劳模先进人物典型事迹
在平时的学习、工作或生活中，说到事迹，大家肯定都不陌生吧，既然这样，那么劳模先进人物典型事迹有哪些？下面小编给大家带来劳模先进人物典型事迹，供大家参考！
劳模先进人物典型事迹篇1
“人生最大的喜悦就是每个人都说你做不到，而你却完成了它!”这是张琪最喜欢的一句座右铭。
张琪是格力电器石家庄有限公司总装二分厂4A班一名员工。自2013年入职以来已四年有余，从一名普通的操作工到班组中流砥柱，从一名辅助工到技能人才，除了时间的沉淀以外，更可贵的是他勇于奋斗，甘于奉献的精神。那一年还是学徒的他估计不会想到几年之后自己可以取得如此优异的成绩。
2016年，默默无闻的张琪成为了在总装分厂人尽皆知的明星。凭借扎实的技能功底，他在分厂举办的“工匠精神”打螺钉技能大赛上一鸣惊人，创造了记录。辉煌的背后，是日复一日的坚守和从不懈怠的勤勉。
刚到岗位的时候什么都不懂，师傅教什么，自己就做什么。但慢慢他发现如果仅仅是进行这种流水账一样的工作，自己并不能得到进步和提高。于是他开始主动出击，遇到不懂的问题就求教师傅和同事。稳重的性格让他能够沉下心来思考，也有毅力坚持。中隔板的固定没有一定的岗位技能使不能胜任的，而且还有可能出现钣金件划伤的危险。技能不熟练，跟不上生产节奏，频繁出问题，这对于每一个位新员工来说都会不可避免的，而对于张琪来讲，将这个不适合时间缩减到最短，是他急需解决的难题。于是他就下班跟对班学习，去培训基地练习，每天要达到什么样的进步，都对自己制定了严格的要求。在自我追赶的过程中，张琪在操作技能上慢慢的更加得心应手，他坚信：适合你的方法不一定适合我。在实际生产过程中张琪认真观察，实地研究，对于岗位操作摸索出属于自己的一套规律，使自己工作效率以及工作质量得到了巨大的飞跃。
一件件优质的产品，无不凝聚着张琪的心血和汗水。做专、做精、做细、做实的“工匠精神”在张琪的身上体现的淋漓尽致。如今，张琪依旧在自己的岗位时刻坚守着，看似平凡朴素，实则不平凡。
一个有品质的精细时代已经来临，这样的时代必将呼唤“工匠精神”。张琪凭着对职业的敬畏、工作的执着以及产品负责的理念，创造一个不一样的人生。同时，也告诫我们，踏实工作、立足岗位、创先争优，只要你不甘平庸，就一定也能像大国工匠们那样在平凡岗位上演绎精彩的人生!
已经在一线坚守了四年的张琪，正在用自己的实际行动，演绎着属于他的“工匠精神”。
劳模先进人物典型事迹篇2
从20__年4月19日到20__年6月29日，近15个月的坚守，436个日日夜夜的奋战，终于见证了__文旅城的盛大启航，也见证了每一个筹开人的蜕变与成长。
当问起全程经历运营筹备的亲身感受时，李伟沉默许久，“每一个经历过筹备期的融创人，都是英雄。”20__年的4月19日，在很多青年人都向往着稳定、安逸生活的时候，__然决然地放弃了央企机关的“铁饭碗”工作，投入到了__融创文旅城的筹备大军，承担起“计划经理”一职。在一年多的工作中，他从融创新人到可以对整个__项目3014个计划节点做到有序跟进，对2216个筹备工作清单做到系统梳理，更是做到了对主题娱乐筹备阶段530个计划事项做到了如指掌。在他的努力下，__计划工作以“计划节奏管控良好”“业务条线梳理清晰”而得到总部的认可。有效的计划管控，也为__融创文旅城运营筹备的顺利开展提供信息支持和决策助力。
拥抱变化，主动变革，“七进七出”总经办的好学青年。说起刚入职的那段“青葱岁月”，李伟现在不过微微一笑，但大家知道，他的笑容里藏着故事：计划工作是项目筹备的“引路灯”，关乎运营筹备的整体节奏，一旦某个节点出了问题，很可能牵连多个节点都要被迫调整，甚至影响到项目整体工作进展。作为新人的李伟，最开始便被“计划”那超过3000行，同时涵盖“计划名称”“项目名称”“业务事项”“完成时间”“周期”“阶段”等列信息的庞大数据吓到了，一时无从下手。在经历短暂的焦虑后，李伟意识到，恐慌和逃避是没有用的'，既然接受了这份工作，就应当承担起这份职责，于是下定决心一步一个脚印地向前走。他迅速调整了心态，先去找到计划工作的前辈，向他们“取经”，从计划最基础的理念入手，了解一个计划表中每一项构成元素的具体意义和设置理由，进而去了解每一个业务事项所要达到的目的、完成它所需要的时间，然后是去探求不同事项之间的联系……
作为“小白”，空杯是成长的第一步，为了完成一个节点的调整，他跑遍所有业务部门，搞清楚各类专业术语和数据，硬着头皮在条线总经理办公室“七进七出”，毫不气馁，终于将事项理顺，前因后果厘清，顺利完成了工作，也得到了大家的认可。为了尽快把计划工作表梳理清楚，他每天给自己“加餐”，时常到后半夜才离开办公位，周末也不例外。每周末办公区装修，他却比装修工人来得还早，装修期间办公区烟尘遍布，他就躲在一间小办公室里办公，空间狭小还开不了空调，他时常热得满身大汗，衣衫浸湿，有时甚至连午饭都顾不上吃……这期间，他经历过能力的质疑，也感受过不被认可的痛苦，但他没有放弃，认定了这条道路，就勇敢地走下去。他靠着自己不服输的韧劲儿，对计划工作的掌控能力得到迅速提升。
