枫桥经验典型案例材料
枫桥经验典型案例材料（精选篇1）
践行新时代“枫桥经验”走出基层社会治理新路子
“枫桥经验”与时偕行、历久弥新，让“枫桥经验”在本地的实践土壤中扎好根，是新时代建全“共建共治共享”社会制度的有效法门。安荣乡深入贯彻关于坚持发展“枫桥经验”的重要指示批示精神，以大党建统领大治理、引领大发展，围绕“矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位”这一核心目标，全力构筑共建共治共享的基层社会治理新格局。
一、以“党建强”引领“发展强”，提格统筹，高位推动，持续拉紧基层社会治理责任链条。党建引领是新时代“枫桥经验”之魂，安荣乡充分发挥党在基层社会治理中的领导核心作用，积极发挥由乡党委书记任组长的“坚持和发展新时代‘枫桥经验’化解基层矛盾纠纷助力转型发展”专项行动工作领导小组的作用，强化党总揽全局、统筹协调各方的机制，完善制定了以乡党委书记为召集人的全乡基层矛盾纠纷排查化解工作联席会议机制，并将矛盾纠纷化解工作纳入年度工作计划，建立健全多部门协调联动工作机制，形成了多部门齐抓共管的基层社会治理创新机制和工作格局，推动了矛盾纠纷化解走深走实。
二、以“微网格”推动“大治理”，微网赋能，以小见大实现基层社会治理效能“大提升”。“网格”是党组织领导下的基层治理单元，也是基层党建作用发挥的有效载体。安荣乡始终把健全完善网格党建引领作为坚持和发展新时代“枫桥经验”的重要实践，对全乡区域实行五级网格管理体制，健全“网格党支部——网格党小组——党员联系户”的组织构架，确保党的建设、矛盾调解、社会救助等各项工作任务“有人抓、有人管、有人干”，不断消除基层治理与服务中的“空白地带”，充分发挥基层党组织的引领作用，统筹乡级包村干部、全乡网格员队伍、矛盾调解员、派出所__等基层人员100余人参与“进万家”行动，对重点场所、重点问题、重点人员等进行了摸底排查，分类化解。今年以来共计化解排查矛盾纠纷10件，化解办结6件，有效维护了社会和谐稳定。
三、以“多股合力”破除“单打”格局，凝心聚力、破圈跨越，打造共建共治共享的基层社会治理新格局。安荣乡聚焦易发多发、涉民生、涉稳定等重点领域矛盾纠纷，集中资源和力量，依托综治中心、党群服务中心等前沿阵地全力推进“一站式”矛盾纠纷多元调解中心建设，让老百姓反映的事项都能一站式接待、一揽子调处、一条龙服务。在此基础上，成立“阁老”矛盾调解室，设置彩梅心理咨询服务室，打造专业性、行业性矛盾纠纷品牌调解平台，确保务实管用，初步形成了具有地域特色的矛盾纠纷多元化解工作格局。同时，发展引导乡村老党员、老教师、老干部、平安志愿者等基层人员积极加入乡村调解员队伍，积极推进日常安全隐患和矛盾纠纷排查调处工作，增强了基层调解工作力量，走出了基层治理多治融合的新路子。
四、以“数字赋能”推进乡村“智治”，一网管理、一网融合，促进乡村治理实效再提升。安荣乡立足乡情实际，因地制宜，探索创新，不断创新社会治理方式，立足数字化转型推进社会治理现代化，依托全科智慧网格信息智能化平台，对乡、村两级网格内的“人、房、事、物、情、组织”等信息进行全面采集，对各村党群服务中心、寺庙、企业、光伏群、河流、学校、铁路、隐患点、监控点进行精准定位。在实现“人进户、户进房、房进网格、网格进图”的同时，推动问题受理、分析研判、分流交办流程精细化，并实时进行乡、村两级视频互动对接处置方式，形成了基础信息网上录入、办事服务网上管理、网格预警、村街吹哨、流程闭环的处置方式。实现一网管理，一网融合，全力激活社会的每一个细胞，形成共建共治共享基层社会治理新格局，让基层成为平安建设的坚强堡垒。
