《高效能人士的七个习惯》读后感
读完一本书以后，相信大家都积累了属于自己的读书感悟，需要回过头来写一写读后感了。你想好怎么写读后感了吗？下面是小编收集整理的《高效能人士的七个习惯》读后感，希望对大家有所帮助。
《高效能人士的七个习惯》读后感 篇1
《高效能人士的七个习惯》是一本倍受推崇的书，我的公众号名称中的“高效能”正是源自此书。作者史蒂芬·柯维，是美国著名的管理学大师。
从书名看起来，这似乎是本成功学的书籍。事实上，它远远不止教导我们如何成功，在我看来，它是人生路上的一盏明灯。
它讲述的不是急功近利的成功速成法，而是基于人类本身特点总结出的成长原则。有一个著名的祈祷词这样说：上帝，请赐给我们胸襟和雅量，让我们平心静气地去接受不可改变的事情；请赐给我们力量去改变可以改变的事情；请赐给我们智慧，去区分什么是可以改变的，什么是不可以改变的。
什么是“可以改变”的？不是别人，不是世界，是自己。而要改变自己，就要终身学习，不断成长。这里的学习和成长，不是简单的看书、掌握一些知识和方法就能实现的。在自我成长的道路上，这本书能给我们很好的指引。
那么，阻碍我们成长最大的障碍是什么呢？作者认为，思维定式对我们的影响巨大。就像出去旅行却拿了一张错误的地图，再努力也是南辕北辙。电视剧《都挺好》中的苏明玉和《欢乐颂》中的樊胜美，就是因为不同的思维定式活成了不同的结局。
同样是在重男轻女的环境中长大，苏明玉在父母试图牺牲她成就兄弟时，果断的选择了和家人决裂，并且一直致力于通过自己的努力活得更好。而樊胜美却成了父母及哥哥一家的提款机，把改变命运的突破口放在了嫁个有钱人上，大好的光阴不去学习提升，而是用在美容和参加饭局上。
女人的成功靠自立自强还是靠男人？这样不同的思维定式对人生的选择有巨大的影响。对高效能人士来说，转变思维定式才能实现根本的改变。书中在实现个人领域成功方面提到了三个习惯：积极主动、以终为始和要事第一。个人领域成功的关键是从依赖到独立。苏明玉和樊胜美二人不同的思维定式，导致她们这三方面做出了不同的选择。
习惯一：积极主动。
很多时候，我们之所以停滞不前，并不是命运对我们有多么苛刻，而是缺乏积极的态度。
明知道要过好日子就要脚踏实地，却把希望寄托在虚无缥缈的事上，比如中大奖，高富帅踏着七彩祥云拯救自己等等。
其实，只有自己才是救世主。
苏明玉靠自己，主动去争取事业成功和经济独立，事业爱情双丰收。樊胜美想靠婚姻，积极主动都花在了和有钱人打交道上，结果呢？不过是被人当成了饭局上的“菜”。
习惯二：以始为终。
没有目标，所有的努力就像没头苍蝇在乱转。生活中不乏踏实肯干的人，可以没有目标，就像挖井人，这挖一下，那挖一下，力没少出，没有成效。
要解决这个问题，作者提出了一个非常行之有效的方法：撰写个人使命宣言。写出自己此生想要成为怎样的人，想要实现的梦想。
苏明玉的目标就很明确，和很多一不如意就跳槽的人相比较，她在一项事业上努力，对自己的要求严格，不断自我成长，这样的人，有可能因为运气因素成就有高低，但都能过的不错。
而樊胜美呢？她的目标看似明确：嫁个有钱人，可实际上，这个目标非常模糊，不确定因素很多，没有把自己做为撰写人生剧本的作者，这种情形下，就容易被牵着鼻子走，成了饭局上的一盘“菜”而不自知。
习惯三：要事第一。
作者把时间的使用方式分成了四种：重要紧急、重要不紧急、紧急不重要、不紧急不重要。其中，对个人成长最有用的是第二种，包括建立人际关系、规划长期目标等，而有害的则是第三类和第四类。
苏明玉的成功，很大的因素在于有“贵人相助”，而贵人，并不是莫名其妙的从天而降的。樊胜美的失意，一大原因是面对职业天花板得过且过，不去寻求突破，自己都放弃了，怎么会有人来主动帮忙呢？而现实中有不少人，包括我自己，一边拿着手机刷朋友圈、刷剧，一边感慨生活不易，这种把时间花在不重要不紧急的事务上的行为，只会离理想生活越来越远。
介绍了三大个人领域成功的习惯后，作者指出，公众领域的成功是一个从独立到互赖的过程。
这里的互赖，不是依赖，而是在人际关系中具有双赢思维，能够知彼解己、统合综效。
习惯四：双赢思维。
一个人损人利己的思维方式指导下，是难以在公众领域获得成功的。所谓双赢，就是双方或多方都能得到自己想要的。
苏明成在面对问题时，想到的就是“剥削”妹妹。而在家庭成员之间，想长期损人利己是很难实现的，最后只能收获苦果。
而利人利己才是长久的人际交往之道。在实现不了“双赢”时，作者认为，放弃才是最好的选择。
习惯五：知彼解己。
聆听别人的心声，了解对方的需求，这是有效沟通的基础。而在现实生活中，我们容易用自己的感受去判断别人的行为，甚至好为人师，这样做只会导致沟通不畅，影响情感交流。
在育儿过程中，我发现这一点尤为重要。
记得大宝刚上幼儿园不久，曾经多次问我：“妈妈，为什么我要上幼儿园呀？”我只是很简单的告诉她小朋友都要上幼儿园，可以学知识，认识新朋友。
后来我才知道，原来那段时间她在幼儿园被欺负了。
以后孩子再提出类似问题或要求请假时，我就注意多和她交流，找到原因，看是和小朋友发生矛盾了还是被老师批评了。及时沟通会让孩子觉得妈妈理解自己。
习惯六：统合综效。
这个习惯主要是指前面的五个习惯并不是互相隔绝的，综合运用的效果会更好。
这个习惯使用的前提是尊重个体差异，以此为基础积极主动的解决问题。
比如《都挺好》里的苏家大嫂吴非，在面对苏大强要买房并加保姆名字时，就很好的运用了这一点，实现了自己的目标。
在我们的工作、学习和生活中，很多需要解决的问题难以简单应对，这种情况下，不坐以待毙，积极主动，定下目标，合理安排时间，追求双赢，注重移情沟通，才能更好的解决问题。
习惯七：不断更新。
俗话说：“磨刀不误砍柴工”，只有不断更新才能不断提高产能。这里的更新是全方位的，包括身体、精神、智力、社会情感。
忽视这一点，即使以前有一手好牌也可能有个坏结果。
比如苏明哲，曾经的天之骄子，在工作后没有规划好职业发展路径，还任性的在苏母去世后马上回国导致丢了工作。
而一直不被父母重视，缺乏资源的苏明玉，却通过不断的自我提升，成了苏家孩子里最成功的。
真正的改变是思维方式的改变，只有看世界的眼光变了，世界才会改变。作者：简悠
《高效能人士的七个习惯》读后感 篇2
《高效能人士的七个习惯》是一本值得一读的好书。在读完这本书后，我自己最大的收获是深刻地认识到要提高自己分析和解决问题的能力，必须从改变自己内心深处的价值观、对事物的认知方法以及对竞争环境的理解入手，也就是提高自身的素质，同时辅助一些必要和实用的有效方法。“积极主动”的态度，“以终为始”的愿景，“要事第一”的把握，“双赢思维”的互赖，“知彼解己”的沟通，“统合综效”的合作，“不断更新”的创造，会使每一个人走向成功的彼岸。
《高效能人士的七个习惯》中的七个习惯是一个整体，它们相辅相成，既讲到了个人要全力以赴确立目标，进行个人修炼，并由依赖转向独立，从而实现“个人成功”，也讲到了要通过建立共赢、换位沟通、集思广益等，促进团队沟通与合作。而不断更新更是涵盖了前六个习惯，督促我们从身心开始完善。其中让我启发最大的是“以终为始”这一种习惯。