件件有着落，事事有回音，“我不想做一个简单的文秘角色”。纸上得来终觉浅，计划工作终究是要与现场实际进度相结合的。下到地方之后，李伟发现每一条计划都有着现场对应的多种不确定情况，为了更加深入地了解业务本质，弄清楚每一条业务事项的具体内容和相关联系，他时常带着问题跑工地，再从现场反馈找问题，逐条对照梳理。每周跟进各业务事项的工作进度，了解各部门现阶段的工作盲点和对应需求，以及下一阶段存在的风险问题，协调部门之间以及与项目公司和文旅院之间的关联工作，确保为每一项重要工作提供有力的计划保障，也全力保证每一个计划节点设置都尽可能趋于合理。除了计划工作，李伟还肩负着公司每周筹备周例会以及其他公司级会议的组织协调工作，负责公司与总部周报、月报，以及各项工作汇报材料的模板编写与信息收集汇总。贴近业务，才能把计划工作落到实处。每一天，办公楼的每一层、每一个业务部门、每一间办公室，时常能看到他抱着笔记本穿梭的身影。当被问起“为什么不直接在群里给各部门发通知，坐等收作业，这岂不是工作起来更加轻松?”李伟说道：“计划可以很简单，简单到只是充当一个文秘的角色，每天收发作业，完成任务了事，但也难免人浮于事。同样，计划也可以很高端，高端到去深入业务、协调业务、指导业务，乃至助力高层决策。我想为成为后者而努力。”一次关于游乐设备安全提示视频拍摄的节点工作，由于离职人员工作交接问题，导致后续人员对工作过程不了解，无法与供方取得有效沟通，临近计划完成日期，工作却迟迟没有推动。李伟认识到问题的严重性，在向多部门了解不同视角的具体问题后，他抓住业务事项的关键问题是由于主题、水、雪，以及游乐、游客等多业态多条线视频拍摄任务交织在一起，属于同一个供方、同一份合同，供方不了解业务，业务部门又没有统一协调人员。细节是成败的关键，于是他立刻拉着各相关部门责任人组专题会，分界面，并通过成本部门主动与供方取得联系，通过良好沟通说明，与供方一起按照事务轻重缓急，将视频拍摄节点分为几个不同阶段，并督促供方第二日就到现场进行了相关视频拍摄，通过后续跟进，压缩视频制作时间，使问题得到了很好的协调解决，确保了计划节点的正常销项。像这样的事例还有很多很多，在李伟与各业务部门的长期沟通的过程中，使得他对公司各部门运营筹备工作进度都有比较深入的了解，自身的业务能力更是日渐娴熟。
韧劲与担当，筹开，终点亦是起点。作为筹备团队组建最早期的5名员工之一，他是年龄最小的一位，虽然是计划的岗位，他却没有单单以“计划”来设定自己。在计划工作内，他从一名对体制外工作节奏不适应的“小白”，迅速成长为一名很好掌控计划节奏、与各业务部门良好沟通、协助各条线快速有效推进相关工作进展的计划“行家里手”。在计划之外，他从筹备伊始就跟着团队一起通宵做预算，到开业前夕跟总经理一起凌晨两点带着保洁冲洗地面。
现如今，__融创文旅城已正式开业，当越来越多的员工和游客进入现场、走进乐园，满目所见所闻，皆是建筑环境的优美和设备游乐的狂欢，而在每一台游乐设备、每一个建筑单体、每一张游客欢笑脸庞的背后，都有着计划工作的管控和支持。虽然筹备阶段的计划管控已告一段落，但对于李伟来说，筹备的终点又将是他下一段旅程的起点。
在__的筹开大军中，还有很多和李伟一样的融创新青年，怀揣着对文旅行业的热爱和对工作的执着，坚定不移地前行。李伟与这些融创新青年们一起，共同经历筹开的艰苦，顺利开业的喜悦，也共同分享创造欢乐的幸福。他们共同汇聚成一股向上的力量，以梦为马，不负韶华。
劳模先进人物典型事迹篇3
小峰，男，汉族，于2006年进入宝泰隆新材料股份有限公司焦化分公司，从事焦化分厂机修工作，现任焦化分厂机修二段段长。2022年荣获“七台河市劳动模范”荣誉称号。今年荣获黑龙江省五一劳动奖章荣誉称号。
该同志在工作中善于观察，发现问题，并能解决问题。在建设时他发现推焦车、熄焦车轨道是安装在混凝土的地基上，在车行走时对混凝土伤害很大，小峰对其提出建议，用铁板制作成槽钢，安装在轨道下，使其接触面加大，提高使用年限并沿用至今。焦化二厂熄焦塔，在熄焦过程中焦炭飞溅严重。小峰指出应在车厢上方，喷洒管下挂上挡焦帘应该能有效地阻挡飞溅到车厢外的焦炭，通过实施运行确实节省了人力。他多次被评为宝泰隆公司“先进生产者”。并于2012年光荣加入中国共产党，他永葆共产党员的青春底色，在工作中解决生产中出现的一个又一个难题，带领班段员工利用废旧皮带代替熄焦车机车行走轮的弹簧，每两个月定期更换一回，每年可为公司节约资金5万元，同时也保证了生产的连续性。在破碎机处增加蒸汽送风，解决冬季精煤冻块造成“蓬仓”，改造完成后提高了入炉精煤的`温度，保证了捣固煤饼成型，对冬季生产的稳定性起到了关键作用，为公司创造经济效益达20万元。
劳模先进人物典型事迹篇4
朴实的容颜、偏瘦的身材和不时流露出率真的笑脸刻画出了大西北广袤荒滩上一位回族汉子棱角分明的形象，也正是因为饱经茫茫戈壁的风霜才让这位汉子具备了极强的忍耐和坚毅的优秀品质。他，就是屡破全区煤炭行业单班产量进尺纪录的__煤矿综采一队生产一班工长__。