枫桥经验典型案例材料（精选篇2）
枫桥经验”与“浦江经验”的不同之处在于，“枫桥经验”可以化解绝大部分“小矛盾”，而“浦江经验”则能够解决“枫桥经验”解决不了的“大问题”。
浦江县岩头镇蜈溪村和郑宅镇玄鹿村是紧邻的两个村。2020年，蜈溪村建起的砂石场因占用了玄鹿村的一块地而引发跨乡镇纠纷。就在双方矛盾不断升级时，金华市人大常委会副主任、浦江县委书记等两级领导几次接访，定下了蜈溪村对玄鹿村的补偿方案。虽然，补偿款已拿到，但村民们还是不服气。于是，村里干部通过给村民做思想工作，解开了大家的心结。可见，做好群众工作，不仅能解决“大问题”，还能化解“小矛盾”，处理好“大与小”的关系，创新基层治理模式。
枫桥经验典型案例材料（精选篇3）
坚持以“人民为中心”探索新时代乡村治理新路径
新时代“枫桥经验”是党和国家在社会治理实践中形成的宝贵经验，对当前和今后我国社会治理实践依旧发挥着重要的指导意义，在党的__报告，十九届__全会决定，十九届__全会决定以及党中央、国务院若干重要文件中，特别是党的__报告中都对新时代“枫桥经验”有重要表述。作为乡村干部，必须在思想上对传承和发扬新时代“枫桥经验”有着深刻的理解和认识，深刻领会其精神实质才能结合当地实际创造性发展和运用好新时代“枫桥经验”。
“枫桥经验”的灵魂在于以人民为中心，其本质在于人民主体性。“枫桥经验”近60年的发展历程，尽管其在不同的历史时期有不同表现形式，但万变不离其宗，就是坚持走群众路线，从群众中来，到群众中去，把群众工作的触角延伸到千家万户，抓源头、抓苗头、抓基础，把矛盾化解在基层、把问题解决在当地、把隐患消除在萌芽状态，实现一方的和谐平安。
为进一步传承和践行好新时代“枫桥经验”，促进乡村社会治理水平提质增效，2023年乡党委以全省上下开展的“坚持和发展新时代‘枫桥经验’化解基层矛盾纠纷助力转型发展”专项行动为抓手，立足我乡农村实际，以社会治理为了人民、社会治理依靠人民、治理成果由人民共享的理念，重点在以下3个方面深入推进乡村社会治理工作。
01充分发挥好网格化管理服务的作用和优势，构建农村社会治理新格局
发挥支部政治引领作用，实行“村党支部牵头抓总、村网格承办落实”工作模式，以“事在格中办”为目标，将村“两委”涉及人民群众生产生活的工作尽量全部分配到网格中去落实，以服务理念去服务群众。一是促进了网格化管理模式真正运转，让网格化服务管理的优势在工作实践中真正得到发挥，引导各村将网格化管服务管理模式逐步成为开展工作的常态化管理模式。二是保障了参与网格化管理村干部、网格员、党员真正参与到了网格工作，调动了网格工作者的积极性和主动性。三是有利于推动群众对网格化服务管理模式和对网格工作者的认同，用网格的微服务“积少成多”让群众真正感受到生活幸福感和社会安全感。
02尊重人民群众主体地位，保障群众参与村级事务权利
坚持党的领导和坚持人民主体地位是社会治理的根本原则。在涉及乡村经济发展和社会治理等重大事务中保障人民群众知情权和参与权是维护社会公平正义、减少社会矛盾的最有效方法。为此，为了更好体现乡村两级在社会治理和发展中各项决策的科学性、实用性，更好的体现出人民意愿和服务理念，以“村事村办”为目标，创造性提出“村民议事会”+“四议两公开”工作法。特别是各村在落实“三重一大”事务之前，必须召开村民议事会，由村党支部书记主持并详细传达上级政策要求，同时结合本村实际提出村民需要讨论的事项，逐项充分听取村民意见建议，村党支部在详实归纳总结村民意见的基础上，尊重人民意愿，再按照“四议两公开”程序进行决策。从而保障人民群众在村级事务中的意愿和呼声以最直接的方式得到体现。
