职守,身先士卒,处处发挥模范带头作用。每天上班比别人早,下班比别人晚,加班比别人多,特别是在

雷雨季节、大风天气,电气设备事故较多,经常半夜三更接到故障处理电话。只要电话一响,他就会迅速组织抢修人员赶赴现场,不管刮风下雨,不惧电闪雷鸣,有时甚至通宵达旦进行抢修像这样的事,在xx工作、生活中早已习以为常了,他已经记不得有多少次了。

xx这种快速反应的工作能力和奋力拼搏的敬业精神,赢得了公司领导的赞许和同志们的尊重。

一分耕耘,一分收获,晶莹的汗水结出了丰硕的成果,在获得的众多荣誉面前,xx没有沾沾自喜,止步不前,而是以更加饱满的热情、更加旺盛的精力、更加干练的作风投入到工作中,继续带领着管理部的全体成员奉献青春,挥洒热血,为公司更快更好的发展做出新的贡献。

劳模事迹材料12

20xx年是我厂大力发展生产获得生产效益双丰收的一年。这样好的形式是因为我们有很多为之努力的好领导和广大员工、有很多象xxx一样,在生产一线默默无闻工作踏踏实实的人。为我厂的发展奉献自我最大的努力更以他为企业付出的一切而受到电厂员工的全体认可。

xxx同担任电厂副厂长以来,一向是单位的技术骨干、在工作中哪里需要他、优秀农村工作指导员事迹材料他就出此刻哪里他主要负责电气部分、运行、维修及工会工作。作为领导他总是以身作则、严格要求自我、对自我所从事的工作付出了心血。

20xx年是电厂创造效益最好的一年,全年发电量提前一个月完成任务,机组的运转周期和员工的职责心都有了很大的提高,这都是与xxx抓安全、重落实是分不开的,为了确保机组和人身安全他带领全体员工学习安全操作知识,为了企业的发展、电厂在原有的设备上新增加了部份一次系统二次回路及时解决了目前企业用电需求、并多次向电气运行人员讲解并修改和整理了操作规程,使岗位人员提高了操作和排除事故的本事、从而提高了设备的正常运行保证了人身安全。控制了安全事故的发生、使电厂整体安全上了一个新台阶。

在日常工作中 抓重点,加强队伍建设,提高职工素质。水是生命之源,人为企业之本,高素质的职工队伍是企业兴旺发达的持久动力。提高企业职工的整体素质,建设一支高素质的职工队伍是企业发展和精神礼貌创立的核心所在。按照这样的思路,xxx紧紧抓住教育培训这个中心环节,不断提高职工队伍的整体素质,三八红旗手的先进事迹材料努力塑造一个现代化的礼貌群体。狠抓职工的学习培训教育,采取自学、身教的办法,xxx总是把自我专业知识豪无保留的传授给员工、团结、并协助厂长、做好助手的份内工作。

他在主管的电厂工会工作中、灌输疏导与开展生动活泼、形式多样的工会活动,增强教育效果,把改善职工的生活环境和工作环境作为一项重要工作来抓。经过技能知识竞赛、文娱晚会等职工喜闻乐见、生动活泼的形式,寓教于乐,让电厂职工有了精神的“家园”。从而丰富了职工的业余文化生活,充实了职工的精神世界,陶冶了高尚的精神情操。顺利的完成了总工会举办的各项活动、比赛,并取得了较好的成绩。

xxx在日常和工作中从不摆架子,五一劳模范先进个人事迹材料与员工相互沟通在员工中得到了信任和认可。当前又面临着公司大的飞越,做为领导、他进取响应、支持公司的发展。在新的一年中任务更重职责心更强、他都会全力以赴。全身心的投入到电厂和公司的发展中去。今日得到这个荣誉不仅仅是xxx自我奋斗的结果、更是全体电厂员工努力成果的见证!是电厂人的骄傲!

劳模事迹材料13

xxx于20xx年进入xxx厂工作,20xx年4月起任电工班长至今。一直以来,他始终坚持公司利益至上、爱厂如家,把个人的成长进步融入公司的发展之中,以饱满的热情和积极的态度,全身心的投入到自己热爱的电工事业中,出色完成了各项工作任务。