__自1996年参加工作以来，已在煤矿奋斗了11年。从灵新矿到__煤矿，无论从事何种岗位，他的奋斗足迹都感染了身边的每一个人。是金子，放到哪里都会发光!
__年8月，__煤矿第一套国产综采设备投入生产使用，这标志该矿三年战略规划的实施已向现代化高产高效矿井迈出了稳健的一步。然而生产过程并不理想，由于该矿接触综采设备人员少、经验浅、现场处理问题不足等缺陷，单班最高才采出3刀煤，这与规划实现的高产高效矿井存在很大距离。后经集团公司领导协调，分别从原磁窑堡二矿、灵新矿、白芨沟矿等4个矿区抽调15名综采专业骨干充实到综采二队。__就是其中一员。
在灵新矿接触综采设备近10年的生产经验为__铺平了走向管理岗位的道路，当即被任命为生产班工长。为了不辜负领导的期望，他开始了探索实现创高产的路途。生产现场，他根据采煤机割煤速度、转载机过煤量、人员协作各方面进行检查外，下班后在家还在琢磨现场操作各环节的有序衔接，如何实现人机搭配的最佳方案。经过反复研究，他发现，人机搭配完全可以实现“零缺陷”的有序衔接，但如果一味地追求产量使采煤机全速行进的情况下，结果却是背道而驰，因为采煤机全速行进的过程中不仅会造成皮带上口的溜煤眼满仓，还会导致转载机因煤流过大电路系统频繁跳闸，这中间的影响少则几分钟，多则一个多小时。找到了症结所在，__欣喜若狂，知道什么“病”就明白该用什么“药”来医治它。__果断地向队领导提出了一条合理化建议，就是在生产过程中采取采煤机前滚筒挑顶煤、后滚筒抬高连割带扫的的办法进行割煤，队领导无奈之中采纳了这一建议。实施后这方法果然奏效了，采煤机不但可以在工作面“横冲直撞”的同时转载机和溜煤眼也很少影响生产了，全队单班产量以每月20以上的增幅渐次递增。11月15日，__煤矿鞭炮齐鸣，这一天，__一举突破全区煤炭史上国产综采设备单班产量进尺纪录，创造了国产综采设备单班产量进尺达国内一流水平的最好成绩，单班割煤10刀、产量1.4万吨、进尺达到8米，该矿矿长亲自为他们颁发奖金5万元，并在全矿通报矿长嘉奖令。__写谱写了___煤矿辉煌的一页，名利双收的同时，他没有停止自己前进的脚步，向着更高的目标发起了挑战。
__年6月，__煤矿综采一队投入生产，__被任命为综采一队生产一班工长，这充分为他提供了展现才华的舞台，但“压力”也紧跟而来。进口5个国家、耗资3亿多人民币的这套代表世界最尖端的采煤设备对于他来说还很陌生，能不能将这“张牙舞爪”的“洋玩意”玩转光靠决心是不够的，还必须要掌握它的原理和构造，同时还要有最基本的操作基础;其次是人机搭配方面存在很大的生产制约问题，面对全班刚出校门不久的一帮“娃娃兵”他内心忐忑不安，如何带好这帮“娃娃兵”减少人机磨合时间，实现最佳的人机搭配成为了他心中挥之不去的心结。他一方面向外培职工请教采煤机、液压支架和运输系统的理论、操作知识，一方面在班组内开展考核奖励与思想教育“双管齐下”的管理制度来调动职工的积极性、凝聚战斗力;在工作现场，他从优化工序环节、减少生产、机电设备影响、人机搭配等各方面入手，提高设备开机率。两个多月的时间，面对所有困难，没有压住__敢于胜利的勇气，在走过艰难和挫折之后，收获的是成功的喜悦，是激动的泪水，是捷报频传：__年8月3日，单班割煤11.5刀、进尺9.9米、产量1.5万吨;8月18日割煤12刀、进尺10.4米、产量1.6万吨;8月26日割煤16刀、进尺13.8米、产量2万多吨;仅8月份，单班完成产量45.2万吨，创造了全区煤炭史上的神话!这一串串的数字无不证明了__的奋斗足迹和人性的芬芳!这一年，__用成绩和汗水换来了领导、职工的赞誉，也赢得了“劳动模范”光荣称号。
职工常说：“下井别人踩着__的脚印走，升井他踩着工人脚步走。”他的为“官”之道就是一个“实”字——实实在在地带头干、实实在在地对待工作。
在今年4月份安装会战中，__再一次向所有人展现出了“劳模”风采。他带领本班职工维护扇形面、支护回收通道，确保回收安装工作顺利进行。总之，哪里工作忙，哪里就能看到他的身影;哪里有困难，哪里就能听到他的声音。在回收液压支架工作中，他不断优化工序环节、减少因操作不当影响的时间，克服了顶板压力大、拉架窜矸等困难。4月10日，首次创造了回收液压支架5台的纪录，被队嘉奖5500元，在目前的回收工作中他保持的纪录仍无人超越，为该矿早日达产实现1010万吨原煤产量目标奠定了基础。
创业艰难曲折路，煤海搏击竞风流。在短短的一年多的时间里，他以卓越的胆识，不寻常的业绩，深得大家的信赖和拥护。如今，他正以饱满的精神带领员工筹划综采一队的美好未来，在新的征程中追求新的跨越。
劳模先进人物典型事迹篇5
我是公司项目部的一名新进员工，参加工作虽然只有短短的一年时间，但凭借自己刻苦钻研、农业银行员工先进事迹勇于攀登的求知欲望和脚踏实地、兢兢业业的做事态度。
不仅很快熟练掌握本岗位所需的基本技能和业务内容，还想方设法积极调动广大员工，特别是一线员工的劳动积极性。在加强自身业务技能的同时，也帮助和提高了一线员工的劳动生产技能。并运用所学的专业知识和亲身实践，积极参与和配合了设备点检方的工作，为有效把控现场设备的异常状态和生产的高效安全顺利的进行，出谋划策，建言献行，并提出自己的合理化建议，其中多次被相关岗位和部门吸收和采纳。其突出的工作业绩和强烈的工作责任心，在获得自身成长成熟的同时，也得到了领导和同事们的一致好评。
于20__年1月份进入电气专项点检部门。在点检岗位上，他认真学习、虚心求教，企业优秀员工先进事迹材料在领导和师傅们的关心和指导下，不仅在很短的时间内熟悉了生产现场的环境，而且还熟知了各个系统的电气图纸，并加以运用。还对多个生产故障问题发表了具有自己真知灼见的看法。
例如针对皮带机跑偏严重，生产岗位人员不能及时拆卸、回装跑偏装置的问题，他和师傅同事们深入分析研究共同提出了皮带机跑偏装置的优化。即将原固定式的跑偏装置改为活络式插销装置，并积极参与到这项工作当中。该方案的实施，不仅在跑偏严重时，节省了现场岗位人员拆除螺栓的时间，一拔即可将跑偏故障消除，减少了跑偏故障对生产效率的影响，而且跑偏装置位置固定，不会发生移位。在确保生产岗位人员安全的同时，还方便了回装。