03提供精准化、精细化服务，增强人民群众的幸福感
回应人民最迫切的愿望、解决人民最急迫的问题、关心人民最切身的感受是衡量社会治理成果的关键。为此，乡党委要求各村在社会治理中以“小事不出村”为目标，成立村民说事室，由村“两委”主干、网格员、到村任职大学生及村报账员坐班，对村民提出的意见建议、生活服务诉求、政策咨询和矛盾纠纷全部按照逐项登记、分类处置、办结反馈、公示公开的流程进行办理，特别是在处理矛盾纠纷时，以“点单式”服务提供双方认可调解员，就地开展化解工作。村民说事室的建立为群众说话办事提供了最直接、最真实、最有效的服务，让群众真实感受到村内的村民说事室“真能办了事”。从而一定程度上，减少了村民来乡办事次数和越级上访的现象。
下一步，我乡在社会治理实践中将持续传承弘扬和创新发展好新时代“枫桥经验”，紧密结合社会形势和各项任务的变化，始终坚持“一切为了人民，一切成果由人民共享”的理念，落实好上级部署的各项工作，持续巩固综治中心规范化建设成果，整合现有资源组建矛盾纠纷“一站式”调处中心，因地制宜探索社会治理新路径，努力发挥好“枫桥经验”在服务经济发展、协调社会关系、预防化解社会矛盾、巩固基层政权中的重要作用。
枫桥经验典型案例材料（精选篇4）
枫桥经验”与“浦江经验”的不同之处还在于，“浦江经验”是自上而下的解决问题方式，“枫桥经验”是自下而上的化解矛盾方式。二者双向奔赴，才能把源头治理抓实抓紧。
只有“自上而下”，小矛盾依然可升级为大矛盾;只有“自下而上”，光解决小打小闹，令“老大难”更难，领导干部更不能取信于民。坚持源头治理，须处理好“上与下”的关系，打造自上而下与自下而上的有机结合模式。20__年，《浙江省__工作责任制实施细则》发布，规定省级领导干部每半年至少开展一次下访活动，市级领导干部每季度至少参加一次接待群众来访，县(市、区)领导干部每月至少安排一次定点接访。要让省市县乡四级同时发力，让各级领导干部都行动起来。
枫桥经验典型案例材料（精选篇5）
践行新时代“枫桥经验”推进基层治理出新出彩
“枫桥经验”是在时代的发展中彰显出的真理光芒，也是在引领基层治理和推进社会治理创新中结出的累累硕果，岱岳镇积极践行新时代“枫桥经验”，全方位、多维度推动建立预防化解矛盾纠纷工作机制，推进基层治理出新出彩。
（一）在深化基层治理中全面加强党的领导。“中国特色社会主义最本质的特征是中国共产党的领导，中国特色社会主义制度的最大优势是中国共产党的领导，党是最高政治领导力量”。乡镇是国家政权的“最后一环节”，落实政策的“最后一公里”，要坚持以上率下、以身作则，什么事情最需要办，就亲自去抓什么事情；什么问题最难办，就带头去解决什么问题，确保党的路线方针政策和县委县政府的各项决策部署在基层全面贯彻落实，确保基层党组织的政治定位不能偏、政治功能不能弱、战斗堡垒不能垮。
（二）深入开展基层矛盾纠纷化解专项行动。要“把‘枫桥经验’坚持好、发展好，把党的群众路线坚持好、贯彻好”。岱岳镇结合全省上下正在开展的“坚持和发展新时代‘枫桥经验’化解基层矛盾纠纷助力转型发展”专项行动，紧盯重点环节、行业领域、要害部位，及时掌握婚恋家庭、赡养抚养、征地拆迁、邻里边界、民工欠薪等矛盾纠纷风险隐患，通过排查发现矛盾隐患，一类矛盾成立一个工作专班，分类施策，精准化解，把村、社区矛盾化解、__问题调解处置情况纳入村、社区“两委”主干星级化评定，并与绩效工资挂钩。