一、“以终为始”的定义
如果你认真走过上述的心灵之旅，那你已经短暂触及了内心深处的某些价值观，也引起了你的对生命的思考。
当我们面对伟大人物的墓地，嫉妒之心荡然无存；当我阅读历代佳丽的碑文，贪婪的欲望顿然消失；当我在墓碑旁遇到泣不成声的父母，禁不住悲从中来；当我看到王者与其废黜者的墓碑并肩而立，生前为不同观点唇枪舌战的文人墨客的遗体相邻而居，不禁感到那些内讧、派系之间的斗争、人间是非的渺小。再查看墓碑上的日期，发现有些就在昨日，有些可追溯到600年前，于是又忍不住想到最后审判日那天，我们都将同时接受上帝的审判。
以终为始说明在做任何事之前，都要先认清方向。这样，不但可以对面前的处境了如指掌，而且不至于在追求目标的过程中误入歧途，白费功夫。毕竟人生旅途岔路很多，一不小心就会误入歧途，许多人拼命埋头苦干，到头来却发现追求成功的梯子搭错了墙，但是为时已晚，所以说忙碌的人未必出成果。
很多人功成名就之后，反而感到空虚，发现自己牺牲了许多更宝贵的东西。上至达官显贵、富豪巨贾，下至平头百姓、凡夫俗子，无一不在追求更多的财富、更大的势力或更高的声望，可是却常常被名利蒙蔽了良知，为成功付出昂贵的代价。所以，明确真正的目标很重要，然后才好勇往直前，坚持到底，实践使命。如果梯子搭错了墙，那么每一次努力都不过在使我们更加远离正确的方向。只有先定目标，才能劳而有获。
你希望在盖棺定论时获得的评价，才是你心目中真正渴望的成功，它很
可能与你原来设定的目标大相径庭。这样看来，我们梦寐以求的名利、成就和财富可能根本就不是我们所要的。
若能先定目标，你的洞察力会大大改善。有这么一则小故事，葬礼上有人问死者的朋友：“他留下了多少遗产？”对方回答：“他什么也没带走。”
5月12日汶川发生的大地震，许多房屋成了废墟，而牛汉希望小学却巍然屹立，他留给人们的，不仅仅是对生命的尊重，留给人们是更多的思考。
“以终为始”的原则就是要求我们做任何事都要先在头脑中构思，然后付诸实践。要想创建一个先进班集体，必须根据实际情况，顺应时代发展的要求，制定好班级奋斗目标，朝着这个目标不断迈进。这样，我们才能提高工作的效能。
提高工作效能还有四个核心价值源泉：安全感、人生方向、智慧与力量。
“安全感”代表价值观、认同、情感的归属、自尊自重与是否拥有个人的基本能力。
“人生方向”是“地图”和内心的准绳，人类以此为解释外界事物的理据以及决策与行为的原则和内在标准。
“智慧”是人类对生命的认知、对平衡的感知和对事物间联系的理解，包括判断力、洞察力和理解力，是这些能力的统一体。
“力量”则指采取行动，达成目标的能力，它是做出抉择的关键性力量，也包括培育更有效的习惯以替代顽固旧习的能力。
它们相辅相成——安全感与明确的人生方向可以带来真正的智慧，智慧则能激发力量。若四者全面均衡，而且协调发展，便能培养高尚的人格、平衡的性格与完美的个体。
二、各种生活中心
人活在世上，每个人的生活中心是不一样的，那么人的生活有哪些中心呢？
1、以配偶为中心
婚姻是最亲密，最持久，最美好的，最可贵的人际关系，以丈夫或妻子为生活中心顺理成章。据我们的生活经验，以配偶为中心的婚姻关系，多半会出现情感过渡依赖的问题。太过重视婚姻会使人的情感异常脆弱，经不起丝毫打击，无法从容面对配偶在行为、感情或情绪上的变化，哪怕是新生命的诞生，婆媳关系、经济困境或对方事业成功等都会让人有危机感。
我想，婚姻意味着更多的责任与压力，一般人通常根据自己的经验来应对，然而两个背景不同的人，必定存在思想差异。即使是理财、子女教育、公婆或岳父母的问题也能引起争执。假如再有一方情感依赖性强，那么这桩婚姻就岌岌可危了。
2、以家庭为中心
现在社会，以家庭为中心的现象十分普遍而自然。作为感情投资的对象和关注的焦点，家的确能带给人关爱、分享和归属感，但过分重视家庭，反而难以实现家庭的圆满。
我想，以家庭为重或者以家庭作为安全感来源的方面，只会关注子女是否为当下生活所肯定，行为举止是否符合流行趋势，反而忽略了子女的真正幸福和成长需要。这样的父母把孩子的任何“不当”行为都看作对自身安全的威胁。于是变得心烦意乱，情绪失控，用叫嚷、吓唬、威胁或者惩罚的方法来对待子女，这样的家庭的子女会变得更加叛逆。
3、以金钱为中心
金钱也可能成为生活中心。谁也无法否认金钱的重要，因为人类最基本的需要就是生存和经济的保障，只有这些需要得到满足，其他需要才能被提上日程。
以养家糊口或其他高尚目的为由来追求财富无可厚非，但若是唯利是图，往往得不偿失。
有人为了逐利，不惜将家庭及其他要事撇在一边，而且以为别人都和他“英雄所见略同”。我认识一位可敬的父亲，他准备带子女出游时，忽然接到公司要求加班的对话，但是他回绝了。妻子觉得应该工作为先，但他说：“工作还会再来，童年却只有一次。”这样轻重分明的一幕深深印在子女的脑海里，一生不忘。在他们的心中，这不仅是一堂实例教学课，还是发自内心的爱的表达。
4、以工作为中心。其他还有以享乐为中心；以敌人或朋友为中心；以自我为中心
以原则为生活中心的人总是见解不凡，思想与行动也独具一格，而坚实、稳定的内在核心赐予他们的高度安全感、人生方向、智慧与力量会让他们度过积极而充实的人生。
“实践是检验真理的惟一标准”，读书的根本目的是为了学习前人和他人的经验，是为了掌握更多有用的知识和技能。只有把从书中学来的东西用到实践中，才能真正达到读书的目的。在今后的工作中，我将会通过不断的努力和探索，通过培养这七个习惯，不断地陶冶情操，从
“主动积极”起步，时时地反思“心路历程”，才能在人生的旅程中与时俱进，获得持续的升华。也许我不能成为真正的高效能的管理者，但我一定在不断地进步中。
《高效能人士的七个习惯》读后感 篇3
这本书作者是史蒂芬·柯维，书本按照七个习惯分成四个部分，第一部分是“重新探索自我”，第二部分是“个人的成功：从依赖到独立”，第三部分“公众的成功：从独立到互赖”，第四部分是“全面观照生命”。七习惯分别是：积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新。这七个习惯从个人到他人，再回归个人，对人们的启发是非常大的。
积极主动就是采取主要行动，不把责任推给别人，为自己的过去、将来负责，依据自己的原则和价值观办事，而不是受到环境和情绪的影响。积极主动的人能够掌握自己的人生方向，在遇到问题时，不是以悲观的观点看待问题，而是积极主动地想办法去解决问题。乔布斯身上具备的积极主动品质是非常明显的，在一般人眼里觉得不可能的事情，在他的眼里，就是一定要克服各种困难也要完成它。那种积极主动的强大个人魅力，让周围的人不会垂头丧气，也不会早早放弃，而是有一种势如破竹甚至是视死如归的冲劲。在这样的氛围下，事情往往取得比预期成果更好的成绩。