劳模先进人物典型事迹篇6
苏花花生专业合作社地处江苏省优质花生基地八集乡八集村。当地农民种植花生历史悠久，上可追溯到春秋时代，小花生被孔子称之为“长生果”。李__01年回乡后看到了这一丰富的资源，心中暗暗高兴。当时，她在南京卫岗乳品有限公司驻无锡办事处任销售部经理。她的丈夫在卫岗总公司给领导开小车，夫妻俩当时月工资收入大概在x元左右。但是，李__一心想着回乡创业，夫妻之间发生了争执。她丈夫对她说：“夫妻在一起可以相互照顾，你一个人回到家乡一切从头开始，多么不容易……”可是，她已坚定了自己的想法。
她于02年只身一人回到家乡——__县八集乡。当时，一无厂房，二无资金，只有花生这一资源。怎样才能将这小花生变出更多的“钱”呢?她凭借着自己在外地的市场销售经验，找准公司发展的着力点。首先搞好基层建设，打造多种经营模式，与县润农连锁、苏果等商超长年签订销售合同。除了往江、浙、沪一带销售原材料的同时，更注重产品的精包装，包装上了档次，普通的小花生经过包装后摇身一变，真的变成了消费者所需求的养生保健“长生果”。
她于02年6月创建了苏花食品有限公司，打造“苏花”牌小花生，其中有咸干花生、五香花生、黑花生、酒鬼花生、小花生油等系列产品。在“苏花”小花生被评为中国名牌产品、江苏省著名商标之后，她为了提高广大农民的收益，决定利用自身的品牌优势带领广大农民致富。她采取了公司带基地、基地连农户的生产模式，与当地农民结成利益共同体，依托了苏北农产品深加工的地域优势。
她于08年牵头成立了__苏花花生专业合作社，09年2月经县工商行政管理局登记注册，入社成员达125户，她本人出资x万元，生产基地遍布__县八集乡、众兴镇、新袁镇以及准安市的吴集镇等区域，占地面积达x亩，标准化生产基地x余亩，带动周边农户累计x余户，销售额至10年达x余万元，帮助成员年均收入3万元左右。
她坚持“两手抓”专业合作社的发展，一手抓创建标准的达标，按照“四有”农民专业合作社的标准，巩固、完善、提高;一手抓规模、效益，立足本县各乡镇，向周边相邻市乡镇发展，使合作社达到专业化、规模化、区域化生产，提高江苏省优质花生的生产能力。
现在，花生合作社已实现规模化经营，现有员工x余人，固定资产x余万元，合作社的生产场地占地x余平方，年销售额x余万元，年创税收x万元，成员户年收入3万元左右。
劳模先进人物典型事迹篇7
他在录井公司是一个工作狂，没有星期天、没有节假日。公司的门卫说，公司走得最晚、来得最早的就是他。他对工作的热情达到痴迷的状态，你什么时候去他办公室，都是在大堆的图纸，大堆的资料中翻阅总结，一楼会议室的大圆桌常常作为他地层对比的阵地。一线现场有疑难地质问题，你随时都可以打电话，绝对是随叫随到。周末在空荡荡的办公楼里，能见到他在办公室里埋头查看资料，井场、办公室就是他的另一个家，为了这个家……
他还是河南录井公认的活地图。河南油田整个生产区块，小构造复杂，断层多，每个区块的油藏特征、重点层位、断层特性，他似乎闭着眼都能说得清清楚楚。每次现场遇到疑难问题只要给他一说在哪个区块，处于什么层位，他都能给你解释的清清楚楚，仿佛他就在现场一样，这样的功夫绝不是一朝一夕就练出来的。
他是全国唯一一份公开发行的录井类科技期刊的核心作者，为该科技期刊投稿量、发表量、发表率最高的作者。最近六年，他共在核心期刊、普通期刊发表科技论文28篇，许多新应用和新方法在行业得到广泛应用。
他积极钻研油气层解释新方法，挑灯夜战，独创了幅差形态法的录井油气层解释方法，运用这一方法，在探井油气层解释中取得良好的效果。其中泌362井1092—1095m井段幅差形态法解释为油层(电性具有典型差油层特征)，试油获日产26.7方的'高产工业油流，使所在的毕店地区三年来均为河南油田增储上产的主力区块。e王30井是王集油区的一口探井，利用幅差形态法解释1330.6—1342.3米为油层、差油层(电性具有典型水层特征)，压裂日产油10.68方，南阳凹陷张店—白秋地区的张36井，在大斜度、岩屑混杂、电测项目不全、测井资料品质差、电性没有油层特征的情况下，依据他所总结大斜井剖面恢复方法对地层进行恢复，运用低阻油层录井识别方法进行油气显示层解释，结果解释有多套油层。目前已有五套油层得到确认，结果第一试油层就喜获日产30方高产工业油流，揭开该区勘探开发新一页。
对探井、评价井、疑难井进行精细解释是他将找油视为自己的重要职责外，发现设计外新油层则是他为自己定义的另一个重要职责，并取得良好的成果。阿方认真总结不同区块的油气成藏规律，总结出了一套发现设计外新油层的技术方法，提出不同圈闭类型发现重点领域、工作程序。对可疑层段通过提前录井、加深钻进的方法争取发现新油层，如柴资3井提前录井发现设计外新油层18.8米/6层，控制储量40万吨。张侧20井钻井过程他接连几天连续上井，精心对比后向开发部门三次提出加深钻进的建议，结果发现新油层，该层投产后产油16.8吨/天。双k4013井是开发30多年的双河油田的一口开发井，按照他的理论提前录井于核二段发现油层3层20.4米。对泌浅26区提前录井的结果是3口井发现3层原来认为可能处于干带的油层。古资7井是一口评价井，提出加深钻井建议被采纳，完井后对加深发现小层进行试采，结果日产油7.2吨，水2.3方，发现了该区最深层位油层，提供新的勘探开发层。按照录井公司与油田开发部门协议，通过发现设计外新油层获得的奖励，每年就为公司创效120—140万元。
他完全把录井当作他的毕生事业，每每看到他攻克一个难题或者总结出一套经验那欣喜的表情，你就知道他对录井事业有多么热爱。
长期付出，取得了不少的成果，组织也给了他众多的荣誉，使他的人生道路成为铺满荣誉之路。曾获__年河南油田十大青年标兵;__年中国石油天然气总公司青年突击手、河南油田先进生产(工作)者;中石化202x年度科技进步三等奖;202x年河南油田先进生产(工作)者;202x年度、202x年、202x年度河南油田劳动模范等荣誉称号。今年又被评为集团公司劳动模范。
劳模先进人物典型事迹篇8
“高标准、严要求、行动快、工作实、抢困难、送方便”，这就是30多年来激励一代又一代纺织工人的“梦桃精神”。