（三）坚持法治引领全面推进移风易俗改革。党中央始终高度重视移风易俗工作。__多次就遏制农村陋习、推动移风易俗、树立文明乡风作出一系列重要指示批示，他强调：“要弘扬新风正气，推进移风易俗，培育文明乡风、良好家风、淳朴民风，焕发乡村文明新气象。”坚持和发展“枫桥经验”，要更加注重发挥法治文化在促进乡村治理中的引导作用，积极推动移风易俗改革，积极创建民主法治示范村，培育法律明白人，推动形成办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的氛围；特别是在推动婚俗改革方面，鼓励引导党员干部带头签订“移风易俗、抵制彩礼”承诺书，宣传“文明家庭”“平安家庭”“婚事新办”“零彩礼”的先进典型，切实落实移风易俗，倡导绿色节俭，遏制大肆浪费等各项举措。
（四）全面推进基层党建“五个全覆盖”。“基层党组织是贯彻落实党中央决策部署的“最后一公里”，不能出现“断头路””党的__大报告对“加强党的组织体系建设”提出一系列新任务新要求。就基层乡镇而言，要持续推进抓党建促基层治理能力提升，统筹落实城市党建引领基层治理重点任务，推动基层党组织更好服务中心、服务大局、服务群众。要发挥党建引领特别是基层党组织的战斗堡垒作用，推动基层党建与基层治理有机衔接，把党组织的服务管理触角延伸到基层治理的神经末梢。要有序开展党建引领小区治理工作，按照先易后难、由点及面，有序推进小区党建工作，各社区选定1-2个试点小区完成小区党组织建设和阵地建设，发挥社区党组织、物管会、业委会联系服务群众的作用，确保党的全面领导落实到基层社会治理，及时把矛盾纠纷化解在基层、化解在萌芽状态，构建既充满活力又和谐有序的社会。
枫桥经验典型案例材料（精选篇6）
__区作为全市城乡一体化发展的示范和标杆，__区按照产业、人口、土地、社会、农村“五位一体”的城镇化总要求，提出新型工业化、特色城镇化“两化互动”，生活新区、工业园区“两区共建”的发展理念，高标准建成了总投资35亿元、占地1500亩、建筑面积150万平方米的生活新区，6500户2.3万人顺利入住:高起点规划建设了总投资500亿元的梧桐煤化工园区，已入驻规模以上企业64户，20__年，工业生产总值实现157.87亿元。但是,__区的快速发展和高速运行所带来的经济体制深刻变革、社会结构深刻变动、经济利益深刻调整、思想观念深刻变化,也使社会治理中的一些深层次矛盾和问题不断凸显，社会治理工作面临诸多挑战。
一是人口更密集了，但服务群众的力量还不足。随着居民大量入住新区，逐步实现了农村向社区转变，农民向居民转变，其维护自身利益和民主权利的意识也随之提高。作为单纯管理模式的乡村传统社会治理方式，力量分散，服务缺位，在组织、制度等方面已经不能满足新形势的要求。
二是诉求更多样了，但引导群众本领还不强。伴随着企业向园区集聚，各种生产要素的重新整合，使得就业结构性矛盾突出，社会阶层分化加速，而政府层面和企业层面的社会治理体系建设明显滞后于经济发展速度，教育、引导、服务不同诉求群众的能力不足，导致其认同感、归属感不强。
三是利益分配方式更多元了，但凝聚群众的能力还不够。由于群众诉求的多元化，必然导致利益分配方式的多元化，尤其是在村级民主决策、村企矛盾、征地拆迁、社区服务、就业保障等方面更为突出。但基层组织动员能力弱化，协调各方利益矛盾时手段单一、观念陈旧，有时甚至办好事得不到好效果。作为全市经济社会转型发展的先行者和引领者，__区面临的瓶颈和问题，决不能成为未来发展中绕不开、躲不过的热点和难点问题。因此，我们在举措路径上搞创新，在成果实效上求突破，使社会治理更好地服务人民群众，新区建设成果更好地惠及千家万户。
(一)以综治责任体系为根本，立体化夯实综治基层基础工作以综治“三基建设”为引领，层层夯实综治基层基础，层层落实综治工作责任，为维护基层平安、稳定、发展提供坚强的组织保障、工作保障和能力保障。