而以始为终是起着思想指导的作用。书中建议我们，设想自己在走完这段人生，最希望给社会留下什么，最希望还活着的人对我们的评价是什么。是一事无成？还是有所成就？还是对他们有什么思想上的影响？我认识一位大神，他始终以自己影响别人为己任，把布道师作为自己的人生目标，同时他无时不刻在实践着。我认为他实现了自己的人生价值，并且在不断地探索，在探索的过程中改进，在分享他的个人成长的同时，也影响着很多人，这就是有价值的人生。“有的人死了，他还活着；有的人活着，他已经死了”这句被人们说烂的话，在这个“以始为终”的思想上，是多么令人深思啊。如果我们在做一件事前，思考这个问题，那么会减少很多不必要的浪费，更容易达到目标。只要我们认定一个目标，并且不遗余力解决，只要坚持下去，排除万难，相信有一天会有所收获的。
这本书里还有一点是我这种容易临场恐惧的人值得去实践的，就是心灵演练，想象与确认。据说很多顶尖人物，包括运动员们都擅长这一演练。具体做法是在身心完全放松的情况下，模拟各种可能出现的状况以及适当的反应，这样我们的行为会在潜移默化中逐渐转变，最后终于能完全控制情绪，冷静应变。我是一个很害怕在公众场合中表演、演讲的人，一旦暴露在公众之下，手脚完全不知道怎么摆放。但是我的工作必须要我经常在众人面前讲话，所以我在实践心灵演练时，总是要把自己置于说话错漏百出的场合，然后把自己在这种尴尬场合中的感受尽可能在脑海里想象。一遍、两遍、三遍……想象让我逐渐平息，似乎有了感觉，脸皮慢慢变厚了，好像不再那么害怕了。
这是这本书给我的一些感想和启示，希望更多人能一起读这本书，提升我们的能力。
《高效能人士的七个习惯》读后感 篇4
初读本书，第一感觉就是，与其说是高效能人士的七个习惯，倒不如说是人生修炼的七个信条。可能，你第一次接触这本书，第一感觉就是，咦，洗脑的，鸡汤、深奥、枯燥。
但是，等你静下心来，慢慢的深入其中，你就会发现，这真的是一本你在人生不同阶段都可以拿来不断反复品读的书，每个不同时期都会有每个不同时期的感悟与体会的书。所以不要抵触你不知道的，要时刻抛弃你固有的。
本书主要强调以原则为中心，依次介绍了七个习惯“主动积极；以终为始；要事第一；双赢思维；知彼知己；统合综效；不断更新；”我自己的感触只是停留在浅显的层面，所以只能推荐，但我第一次阅读后感触最深的就是第一点，主动积极，因为“我”才是一切的主宰。而影响“我”的和“我”可以影响的因素又是那么多。这就形成了我们的影响圈。但是，所有的行为都要紧紧围绕原则为中心。以下，就浅显理解的积极主动、要是第一、知己解彼、双赢思维、不断更新，来简单介绍一下对这本书的认识。
积极主动：你的影响圈里有这很多自己可控的因素，比如：情绪、习惯、工作选择、个人收入、工作和生活的平衡，而我们无法控制的一些天气、政治、交通等因素。其实我们要做的就是关注并扩大我们的影响圈同时去接受无法控制因素的本来面目，学会接受他们，而不是让他们来影响你，从而减小了你的影响圈范围。
要事第一、知己解彼：有些事并不是空喊一定可以成功，就可以通过你有一个数字化或者概念化的目标蛮干就取得结果的。也许你零散的知识碎片，根本就不足以完成你的大业。你需要的是系统的知识和体系，我们都有能力，通过不断地学习、工作来构架自己的知识体系，行为处事，人际关系，生活习惯。但我们应该接受差异性，相信存在即合理，而不是去诋毁和评论。学会站在别人的角度看问题，打开自己的心，相信每一个人都有自己的优点和长处，并不断的去挖掘他的长处，到最大化。
双赢思维：一个人的成功不是成功，一个团队的成功才是成功。不管是个体还是团队，全面成功才是真正成功。而我这里指的成功并不只是物质化的成功，多半是人内心的丰盈，团队的协作与进步。通俗点说，就是一种积极奋进的感觉。人之所以会痛苦多半来自于改变，打破了自己一切舒适与固化的思维。但是改变的痛苦是短暂的，只要我们内心有原则，坚定的信念，改变并不是可怕性的弊，可能是打开新认知与新生活的开始。人在潜意识里，是会给自己留一些舒适思维，害怕自己改变，害怕受伤，无可厚非。但我觉得，这并不是我们放弃的理由。真有真正的打开自己，才能融入，不破不立。
不断更新:我们往往会掉入一种怪圈，总以自己的标准去衡量和要求别人，而非自己，所以总会觉得，环境不如意，人不如意，其实可能多半是自己的心不如意。而这正是本书所介绍的，第一条，主动积极，我们可以自由的选择我们的价值观、自我意识、想象力、自由意志、道德观，所述种种都是我们的影响圈。而影响圈的唯一核心只是我们自己的本心，要通过不断更新自我的意识、知识、心智、社交等等来构建一个新的我。
其实七个习惯看似没有实际关联，但却包含一切实际意义。综合一些我们所看的书籍，不管是哪一本，鸡汤也好，认为无用的或者嗤之以鼻的东西，其实最大的根源来源于你，来自于你的心境。也就是七个习惯的第一个，主动积极。所以，我个人认为对我感触最深的习惯之一就是主动积极。
它代表了我们的生活态度，或积极或消沉，看问题和看事物的观点和影像就会大大不同，就像不管世界再怎么美好，你却只是沉沦于自己的感觉和世界里，总是会被这一层不真实的感觉蒙住双眼，而错失很多有乐趣、美好事物。
所以，改变自己吧，积极主动，从现在开始。向内认知，向外行走，寻求一个新的我。
《高效能人士的七个习惯》读后感 篇5
一向以来，我并不是一位对管理学崇拜至极的信徒，也从未对成功学拥有极大的热情，当初次看到本书的标题—高效能人士的七个习惯时，我的第一印象是难道又是一本成功学读物吗。可是读罢此书，我对管理学和道理本身有了新的认知，在此十分感激张教师的推荐。犹记得《后会有期》中有一句经典台词，“我们听过很多道理，却依然过不好这一生。”某种程度上，我是同意这句略带自嘲的俏皮话的。多半情景下，我们受到了良好的教育，听到了很多的道理，并内心真的肯定，然而，我们并未将道理消化并转化成信念，予以行动构成经历，并强化我们的信念，断链不时发生。不幸的是，大多数人选择如此。
那么史蒂芬柯维想表达的是什么呢?
从前言开始，作者就列出了我们普罗大众面临的挑战，如恐惧与不安全感，大多数人倾向于零风险的生活，逃避与他人建立长期合作和依靠;如想要的太多太急切，只要发现一个问题，就倾向于把社会当成是替罪羊来谴责，谴责周围人和事的必然结果是犬儒主义，绝望无助，当被迫向命运低头，认为自我是环境的牺牲品，而屈服于宿命论，构成恶性循环而导致停滞不前。相反，这正是流行文化所倡导的生存之道。
读到此处，我是十分有同感的，我也乐于自我否定和反省，便更加有继续读下去的欲望了，没错，我想找到解决方案和破局思路。进而，作者还举出了一些挑战，如越来越陷在一些鸡毛蒜皮的事情上不能自拔舍本逐末;表面上表现大度为他人的成功喝彩，而私底下在心灵的最深处，却为他人的成功羡慕嫉妒恨;别人诉说时，并非努力聆听和理解，而常常忙于思考自我接下来该怎样说;社会倾向于用“竞争”来解决分歧和冲突。
这难道不就是我们每一个人都常遇到的棘手问题吗?我是如此急切地想明白作者的解决思路和方案。
最让我受益的，其实是作者提出思维定势(paradigm)的观点，我们往往理所当然地假定自我的所见所闻就是真实的世界。然而，它不是地域本身，只是你我手中的一份地图，是每个人的成长背景经验和选择打造而成的。我们要找到真正的地图!