1951年，16岁的小桃进入陕西西北国棉一厂。1952年5月，在学习“郝建秀工作法”活动中，小桃以异的成绩第一个戴上了“郝建秀红围腰”。在挡车时，别人巡回一次需要3—5分钟，可她只用2分50秒。她进厂不到两年，就创造了千锭小时断头只有55根、皮辊花率1.89%的好成绩，她第一个响应厂党委“扩台扩锭”的号召，看车能力从200锭扩大到600锭，生产效率提高了3倍。
小桃提出了一个响亮的口号：“不让一个伙伴儿掉队!”在她的影响下，“人人当先进，个个争劳模”蔚然成风。从1952年到1959年7年中，她创造了月月完成国家计划的先进纪录，还帮助12名同志成为企业的先进工作者。1959年，她和她的.“小桃小组”双双出席了全国群英会，成为纺织战线一面旗帜。1963年，小桃又创造了一套先进的清洁检查操作法，这一操作法在陕西省全面推广。同年，这位全国劳动模范因患肺癌病逝，年仅28岁。
“小桃小组”这面旗帜至今仍放射着耀眼的光辉。1980年，这个小组被国家经委授予“全国优秀质量管理小组”称号。
劳模先进人物典型事迹篇9
近年来，在各级领导的关心支持下，本着安全是基础、效益为核心、服务为宗旨指导思想，按照求真、务实、开拓、创新的工作作风，坚持一手抓营销管理、一手抓优质服务的工作思路，有力地促进了石光供电所各项工作开展，双文明建设同步发展，在各个方面取得了可喜成绩。现总结汇报如下：
一、实行电费储蓄切实减轻农民用电负担
农村用电三电三乱，过去一直是群众反映的热点、焦点问题，也是多年来党和政府一贯重视，密切关注的一项工作。多年来，传统的电费收缴方式，使电力职工陷于繁琐复杂的结算业务之中，既容易造成三电三乱和电费流失现象，又不利于电力职工为群众服务。为了从根本上遏制三电三乱现象回头，20__年4月，根据公司关于改革电费收费方式的要求，本着便利于民的指导思想，张春海同志带领供电所全体员工完成了电费邮政储蓄工作。通过一年多的工作，全镇15个8行政村全部实行电费储蓄，参加银行代付电费客户达9636户，户储蓄率达到90%以上，代扣成功率达到94%，位居全公司供电所前列。实行电费储蓄一方面能够保证电费的及时、足额收缴，杜绝电费流失，另一方面能够严格执行电价政策，杜绝乱收费、乱加价、乱摊派现象，从根本上减轻了农民的.用电负担。
二、加强岗位技能培训全面提高人员整体素质
为了全面提高供电所人员的整体素质，张春海同志经常对员工进行岗位知识和技能培训，并在供电所内部定期举行技术大比武、岗位知识竞赛活动，进一步激发全体员工学习业务知识、钻研业务的积极性。20__年在公司组织第二届农村电工知识竞赛活动中，石光所代表队由于成绩显著，公司推荐李万功等三位同志代表供电公司参加市组织的竞赛活动，由于刻苦努力、出色发挥，最终荣获市团体第一名，为供电公司争得了荣誉。
三、改变观念深化农电体制改革体改结束后，由于打破了原有的属地界限，大部分职工出村管理。
如何对没有电工的行政村进行管理、如何搞好优质服务，以及怎样让员工尽快适应新的工作环境是摆在全所员工面前最现实的问题。对于上述这些问题，由于没有现成经验可以借鉴，只有从实际出发，立足现实，全所职工知难而上、不等不靠，充分发挥各自的主观能动性，所内先后组织全体职工出谋献策，提出了许多好的建议和办法，比如：给没有电工的村发放便民服务卡，写明服务人的姓名、电话号码，以及举报电话等让客户一目了然。从而缓解了供用电矛盾，密切了电群关系，真正使人民电业为人民的服务宗旨得到充分体现，使问题一一得到解决。如今的石光供电所各项工作已步入良性循环的轨道。全所员工，上下一心、扑下身子干工作、爱岗敬业讲奉献，形成了比学赶帮超的良好氛围，进一步增强了全所员工的责任心、凝聚力和向心力。
劳模先进人物典型事迹篇10
王景奎淘“马葫芦”31年了，而且淘得乐在其中，美名远扬。“马葫芦”在东北方言里表示“下水道”。
半个世纪前，淘粪工时传祥受到国家领导人亲切接见，名扬中华;半个世纪后，淘井工王景奎当选全国劳模，——因为两人拥有同一种情怀：宁肯一人脏，换来万户净。
1981年，24岁的王景奎从部队复员，进入吉林油田公用事业公司江北排水站排污班。刚报到，就遇上一件急活——3个家属区发生“马葫芦”堵塞，污水外溢，四处横流。恰逢7月，“马葫芦”内臭气熏天，在老班长的带领下，王景奎穿上胶皮裤，跳进蝇蛆翻滚的污水，连续3天3夜的“车轮战”，让他深切体会到了“马葫芦工作”的不易。
“身脏手脏，心灵不能脏”，“疏通先疏通思想，清掏先净化灵魂”，经过激烈的思想斗争，王景奎不仅决定扎根“马葫芦班”，还决心把这份又脏又臭的工作“干出个样来”。由于班里多数人都“坚持不了多久，就想方设法调走”，老班长退休后，王景奎成为班里的“头儿”。
2019年4月的一天，一家属区出现溢水，掀开地沟盖板，只见内积污水粪便已达一米多深，为查明故障所在，王景奎穿上胶皮衣裤，用湿毛巾捂住口鼻，淌行在冰冷的粪水中检查。大约走了20来米，终于发现一处悬空的接头，可回到地面后，他突然想到：整个管线还没检查完，如果问题不是一处，怎么办?“不行，还得下去!”王景奎不顾工友阻挠，又一次钻进地沟，果然在50米处又发现一个故障点。当他满身污水爬上来时，一下子瘫倒在地。
王景奎的管辖范围，大部分是20年以上的老住宅区，地下管网纵横交错，“马葫芦”深浅高低各不相同。在逐一踏查的基础上，王景奎绘制出一张完整清晰的“马葫芦联络图”，并将其输入微机，如今，哪里出了问题，只要打开电脑，就能准确判断出“瓶颈”所在。他还自制了20多种实用小工具，有时大型专业疏通机无法施展，这些小工具就派上了大用场。
有一次，一小区居民不慎把金项链掉进下水道，接到求助电话，王景奎迅速赶到。“疏通机是肯定不能用的，很容易把项链搅碎”，王景奎从工具袋里掏出一个自制“小法宝”——2米多长的金属软钩，一点一点伸进下水管里试探、转动，半个小时后，金项链失而复得，看到用户满意的笑脸，王景奎的职业自豪感油然而生。
“为100%的用户服务，让100%的用户满意”。为遵守自己的承诺，王景奎身体力行，带领工友“迅速反应，文明服务”，每到用户家维修，都要自带“一双拖鞋，一块抹布，一张笑脸，一份意见卡”，并且做到了“四不”：不抽用户一颗烟，不吃用户一顿饭，不喝用户一杯水，不拿用户一分钱。被小区居民亲切地称为下水道“110”。