xxx认为,作为一名优秀电工,光有吃苦精神和十足干劲是远远不够的,还必须具备过硬的专业素质。因此,无论工作多忙、时间多紧,他总是把学习新知识、汲取新营养作为日常工作和生活的一部分。面对新型电气设备自动化程度和技术精密度高的特点,以及车间电气设备种类多、技术含量大的现状,为了让自己在电器维修行业中不掉队,他先后购买了《s7-300/400plc应用技术》、《autocadXX电气设计》、《西门子s7-200plc的使用经验与技巧》、《维修电工技术手册》等机电方面的书籍,利用工作间隙、回家休息等时间进行自学。遇到不懂的问题,他以“打破沙锅问到底”的精神向公司内外的专家请教,直到明白为止。期间,他利用业余时间看与cad有关的教程、书籍,不到一个月,他就从不了解到精通。在不断加强自身业务学习的同时,他从不放松对全班其他同事的传、帮、带,他经常组织大家在一起学习、观看有关电议设备的书籍、光碟,并不失时机的以提问方式来了解大伙的学习情况及进度。在长时间的不懈努力下,电工班其他同志的机电理论水平和实际操作技能都得到了大幅提高。在20xx年公司组织的技能考核中,电工班5人都进入了全公司前10名;在20xx年的电工技能考核中,xxx本人在理论和实践考试中取得优异成绩,被评为技师;XX年在公司内部职称考核中,xxx和班里另外4名同志均被评为高级工。

有创新才有发展,只有对设备实施科学技改才能更好地服务生产。xxx是这样想的也是这样做的。他根据相关设备在生产中的实际运行,结合公司技改要求,不断总结经验,做到学以致用,改造、改良了多种设备性能,为高产、稳产打下了坚实的基础。XX年8月份,针对自动缝包机在运行过程中总是误剪包装袋问题,他们围绕 plc(可编程控制器)程序进行攻关,通过全班共同研究,最终完成了plc的重新编写,优化后的程序投入使用后,误剪包装袋问题再也没有发生过;9月份,针对受烘干机温度影响,导致成品肥水份不稳定、肥料颗粒不均匀等问题,他带领电工班成员通过研究烘干机运转环节的工艺流程,对烘干进口温度进行设定,对调节热风炉鼓风机的实际温度进行采样,经过2天的反复实验,实现了烘干机进出口温度自动控制,稳定了烘干进口温度。技改后,使整个生产系统和成品肥水份更加稳定,肥料颗粒外观均匀,变化小,司炉工的劳动强度也大大降低。

“节材降耗是降低成本的内在要求,是爱厂如家的具体体现”,这是xxx给班里的同事常讲的一句话。在设备维修过程中,他始终把“修旧利废”放在第一位,在保证安全的前提下,对凡是能修复的设备尽量修复,不能修复的就拆了当配件使用。去年5月修复了成品肥上下车皮带输送机的控制箱,仅此一项就给公司节约了近万元资金。在大修期间,他又带领全班同志将厂内几十台闲置电机进行了防腐维护。他说:“这些电机都是好的,只是放那时间长了,生锈了,用油漆给它刷刷,除除锈,防防腐,可以作为备用电机使用,这样可以节省很多资金。”

xxx电工班正是在他的积极带动和激励下,全班形成了讲团结、讲学习、讲奉献、讲贡献的浓厚氛围,是全厂公认的先进班组,班长xxx更是大家从内心认可的劳动模范。

劳模事迹材料14

XX核工业金建公司是专业生产铝合金压铸件的企业,属于技术资金密集型企业,主要为航空、汽车、轮船、医疗仪器等大型高端企业提供精密零部件,市场对产品的质量要求是非常苛刻的,由于压铸件零部件内在的气孔很难消除,是长期困扰压铸行业的老大难问题,这一问题同样也长期困扰本公司,严重制约企业的发展和进步,影响公司的市场拓展。XX从XX年接管公司开始,就决心攻下这个难关,并亲自挂帅带领技术人员通过网络与国内知名的压铸专家进行沟通请教,查阅大量技术资料,然后长期深入生产一线,跟班认真观察收集基础数据,经过对大量基础数据的计算分析和比对,提出了一整套系统解决问题的措施和方案——“调整(改造升级)设备参数能力,有序控制铸件气孔的分布位置”,方案经过公司各部门评审通过后,又亲自承担方案中难度最大的设备改造工作,涉及进口的生产设备因使用年限较长性能下降需要进行改造升级,但企业生产任务重,时间只允许在3个月内完成,面对1350吨及1100吨两台意大利进口压铸机组大修改造任务,在时间紧、任务重、工作压力大,进口压铸机资料不完整的情况下,他在埋头钻研的同时,想方设法向兄弟单位取经,组织相关专业技术人员现场讨论剖析,制订可行性方案。在方案实施的2个月的时间里,他没有休息过一天。在他的影响和感召下,技术人员和维修人员都纷纷主动加班,使得进口压铸机组大修改造升级任务提前1个月圆满完成。不仅很好的解决了产品质量问题,还大大提升生产产能和供货能力,客户满意度大幅提升,市场份额节节上升,为企业发展打下了坚实的基础。