一是明确综治工作责任体系。按照全国综治工作创新南昌会议、全国综治中心建设报告视频会议、全国“雪亮工程”建设推进会议精神要求，我们吸取了“枫桥经验”，全方位、高规格构建“1+10”综治工作体系，“1”就是按照规范化标准建设的综治中心，由党委副书记兼任综治中心主任，1名副科级干部任专职副主任，明确7名专职工作人员，高标准配置综治办公场所，60项版面制度全部上墙，下辖综合治理大队，配备队员22名，巡逻摩托10辆、巡逻车3辆，落实综治经费25万元。“10”就是内设综合协调办公室、监控研判室、矛盾纠纷调处室、网格化管理办公室、片村联调室、村情研判室等10个功能室，分工明确、责任到人，具体主抓社会治理工作。在“1+10”工作体系架构下，__区划分为103个网格，其中村和社区网格39个，企业网格64个，明确网格长、网格协管员、监督员、宣传员、警务员和信息采集员618名,从横向到边和纵向到底两个方面层层压实综治责任。横向到边，就是以网格长和网格员为主体,通过开展社会治安风险隐患大排查大整治这一基础性综治工作，用横扫千军之势排查化解各类风险隐患;纵向到底，就是以镇、村(社区)两级综治组织为主体，对综治基层基础工作由镇党委书记亲自抓，镇长统筹协调，党委副书记带领“1+10”工作机构具体抓，班子成员包片抓，各站所、各村(社区)“一把手”直接抓，用立体化综治工作和责任体系确保平安稳定。
二是建立“五联”大调解责任机制。针对__区城镇化程度较高、居民居住较为集中等特点，进一步加大责任机制创新力度，将20个村(社区)划分为5个片区，建立了包村干部、“两委”主干、民情调解员定期研判和以片为单位进行感情联谊、机制联防、力量联动、处理联调、问题联治的“五联”机制。感情联谊:通过每年的文化艺术节以及其他各种活动，加深了各村尤其是相邻各片区村民的感情，而且让他们懂得了梧桐镇作为一个整体，充分认识团结的重要意义;治安联防:镇、村分别建立巡防队伍，每日开展联合巡防;力量联动:通过新区“智慧梧桐”平台的视频监控系统，各村新区、主干道路、商业社区的视线尽收眼底，治安情况一目了然，有紧急事情全体联动，快速出击，防范于未然;处理联调:实行矛盾纠纷统一受理、统一分流、片村联调、统一督办、统一归档;问题联治:根据社会治安形势和上级要求，协同相关部门开展扫黑除恶、禁毒、禁赌、反邪教等专项整治;综合运用法律、经济、行政、教育等多种手段调处矛盾，解决问题，实现了“小事不出村，大事不出片，重大事项不出镇，矛盾不上交”，确保所有综治问题都能在制度框架内找到解决的途径、依据和办法。
三是狠抓综治责任落实。从严落实《孝义市健全落实社会治安综合治理领导责任制规定实施细则》规定，扭住问题发生、发现、化解、稳控、处置、督查、问责等关键环节不放松，抓住通报批评、约谈、挂牌督办、重点管理、一票否决等综治惩戒措施不动摇，对因决策失误损害群众利益，导致治安事项发生，以及对苗头性治安问题发生、报告、处置不及时，造成严重后果的，对直接责任者、主要领导责任者、重要领导责任者视情节给予问责;对综治工作中出现的重特大事件，实行严格的责任倒查，依法依纪追究相关人员责任。截至目前，共对5个单位进行通报批评，对3名科级干部进行约谈，党政纪处分21人。
(二)以创新社会治理为重点，精细化推进综治基层基础工作
一是创新内涵，网格管理治隐患。根据“地理布局、区域属性、人员相熟、便于管理”的原则，划分出39个大网格，64个企业小网格，实行分片包干、责任到人、设岗定责，为每名大网格长配备一台手机专用收集，实时采集、上报社会服务管理信息，做到全面监控、及时处置。企业网格落实“六定”措施。