“又脏又累不起眼，家家户户离不开”。30多年来，为了让油区七万延长米的排污管线畅通无阻，王景奎多少次置身井下，与“马葫芦”“亲密接触”。“上班之初还常常恶心、呕吐”的他，现在“坐在没淘完的‘马葫芦’边用工餐，也面不改色，心不跳。”
“下水疏通了，问题解决了，看到人们开心的笑脸，我就品尝到了‘马葫芦’工的价值所在。”王景奎脱下遍身污渍的工装，一边放在暖气上烘烤，一边笑呵呵地对记者说，“舍得一身脏，换来万人洁，这就是我的人生坐标。”
从24岁青春年少，到56岁满头华发，王景奎忍受着“脏、臭、累”，用无怨无悔的默默奉献，在群众心中留下一片“芳香”。
劳模先进人物典型事迹篇11
现年42岁的某某某同志是某某矿务集团运输工区检修班班长，1981年当年18岁的他怀着一份对矿山的向往把自己的青春年华融入到了这片火热的土地，凭着一身铮铮铁骨，敢打敢拼的无私无畏的精神，为企业的创业发展奉献着光和热，被同事誊为“煤海战线一颗星”。
勇挑重担立潮头。运输工区肩负着某某矿某井全部采区原煤和某井分煤的运输任务，20多部在运皮带6000余米运输机道，10000多米的胶带展开长度，加之某某、某某两井跨井运输，工作条件环节多、战线长、设备老化、岗位分散，给安全运输带来很大压力，某某某同志就是这个单位负担最重、责任最大、管理最难的安装检修班班长。面对困难，上任伊始某某某没有打过退堂鼓，他心里明白，工区把这样一个班组交给自己，不仅对自己寄予了很大的重托和希望，同时更是对自己的信任和支持。因此无论遇到多少困难，自己都没有丝毫的理由退步和妥协。俗话说万事开头难，某某某在工区党政的大力支持和兄弟班组的密切配合下，大刀阔斧地进行文明皮带机道的质量标准化创建工作，他从基础较好的两井贯通皮带入手，到主井一、二、三部皮带，又从边远地区的9326皮带机道，到最后建成美化、亮化、深化、细化的大巷七部皮带，一个系统接着一个系统，一个机道接着一个机道，标准高要求严，经过一番努力全区的标准化皮带创建工作终于实现了无缝隙覆盖。标准化创建工作为安全生产亮出了一路“绿煤”：2005年上半年运输事故大幅度下降，事故影响时间与2004年同期相比下降30，与2003年相比下降了45，并且实现了7、8月份运输事故“零”的突破。
关键时刻显身手。事故就是命令，检修班最怕遇到事故，而处理事故更需要“真刀实枪”。一次他刚上井没多久，井下打来电话说处于采区的主运输系统三部溜子坏了，整个系统处于瘫痪状态。为了赶时间，他直奔换衣箱，以最快的速度换上了尚有余温的工作服，一路小跑赶到井下。现场情况十分严重，包铁拉坏，机头变形，链子卡在溜槽里，身经百战的某某某稍微皱一下眉头，经过短暂而冷静地分析后，果断采取措施，和现场工人一起对机头解体。由于巷道空间狭窄，给施工带来难以想象的困难。时间在一分一秒延续，工夫不负有心人，经过四个多小时的紧张奋战，最终凭着自己的智慧和经验将事故处理完毕，这才拖着疲惫的身体上井。在718皮带拆除的工作中，每天他坚持早来晚走，调度好装料的车辆，带领全班职工发扬吃苦耐劳特别能战斗的精神，迎难而上，克服路道远，时间紧，自己带饭，120多车的皮带配件经十多部电绞，千勾万滑，人拉肩扛几十米甚至上百米才能达到装车位置的种种困难，一干就是十多个小时，保质保量地完成了回收任务。
立足岗位作贡献。由于某某矿某井所开采的工作面都较短小，开采时间短，接续难成了比较突出的问题。为了按计划完成上级下达的生产任务，井领导决定打一场掘进硬仗，啃下接续难的这块硬骨头，并定于8月份开展掘进大会战。为了给会战开辟好战场，运输工区需要先在东六断层摆一部全长250米的皮带。井里要求该区在8月7日8点至8日零点前，16个小时内必须安装完成。安装完一部250米的皮带，不算把配件运到地方，仅正常安装也需要两天，要在16个小时内安装完成，艰辛程度可想而知。任务就是命令，时间就是胜利。为了不影响掘进会战，运输工区党支部领导班子当机立断成立党员突击队，由共产党员劳模班长某某某带领8名党员和8名业务骨干16人，立即投入战斗。已经买好车票到车站准备送儿子去浙江上学的李再良，对儿子说：“对不起了孩子，爸爸有紧急任务，不能送你去了，自己路上小心点。”说完后立即将火车票退掉，就急匆匆赶到矿里。由于安装皮带的巷道没有一部电绞，要把机头、电机、牙箱、占墙、大底、主滚筒及500多米长的皮带等大件全部运进去，只有靠人拉、肩扛、手抬。一到现场李再良合理分工，平行作业，装机头、砸架子、稳机尾、打地锚，各项工作有条不紊地进行。某某某、某某某、某某某三名同志在检修完970和952皮带机准备上井时，得知党员突击队在东六断层抢安装皮带，大家主动放弃了上井休息，一起参加安装。最困难的是把皮带拽到位，大家只能一米一米地向前挪，并按规定摆放好。许多同志的手和肩都磨破了皮，但没有一个人叫苦、喊累;即使吃饭了也是替轮换着吃。到下午4点时，整部皮带的安装已经初见雏形。大家又开始忙着剁接头，打支杆，合龙门，上刮刀，装档箱，试车…….到晚上八点钟，皮带试车一次成功，只用了12个小时，就将东六皮带安装完成，比原计划提前4个小时，创造了运输工区建区以来安装皮带最快记录。
成绩只能代表过去，某某某心里最清楚，干煤矿这一行，就象走钢丝，一丝一毫都不能麻痹大意，对于安全，他不仅要对自己负责，还要对全班50多名职工负责，对全区负责，这是义务，同时也责任。他表示自己将勇往直前，在运输工区安装检修班长这个位置上，兢兢业业站好自己的每一班岗。
劳模先进人物典型事迹篇12
一、勤奋敬业，埋头苦干，为了党的事业和人民群众的利益默默奉献
__自从20__年6月调到__县局从事工作以来，数年如一日，不计名，不计利，不攀比，任劳任怨，为党分忧负重，为民解忧消愁。多年来一直从事人民来访接待工作，始终站在接待群众来访的第一线，整天面对的是怨声重重的上访群众，是生活困难需要扶助的来访者，甚至是无家可归的流浪汉，每天听到是叹声，骂声，怨声，在这样的工作环境面前，没有嫌工作环境差，没有抱怨生活待遇低，仍孜孜不倦地工作着。在本局已有多名调动到其他相对好的单位的情况下，仍坚守岗位，无怨无悔，从未向组织上提出过要求调动工作。每年接待来访群众一千多人次，多次得到领导的肯定。
二、熟悉政策，坚持原则，参与接待处理重大疑难问题