艾略特的那句话让我细细品味了很久，“我们必不可停止探索，而一切探索的尽头，就是重回起点，并对起点有首次般的了解。”
接下来，便是作者的核心观点了。七个习惯：“积极主动”、“以终为始”、“要事第一”、“双赢思维”、“知彼解己”、“统合综效”、“不断更新”七个习惯，这些习惯构成了一个相辅相成的有机整体。
首先是个人领域：“积极主动”、“以终为始”、“要事第一”。
“积极主动”，是贯穿七个习惯的重要因素。人之所以不一样于动物，是有主观能动性的。当我们应对困难的时候，应当想的是如何利用有效的方法解决问题，而不是简单的逃避，当然，重要的是解决问题的方法，可是，选择是具有决定性的，仅有理解了之后，才会继而想出解决的办法，这是后续的问题，我们必须首先解决的是前提条件，那就是积极主动的理解事情，不畏惧挑战。以积极主动的态度对待工作，生活才更有激情和斗志。作为刚离开象牙塔步入社会的职场新人，我们必须积极主动，去现场实践、学习、沟通、思考。
“以终为始”，这是我较为欣赏的观点。飞机在飞行过程中常会脱离轨道，可是会一向做修正，最终才飞抵终点。人生也是一次航行，在起飞前需要确定正确的目标，目标对了，才会有事半功倍的效果。如果目标错误，即使充分发挥了主观能动性，也只会离原先的目的地越来越远。所以，必须明确自我真正的使命和愿景，朝着正确的方向去努力拼搏。很多人都会有“得不到的是最可惜的”的感叹，我们务必掌握真正重要的愿景，然后勇往直前坚持到底，使生活充满意义。我们奋斗的目标是什么?就是获得我们心灵的或者是物质的慰藉，我们要树立远大的目标，同时到达目标之后要有继续奋斗的动力，不能感到迷茫，这就需要我们找到那份使我们坚持的动力，那份纯真的目标并为之努力。
“要事第一”，我们应对的是众多繁杂的事情时，我们不能被他们所羁绊，首先认真分析事情的合理性和重要性，然后做出合理的安排，由重要的事情顺序一件件的解决，即使有的事情完不成，我们也保证了工作的质量，那就是我们保证了结果的最大化，我们保证了自我时刻处于做重要的事情的状态，不会被繁琐的事务打扰，不仅仅成功的完成了工作，也是我们自我不会被羁绊，不会被一些鸡毛蒜皮的小事困扰。
其次，从个人领域到公众领域：“双赢思维”、“知彼解己”、”综合统效“。
“双赢思维”是一种良好的思维习惯，它强调双方的利益兼顾，双赢者把生活看成一个合作的舞台，而不是一个角斗场。大家常常认为社会是零和博弈，你胜我败，便为各自的利益争斗不休。在互相依靠的环境里，任何非双赢的解决方案都不是最好的，因为他们终将对长远的关系产生这样那样的不利影响，我们应当选择正和博弈。从组织角度而言，现代经济是竞争经济更是协作经济，企业之间团结合作，在竞争中共同创造价值，才能在现代经济大环境下取得最大化的市场竞争力和盈利本事。诚然企业的晋升制度、奖罚措施等可能会导致员工之间的竞争，但在良性竞争的基础上，我们更应当倡导利人利己的两全之策。从经济学角度而言，就是发挥各自的相对优势，把蛋糕做大，争取更大的价值。
“知彼解己”，这是沟通中的重要原则。人际沟通中，既要懂得倾听，又要充分表达自我的意思。与人沟通，关键的并不是把自我的思想灌输给别人，而是倾听别人思想的同时让别人理解自我的观点，仅有这样，双方才会互相理解，并且进一步达成共识，我们不能强加给对方自我的观点，要学会设身处地的研究。正如礼仪课上金教授所言，要耳到，更要眼到、心到。
“统合综效”，是更进一步的原则。敞开胸怀，旁征博引，集众家之所长。与人合作最重要的是，重视不一样个体的不一样心理、情绪与智能，以及个人眼中所见到的不一样世界。我们要有宽广的胸怀理解不一样的意见，进一步思考别人的长处，从而改善自身的缺点，这样能进一步提升自我，仅有在激烈的讨论，质疑之后，我们的观点才会更加完善，当然那里的激烈并非言辞激烈，而更多是思想的碰撞。
“不断更新”，当今时代日新月异，仅有不断学习、更新自我的知识、技能，才能向高效能人士迈进。人生最值得的投资就是磨练自我，具备良好的思考、学习、创造与适应本事，才能立于不败之地。拥有财富并不代表经济独立，拥有创造财富的本事才重要，授人以鱼不如授人以渔。我们仅有时刻创新，坚持更新的频率提升自我，才能不断超越自我，才会有不竭的奋斗动力。
其实，七个习惯不难理解，改变习惯是个痛苦的过程，但这是未来幸福的源泉。“得之太易者必不受珍惜。唯有付出代价，万物始有价值。”
正所谓，千里之行，始于足下。
《高效能人士的七个习惯》读后感 篇6
在《高效能人士的七个习惯》中，柯维博士深入浅出的分析了影响效能的“七个习惯”。在该书发行以来的30年里，吸引着无数的读者为之喝彩。管理学大师史蒂芬?柯维带来的经典著作，告诉了我们如何通过习惯的培养由内而外全面造就自己。史蒂芬?柯维是哈佛大学柯维领导中心的创始人，他在领导理论、家庭与人际关系、个人管理等领域久负盛名，曾被《时代》杂志誉为“人类潜能的导师”。在斯蒂芬?柯维的一生中，他见过30多位世界级领袖，并且还担任过4个美国总统的辅导老师，不仅如此，史蒂芬?柯维还被誉为推动美国历史进程的思想家。就连俄罗斯总统普京都对他倾慕不已，普京说他非常遗憾，自己的国家为什么没有像斯蒂芬?柯维这样的思想家。
一、你选择什么样的人格，就会拥有什么样的人生
在《高效能人士的七个习惯》一书中，史蒂芬?柯维提炼精选了如何提升高效能的“七个习惯”中最核心思想和方法，为致力于提升的人士带来超价值的自我学习提升。斯蒂芬?柯维写道：“人生就是一个螺旋桨式的上升过程，我们只有不断的学习、实践、坚持养成，能让我们终身受益的习惯。
“人的行为总是一再重复。因此卓越不是单一的举动，而是习惯。”很多人都在说性格决定命运，那是什么决定了我们的性格呢？答案是我们的人格。斯蒂芬?柯维在《高效能人士的七个习惯》中帮我们科普了人格到底是什么，我们需要把自己培养成什么样的人格，才能让人生更加顺遂，答案是互赖型人格。即在培养成互赖型人格之前，你还需要知道另外两种人格，一种叫做依赖性人格，就像孩子依赖父母；还有一种叫做独立性人格，就像职场中的高冷范，不屑与他人合作。而互赖性人格往往擅长与他人合作，把自己不擅长的事情交给擅长的人去做，好让自己有更多的精力和时间，不断的学习和成长，这就是互赖型人格对待人生的选择。书中有一句话引起了我强烈的认同感：“人生就是我们选择后的结果，不管是是否愿意，都是如此，所以，无论在什么样的环境下，我们都不要放弃对待人生态度的选择权。你选择什么样的人格，就会拥有什么样的人生。
二、学会找准主要矛盾，提升工作效率
在《高效能人士的七个习惯》中，有一个案例很有趣，说的是让一个女士，拿一个桶，然后给她很多小石头和大石头，每个石头都代表一种祝福和愿望，大石头就代表事业、健康、家庭、财富等等重要的东西，而小石头就是零碎的小愿望。结果这位女士拿起桶就把所有的小石头倒了进去，然后再把大石头放进去，可桶里已经没有空间了，放不下所有的大石头，可是女士又不愿放弃任何一个重要的祝福和愿望。然后女士开始焦虑起来。其实，这件事例与我们工作时面对繁杂、紧急的工作任务时的无所适从非常相似，是不是拿起来就做，没有对其重要性、紧急性进行区分，因此很有可能做的事情都是小石头，等小石头做完了，大石头想做也没有精力和时间了。