1、定责任区域。明确每一个企业网格具体监管的对象和范围。
2、定责任人。明确每一个企业网格的负责人员。
3、定监管任务:明确每一个企业网格年度、季度和月度的监督检查(巡查)数量、内容和检查(巡查)频次。
4、定处置流程:明确企业网格内对本级发现或下级网格报送的事故隐患的处置程序。
5、定信息报
送方法:企业网格随时发现重大问题随时报送大网格长，平常采用“月报月送”，以事故隐患月查月报表的形式，每月一次向镇级网格报送巡查工作开展情况，同步实时输入到孝义市乡镇(街道)安全生产监管信息系统。对巡查中发现的难以当场整改的事故隐患在劝阻的基础上，应及时向镇级网格报告，并填写《村级网格事故隐患报告单》。
6、定应急预案:镇级网格均制定事故应急救援预案，落实人员、装备、物资，强化演练，快速、妥善处置事故。
通过对每一个企业网格落实“六定”措施,努力实现“企业网格化管理工作规范有序”的运行目标。
20__年1-6月份，共上报事件4038件，有效处置事件数3800余件。同时，优化、拓宽网格设置，将各类社会单位，特别是将企业纳入网格化服务管理体系，每个企业都建立了村企矛盾联调室，大型企业按照80-100名保安和400万元经费标准予以落实，小型企业按照10-30名保安和100万元经费标准予以落实。截至目前，__区共调解村企矛盾纠纷296件，没有发生重特大恶性案件、重大群体性事件和个人极端事件。
二是创新模式,便民服务解民忧。根据“变楼上为楼下、变分散为集中、变封闭为开放”的原则，开展镇、村两个“三集中”便民服务管理新模式，即:镇级事务“三集中”:所有驻镇站所的办公场所向镇综合服务大楼集中、服务事项向便民服务中心集中、公共服务单位办公集中;村级事务“三集中”:便民服务大厅实施村级便民代办点集中、村级公章管理集中、村会计和计生助理员办公集中。通过开展两个“三集中”,实现了“一窗口”受理、“一站式”办理、“一条龙”服务、“一揽子”解决，畅通了民意、连接了民情、赢得了民心，创造出了综治便民服务在基层的社会治理新模式。以户籍制度改革为契机，由派出所建立统
一的户口登记制度，将各类人员统一登记为居民户口。开启流动人口管理新模式，保障流动人口在医疗、教育、就业等方面与本地居民享受同等无差别待遇，促进人口在城乡间自由流动。
三是创新机制，“五议两公开”解心结。农村党群、干群关系紧张，两委班子不团结、矛盾多发等问题，从根本上讲就是村务、财务不公开、不透明，群众的知情权、监督权、参与权不够所引发。为有效化解此类矛盾纠纷，__区严格落实“五议两公开”制度，打破
了以往村内大小事务“不公开、不民主”都由村干部“说了算”的惯例，减少了村干部因情况掌握不全面、考虑不周到、急功近利或者带有私心等原因引起的群众不满。农村党员群众在充分享有发言权、参与权和建议权的同时，也成为了决策的最佳宣传员、推动员和协调员。
这样一来，不仅给了群众一个明白，还了干部一个清白，用解心结的方式化解了大量的矛盾纠纷，而且进一步正风肃纪，推动了农村组织的建设和干部的廉洁发展，得到群众普遍认可。
(三)以“智慧梧桐”平台为支撑，信息化管理综治基层基础工作
投资700余万元建立“智慧梧桐”信息平台，集警用地理信息平台、视频监控系统、卫星定位系统、数字图传、网格GIS地图、电台等信息化手段于一体，直观可视化展示辖区所有人口居住信息，不断加强以“智慧梧桐”平台为支撑的综治基层基础工作信息化管理。
一是综治功能全面集中。实行综治、司法、__、__、检察五位一体办公模式，形成集中高效的工作机制。特别是按照“四个一”模式和“六联”机制相关要求，统一受理群众来访、统一组织矛盾纠纷排查调处、统一组织开展平安建设，形成了党政领导、中心牵头、部门协调、村居联动、群众参与的联勤联动综治工作格局。