随后他与公司技术组成员一起,先后对17台老旧机加数控设备边生产边进行设备升级改造和工艺优化,使切削加工产能也实现了翻番,公司供货能力由生产低附加值简单的毛坯提升为生产高附加值的高精度汽车发动机及变速箱壳体成品的能力,供货能力成倍增长。设备使用寿命大大延长,为企业节约资金数百万元,成本的降低,使得企业产品的竞争力成倍提升,有效提升企业盈利能力。

大胆创新是公司生存发展的动力源泉。XX在技术创新上也有一股“狼”劲和不“破”不休的精神。凭着扎实的技术功底和对技术发展的敏锐把控,对行业出现的各种新工艺,新技术,都能及时消化吸收,并积极提出引进意见和建议,近年来根据市场发展结合企业的特点,先后引进多项新工艺,新技术,添置新的浸渗生产线、重力铸造生产线、集中熔炼生产线,通过对生产现场所需的工位器具的更新改造,彻底改变原来生产现场设备跑冒滴漏及脏乱差的局面,为员工营造了十分舒适的工作环境,堵住了浪费的源头,大大降低了生产成本,提高了产品质量,增强了企业的市场竞争力。

按照国家《节能与新能源汽车产业发展规(XX-XX)》,到XX年,纯电动汽车和插电式混合动力汽车累计产销量力争达到50万辆,到 2XX0年,这一数字将提升至XX0万辆。他敏锐的觉察到这一重大历史性发展机遇,他要求必须完成该产品研发任务,并积极参与研发。电动汽车水冷轮毂电驱动壳一体化浇铸项目,是电动汽车的核心部件,属于国内没有突破、没有消化过的新技术、新工艺,在没有施工工艺及相关验收标准下,该项目如果采用分体式型材铝机械加工后再焊接方法,不但对汽车整体的承载能力过不了关,而且加工效率、工艺水平远远达不到汽车工业的需要,国内铸造同行都对该项目感觉有趣而又对该项工艺施工没有把握。为快速解决施工难题,他白天在工地进行试制数据收集、转换工作,晚上加班加点整理资料,探索新方法,研制新工艺,优化新方案,经常通宵达旦连续工作,几个月下来就瘦了十多斤,但他带领的技术团队无怨无悔,经过几个月的艰苦奋战终于试制成功,并获得相关部门审核通过。此项技术不仅填补了国内的技术空白,更为公司换来了实现为客户当年量产XX00 辆新能源汽车配套的新项目。

XX深知技术是企业的核心竞争力,创新是技术人员必备的潜能。只有充分发挥技术人员的潜能,才能为公司发展做出贡献。汽车 03tf 项目是长城汽车哈佛分动箱国产化项目,该产品自XX年开发以来,一直在机械加工尺寸、重力铸造气孔和铸造缺陷等方面存在问题,几年来一直无法形成批量供货。为了解决这一难题,在国内没有任何经验借鉴的情况下,他带领技术团队,深入一线分析原因,经半年多连续奋战,先后改进加工工装夹具5套,对重力铸造工艺、机械加工工艺进行优化,引进两台进口加工中心设备,进行配套组装成机组,一举攻克了难关,一次交付合格率由原来的XX%提升到 85% 以上,使该产品由原来的每年亏损50万多元到每年盈利100余万元,此项技术达到了国内领先水平。在国内汽车行业的suv车型市场形势高速增长的当下,高附加值的四驱变速箱成为公司产品发展方向,面对XX汽车变速器有限公司有意让我们公司生产江铃车型的前置四驱变速箱整套壳体铸造和加工项目,XX深知重新获得客户的认可是多么不容易,项目不仅要接,而且只许成功不许失败。又挑起了成套产品开发的重任,由于四驱变速箱壳体铸件体积和重量都是公司压铸和加工设备能力的极限,制造难度大,工艺稳定性差,只有拿出特别的控制办法才能踏上与国内一流的XX汽车变速器有限公司配套生产。通过反复试验终于找到工艺质量分段解决法,将整个生产流程的工艺控制点进行分析,找出了影响产品质量的最关键的三个工艺阶段,使用统计技术组织分析不稳定参数,找出问题的共性,通过加强模具滑道精度控制保证压铸时的最远尺寸段工艺质量稳定、提高加工定位抓紧力、粗加工与精加工相对分离等措施,对关键工序设备进行了优化调整,一举攻克了困扰着公司压铸产品向大型化、高精度、成套生产的瓶颈。同时还对格特拉克(XX)传动系统有限公司、株州欧格瑞传动系统有限公司、XX万里扬公司、北汽福田等国内外客商保持联动,进行技术合作,技术攻关,利用自己的技术优势,积极协助解决技术难题,取得客户的普遍欢迎和好评,提升了公司与合作厂家的技术衔接,和谐了供需关系,不仅为客户提供100%合格产品,而且建立了长期合作关系,为公司发展夯实了基础。