我们大部分人的工作中百分之二十的事情决定百分之八十的结果，这就要求我们按照马克思主义唯物辩证法提出的――找准主要矛盾，把更多精力集中在这百分之二十的事情上。上面提到的案例，史蒂芬?柯维书里所描述的解决方法是：实验室工作人员默默的把桶里的小石头倒出来，然后再装入大石头，最后大石头中间有很多空隙，再来装小石头，就这样大石头小石头都装进了桶里。先装大石头意思就是，我们要把大量的时间，留给能够改变我们人生的大事情上，不要因为那些看上去紧急但不重要的事情，而忽略了做那些更加重要的事情，衡量重要事情的准则就是，它是否能够对你2年后的人生有帮助、有价值。
《高效能人士的七个习惯》讲述的所有的这些，都是为了让我们形成不断更新自我的习惯，在实践中获得新知、在实践中修正自己的习惯。学会把七个习惯用到实践工作中和自己的生活中一定会起到意想不到的效果。
《高效能人士的七个习惯》读后感 篇7
以前收集过这本书的读书笔记的PPT，觉得这本书对于职业习惯的养成很有帮助。原著没有花时间认真的读一遍。这一回认真的把原著看了一遍，仍然的很多的收获。
习惯的养成，是需要花精力，有意志的刻意练习的。虽然都知道一个习惯的养成需要花21天。但是七个习惯的养成，就不那么容易了。作者提出的“全面成功”的概念，必须由内而外的塑造自己。说实话，当我把这些原则和标准再梳理一遍的时候，我发现很多时候我们会觉得坚持太难，或者“差不多就可以了”的想法，让自己放弃了做得更好的机会。
总结一下这七种习惯：主动积极；以终为始；要事第一；双赢思维；知彼知己；统合综效；不断更新；从修养内在品德出发，由内而外开启改变之门，从个人的成功到人际关系的成功，进而达到全面观照生命的境界。如果说人生最佳的投资，就是“自我投资”，那么本书中提及的七大习惯，绝对值得我们每个人投资。
我们面对工作和生活，会有各种压力和机会，我们要做出自己的反馈和选择。这个时候，就需要知道自己是谁，自己能够做什么，自己的价值观是什么。讲品德也好，说信念也罢，其实就是“原则”让我们与别人区别开，让我们能够之所以是我，而不是别人，让自己能够坚持下去的最本原的东西。
主动积极是心态。不管是做什么工作，心态都非常重要。积极的人，象太阳，照到哪里哪里亮；消极的人，象月亮，初一十五不一样。积极心态不能只停留在口头上，应该是驱动行动的发动机。
以终为始，是指得目标管理。当我们知道自己的方向和目标在哪里的时候，我们就不会产生混乱，就不会盲目行动。而目标管理要细化成每年每月每周每一天，才会有实际的意义。如果目标只是一个数字或者是一幅图画，而不是细化成的一张每天应该做什么的执行表，就没有做到位。
要事第一，是指时间管理。每个人的时间都是公平的，都是一天24小时。但是为什么有人可以年纪轻轻积累了巨大的财富？因为他的效率非常高。当我们把工作安排的井井有条的时候，当我们每天不是都在做救火队员的时候，我们的效率就很高。把握时间，其实就是非常严格的自我管理。做好要事第一，你就不会产生混乱。
双赢思维，是为人处事的一种积极思维。有时候过分强调“利他”，会让人觉得委屈自己。而双赢甚至多赢是更积极更平衡的一种思维。我们有时候为了达到目的，会委曲求全，这其实从本书的角度来看，是错误的想法。不能为了工作而乎略了家庭乃至自己的身体。
知己知彼，百战不殆。这是《孙子兵法》里最著名的一句话。不论是职业的选择，还是个人的成长，还是具体的工作，这句话都有非常重要的指导意义。
统合综效，是一种战略思维，是站在高处看全局的一种思维。往往在工作中，我们只做到了树木，看到一个点的好与坏，可能会有一些片面的想法。而当我们跳出自己的小圈子，站在全局看问题的时候，我们会更全面，就不会犯错误，或者少犯错误。
最后一条，就是我们不能停止学习和进步，要不断的自我迭代和更新。时代的高速发展，知识的不断创新，只有不断的学习不断的自我更新，才能跟上时代的步伐。
人的成长历程虽是渐进的，效果却是革命性的。前三个有关个人成功的习惯，可以大幅度提高你的自信。你将更能认清自己的本质、内心深处的价值观、个人独特的才干与能耐。凡是秉持自己的信念而活的人，就能产生自尊、尊重和自制力，并且内心平和。你会以内在的价值标准，而不是个人的好恶或与别人比较的结果，来衡量自己。这时候，事情对错的尺度已经无关乎是否会与别人的看法一致。
你会意外地发现，当你不再介意别人怎样看待你时，你反而会去关心别人、关心他们所处环境以及与他们的关系。你不再让别人影响自己的情绪，反而更能接受改变，因为你发现了一些恒久不变的内在本质，可以作为你的精神支柱。
第四至第六种习惯，能够重建以往恶化、甚至断绝了的人际关系。原本不错的交情则更为稳固。
第七种习惯可加强前面的六个习惯，时时为你充电，一步步地达到真正的独立与成功。
成长是一个螺旋式上升的过程。罗马不是一天建成的。要想做最好的自己，只能强化这七个习惯，让自己保持一颗年轻的心，不被时代淘汰。作者：晶师
《高效能人士的七个习惯》读后感 篇8
从图书馆里借了这本书，看了一小时后，我就决定在网上买下这本书，到现在我还是觉得它物有所值。书中的七个习惯值得践行一生，日后也需要时常翻阅，内化这七个习惯。这七个习惯的终极目的是什么？实现创造性合作。何为创造性合作？它代表相互依赖环境中的高效能，代表团队协作和团队建设精神，能让团队成员通过合作实现创造。什么阻碍了创造性合作？个人思维定式的不同。同一张女士图像，有人认为是可爱的摩登女郎，而另一些人则认为是面带愁容的老妇，双方为此据理力争。不同的人对同一件事会有不同看法，假如认为那是一位少妇，自然想不到扶她过街，因为你对她的态度和行为必定出自你对她的看法。我们的思维定式是由每个人的成长背景，经验及选择所造就的，看待世界时所戴的“思维定式透镜”左右着我们对世界的看法，我们对世界的看法决定着我们的态度与行为。价值观便是每个人思维定式下的世界，以上例子说明：价值观不同，无法合作。价值观不同的人如何沟通与合作？七个习惯强调以原则为中心，以品德为基础，要求“由内而外”地实现个人效能和人际效能。何为原则？原则好比依据世界本来面目绘制的地图，是客观地域本身。原则不同于价值观，价值观是依据思维定式绘制的地图，是主观世界。而个人思维定式越符合原则，便越能创造性合作。
人类成长的三个阶段：依赖期以“你”为核心，靠别人来实现愿望；独立期以“我”为核心，单枪匹马打天下；互赖期以“我们”为核心，群策群力实现最高成就。七个习惯的前三个着重于自我约束，由依赖进步到独立，是培养品德的基础。习惯四五六讲授团结，合作，沟通，由独立进步到互赖，必须是由内而外依次实现。第七个习惯谈的是自我更新，在此水平上将会更好地理解和实践其他几个习惯。
个人领域的成功
习惯一积极主动──个人愿景的原则刺激与回应之间，人有选择的自由。比如别人恶意相向，你也同等对之，这就是心情好坏全取决于他人言行，易受环境或条件作用的驱使。而积极主动的人会根据自己的价值观来选择对外界物质，心理和社会刺激的回应方式，并且有营造有利外在环境的积极性和责任感。怎么做？关注圈为不可控的外在因素，而影响圈为个人能力范围内可控的因素。积极主动的人专注于影响圈，专心做力所能及之事，能量之积极，从而影响他人和环境，有效发挥影响力。影响圈的核心是做出承诺与信守承诺的能力。