二是视频监控全面覆盖。根据“雪亮工程”建设工作要求，紧紧围绕打造“智慧梧桐”这个目标，以构建社会动态监控系统为重点，进一步完善平安梧桐视频管理机制，增强治安防控综合能力。先后在镇域内各个路口、重点区域安装视频安防监控系统终端630个，安装高清卡口系统375套，高清摄像系统121套，覆盖率达100%，实现了24小时全方位无死角巡查监控。强化“智慧梧桐”功能应用，实时掌握各级巡逻力量分布、工作状态和运行轨迹，依托大数据开展情报信息综合研判，及时调整巡控重点和警力投向，实行“点对点”精确指挥，确保第一时间出警、第一时间处置，为建设平安梧桐提供了强大的科技保障。
__区在新型工业化、特色城镇化的大发展环境下，面对征地拆迁、村企纠纷等矛盾，流动人口、治安防控等治理难点，先行先试，敢闯敢干，从强化综治基层基础，创新社会治理的角度进行了大胆的探索和创新，为全市的综治工作做了表率，立了标杆，创造出了可复制、可借鉴的蓝图和范本。
启示一:综治“1+10”模式创新工作责任体系。“1+10”模式的提出和实行，不仅是落实省委、吕梁市委政法委关于综治中心和基层基础规范化建设的有力抓手，而且进一步细化了分工，明确了责任，成为解决社会矛盾，维护平安稳定的有效载体。例如片村联调，既没有镇一级的大而全，也没有村一级的小而杂，而是连村成片，连片成区，利用5个片区中村与村地理相近，人员感情相熟，机制互联相通，力量联防互动的优势，既保证从各个环节防范化解矛盾纠纷，又将责任层层分解压实在基层干部头上，成为__区矛调工作的创新之举。又如村情研判，将分析研判工作一竿子插到底，把责任直接落实到最基层的村级组织，将各种矛盾问题和风险隐患的排查发现、整治化解提前了一大步，用“接地气”的方式把“问题发现、解决、处置、稳控在基层”的工作要求直接变为现实。实践证明，综治“1+10”体系是符合基层社会治理实际的有效模式。
启示二:两个“三集中”直接便民服务。孝义市市民服务中心是我市近年来推进社会治
理现代化、优化营商环境、建设智慧城市、实行行政审批制度改革的最新成果，代表着市委、市政府服务群众、服务企业、服务社会，推进权力高效、科学、廉洁运行的能力和水平。__区的两个“三集中”，是市委、市政府便民为民决策在基层的延伸和发展，是保障梧桐大发展、大建设、大平安、大稳定的基石。例如村级公章管理集中的实行，不仅规范了公章的使用，加强了权力运行的监督，杜绝了暗箱操作、假公济私、厚此薄彼所带来的违纪问题和不稳定因素，而且消除了群众对村干部的误解，为群众的生产、生活和办事提供了极大的便利。实践证明，两个“三集中”是社会治理从单纯治理向治理服务并重转变的有效方式。
启示三:“智慧梧桐”示范引领全市综治信息化建设。“智慧梧桐”信息平台不仅是“互联网+”思维和“大数据技术”、“综治工作与基础数据”、“网格+网络”、“管理+服务”互联互动、相互作用的有机产物,也是社会治理与党群互动的有效载体。“智慧梧桐”信息平台的建设运行,不仅在“互联网+”大数据时代实现了“网格化”管理模式向“网格+网络”治理模式的转型升级与优化深化，而且也实现了从“管理”到“治理”的质的飞跃，更是实现了社会治理模式从“平面”走向“立体”。实践证明，信息化是提升社会治理创新能力的有效手段。
栽得梧桐树，引来金凤凰。凤凰在古时喻指君王对人才的渴求，今时就是人民群众对平安稳定的期盼。我们将真抓实干、攻坚克难，对标先进、争创一流，积小安为大安，集众安为平安，以优异成绩创造梧桐综治新局面!