劳模事迹材料15

现任实业公司xx社区管理中心思想道德素质和科学文化素质为出发点,不断加大宣传力度,广泛宣传“公民道德建设实施纲要”、“居民文明公约”等内容,积极倡导健康有益的生活方式,着重抓好矿区的环境卫生和绿化管理,营造了良好的社区环境。为有效推进社区社会化、市场化运营,xx按照

“专业化管理、社会化服务、市场化运营、多元化发展”的战略目标,坚持“服务主业、服务职工群众、服务发展”的管理理念,根据矿区实际需求,充分利用闲置资源和回收材料,成立了xx客服便民服务中心,实施四费回收、客服报修、调度值班、家用小商品销售及其他业务代收(电视、电话、手机、宽带代收服务)等一条龙服务,为推行市场化运营奠定了基础。为更好地服务于主业和服务对象,他抽派社区原来在职工食堂工作的职工为主业在xx魏墙煤矿工作的280余名职工提供餐饮服务,解决了外出人员的吃饭问题;他积极争取崔家沟分公司生活后勤服务工程项目,托管了崔家沟分公司“两堂一舍”后勤服务工作,各项工作得到崔家沟分公司干部职工的认可和满意。

多年来,xx始终坚持树立为职工群众服务的思想,把职工群众对自己满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点,努力为职工群众办实事、办好事。在思想和道德修养,以身作则,廉洁自律,保持了一个共产思想道德素质和科学文化素质为出发点,不断加大宣传力度,广泛宣传“公民道德建设实施纲要”、“居民文明公约”等内容,积极倡导健康有益的生活方式,着重抓好矿区的环境卫生和绿化管理,营造了良好的社区环境。

为有效推进社区社会化、市场化运营,xx按照“专业化管理、社会化服务、市场化运营、多元化发展”的战略目标,坚持“服务主业、服务职工群众、服务发展”的管理理念,根据矿区实际需求,充分利用闲置资源和回收材料,成立了xx客服便民服务中心,实施四费回收、客服报修、调度值班、家用小商品销售及其他业务代收(电视、电话、手机、宽带代收服务)等一条龙服务,为推行市场化运营奠定了基础。

为更好地服务于主业和服务对象,他抽派社区原来在职工食堂工作的职工为主业在xx魏墙煤矿工作的280余名职工提供餐饮服务,解决了外出人员的吃饭问题;他积极争取崔家沟分公司生活后勤服务工程项目,托管了崔家沟分公司“两堂一舍”后勤服务工作,各项工作得到崔家沟分公司干部职工的认可和满意。

多年来,xx始终坚持树立为职工群众服务的思想,把职工群众对自己满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点,努力为职工群众办实事、办好事。在思想和道德修养,以身作则,廉洁自律,保持了一个共产20xx年6月,毕业于河南理工大学矿井建设专业的他,一走出校门就孤身一人来到xx煤矿,扎根在这美丽的十里矿区。经过自己不懈的努力,xx先后在xx年5月荣获公司“优秀团干部”荣誉称号,xx年12月荣获xx市“优秀青年岗位能手”荣誉称号。xx年12月荣获公司“优秀青年管理人才”荣誉称号。xx年7月荣获总结,汲取经验,为新技术、新工艺的改进和创新积累基础参数和依据。并积极学习先进案例,不闭门造车,借鉴其他矿井的成功经验,结合矿井实际,组织采用了高强度锚网索联合支护技术和变更锚索布置方式,解决了大断面煤巷的支护难题,大大提高了锚索支护效果。在xx年公司科技大会上,他参与实施的《2301大采高工作面开采技术》荣获科技进步一等奖。参与实施的《软岩穿层巷道高强度支护应用》荣获小改小革成果奖。在xx年在该矿全员创新活动中,申报的“高抽巷矸石充填”项目,荣获一等奖。xx年全员创新活动中,申报的“支护工艺改革”项目,荣获二等奖,申报的《2301支护工艺改造》项目荣获创新一等奖,他撰写的论文《高瓦斯、易燃煤层条件下开采技术在xx煤矿的成功运用》也在《城市建设理论研究》上发表。

除负责平日的矿井设计、采掘生产相关工作外,xx还积极研究矿井安全生产管理工作,他觉得,安全管理工作做好了,才能科学有效的指导安全生产工作。在生产中,他对每项工程启动都深思熟虑,制定措施,精心组织施工,凡每项工程在施工中遇到地质变化,都必须及时调整施工措施和施工方案,保证安全生产。矿井每旬工程质量检查验收,严格上尺上线,按标准执行。严格制度措施的兑现考核工作,使管理工作制度化,考核工作标准化,有力促进了矿井的安全生产工作。

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