习惯二以终为始──自我领导的原则以终为始最有效的方法，就是撰写一份个人使命宣言，即个人价值观。宣言主要说明自己想成为怎样的人，成就什么样的事业以及希望在盖棺定论时所获得的评价。在此之前，个人使命宣言对我来说是很玄乎的东西，直到我看到一篇文章，里面是这样写的："每条牛仔裤上都有个"迷你"口袋，这到底是干嘛的？其实，这个小口袋与生俱来就是有使命的。它是放表的表袋。"既然小小的口袋都肩负使命，那人生在世也必定有其用处。习惯二与习惯三结合就是撰写使命宣言与时间管理，习惯三之后我再说我是怎么撰写使命宣言和管理时间的。
习惯三要事第一──自我管理的原则我们对时间的使用方式不外乎四种：紧急重要（迫切问题，在限定时间内必须完成的任务）、不紧急重要（预防性措施）、紧急不重要（某些信件和电话）、不紧急不重要（消磨时间的活动）。高效能人士会花费更多时间在不紧急重要的事上以减少紧急重要事务的数量，并避免做不重要的事。怎样的事才叫不紧急重要？所有产生产能的活动。比如锻炼身体，由于不具紧急性，因此很少人能坚持不懈，结果终有一天发现自己陷入紧急重要的事务，不得不面对健康问题和危机，而原因就是之前对锻炼的忽视。要事第一，何为要事？就是有助于践行使命宣言的不紧急重要之事。我的使命是简短的一句，像企业价值观那样简短；还有为完成使命的一些要求，六大角色与目标，包括长期目标和短期目标，比方说作为女儿，姐姐，朋友和从业人员的一些角色。据此订立周计划，安排每日行程与具体要务的实施时间，并根据突发状况对要务进行调整，使时间管理为长期目标和短期目标服务。人各有志，各有优先要务，必要时，应该不卑不亢地拒绝别人，在紧急与重要之间，知道取舍，使命宣言就是行为准则，并用这些目标和价值观指导日常决定。但也要承认人比事重要，把人际关系和结果放在第一位，必要时责任型授权。
公众领域的成功
习惯四双赢思维──人际领导的原则说实话，有些时候，看到别人过得比我好，我内心嫉妒不已，我知道这是一种病态心理，但一直找不到问题出在哪？看了这本书，我找到了原因，这是"匮乏心态"作祟。而双赢者把生活看作合作的舞台，世界之大，资源充足，人人得以分享，他人之得不必视为自己之失，培养知足心态。双赢思维的五个要领：双赢品德（诚信，成熟，知足），双赢关系（情感账户：礼貌，诚实，仁慈与信用，是建立并维持人际关系的一种长期投资行为），双赢协议（预期结果，指导方针，可用资源，任务考核，奖惩制度），双赢的管理培训，双赢绩效协议（模式转换，注意力放在结果而不是方法上），双赢体系，双赢过程（四个步骤）。
习惯五，六将对这种过程进行深入研究。习惯五知彼解己──移情沟通的原则习惯五就是如何获得理解以及有效表达自己，这里的移情聆听是以理解他人为目的的聆听，而不是从他人口中满足自己的好奇心。根据对他人的了解，理解别人思路和担忧的前提下表达诉说自己的见解。有时候，与有共鸣的人聊天，恨不得掏心掏肺；相反，与引不起共鸣的人聊天，话不投机半句多。为什么？因为共鸣者说出了你内心的感受，你愿意把一切都告诉他。这就是移情沟通的技巧，试图理解对方，等对方把一切顾虑与原因吐露之后，这时才是你扮演导师和诉说自己意见的时候。当然，作者本人也承认七个习惯中，这个习惯是最难的。
习惯六统合综效──创造性合作的原则统合综效的精髓就是判断和尊重差异，取长补短。与人合作最重要的是重视不同个体的不同心理，情绪与智能，以及个人眼中所见到的不同世界。以双赢为目标，以移情沟通为技巧，以统合综效为交往方式，理解他人的同时勇敢表达自己的观点，摆脱非此即彼的思想，试着寻找第三条解决方案来应对阻力，便能化阻力为动力。
自我提升和完善
习惯七不断更新──平衡的自我提升的原则“不断更新”意味着要兼顾身体，精神，智力和社会/情感四方面因素身体层面与习惯一积极主动有关，指健康饮食，充足休息以及定期锻炼，包括快走，跑步，骑车，游泳，越野，滑雪这些锻炼耐力的有氧运动。有氧运动前后要分别注意“预热”和“慢停（伸展）”这些锻炼韧性的伸展运动。还有柔软体操，俯卧撑，引体向上，仰卧起坐和举重一些持久的肌肉运动。精神层面与习惯二以终为始有关，是人的本质，核心和对价值体系的坚持，包括制定使命宣言，深思反省，学习冥想。智力层面与习惯三要事第一有关，主要靠教育，借此不断学习知识，磨砺心智，包括定期阅读优秀文学作品，不断记录自己的想法，经历，深刻见解和学习心得，并组织与规划这一目标。社会/情感层面与习惯四五六有关，围绕着人际领导，移情交流和创造性合作的原则，包括对自己的影响圈内的人给予信任和支持，倾听他人意见，设身处地地关心他人。
这是一本实用的成功励志书，不空喊口号，每章后面有“付诸实践”教我践行七个习惯，而七个习惯自成一家又互为整体。习惯一积极主动是实施改变的源泉，习惯二以终为始确立个人价值观和目标，习惯三要事第一是实现目标所实施的时间管理。这便是个人领域的独立，也是人际交往中的内在安全感的来源。习惯四五六便是公众领域的互赖，双赢思维──沟通交流满意解决方法；知彼解己──先理解别人，移情聆听，再阐明观点；统合综效──拟定消除分歧的第三种方案，实现创造性合作。习惯七的四个层面的更新便是强化所有这些习惯的过程。这本书还是世界500强企业装备培训课程，看完这本书之后，我发现它被列为培训教材是有一定道理的。团体中的个人思维方式各异，而行为和态度源自个人思维方式。思维方式即价值观，这本书把每个人团结在企业价值观下，并据此影响人们的态度和行为，再通过双赢思维，移情沟通和统合综效实现创造性合作。内化习惯并非一蹴而就的易事，但得之太易必不受珍惜。唯有付出代价，始有价值。
《高效能人士的七个习惯》读后感 篇9
去年的4月份，第一次接触此书，初读大概用了一个月，第一次读有种“相见恨晚”的感觉。繁忙的工作之余，都会翻阅。还把此书推荐给身边的朋友和同事。后书被好友借走，返还后我就搁置枕头下面，早起或者临睡前随时都可以翻看。
作者史蒂芬。柯维提出了一个非常全面又基于原则的方法论，可以解决个人和职场上的各种问题，被称作为是个人成长和管理的经典。
柯维体系的中心原则是：首先塑造性格，先战胜自己才能赢得工作上的胜利。本书的前三个习惯：积极主动、以终为始、要事第一，都是围绕个人发展来阐述的。
在读这本书的时候，书中的一些话在我的心中产生共鸣，并让我产生反省和思考。在这样一个浮躁的社会，让我的内心获得平静感和幸福感。
“人性的本质是主动而被动的，人类不仅能针对特定环境选择回应方式，更能主动创造有利的环境。采取主动不等于胆大妄为、惹是生非或滋事挑衅，而是要让人们充分认识到自己有责任创造条件。”
在遇到事情一团糟乱的时候，你可以逃避，也可以主动应对。积极主动的人，会为自己创造有利的环境，让事情朝着自己希望的方向发展变化。
结合自身的情况，我觉得最需要做的就是养成积极主动的习惯，在读本书的时候有些话就像针一样刺醒了，让我对于生活中某些疑惑的地方找到答案，知道该如何去做，就像漆黑的大海里的一盏灯塔。照亮着我的生活。
在本书的指引下，我决心把理论付诸实践，从生活中的小事开始做起。把自己的精力投放到影响圈，从各种小事做起，许下承诺并予以兑现。学会做照亮他人的蜡烛，而不是评判对错的法官；以身作则，而不是吹毛求疵；解决问题，而不是制造事端。
我们要学着做自己生活的指导者。
《高效能人士的七个习惯》读后感 篇10
上大学的时候就听说过《高效能人士的七个习惯》这本书，当时感觉这本书就像是一位老师苦口婆心的对学生讲人生大道理一样，左耳听，右耳出，觉得无关痛痒，当时并没有留下太深的印象。有幸的是，公司组织了“悦读分享·品质输出”活动，让我有机会重新审视这本书，竟惊讶的发现这里面的很多习惯对于做好工作，实现个人目标和理想是必不可少的一部分。