工作是一项十分严肃的政治工作中，尤其是接待来访工作，更是有很强的原则性。在来访人看来，接待人员的每一句话，都十分重要，都代表着党和政府。__在接待处理群众来访中，做到打铁须先自身硬，首先熟悉党的方针政策。除了学习《条例》等法规外，还学习掌握其了法律法规政策，如、土地管理、劳动保障、企业改制等方面的政策法规。二是坚持原则严格按照党的政策办事，参与接待处理重大疑难问题。近年来，随着城市建设步伐的加快，反映房屋拆迁补偿问题上访群众日渐增多，在接待这类问题的群众上访中，__首先自己认真学习县政府制定的城市房屋拆迁实施细则，领会其精神，然后按照县政府文件精神做出解答，对一些要求提高拆迁补偿标准的，主动告知人县里制订的补偿标准是合理合法有政策依据的，从而打消了部分群众越级去市以上集访的念头。
三、贴近群众，视群众为亲人，想方设法帮助上访群众解决实际困难
__在多年的接待群众来访中体会到，群众上访是因为有心声要向党和政府倾诉，有实际困难需要党和政府帮助解决，是群众相信党、相信政府的表现。接访工作作为党和政府同人民群众联系的桥梁和纽带，作为局这个大窗口中的一线窗口，直接同人民群众打交道，保持共产党员的先进性，切切实实地帮助群众解决生产生活中的实际困难。
在接待来访中，__总是认真分析每一个问题产生的原因，症结在哪里，从而找到解决问题的突破口，将心比心地分析给群众听，带着对人民群众的深厚感情，积极地帮助解决。在群众来访反映的问题中，有的是符合政策应该解决但因种种原因没有得到及时解决的，对这类问题，__总是热情地联系相关部门和单位加以解决。
四、工作主动，开拓创新，积极为领导出谋划策
现在社会正处于各种矛盾的凸显期，各种利益关系复杂，为了超前做好稳定工作，把矛盾化解在当地，处理在基层，除了日常接待来访外，__在工作中注意做好四个方面工作：
1、主动分析排查不稳定因素。对可能出现的苗头进行排查，上报领导决策，包案处理到人，把矛盾处理在萌芽状态;一是定期排查;二是在重大节日和重大决策出台前排查;三是在政策实施过程中排查。
2、及时提出对事项的处理建议。
3、对群众来访反映的问题，在问清并记录后，以交办函的形式向有权处理的行政机关或乡镇政府进行转办、交办，提高了办事效率。
4、建立情况通报制度。为了使各级领导能够高度重视工作，促进问
题的解决，建议领导建立情况通报制度，按月对全县上访情况进行定期通报，遇到重大情况，一事一通报。此举有力地督促相关部门和单位加大处理问题的力度。此外，__还协助领导做好县局日常管理工作，工作深受领导和们好评。
劳模先进人物典型事迹篇13
一棵树，能长多高，不在于接受多少阳光雨露，而在于他的根系在土地里扎得有多深;一粒金沙，能否闪光，不在于光的照耀，而在于他内在的属性;一个人，能走多远，不在于他成长的环境，而在于内心深处对于理想信念的坚定求索!
21年的岁月，坚守在转炉这个最苦、最累、最脏、最热的岗位上，为了什么?又凭着什么?是什么支撑着他走过悠长的艰苦岁月?
为什么这么苦的工作在他却甘之若饴?为什么小小转炉间能演绎激昂人生?为什么是他而不是我?……面对__，稍加思索，自然会有一连串的疑问在心中起伏。
__心里必然沉淀着一份大爱。
一定是因为爱钻研技术，所以，他能够常常忍着六七十摄氏度的高温，靠近炉体一观察就是30分钟，只为拿下那些技术难题。这种状态，在别人看来觉得无法理解，或者不可思议，但是于他来说：只有不断的攻克一个又一个技术难题，他的心底才会觉得畅快舒坦。高温下的烘烤与这种成就感相比，在他的世界里，也就必然算不得什么。因为爱，苦也变成了甜。
一定是因为深爱这个企业。龙钢于他是自己的家园，钢城于他是精神上的"父母"，当自己的家庭"贫寒"，当自己的"父母"被人瞧不上时，羞愧的情感反而击打出"男儿当自强"的激越之心。为了自己的家园能够不输于别人，为了能够在同行们面前树立自尊自信，他毅然决然的承担起荣耀门楣的责任，为了这个家，再苦再累，也就都不算什么。这一切，必然是源于对企业的那份深沉的爱。
一定是因为深爱家人。作为儿子、丈夫、父亲，一个男人要顶天立地，要勇敢担当。为了家人都能过上更美好幸福的生活，他才能够无数次的多个昼夜坚守现场，废寝忘食的去工作。不思量，那是一种自私，细回味，其实更是一种深爱。对家人的爱不正是支撑无数龙钢人一代代前进的动力吗?
__的心里必然装配着钢铁的意志。
和钢铁比起来，人太脆弱，然而，柔能克刚在__这里却得到了别样的诠释。
因为钢铁意志，才能够在21年的职业生涯里，他一次次的超越，一次次的冲击，一次次再度超越炼钢工艺技术指标;因为钢铁意志，才能够在年近40岁的时候，他仍然以"5+2"、"白+黑"的精神坚守一线，玩命工作;因为钢铁意志，他才能够忍受脸部的皮肤被辐射热烤得脱落了一层又一层，创下全国最高炉龄记录。
__的心里必然承载着一份使命。
因为这种强烈的使命感，促使他创新性提出转炉生产工段的"3321"管理思路并推广应用，系统性解决了制约生产工艺的瓶颈性问题。
促使他3天8小时砌成一座120T转炉，刷新了同类型转炉全国砌筑时间最短7天的历史记录，创造了‘龙钢速度’。
促使他带领工段将转炉钢铁料消耗指标做到全国第一，石灰单耗、氧气消耗、耐材综合成本名列全国第三的好成绩。
促使他影响着周围的同志，培养成长出陕煤化集团劳模陈江、陕钢集团劳模陈雷磊、龙钢公司劳模焦建设等多名集团及公司先进个人。
劳模先进人物典型事迹篇14
中国电信股份有限公司湖北传输局承担着湖北省境内国家干线畅通、无线网络维护、机动通信、应急物资储备及调运的维护、抢修任务，同时，承担着湖北电信应急通信、无线、传输、电源、备品备件等五大专业领域的技术支撑工作，在通信行业内形成了独具湖北特色的 “专业化+综合化”支撑与维护格局。