该书主要讲述了七个习惯：积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新。由于字数的要求，本次先谈一谈其中对我触动最大的二个习惯。
第一，以终为始。以终为始说明在做任何事之前，都要先认清方向，这样不但可以对目前处境了如指掌，而且不至于在追求目标的过程中误入歧途，白费功夫。当看到“以终为始”这个习惯时，心中不免想起当初走过的艰辛。相信每个人都有迷茫期，刚进入社会的时候，我不知道自己真正想要的是什么？满腔热血的想干出一番成绩，于是拿到工作，急于求成，不假思索的埋头苦干，根本没有方向，没有目标，于是不断碰壁、修改、调整，过程很艰辛，障碍非常多，慢慢的冲劲也没了，感觉工作很难做。后来在前辈的引导下，逐渐走出了困境。这段历程正是印证了“以终为始”的重要性。现在的我，更需要坚持“以终为始”的原则。
在理解“以终为始”的过程中，我深刻的认识到要以目标为导向，方向比努力更重要。在工作中，我们都会遇到各种机遇和挑战，在努力前进的同时，我们更要定期停下来，检查一下我们的前进方向是否与当初心中的目标是否一致，有则及时纠偏，没有就继续前行，正所谓不忘初心，方得始终。
第二，要事第一。工作中，每天可能会遇到大量的琐事或者突发状况要处理，打乱我们预定的计划。面对工作中一堆事情时，每天努力工作，有一些人会很郁闷为什么自己努力工作却不被领导认可。仔细分析下，就会发现，有些人每天都在应付各种各样的问题，很多时候我们都在不停救火而不是防火。不清楚孰轻孰重，一直在无效的自我管理中越来越迷茫，直至丧失对目标的追求。
那怎样实施有效的自我管理呢？针对这个问题，作者提出一个时间管理的理论，把事情按照重要和紧急两个不同的程度进行划分，总共分为四个象限，以第二象限事物为中心的时间管理方法。这个方法非常棒，可以帮助我们在工作中兼顾重要的和紧迫的事情，能平衡产出和产能的关系。当然，在实际工作中，要事主要由领导来决定，领导决定了什么是重点后，再靠自我管理来掌握重点。
要事第一，有两层含义，其一，要把这个事情优先安排在自己的工作计划中；其二，如果时间发生冲突，就要优先保证这件事。信息瞬息万变，要事也在不断变化，所以我们要根据事件本身的重要性来安排自己的工作，定期去核查是否处于正常状态，任何时候都要主动出击，做好自我管理。
《高效能人士的七个习惯》读后感 篇11
本书的作者是美国著名管理学大师史蒂芬·柯维（Stephen R.Covey），入选美《时代周刊》“影响美国历史进程的25位人物之一”，是美国家喻户晓的启蒙家。
柯维在领导理论，家庭与人际关系，个人管理等领域久负盛名。在美国乃至全世界，其思想成就，绝不亚于杰克·韦尔奇、卡内基、巴菲特、德鲁克中的任何一位。
我们就来学习让大家津津乐道的七个好习惯到底是什么？这七个好习惯其实可以分成两截，就是最底下有三个好习惯，这三个好习惯分别是积极主动、以终为始、要事第一。这三个好习惯能够帮我们做一个事情，就是让我们的人格从依赖型人格变成自立型或者独立型的人格，就是我们每个人成长的过程当中，有三个阶段。第一个阶段是依赖，就像我们是一个孩子的时候，遇到任何问题我们都会说妈妈怎么办，爸爸怎么办或者这事不怪我，这事是他们要求的，我是在完成你的作业，我们是一个依赖型的人格。
依赖型人格就代表着这个人还没有长大，他还是一个孩子，慢慢地我们需要从依赖型人格变成独立型的人格，就知道这事是我的问题，这事我应该担当，这事我能够想办法。
那么要完成这个转换是非常困难的，就需要我们能够学会积极主动、要事第一和以终为始。那么经过了这个转换之后又有三个习惯，分别是双赢思维、知彼解己和统合综效。这三个习惯让我们完成另外一个改变，就是从独立型变成互赖型。
很有意思，就是一个人独立了不是一件好事吗？但是如果这个人只知道独立呢，如果这个人只知道凡事就靠我自己呢，比如我们小时候上学很多学霸，后来到工作以后你发现学霸们未必就真的比那些学习不怎么好的人表现得更好，甚至有的更糟，为什么？
因为学霸就只相信自己，学霸觉得我能够成功就是靠我自己学习好，他缺少了从独立到互赖的这个跳跃。所以完成了这六个习惯以后，你可以从一个依赖型人格变成独立型人格，变成互赖型人格这个更难。最后一个习惯叫不断更新，保证你自己不断地螺旋式上升，这就是七个习惯的基本的结构。这里边有一个前提就是我们的思维定式和思维转换的问题，就是每一个人为什么会在一种节奏之下不断地生活，为什么突破不了我们生活当中的困境？是因为我们看到任何事情的时候，我们都会自己习惯的思维定式去解读这个东西。人的习惯就像电脑的自动执行程序，总以条件反射的速度来解决一个个似曾相似的事件，所以我们说习惯重要，是指它总是先于思考就开始行动了。
如果要我们举例，好习惯是数不尽的，而可以为我们的人生指点光亮的习惯却不多，就如金字塔型的人员结构。那些塔顶的人们，积极、高效、友善、自律，着实令人叹服。想要像他们一样，先从这七个他们共有的习惯学起来吧。
《高效能人士的七个习惯》读后感 篇12
读了《高效能人士的七个习惯》这本书，感觉颇深，获益良多。此书以较好的逻辑，通俗易懂的语言和生动的故事，将我们所熟知“积极主动的”和善态度，“以终为始”的愿景目标，“要事第一”的明智把握，“双赢思维”的互赖互惠，“知彼解己”的有效沟通，“统合综效”的团体合作，“不断更新”的进取创造七个习惯，融为一体，又相辅相成。为我们讲述了要成为高效能人士，就必须具有这七个习惯，对我们生活和工作具有良好重要的指导意义。
习惯一：积极主动
“积极主动”即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责。积极主动，是七个习惯中的第一个，也是贯穿于七个习惯的重要因素。我们生活、学习、工作、交往都需要积极主动，工作中，具有了积极主动地心态就有了完成工作的信心，进而有了战胜困难的勇气。自己积极主动地提出工作要求，这样既争取到了机会，又会给自己带来成功收获。一个人积极主动的生活态度也一定会给人生带来美好的愿望和结果。积极者相信，只有推动自己，才能推动世界，只要推动自己，就能推动世界。
习惯二：以终为始
所有成功人士都有目标，如果一个人不知道他想去哪里，不知道他想成为什么样的人、想做什么样的事，他就不会成功。所以，做什么事情都需要先确定目标，即第一次创造，然后再通过实际的努力去实现目标，即第二次创造。在人生当中也是如此，首先要确定自己想要什么目标，然后再选择最好的方式去实现目标。“以终为始”另一原则是实现自我领导，这将确保自己的行为与目标保持一致，并不受其他人或外界环境的影响。只有确立了符合价值观的人生目标，才能产生凝聚意志力，全力以赴且持之以恒地付诸实现，才有可能获得内心最大的满足，达到人生事业的辉煌。
“要事第一”是自我管理的原则。就是要关注事情的重要性，而不是紧急性，将全力以赴实现重要目标，以完成自己的使命。“要事第一”的方向重于细节，策略胜于技巧，将精力的焦点放在重要的事务上，改善产出和产能之间及保持效益与效率的平衡。凡有利于目标实现的事务均属重要，重要的事就是对未来有很大的影响力，现在不做，未来就要付出更大的代价来弥补，甚至无法弥补?