“创新不一定卓越，不创新一定不卓越”， 湖北传输局杨凯局长所提倡的创新文化已融入到员工的日常工作中，郑成林劳模创新工作室就是在这种企业文化氛围中，应声而来，脱颖而出。近年来，工作室发挥高技能人才团队作用，大力开展各种形式的人才培养活动;充分挖掘群众智慧，凝聚和引领广大员工围绕生产经营中的热点、难点问题，共同探讨创新措施与方法，推动员工岗位创新活动蓬勃发展。
一、各级领导关心重视，郑成林劳模创新工作室团队优势迅速凸显
一是建立健全切实可行的高效运行机制。湖北传输局工会成立专班谋划郑成林劳模创新工作室成立工作。杨凯局长、工会叶红英主席多次听取关于工作室成立方案，制定工作室运行构架的汇报。工会与郑成林一道研究制定了详实的工作室工作规范、职责、工作制度及年度工作任务和工作室相应管理制度。明确了创新工作室以实施技术改进、承担技术改造任务、负责技术难题攻关、落实员工合理化建议、审查技术方案、培养后备技术力量为团队职责目标。近几年来，省总工会、省电信工会相关领导多次湖北传输局指导工作室的建设工作，并对工作室的运营模式进行指导。工作室建立了月度例会制度、集中学习制度、以师带徒制度等，运作不断规范化，信息资源共享最大化、学术研究讨论经常化。
二是组建高素质、高水平的专业团队。工作室团队有50来人，能手精英齐聚，朝气勃发，激情昂扬。加入该工作室人员都是来自无线、传输、电源、监控专业的专业技术人员，并且都是在湖北传输局乃至湖北电信有着较大影响，专业上颇有建树的专业技术骨干。其中郑成林是中国电信集团技术能手、维护骨干、B级人才，肖艳美、陈青松是湖北省首席技师、于浩、付文杰、危楚清是中国电信集团公司B级人才等等。如今，郑成林劳模创新工作室已逐步成长为广大技能人才提升岗位素质，解决生产难题，提高工作效率，促进安全生产、科技成果转换的摇篮，成为践行湖北电信、湖北传输创新文化的示范平台。
三是予以足够的经费支持。湖北传输局每年都会进行创新成果评比，拿出专项资金用于奖励员工岗位创新，鼓励工作室多出成果;对于工作室的技术骨干、各专业带头人每年会给予专项奖励;工会还组织骨干人员参加疗休养。
二、立足企业难点、重点，扎实开展技术创新实践，劳模创新工作室成绩斐然
作为无线网优的专家，郑成林带领工作室的成员始终围绕解决生产上的难点和重点发挥积极的作用。
针对当前EVDO网络优化中流量负荷预警时效性差和处理效率低的问题，通过5个月的不断摸索，开发出一套高效排查故障、快速发现及解决问题的软件工具——EVDO 网络流量预警监控分析系统，节省了运维优化成本，并获得国家软件著作权登记证书。
由网优工程师陈放研发的基站天线屏蔽罩在CDMA及类似原理的移动通信网中解决了高层导频污染、边界越区覆盖和基站邻区瘦身问题，彻底解决了业界疑难问题，成功获得国家专利;由工作室成员付文杰开发的FTTX数据自动分析系统，减少了人工数据统计工作量和差错，降低人工成本，提高 FTTX设备和资源的'精确化维护管理水平，为光进铜退的发展提供决策依据，有利于今后 FTTH 的快速业务发展和提高客户感知。
几年来，在创新工作室的示范引领下，湖北传输局员工积极参与岗位创新，共产生75项创新成果，12个项目获得国家专利和软件著作权。
三、桃李成溪，劳模创新工作室担当人才培养、员工素质提升重任
甘为园丁，善培新人。工作室不仅承担着技术创新的任务，同时人才的培养已成为工作室的一项重要工作。新大学生胡斌，从进入工作室的第一天起，工作室就制定了专门的培养计划，确定了研究课题，并辅导他对课题的推进和系统工具的掌握。在工作室的熏陶下，他已成长为一名无线专家，针对网络资源忙闲不均的情况，他通过“资源调整”、“扇区分裂”等方式为企业节省采购开销近570万，在湖北省第五届全省职工技能大赛通信信息行业决赛上，他取得无线网络优化竞赛第一名的好成绩，并获得“湖北五一劳动奖章”。
湖北传输局的内训师队伍以创新工作室成员为主体，他们编写的《湖北电信移动基站防雷接地整治技术要求》，受到集团公司充分肯定和认可，并将该技术要求改编为《中国电信移动基站防雷接地整治技术规范》(V1.2版)，作为全集团的防雷接地整治技术规范下达;他们编写的《电信传输维护宝典》为传输员工日常维护工作提供了专业指导。不骄不躁、谦虚好学和倾囊相授，已经成为工作室每位成员的专业态度和行动指南。
“问渠哪得清如许，为有源头活水来”，郑成林劳模创新工作室正锲而不舍地把一粒粒创新的种子撒向湖北传输的沃土，持续不断地传递着清新蓬勃的生命力。
4G时代即将到来，郑成林劳模创新工作室的成员们正秣马厉兵，蓄积力量踏上新的征程，用高亢的声音和瑰丽的光华去描绘天翼网络最新、最美的蓝图!
劳模先进人物典型事迹篇15
小忠，男，汉族，安徽当涂人，1975年4月出生，1998年8月参加工作，2011年1月加入中国共产党，现任马鞍山市紧急救援中心副主任。二十年如一日始终坚守急救前线，牢记使命，在平凡的岗位上创造出一个个不平凡的业绩。
不畏艰险，救护生命冲锋在前。作为一名急救医生，时刻与“死神”赛跑，几年前一辆货车侧翻，有3人被埋在石子里，他用手扒石子，伤员及时得救，而他的双手却献血淋漓。2018年初暴雪期间，手术后不久的`小忠得知有一重症患儿需要救护车转往南京救治，他积极协调交警等多方接力，成功实施重症患儿跨省急救，中央电视台新闻频道作了报道。
关注民生，建言实施三县三区一体化急救。2014年，面对马鞍山市行政区划调整后，县区急救电话分散受理，急救服务条块分割，应急救援难以合力等现状。小忠积极建议实施三县三区一体化急救，建议方案成功入选市政府为民办实事项目。项目实施后，率先在省内建成市县区一体化急救，城乡居民公共急救服务水平大幅度提升。
大胆创新，开发“急救记录仪”全程监管急救为国内首创。“120”急救不同于院内急诊，均在院外执业，服务质量监管一直是“盲区”，小忠同志潜心钻研，大胆创新，找到了一种微型摄像仪，按照急救实际整体设计改装，自主开发的“急救记录仪”，实现了全程视音频管控急救，急救社会满意度显著提升，急救服务规范程度快速提升。2016年该项创新获国家知识产权局实用新型发明专利，填补了国内空白。
近年来，小忠先后荣获“全市十佳医生”、“全市十大优秀青年”、“全市十佳青年岗位能手标兵”、“全市十大职工技术创新成果奖”等荣誉。2016年获得国家知识产权局2项实用新型发明专利，国家版权局软件著作权1项。