习惯四：双赢思维
读完“双赢思维”，一扇亮堂的门窗打开了。史蒂芬?柯维说：“双赢者把生活看作一个合作的舞台，而不是一个角斗场。一般人看事情多用二分法，非强即弱，非胜即败。其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必视为自己之失”。双赢要具备：“诚信、成熟和知足”。成熟是敢作敢为与善解人意之间的一种平衡状态。是在表达自己的情感和信念的同时又能体谅他人的想法和感受的能力。这种能力是人际交往、管理和领导能力的精髓。只有温和、坚强和与人为善的胸襟，才能实现互惠互利。同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易双赢。
习惯五：知彼解己
“知彼解己”的沟通特征：行为的主动性、对象的多样性、过程的互动性、目的双赢性；还要具备一颗喜悦心、包容心、同理心、赞美心、爱心。当我们在沟通时改以理解心去聆听别人，才是开启真正的沟通，增进彼此的关系。知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效果。众所周知，有效的倾听不仅可以获取广泛的准确信息，还有助于双方情感的积累。当我们的修养到了解能够把握自己，保持心态平和，能抵御外界干扰和博采众家之言时，将同理心倾听养成自己工作中的一种习惯，我们的人际关系就会丰富起来。沟通还必须从正见、正思维、正语、正精进、正念出发，才能取得一致有效的成功合作。
习惯六：统合综效
“统合综效”就是创造性合作的原则，集思广益的合作威力无比，当人人都敞开胸怀，以接纳的心态尊重差异，才能众志成城，所向披靡。个人的力量是团s队和家庭统合综效的利基，能使整体获得一加一大于二的倍增效果。“统合综效”阐述了一个简单的道理，大家要有团队合作精神，齐心协力，同心同德，比自己各自奋斗能够取得更大的成果。水至清则无鱼，人至察则无朋、无徒；鱼龙混杂，粗枝烂叶，才是形成江河湖海的“统合综效”。
习惯七：不断更新
“不断更新”要苟日新，日日新，又日新；日事日毕日高。人生最值得投资的就是学习和修练自己，这是最珍贵有力的工具。要具备良好的思考、沟通、学习、创造与适应能力，不断更新自己，才能永远立于不败之地。
总之，七个习惯系统融合，相辅相成。思想决定行为，行为决定习惯，习惯决定品格，品性决定命运。习惯是人们在长期的社会实践和日常生活中逐渐养成的一种独特的、相对稳定的思维模式和行为方式。习惯一旦养成，它就会在不知觉中影响着我们的思想和命运。所以我们要通过思想和行动，逐渐形成良好的习惯，努力成为一个高效能人士。
《高效能人士的七个习惯》读后感 篇13
好书给人的启示总是受益无穷的，《高效能人士的7个习惯》作者倡导有识之士应告别旧习惯：人的行为总是一再重复，但要取得卓越不只是单一举动，而是要靠良好的习惯。要提升自我，必须从观念着手，暂时牺牲眼前的安适与利益，树立克服“惯性”的信念，并且“由内而外全面地造就自己”。观念是态度与行为的根本，观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败，成功其实是习惯使然。
在我们的生活和事业中，常常会做一些牺牲很多代价来提高微不足道的事情。我们往往更关心的是效率而不是效能，为了提高效率而忽视效能，这使我们破坏了取得成果的能力。日常生活中，这种例子比比皆是。比如：你曾经因为想多做点儿事而彻夜不眠，结果弄得精疲力竭，身体不适;但倘若是好好睡一觉，第二天则可以精力充沛地做更多的事。产出与产能平衡是效率的精髓，放之四海而皆准，也是成功者七个习惯的基础。
习惯一：让自己自觉向前走
如果你不向前走，谁又会推你走呢?因此，积极主动的态度，是实现个人愿景的原则。
我们经常说：“我不小心忘记了……， “我迟到，因为……”、“其实是有原因的……”我们每天都在不停地找借口或是抱怨，其实我们应该主动积极地创造未来、实现梦想。所以，有效能的人士为自己的行为及一生所做的选择负责;他们致力于实现有能力控制的事情，而不是被动地忧虑那些没法控制或难以控制的事情;他们通过努力提升效能，从而扩展自身的关切范围和影响范围， 同时积极的心态能让你拥有“选择的自由”。
习惯二：持坚持信念
高效能的人懂得设计自己的未来。他们认真地计划自己要成为什么人，想做些什么，要拥有什么，并且清晰明确地写出，以此作为决策指导。因此，“以终为始”是实现自我领导的原则。这将确保自己的行为与目标保持一致，并不受其他人或外界环境的影响。
确立目标后全力以赴，许多人在埋头苦干时，尚未发掘人生的终极目标，只是为忙碌而忙碌着，未曾洞悉自己心灵深处的所欲所求，也不曾审视过自己的人生信条：你到底要做什么?什么是你生命中最重要的?你生活的重心是什么?只有确立了符合价值观的人生目标，才能凝聚意志力，全力以赴且持之以恒地付诸实现，才有可能获得内心最大的满足。
习惯三：懂得决择
有效能的人会用少量时间处理的紧急、危机事件，他们将工作焦点放在重要但不紧急的事情上，来保持效益与效率的平衡。
“有效管理”是把最重要的事放在第一位的重点管理。先由领导决定什么是重点后，自己掌握住重点并时刻把它放在第一位，以免被感觉、情绪或冲动左右。
习惯四：利人利已
把生活看作一个合作的舞台，而不是角斗场。一般人遇事多用二分法：非强即弱，非胜即败。懂得运用 “双赢思维”成为人们在人际领导中。
具有双赢思维的人，往往有三种个性品格：正直、成熟和富足心态。他们忠于自己的感受、价值观和承诺;有勇气表达自己的想法及感觉，能以豁达体谅的心态看待他人的想法及体验;相信世界有足够的发展资源和空间，人人都能共享。
利人利己观念的形成是以诚信、成熟、豁达的品格为基础的。豁达的胸襟源于个人崇高的价值观与自信的安全感，所以不怕与人共名声、共财势，从而肯尝试无限的可能性，充分发挥创造力和宽广的选择空间。
习惯五：换位思考
要培养设身处地的“换位”沟通习惯。欲求别人的理解，首先要理解对方。人人都希望被了解，也急于表达，但却常常疏于倾听。众所周知，有效的倾听不仅可以获取广泛的准确信息，还有助于双方情感的积累。当我们的修养到了能把握自己、保持心态平和、能抵御外界干扰和博采众家之言时，我们的人际关系也就上了一个台阶。
习惯六：集体力量大
统合综效是对付阻碍成长与改变的最有力途径。助力通常是积极、合理、自觉、符合经济效益的力量;相反，阻力则消极、不合逻辑、情绪化和不自觉。不设法消除阻力的后果就等于向弹簧施加作用力，结果还是要反弹。如果将双赢思维、换位沟通与统合综效原则整合，不仅可以化解阻力，甚至可以化阻力为助力，“统合综效”就是创造性合作的原则。 集思广益的合作威力无比，有当人人都敞开胸怀，以接纳的心态尊重差异时，才能众志成城。
习惯七：不断创新
我们要懂得磨练自己。生活与工作都要靠自己，因此自己是最值得珍爱的财富。工作本身并不能给人带来经济上的安全感，而具备良好的思考、学习、创造与适应能力，才能使自己立于不败之地;拥有创造财富的能力才是真正的财富。
以上这七个习惯是相辅相成的。通过培养这些习惯，我们可以循序渐进地获得实质性的变革，成为真正的高效能人士。